“hacia la integridad: una aquÍ espacio construcción entre
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“Hacia la Integridad: una construcción entre los sectores
público y privado contra la corrupción en Colombia”
Junio 20, 2018
CONTENIDO
I. Avances y plan de trabajo (II-2018)
II. Evaluación independiente de medio términode “Hacia la Integridad”
III. Conclusiones
CONTENIDO
I. Avances y plan de trabajo (II-2018)
II. Evaluación independiente de medio términode “Hacia la Integridad”
III. Conclusiones
Avances de implementación - Componente II
Primer ciclo de la estrategia, de manera conjunta con Alliance for Integrity y la
Red de Pacto Global en Colombia.
Fortalecer el conocimiento de las empresas en prevención y gestión de riesgos de corrupción, para replicarlos
con PyMes de su cadena de valor.
30 representantes de gremios.
Avances de implementación - Componente II
Diseño decontenidos
y metodologíasFormador de Formadores
Marco general sobre corrupción
Iniciativa Pacto Global- Principio 10
Mitos sobre los Sistemas de Gestión de riesgos, necesidad y Utilidad en PyMEs
Metodologías para la “Identificación y medición del Riesgo de Corrupción”
Ejercicios prácticos de Oralidad y técnicas de formación.
Política pública Anticorrupción
Avances de implementación - Componente II
Bogotá
Cartagena
Medellín
Cali
Barranquilla
Bucaramanga
✓ Representantesde empresasparticipantes
2016-2017
✓ Sociosestratégicos
✓ Capacidad de dar alcance a
cadena de valor
Diseño Estrategia TerritorialFormador de Formadores
Imagen tomada de http://www.mapa-gps.com/mapa-gps-colombia
Agosto
16 y 17
Agosto
2 y 3
Agosto
29 y 30
Julio
18 y 19
Septiembre
13 y 14
Junio
26 y 27 Bogotá
Cartagena
Medellín
Bucaramanga
Barranquilla
Cali
Estrategia TerritorialFormador de Formadores
Cronograma de implementación
Formador de Formadores
Ciudad por
definir
Septiembre
27 y 28
Avances de implementación - Componente III
Presentación plan de acción de la estrategia
Presentación del proyecto y su relevancia para PyMes
Participación de más de 60 representantes de PyMes
Lanzamiento Estrategia Transparencia e Integridad para PyMes. Febrero 21
Avances de implementación - Componente III
Diseño e implementación. Estrategia Transparencia e Integridad para PyMes. Mayo 8 y 9
Elaboración de diagnóstico y línea base
• Recopilación de COP de PyMes adheridas. (129 de 187 COP)
• Creación de matriz de análisis (Elementos básicos del COP)
• Establecimiento de criterios de evaluación (Buena, regular, deficiente)
• Creación de categorías del diagnóstico (estructura, acciones y avances, calidad, medición)
Desarrollo de mesas técnicas
• Objetivo: validar el diagnóstico desarrollado sobre el estado y alcance de los Comunicados de Progreso de este tipo de empresas en Colombia
• 3 mesas técnicas. Participación de 65 representantes de PyMes de diferentes sectores
¿Cómo se desarrolló el diagnóstico? Metodología
✓Revisión de COP de PyMes: Criterios de calificación
Deficiente
Reporta al menos en 2 de los temas de
Pacto Global
No tiene una estructura clara
No cuenta con mecanismos de
medición
No identifica a sus grupos de interés
Tiene información muy general sobre
las acciones
Regular
Reporta al menos en 3 de los temas de Pacto Global
Puede o no contar con mecanismos de medición
Usa plantilla exprés de la página online. No reporta
información completa
Identifica a sus grupos de interés
Buena
Reporta sobre los 4 temas de Pacto
Global
Tiene mecanismos de medición
Identifica a sus grupos de interés
Identifica oportunidades de
mejora
Enuncia compromisos en el
corto plazo
¿Cómo se desarrolló el diagnóstico? Metodología
✓Revisión de COP de PyMes: Categorías de análisis
EstructuraSe refiere al seguimiento de la distribución propuesta por Pacto
Global para elaborar COP (Carta de compromiso, descripción de medidas prácticas, evaluación de resultados).
Acciones y avances
Se refiere a la descripción de medidas prácticas (políticas, procedimientos o actividades) que las empresas hayan llevado a cabo (o planeen llevar a cabo) para implementar los principios del Pacto Global.
CalidadSe refiere a la relevancia de la información que es incluida en el COP
y como ésta si refleja el cumplimiento de lo establecido en Pacto Global.
MediciónSe refiere a como el COP cuenta con una evaluación de resultados
que indique el grado en que se han logrado alcanzar los (medición cuantitativa o cualitativa).
Panorama GeneralDiagnóstico
46
Calidad
regular20
Calidad
deficiente
52% de las Pymes
analizadas NO
cuenta con medición
cuantitativa o
cualitativa de los
resultados
De 187
PyMes
adheridas,
129 han
publicado su
COP
95 de las Pymes analizadas
(74%) describe sus medidas
Anticorrupción
63
Buena
calidad
Cronograma de implementación
Estrategia transparencia e integridad Pymes
• Julio 4 y 5 Bogotá
• Julio 10 y 11 Bogotá
• Julio 26 y 27 Medellín
Talleres de formación COP y gestión de riesgos
• Julio a Octubre 2018Elaboración de cartilla sobre
COP para PyMes
• Noviembre 8 y 9 - BogotáEjercicios de evaluación de
apropiación del conocimiento Metodología Kirkpatrick.
• Diciembre - BogotáEvento de cierre /
Lanzamiento cartilla y presentación resultados 2018
Avances de implementación - Componente III
Avances de implementación - Componente III
✓ Sección de opinión: Actualidad enanticorrupción, Transparencia, Buenasprácticas nacionales e internacionales,
etc.
✓ Artículos de 1.000 palabras, publicados dos veces por mes:
Julio 13
Julio 27
Agosto 17
Agosto 31
Septiembre 14
Septiembre 28
Octubre 12
Octubre 26
Noviembre 9
Noviembre 23
Diciembre 7
Avances de implementación - Componente III
Mensual Julio a Diciembre
23 oficiales inscritos en la red
Fortalecer capacidades Oficialesde Cumplimiento
Diseño y planeación Forosvirtuales
Avances de implementación - Componente III
Carta de solicitud
Interés de hacer parte de la red
Autorización para publicar los datos del oficial de cumplimiento
Datos personales,
nombre de la Empresa, Cargo, Email y Teléfono
Otros resultados
Conferencia de Estados Parte de la Convención de Naciones Unidas
contra la Corrupción
Noviembre 2017
Siemens Integrity Partner
Collective ActionPeer LearningWorkshop II
Abril 2018
8vo Congreso de Pacto Global “Economía y
sostenibilidad, la apuesta de la Agenda 2030”
Mayo 2018
CONTENIDO
I. Avances y plan de trabajo (II-2018)
II. Evaluación independiente de medio términode “Hacia la Integridad”
III. Conclusiones
Evaluación independiente de medio término
✓ La evaluación de medio término fue realizada en respuesta a lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo de financiación entre Siemens y
Naciones Unidas.
✓ Su objetivo era brindar recomendaciones sobre la pertinencia, eficiencia, eficacia y lecciones aprendidas de las actividades implementadas
en relación con los resultados esperados, haciendo uso de las metodologías, lineamientos y políticas de UNODC.
✓ Identificó oportunidades de mejora para el desarrollo de las actividades pendientes de
ejecución.
Evaluación independiente de medio término
No
vie
mb
re/D
icie
mb
re2
01
7
Lanzamientoproceso de
contrataciónevaluador
independiente
Ene
ro2
01
8
Inicioproceso de evaluación
Ene
ro/M
arzo
20
17
*Revisión de documentos,
soportes, metodologías, realización de
entrevistas
*Elaboracióndel informe
preliminar de la evaluación
*Entrega de Inception
Report
Ab
ril 2
01
8
Entregainforme final
Presentaciónde
resultados
Evaluación final del proyecto
Julio
20
18
Lanzamientoproceso de
contrataciónevaluador
independiente
Julio
–A
gost
o 2
01
8
Inicioproceso de evaluación
Ago
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20
18
*Revisión de documentos,
soportes, metodologías, realización de
entrevistas
*Elaboracióndel informe
preliminar de la evaluación
*Entrega de Inception
Report
Oct
ub
re3
1 d
e 2
01
8
Entregainforme final
CONTENIDO
I. Avances y plan de trabajo (II-2018)
II. Evaluación independiente de medio términode “Hacia la Integridad”
III. Conclusiones
Estrategia de sostenibilidad Hacia la Integridad
2015
2016
2017 2018 2019
UNODC
II ronda Fondo
Integridad de
Siemens
Componente I
Marco legal anticorrupción /
15 ciudades / 1.078 formados
Componente II
Diálogo público-privado /Gestión
de riesgos de corrupción /
12 ciudades / 762 formados
Componente III
Formador de formadores
Estrategia Pymes
6 ciudades
¿Sostenibilidad?
Evaluación
medio término
Estrategia de sostenibilidad Hacia la Integridad
Lograr la continuidad de la iniciativa, se hará posible a través
de alianzas colectivas que permitangarantizar su sostenibilidad
financiera y técnica en los próximosaños.
Sector PrivadoGobierno Nacional
Cooperación internacional
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facebook/hacialaintegridadcolombia/
@Haciaintegridad
Julián GuerreroCoordinador Pilar Anticorrupció[email protected]éfono: 6467000 ext. 326