hacer realidades tus pensamientos* · sea distinto con los inventores. por esto, el foro de...
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18 y 19 de septiembre
Foro 2008
Temas:
Propiedad intelectual
Propiedad industrial
Marcas
Evaluación comercial
Entrevistas personales
¡Reserva tu Espacio!
(787) 257-7373 Ext. 3929
Auspiciada por el Banco de De-
sarrollo Económico para Puerto
Rico, la Universidad del Este
(UNE), celebró entre el 17 y el 19
de octubre de 2007, su Segundo
Foro de Inventores. La actividad
comenzó con una apertura organi-
zada por la Vicerrectoría de Recur-
sos de Información. El segundo día
hubo exhibiciones de negocios y
de invenciones. La feria contó con
la participación de más de 20 enti-
dades, compañías privadas, y del
Small Business Administration. El
tercer día se celebró un panel titu-
lado Economía del Conocimiento,
con la participación de agencias
como INTENE, Vicepresidencia
de Comercialización y Desarrollo
Económico del Sistema universi-
tario Ana G. Méndez (VCDE
SUAGM), y del Centro para Desa-
rrollo de Tecnología y Comercia-
lización del SBTDC (ver p. 3).
Entre el panel y la plenaria
“Evaluación Comercial de Inven-
ciones”, ofrecida por el Sr. Luis
García Feliú, Vicepresidente de
VCDE, algunos inventores fueron
entrevistados por la periodista Inés
Quiles de Radio Isla. Luego del
almuerzo y la rifa de cinco libros,
los inventores asistieron a confe-
rencias simultáneas sobre capital
de riesgo, patentes, estudios de
mercadeo, prototipos, exportación,
y sobre servicios de la Bibiblioteca
de Patentes y Marcas Registradas
de UPR-Bayamón. Finalmente se
ofreció asesoría individual.
Convierte tus pensamientos en
realidades, para que contribuyan
con el desarrollo económico de
Puerto Rico.
Estudiantes de Harvard saben lo mismo antes que después
En un estudio del Dr. Erick Mazur
(U. Harvard), se demostró que los
estudiantes que tomaron cursos de
física, sabían lo mismo antes de
tomar el curso, que después de
haberlo tomado. Esto me recuerda
a un funcionario cuando explicaba
sobre cómo los seminarios para
establecimiento de negocios, ofre-
cidos a un grupo de empresas na-
cientes, no fueron aplicados al
máximo por los participantes,
varios de los cuales, no regresaron
al programa. Era un programa con
pocas horas de capacitación, sin
seguimiento de las actividades. Se
asumió que con los conocimientos
ofrecidos en el taller, el partici-
pante debía tener éxito en la apli-
cación de estos conocimientos en
su empresa. Ningún programa con
pocas horas de capacitación y en el
que no se haga seguimiento y re-
fuerzo continuo de los cono-
cimientos, puede tener éxito com-
pleto. Si los estudiantes de Har-
vard olvidaron lo aprendido en un
curso de un semestre, no creo que
sea distinto con los inventores. Por
esto, el Foro de Inventores ha sido
diseñado para ofrecer refuerzo y
seguimiento de las actividades
educativas que ofrece.
Gerson Restrepo, UNE.
En este número: Pag.
Foro de Inventores 2008 1
Estudiantes de Harvard 1
El éxito de tu invención (II) 2
Secreto para desarrollo
de ideas
2
Actividades Foro 2007 3
Gerencia de proyectos de
invención (I)
3
Protect Your invention 4
Año 2 Num. 1 marzo 2008
$2.00
Marzo de 2008 Número 1 FORO DE INVENTORES www.suagm.edu/uneinventores
La Universidad del Este, no se solidariza necesariamente con las
opiniones vertidas en este boletín, las cuales son responsabilidad de
los autores.
Hacer realidades tus pensamientos*
¿Sabes que tus ideas se pueden proteger?
Infórmate:
www.suagm.edu/uneinventores
Durante la feria de inventores y estu-
diantes empresarios, organizada por la
Vicerrectoría de Centro de Empleo, el
Ing. Francisco Santana (VASA Consult-
ing Group), dialogó con Justo Santiago,
inventor de un juego múltiple. Esta
feria permitió que los inventores inter-
actuaran con otros dueños de pe-
queños negocios, entidades privadas,
especialistas en comercialización, y
con agencias de apoyo como el Banco
de Desarrollo Económico Para Puerto
Rico.
Asesoría Individual
Propiedad intelectual
Evaluación comercial
Comercialización
Prototipos
Biblioteca de patentes. *De la canción de Zoraida Santiago: Del Sueño al Hecho.
2
Libros de Interés General Textos Escolares y Universitarios
Ave. Ponce de León 1012
Rio Piedras, P.R. 00926
Tels. (787)281-7166 (787)751-7872 Fx: (787)766-4123
Recinto Universitario de Cayey
Cayey, P.R. 00737
Tels. (787)263-5266 (787)738-2161 x 2288 www.libreriang.com
En el libro La Tierra es Plana1, el autor re-
fiere una opinion de John Doerr, un capita-
lista de riesgo del Valle del Silicio quien
dice que no hay disminución de ideas, sino
de personas que las ejecuten; que se necesi-tan grupos de personas para transformar una
idea en un producto, que puedan trabajar en
equipo; se necesitan equipos de líderes que
sepan cómo hablar, explicar e inspirar a
otros. Doerr menciona que lo que hace un
capitalista de riesgo no es escribir un cheque
para una compañía start up. Lo que hace es
encontrar el manejo en talento más ade-
cuado, que lidere e inspire a esa compañía
para que pueda crecer al próximo nivel.
Según el libro, en el 2003, las universidades
norteamericanas ganaron $1,300,000,000 a partir de patentes, de acuerdo con la Asocia-
ción de Administradores de Tecnología
(Tech Managers). E.E.U.U. tiene el mercado
de capital más regulado y más eficiente,
donde ideas nuevas se vuelven productos y
servicios. Otros factores de esta “salsa
Americana”, son la clara apertura de su so-
ciedad2, la facilidad con que empiezan, ter-
minan cualquier cosa, o se declaran en
quiebra; el que ningún país protege la
propiedad intelectual tan bien como
E.E.U.U. Esto anima a que muchos inno-vadores quieran albergar allí su
propiedad intelectual. También está en
que E.E.U.U. es el mercado de consumi-
dores más grande del mundo, con la
mayoría de primeros adoptadores de
productos. Esto significa que si usted
está introduciendo un nuevo producto o
servicio, tiene que tener presencia en
E.E.U.U. Por otro lado dice Dov Sied-
man, fundador de LRN (una compañía
que provee consejería en ética y gober-nabilidad para corporaciones globales):
“ América es un país de alta credibilidad
en sus instituciones y leyes. Esto crea
predictibilidad y confianza, y esto genera
credibilidad-credibilidad en que mis in-
novaciones serán protegidas, credibili-
dad en mi moneda, credibilidad en el
sistema de justicia, y todo esto impulsa
la innovación”.
Secreto para desarrollo y protección de ideas
Factores que atraen a innova-
dores hacia E.E.U.U.1
Sociedad abierta
El Mercado de consumidores
más grande del mundo
La mejor protección de
propiedad intelectual
Más adoptadores tempranos.
Gerson Restrepo, Universidad del Este
En el primer artículo, hablamos sobre cómo
trabajar en la construcción de una imagen de
éxito usando la fórmula del éxito. Hablemos
de este primer integrante de nuestra fórmula, La Disposición y cómo podemos trabajar con
ella para alcanzar el tan deseado éxito.
Un dispositivo es el eje impulsor de cualquier
artefacto, pues para lograr alcanzar tus metas
necesitas de este dispositivo al cual denomina-
mos…DISPOSICIÓN, como elemento pri-mordial; es esa ACTITUD o estado de ánimo
que se requiere para hacer o lograr lo que que-
remos.
Se ha preguntado usted ¿cuantos científicos o
inventores intentaron inventar esa maravillosa
maquinaria que es el avión, antes de los her-
manos Orville y Wilbur Wright?, probable-
mente utilizando los mismos principios cientí-
ficos que ellos y no lo lograron? La respuesta
es..muchos; pero a ellos les faltaron ingredien-
tes indispensables. Disposición para ver en
cada uno de sus intentos fallidos una nueva
oportunidad, evaluar donde habían
“fracasado” e iniciar de nuevo el proceso. Así
los Wright lograron modificar las alas del
avión y conseguir el tan anhelado éxito…el
famoso alerón que marcó el inicio de la ae-
ronáutica. Como esta historia de éxito existen
muchas más, todas basadas en el mismo prin-
cipio: DISPOSICIÓN.
Quien tiene disposición es el dueño de su futuro y por ende de su éxito, quien no tiene
disposición para ir tras su meta, tras sus sue-
ños, esta destinado a ser una marioneta de las
circunstancias. Camine hacia la construcción
de su éxito con disposición y una actitud po-
sitiva y el resto será historia; la historia que
cada uno de nosotros(as) nos toca construir.
Potencia el éxito de tu invención (II)
Flavia Benjamín Fell, Estudiante Doctoral en Sicología Industrial.
Marzo de 2008 Número 1 FORO DE INVENTORES www.suagm.edu/uneinventores
La autora también posee Maestría en Administración de Empresas con especialidad en Gerencia de Recursos
Humanos.
Fórmula del éxito (E)
E = Disposición + Disciplina + Destreza
El autor es el creador del Foro de Inventores.
Potencia tu éxito
Desarrolla tus talentos
Auspiciadores
Referencias 1 T. Friedman, The World is Flat (Picador/Farrar,
Strauss and Giroux, New York, 2007), p. 287. 2 Vivek Paul de Wipro, en The World is Flat, p.333.
3
Ing. Antonio Llorens, Decano Asociado Esc. Ad. Empresas, UNE
Actividades del Foro de Inventores 2007
Consultorios Profesionales
Una de las cinco áreas en que los inventores recibieron asesoría gra-tuita, fue en diseño y construcción de prototipos, ofrecido por el Ing. Félix Rivera, Presidente de EngiWorks.
El Foro de Inventores se realiza gracias al apoyo de: Rector y personal de Rectoría, Presidencia de INTENE, Vicepresidencia de Desarrollo Económico y Comercialización, Vicerrectorías: Académica, Recursos de Información, Asuntos Administrativos, Assessment, Centro de Empleo;
Escuelas: Administración de Empresas, Ciencias y Tecnología; División de Planta Física; Oficinas: Relaciones Públicas, Actividades Sociales y Cul-turales, Coordinadora de Actividades de la ISTHM, y Procesos de Información.
Apertura del Foro 2007
Durante esta actividad para la comunidad interna, estuvieron (desde la derecha), la Sra. Carmen Ortega Dávila, Vicerrectora de Recursos de Información, el Dr. Wilfredo Colón Guasp, Decano de la Escuela de Ciencias y Tecnología, el Prof. Gerson Restrepo, creador de Foro de inventores y la Sra. Magalie Alva-rado Hernández, Vicerrectora Asociada de Asuntos Administrativos, todos con su equipo de trabajo.
Pruebas de mercado o intentos iniciales
de venta
Pruebas o intentos de producción en
volumen
Análisis de negocio antes de comer-
cialización
Comienzo (“ Start up”) de producción
Lanzamiento al mercado
En los próximas números discutire-
mos los pasos de Cooper y cómo se
pueden integrar a la metodología de
gerencia de proyectos de invención e
innovación.
Llevar a la realidad una invención es compatible
con la definición de Proyecto y se puede aplicar la
metodología de gerencia de proyectos. Un proyec-
to es una encomienda temporal que se lleva acabo
para crear un producto, servicio, proceso o sistema
(Project Management Institute-PMI). La Gerencia
de Proyecto (GP) se define como “la aplicación de
conocimientos, destrezas, herramientas y técnicas
a las actividades de un proyecto para cumplir o
exceder las necesidades y expectativas de los
públicos interesados de un proyecto
(“stakeholders”). Existen diferentes estrategias de
manejo para cada tipo de proyecto. Actualmente,
para que las ideas, invenciones o innovaciones
puedan convertirse en procesos, sistemas, produc-
tos o servicios finales dentro de un ambiente de
mercado cada vez más dinámico, competitivo y de
dimensiones globales, se requiere de estrategias
efectivas de planificación que permitan maximizar
los recursos, optimizar la utilización del
tiempo, reducir las probabilidades de fraca-
so o riesgo y garantizar el cumplimiento de
los objetivos con el nivel de calidad espera-
do. Primero se revisa el proyecto de inno-
vación, luego se mejora y posteriormente se
valida. Es entonces cuando se podrá pasar
al proceso de desarrollo. Según (Cooper,
2000), este proceso puede componerse de
13 pasos:
Búsqueda o investigación inicial
Assessment preliminar del mercado
Assessment preliminar técnico
Investigación detallada del mercado
Análisis de negocio/finanzas
Desarrollo del producto
Pruebas del producto “en casa”
Pruebas del producto por el cliente
Administración de proyectos de innovación
Ing. Antonio Llorens, M.P.M, Decano Asociado Escuela de Administración de Empresas, UNE
El autor es candidato a grado doctoral en Redes de Información y pertenece al PR
Chapter of American Academy of Project Management.
Feria de Inventores y Empresarios
La Sra. Betzaida Cora Rivera, Vicerrectora del Centro de Empleo y la Sra. Carmen Nohelia Matos, organizaron la feria donde exhibieron más de veinte (20) entidades y estudiantes con negocios exitosos. En primer plano aparece el Sr. Rafael Cintrón, Especialista en Desarrollo de Negocios del Small Business Administration.
Panel: Economía del Conocimiento
El Dr. Hiram Albino, Presidente Ejecutivo de INTENE, el Sr. Luis García, Vicepresi-dente de Desarrollo Económico y Comer-cialización del SUAGM, y el Sr. Gilberto Márquez, Director del Centro para Desarrollo de Tecnología y Comerciali-zación del SBTDC, fueron los recursos en este panel, moderado por el profesor Gerson Restrepo, del Foro de Inven-tores.
Conferencias Simultáneas
Únete al Foro de Inventores y convierte en realidad tu idea
Una de las cinco conferencias fue ofrecida por el Sr. David Lachérade, International Trade Specialist del International Trade Development Division, Puerto Rico Trade. El tema: Your Businesses to International Commerce. Al fondo, la Prof. Lola Ygle-
sias, de la Escuela de Administración de Empresas, moderó la charla.
4
Foro de Inventores
Universidad del Este
Escuela de Ciencias y Tecnología
P. O. Box 2010
Carolina, PR 00984-2010
NON PROFIT ORG. U. S. POSTAGE
PAID San Juan, PR
Permit No. 3260
As you proceed to develop your idea into a potentially market-
able invention, you need to tell a few people about it. You have
strong options to make money from the invention; either you
can license it to the third party or manufacture and market it
yourself.
If you are a typical inventor, you would prefer to license it and
get the regular royalty income. Without protecting the invention
under proper legal regime, there may be a risk of disclosure of
valuable information by potential licensee, which can make the
invention no longer protected by law. In this course, to protect
the invention, again you have two most considerable options;
either sign non-disclosure agreement1 with potential licensee or
file a provisional patent. Depending on geographical location
and marketing interests, they can be filed at your Country's pat-
ent office.2 First option of non-disclosure agreement provides
very narrow protection to the invention. But latter option will
put you in strongest position. After filing provisional patent, a
„Patent Pending‟ tag will protect your invention within the
whole territories of the countries where you sought the protec-
tion. Subsequently patent prosecution with complete specifica-
tion may remove the word „Pending‟
from the tag attached with if granted,
which may enhance the worth of your
invention in many folds. So dear in-
ventors, get ready to reap incredible
outcome from your patent protected
intangible treasure.
The author holds a degree in Intellectual Pro-
perty Rights from National Law University,
Jodhpur (India). He is also enrolled with the Bar
Council of Rajasthan (India). Author can be
reached at:
http://deeplegal.ourprofile.org/
1 See: www.suagm.edu/uneinventores 2. For broader scope in EU you can file for European, or under the Patent Cooperation
Treaty (see http://www.epo.org/patents.html; for citizens of USA visit http://uspto.gov/)
El boletín que aviva la llama de la invención www.suagm.edu/uneinventores
Boletín Foro de Inventores
Colaboradores
Dra. Rebecca Cherry Decana Asociada de Ciencias y Tecnología Ing. Alex Carrasquillo
Director del Programa de Ingeniería Emmanuel Colón Director de Actividades Sociales y Culturales Yamil Natal Estela
Logo Gerson Restrepo Concepto y edición
Copyright © 2007-08. Sistema Universitario Ana G. Médez.
Derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso escrito del SUAGM.
El inventor José Cortéz fue entre-
vistado por la periodista Inés
Quiles de Radio Isla, cadena
radial que cubrió el evento del
Foro de Inventores 2007, en la
Universidad del Este.
Entrevistas de Radio Isla Protect Your Invention Adv. Deepak Sharma