haciendo empresa
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“Haciendo Empresa”
Reflexiones sobre el emprendimiento propio
MSC. Vladimir CalderónMartes 13 de octubre de 2015
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Hacer Empresa
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En serio?
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Y ahora, a hacer empresa?
• Pasión?• Cambiar al mundo?• Farsear?• A ver si puedo?• Se dieron las cosas?
• Nos juntamos anoche y se dió?• Porque no?• Plata en 1 año? 5? 10?• Creo que tengo un excelente
producto para vender?• Tenemos un inversor?
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El secreto para ser millonario
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Por qué? Para qué?
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Por qué? Para qué?
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Por qué? Para qué?
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Una empresa
• Estilo• Dirección• Objetivos• Visión• Cuentas por pagar• Analizar riesgos• Personas
• Innovación?• Calidad?• Buenos productos?
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Ventajas y Desventajas
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Escogiendo a mis socios
• Qué virtudes son las que buscas?
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Nacimiento, crecimiento y muerte de una PyME
Proyecto mediano o grande
Crear empresa
Mucho trabajoProyecto exitoso
Y?
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Detalles administrativos
• Quién sale a vender?• Quién hace los proyectos que se
vendan?• Presentar o no facturas?• Hacer o no una certificación? Cual?• Quién se encarga de los impuestos?• Quién se encarga de la
contabilidad? Qué es contabilidad?
• Quién se encarga de pagarles a los empleados? Son de planta? Consultores?• Quién se encarga de que haya un
buen ambiente?• Quién va al banco?• Quién redacta e imprime cartas?• Quién limpia la oficina?• Presupuestar equipos cada 4 años,
mobiliario también
?
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Detalles gerenciales
• En qué producto nos enfocamos para vender?• Cuánto vamos/podemos a invertir?• Qué producto vamos a tener para vender después?• Qué mejoras se les debe hacer a los anteriores?• Con qué plata?• Está bien lo que estamos haciendo?• Qué necesitamos para vender más y ser la empresa que queríamos?
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Análisis FODA
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Conociendo mis capacidades
• Qué puedo hacer?
• Para qué soy bueno?
• Me alcanza para lo que quiero llegar a hacer?
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Imponiendo un estilo
• Motivación
• Transparencia
• Interés por los demás
• Qué cosas son las que te importan?
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Profesionalismo
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Level 1 - Initial
• No sé cómo pero se lo voy a entregar para mañana!
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Level 2 - Managed
• Ufff… al menos en este proyecto hemos hecho todos los pasos!
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Level 3 - Defined
• No se preocupe, esto lo ponemos en la lista de cosas y el jefe de proyecto ya nos dirá para cuándo estará listo
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Level 4 – Quantitatively Managed
• Ya toca revisión de fin de proyecto, ya quiero saber cuánto hemos ganado exactamente.
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Level 5 - Optimized
• No, este fin de semana no puedo, nos estamos yendo al mariposario con los jefes para las mejoras de toda la oficina
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Alargando la vida de la PyME
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Y quién hace que la PyME sobreviva? Cuál es el motor?
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Cosas que nadie te dijo al principio
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1: A NADIE le importa
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2: El cliente tiene mucha paciencia, aunque no
infinita
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3: Death and Taxes
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4: Tienes un cliente que es tu amigo? Prioridad 1
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5: Aprende TU a hacer lo que no sabes para
manejar tu empresa
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Links
• http://www.theverge.com/2015/10/8/9484379/elon-musk-blasts-apple-interview• http://
www.businessinsider.com/the-worst-ceos-in-american-history-2010-5• http://
www.dailymail.co.uk/news/article-3246093/Drugs-boss-hiked-price-life-saving-AIDS-treatment-5-000-cent-tried-kidney-pills-vows-reduce-price-refuses-say-much.html