hablemos de economía

hablemos de economía http://economiaargentinahoy.blogspot.com/

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En consecuencia, hoy más que nunca resulta importante planificar nuestra situación fiscal, la

cual debe incluir como pilar fundamental un análisis de razonabilidad del consumo, que nos

permita como contribuyentes identificar en forma previa a la confección de las declaraciones,

la integridad de los montos de rentas y patrimonio a declarar.

fuente: clarin

Gracias por visitar...volvé pronto!!!!

El Gobierno acelera la devaluación.

Ya que no puede parar de venderlos, el Banco Central (BCRA) parece haber decidido al

menos cobrar un poco más caros a los dólares de sus reservas. En lo que va de septiembre,

el tipo de cambio oficial que regula cada día la entidad conducida por Alejandro Vanoli

avanza a un ritmo consecuente con una suba anual del 19%, algo más rápido que el 14,54%

que marcó en todo agosto. El dólar oficial subió medio centavo hasta $ 9,359, en un día en

el que la autoridad monetaria debió vender u$s 90 millones y el dólar informal subió 10

centavos a $ 15,62 por unidad.

El ritmo de avance del dólar mayorista se muestra algo más veloz desde luego de las

elecciones primarias presidenciales del 9 de agosto pasado, pero la aceleración de las

microdevaluaciones oficiales son más patentes en lo que va de este mes. De confirmarse la

tendencia que le imprimió el BCRA al mayorista en las primeras 10 ruedas del mes,

septiembre terminaría siendo el mes en el que más subió el dólar en lo que va del año. En

agosto, el dólar subió casi 1,16%, un ritmo que sostenido durante 12 meses hubiera arrojado

una suba anual del 14,54%. El ritmo que se ve en lo que va de septiembre arrojaría una

suba anualizada del 19,37%.

Hasta el momento, el mes de menor avance para el dólar oficial fue abril, cuando se movió a

una velocidad consecuente con una suba anual del 12,45%. "Las ventas netas del Central

sumaron hoy unos u$s 90 millones que llevaron la caída acumulada del mes a totalizar los

u$s 870 millones por acciones de regulación cambiaria", dijo un corredor cambiario en un

informe para sus clientes.

Voceros del BCRA admitieron ventas por u$s 50 millones, pero las mesas privadas aseguran

ver a la entidad hacer operaciones más importantes. La autoridad monetaria se ve obligada

a hacer ventas ante la poca oferta privada. Según la Cámara de la Industria Aceitera-Centro

de Exportadores (Ciara-CEC) la semana pasada entraron u$s 252 millones al país en

concepto de liquidaciones de exportaciones del agro, la principal fuente de oferta de dólares

en el mercado. En el apogeo de la cosecha se llegaron a ingresar u$s 150 millones al día en

las semanas de mayor actividad. Teniendo en cuenta que el lunes de la semana pasada casi

no se operó por un feriado en los Estados Unidos eso arroja un promedio diario de u$s 63

millones de oferta de sojadólares. Muy poco para un mercado en el que ayer cambiaron de

manos u$s 226 millones.

"Las ventas del Banco Central fueron otra vez la principal fuente de abastecimiento de

divisas y atendieron con cierta fluidez los pedidos de compra autorizados que no tuvieron

respuesta de la oferta genuina. La acción desplegada por la autoridad monetaria determinó

otro día con saldo negativo por su intervención en un contexto de escasos recursos

provistos por la actividad privada", escribió el mismo corredor.

El saldo de la intervención oficial resultó negativo en las últimas 19 ruedas de operación

plena. Tuvo que sacrificar dólares de sus reservas en 33 de las últimas 35, lapso en el que

cedió cerca de u$s 2700 millones sumando los datos oficiales del BCRA con los que dejan

trascender cada día sus voceros. Las reservas sufren las ventas sólo parcialmente por el


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BCRA reemplaza con préstamos (más que nada swap de China) los dólares que resigna.

Ayer cayeron u$s 10 millones y quedaron en u$s 33.487 según datos preliminares de la

propia autoridad monetaria. Pierden u$s 440 millones desde que empezó la racha de ventas.

fuente: cronista


Un 2016 con un dólar de $12 y una devaluación del 25%.

Septiembre comenzó a correr y en las empresas significa la apertura de la temporada de

presupuestos. Las fuerzas de ventas se reúnen con los equipos de compras que, a su vez,

se juntan con los financieros para delinear lo que se espera para 2016. Pero si en los últimos

años los empresarios se enfrentaron con varias dificultades para poder planificar, como

consecuencia entre otras cosas, de la falta de estadísticas confiables; ahora se tienen que

enfrentar a que es un año electoral y que todavía no se sabe quién manejará el rumbo del

país a partir del próximo 10 de diciembre. "No podemos esperar a que pasen las alecciones.

Mucho menos si hay ballottage. Con lo que tenemos y lo que creemos saber de los equipos

económicos de los principales candidatos armamos los presupuestos con, como máximo,

dos escenarios", explicó días atrás un alto ejecutivo de una multinacional. “Nosotros

estamos pensando en que, sin importar el color político que gane, el año arranca con una

devaluación. Los costos están muy ajustados y la industria necesita ganar competitividad",

agregó.

Una recorrido por empresas de las industria con mayor peso en la conformación del PBI

muestra que ninguno de sus ejecutivos duda de que 2016 llegará con devaluación y que el

piso de la misma será de 20%. "Nosotros tenemos estimado que durante el primer trimestre

se devaluará 15%. Cinco por ciento en enero, 5% en febrero y en marzo. Y en el año

alrededor de diez puntos", explicaron desde una automotriz con fábrica en el país.

En la misma línea se mostró otra marca, quien estimó sus cálculos para el año que viene

"con un piso de 22% y un techo de 25%".

Por el lado del consumo masivo, desde una compañía con un fuerte portafolio de bebidas y

con marcas de gran peso calcularon una devaluación del peso frente al dólar de "no menos

de 22% durante todo el año". La misma ecuación se observa en los presupuestos de los

laboratorios y en las empresas energéticas. Desde una empresa de medicamentos confiaron

que el presupuesto se está armando "en base a septiembre y después ajustaremos según

quien gane". De todas formas, señalaron que el principal problema que enfrentan es el

control de precios. "Si siguen con esta política de 3% trimestral vamos a tener que ajustar la

estructura en función a la venta. De todas formas, esperamos una devaluación fuerte y,

después, estabilidad".

En el caso de las compañías que brindan servicios público –como por ejemplo el gas y la

electricidad– el reacomodamiento del tipo de cambio lo entienden como algo "que se va a

dar" pero entienden que "si no nos sueltan las tarifas, nos da básicamente lo mismo". "La

expectativa es que el año que viene nos dejen aumentar un poco porque llegamos a fin de

año con la lengua afuera y casi sin aliento. Si seguimos así, va a ser muy difícil brindar el

servicio", aseguraron en un estricto off the récord desde una compañía de servicios públicos.

Lo llamativo de todos los sectores es que entienden que, gane quien gane, el ajuste del tipo

de cambio llega. La diferencia parece que sólo es de color y de formas shock o aterrizaje

controlado, pero todas las cuentas para los negocios del primer año del próximo gobierno ya

se están haciendo a un tipo de cambio de $ 12 por dólar.

fuente: cronista



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Bicicleta eléctrica Made in Argentina.

Hace tres años, un paro de transporte en Córdoba y una oficina semi vacía llevaron a Lucas

Toledo, Agustín Augustinoy y Eric Sevillia a buscarle una solución a la problemática de la

movilidad en las grandes ciudades. Después de dos años de desarrollo, el equipo de

emprendedores presentó Gi Bike, la primera bicicleta eléctrica de origen argentino. Catorce

meses después, con una inversión de 1 millón de dólares de diversos fondos y el interés de

automotrices como BMW, Porsche y Ford, el producto está a pasos de comenzar su etapa

de fabricación.

La Gi Bike es de aluminio y viene en dos versiones: una eléctrica y otra standard, de 17 y 12

kilos cada una. Ambas se pliegan en tres segundos y en un solo movimiento. Además,

cuentan con un sistema anti robo que bloquea a la bicicleta cuando su conductor se aleja

más de tres metros. En su neumático frontal tiene luces LED que se encienden de noche.

Otra de sus funciones que promete un viaje sin sobresaltos es su aplicación inteligente, que

permite, gracias a su integración con plataformas de mapas y redes sociales, chequear

imprevistos como cortes de tránsito, tráfico pesado o baches. La app, que estará disponible

para Android e iOS, forma parte de la integración de la bicicleta con smartphones.

El aparato cuenta con una batería de litio que permite andar por más de 60 kilómetros sin

ser recargada. Además, gracias a su puerto USB, también puede ser utilizada para recargar

el teléfono del usuario mientras está pedaleando. Su correa de transmisión de carbono hace

que no requiera mantenimiento.

“Descubrimos que la bicicleta era la forma más eficiente para moverse, pero que del 1800

hasta hoy, solo se había innovado en sus materiales”, cuenta Toledo. Antes de comenzar a

trabajar en la Gi Bike, el emprendedor había participado en varios proyectos. El único

relacionado a la tecnología había sido Potencia Pyme, una base de datos con el 90 por

ciento de la oferta crediticia del país. Sin embargo, su fracaso le enseñó la importancia de

validar una idea antes de lanzarla.

El camino para llegar al modelo final de la Gi Bike no fue fácil. El equipo aplicó a una beca

del Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR) por $150.000, pero recibieron el dinero dos

años después. El proceso para conseguir los fondos necesarios para fabricar los prototipos

fue “todo a pulmón”. La primera versión que hicieron fue de madera; después, compraron

una impresora 3D casera para hacer otra de plástico. “Tuvimos varias complicaciones: hasta

se nos prendió fuego la mitad de la habitación por una falla en la impresora”, recuerda

Toledo. Durante el desarrollo del proyecto, el emprendedor se aseguró de analizar todos los

problemas que podía presentar este tipo de medio de transporte. “Lo único que no pudimos

resolver fue el problema climático que hace que cuando llueva, te mojes”, asegura Toledo.

Después de aparecer en sitios como CNN Money, TechCrunch y Fast Company, más de 100

distribuidores y 5000 personas se contactaron con el equipo para adquirir una o varias

bicicletas. Sin embargo, por el momento el vehículo no esta a la venta ni tiene un precio

estipulado. El 29 de septiembre, Bignay Inc. lanzará un nuevo proyecto en Kickstarter para

recaudar fondos para comenzar con la producción del producto. Con un proceso de

fabricación descentralizado en distintas partes del mundo, los emprendedores argentinos

planean enfocarse en Europa y los Estados Unidos como potencial mercado para la Gi Bike.

Además, la compañía está negociando con fabricantes y distribuidores chinos para ampliar

la llegada de la bicicleta a todo el continente asiático.

Sobre la posibilidad de conseguirla en el país, Toledo afirma que su invención “es un

producto caro para América latina”. Sin embargo, promete que “como lo más caro es el

chasis, que es de aluminio, estamos por desarrollar un modelo que tenga las mismas

características pero en otro material”.


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fuente: cronista



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Los automovilistas subsidian a las petroleras.

El precio internacional del barril de petróleo se desplomó este lunes por debajo de US$39

pero en Argentina el precio interno sigue siendo casi del doble. A pesar de que el país tiene

las segundas reservas mundiales más grandes del mundo en shale gas (y las cuartas más

grandes del mundo en shale oil), el déficit energético de US$6.000 millones que acumuló en

2014 reforzó la estrategia del Gobierno de fijar un precio local más alto para estimular la

producción interna.

En la mayor parte del mundo en desarrollo, los gobiernos subsidian los precios del

combustible. En Argentina, los automovilistas subsidian a los productores de petróleo y gas.

Según Agustín Torroba, de la consultora Montamat Associates, la estrategia "no es

sostenible a largo plazo". "Es el petróleo más caro del mundo", dijo a la agencia de noticias

financieras Bloomberg.

Antes de 2011 Argentina era un exportador neto de energía, pero empresas como la

española Repsol, en ese momento la mayor productora del país, sólo podían quedarse con

US$42 por barril exportado, menos de la mitad del precio internacional en esos años. La

reacción de los perforadores a los desincentivos a la exportación fue reducir la inversión en

exploración y desarrollo, optando en cambio por agotar las reservas existentes.

Con el consumo en alza y la producción en baja, en 2011 Argentina se convertía en un

importador neto de energía por primera vez desde 1984. La presidenta Fernández respondió

en abril de 2012 estatizando el 51 por ciento de Yacimientos Petrolíferos Fiscales propiedad

de Repsol y acusando a la española de destinar más dinero a dividendos que a exploración.

Desde la estatización se aceleró el desarrollo de los depósitos de shale gas y shale oil en la

parte de la región patagónica conocida como Vaca Muerta. Considerada como una de las

mejores extensiones de shale en el mundo, Vaca Muerta es del tamaño de Bélgica y

constituye la clave para restablecer la autosuficiencia energética.

Para preparar el bombeo, la Secretaría de Energía fijó por primera vez su precio para el

petróleo 'made-in-Argentina' en US$72 en enero de 2013. El mes pasado lo subieron otros

cuatro dólares: US$77.

fuente: ieco


El Negocio de las cocheras.

La diferencia de rentabilidad entre los garages privados y los departamentos ya casi no

existe. Luego de que durante los últimos años los primeros mostraran alguna ventaja, este

año muestra una paridad entre ambos indicadores. Un trabajo elaborado por el sitio de


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compra-venta de inmuebles ZonaProp resalta que –a junio, y dentro de las ubicaciones más

demandadas– el Microcentro porteño, donde se concentra una buena parte de la demanda

de espacios para dejar el auto a resguardo, es la que más ventaja muestra entre ambos

segmentos de negocios. Aquí el precio medio para la compra de una cochera alcanzó los

u$s 23.700 por unidad ($ 320.000 al tipo de cambio implícito con el que se opera en el

mercado inmobiliario). En el mismo periodo el precio mensual de alquiler de una cochera

alcanzó los $ 1600, lo que implica un alquiler anual de $ 19.200 ($ 1600 por 12 meses). De

esta forma la inversión en una cochera en la zona de Centro y Microcentro representa

actualmente una rentabilidad anual real de 6%.

Este retorno es 1,8 puntos porcentuales más que el 4,2% anual que ofrece actualmente la

inversión en un departamento en esta zona. Siempre de acuerdo con las cifras que publica

ZonaProp, esta actual ventaja que las cocheras privadas le sacan a los departamentos en

esta ubicación es la más amplia desde 2013. En aquel entonces era de 0,8 puntos

porcentuales (5,8% para los garages, contra el 5% para los inmuebles), para pasar a 0,4%

en 2014 (4,8% contra 4,4%).

Entre los barrios analizados el otro que aparece como ventaja para las cocheras, aunque por

debajo de las cifras del Microcentro, es Barrio Norte. En junio 2015 el precio promedio para

la compra de una cochera en esta zona alcanzó los u$s 28.200 por unidad o ($ 380.000

utilizando el tipo de cambio implícito inmobiliario). En el mismo período el precio mensual de

alquiler de una cochera en Barrio Norte alcanzó los $ 1500, lo que implica un alquiler anual

de $ 18.000 ($ 1500 por 12 meses). En Barrio Norte esta inversión representa actualmente

una rentabilidad anual real de 4,7%. Si se realiza una comparación con lo que ocurre con el

mercado de los departamentos, que hoy brinda un retorno de 4% anual, la diferencia es de

apenas 0,7 puntos porcentuales. Aunque con cifras algo más bajas, en esta zona también se

da la situación de que el beneficio de los garages es el mayor de los últimos tres años.

Mientras que hace dos años era de apenas 0,2 puntos porcentuales (4,7% contra el 4,5%),

en 2014 fue de 0,3 puntos porcentuales (4,4% contra 4,1%), hasta llegar al 0,7% de la

actualidad.

En barrios como Palermo, Recoleta, Villa Urquiza y Belgrano no se presentan diferencias

significativas en la rentabilidad de las cocheras versus los departamentos.

fuente: cronista


Trabajar sólo para pagar impuestos.

La presión tributaria argentina sigue subiendo y en 2015 representará entre un 47% y un

62% del ingreso total de una familia asalariada, incluso para aquellos trabajadores que hoy

no pagan Impuesto a las Ganancias, según un documento del Instituto Argentino de Análisis

Fiscal (Iaraf). Entre las causas de la mayor presión impositiva figuran la falta de

actualización de mínimos y deducciones del Impuesto a las Ganancias así como también en

los parámetros para cobrar Bienes Personales y los incrementos de los impuestos

inmobiliarios y automotor.

Más allá de que en la última década la presión tributaria aumentó casi 50% y en 2014 llegó a

35,1% del PBI, la medición basada en la recaudación tributaria representa lo que

"efectivamente" se ha pagado, pero no mide verdaderamente lo que un contribuyente formal

"debería" afrontar en concepto de impuestos, según lo establecido en la normativa tributaria.

Por ello, el Iaraf calculó la carga tributaria formal a la que se enfrentan familias asalariadas

tipo, que pagan impuestos no solo al momento de cobrar su sueldo, sino también cuando

consumen bienes y servicios. De esta forma, según las estimaciones del Iaraf y teniendo en

cuenta que entre un 47% y un 62% del ingreso de una familia asalariada se lo lleva el fisco,


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un trabajador asalariado formal en Argentina debería trabajar en 2015 entre 173 y 225 días

para cumplir con las obligaciones tributarias de los tres niveles de gobierno. "En

consecuencia, el Día de la independencia tributaria se ubica en Argentina entre el 21 de

junio y el 12 de agosto, en función de cuáles sean sus ingresos", remarcaron desde el Iaraf.

Con los mismos parámetros, en 2011 el Día de la Independencia tributaria se estableció

entre el 18 de junio y el 4 de julio, con lo cual en cuatro años se incrementó entre 3 y 39 días

la presión tributaria, siendo mayor el aumento para las familias de mayores ingresos. "Si se

mira el período 2011 -2015, se advierte a nivel general un incremento sostenido en la

presión tributaria que vienen soportando los trabajadores asalariados argentinos, teniendo

en cuenta que, año a año, la totalidad de los impuestos que tributan representan un mayor

porcentaje de sus ingresos", remarcaron en el instituto que dirige el economista Nadin

Argañaraz.

"Estos incrementos son más acentuados para los estratos de ingresos más elevados,

considerando que en el acumulado de los cinco años, el nivel más bajo evidenció casi un

punto porcentual de subas, mientras que en los tres restantes las subas fueron de entre 8 y

14 puntos porcentuales", agregaron. Para realizar los cálculos, se consideraron cuatro casos

de ingresos hipotéticos de entre $12.373 y $ 60.466 para una familia compuesta por un

matrimonio y dos hijos y cuyos ingresos son generados por un solo miembro que se

desempeña como trabajador asalariado en el sector formal de la economía. "Se aprecia una

mayor preponderancia de impuestos del ámbito nacional, dentro de la cual se destacan los

impuestos previsionales y el IVA", detallaron desde el Iaraf para explicar que tributo incide

más en la carga tributaria.

"Ganancias tiene importancia creciente en los niveles de ingresos más elevados. Por el

contrario, el IVA y los impuestos internos poseen mayor peso en los niveles más bajos",

remarcaron.

fuente: cronista


Negocios "ideales" para lavar dinero.

Es imposible generalizar. Y ésa es una de las ventajas que ven los delincuentes. Quienes

lavan dinero buscan como pantalla actividades que son legales a los ojos de cualquiera,

pero que ellos usan como canal para convertir su dinero mal habido en legal.

Pero, ¿qué es el lavado de dinero? Nadie puede llegar al banco en un país, que no sea un

paraíso fiscal, con un monto importante de dinero y depositarlo sin tener que dar

explicaciones. En la Argentina, la AFIP, la UIF (Unidad de Información Financiera) y hasta el

banco preguntarán de dónde salió. ¿Tiene recibo de sueldo? ¿Boleto de compraventa? ¿De

dónde sale ese efectivo?, serán las preguntas escuchadas. Para evitar ser atrapados,

quienes se manejan por afuera de la ley montan negocios como pantalla para introducir al

circuito legal su dinero. En todo el mundo se suelen blanquear el cash a través de

segmentos específicos de la economía, en los que también se hacen operaciones legales, y

cada uno de ellos cuenta con una particularidad que atrae a los delincuentes.

Existen mitos urbanos sobre algunos negocios utilizados en este sentido, como hoteles, real

estate o venta de jugadores de fútbol. Sin embargo, muchas historias no están lejanas a la

realidad. “Son actividades donde no se identifique al cliente o se pueda inventar uno”,

explica, Marcelo Casanovas, presidente de la Fundación Argentina para el Estudio y Análisis

sobre la Prevención del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (FAPLA). A la hora

de inventar un cliente, se consiguen los padrones de los ciudadanos, y con ello se

completan todos los datos necesarios.


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Los hoteles son, según detalla Casanovas, uno de los más comunes, aunque como en todos

los casos, eso no quiere decir que todos los establecimientos se usen para estos fines.

Quienes buscan lavar dinero, se hacen de un hotel y comienzan a explotarlo bajo todas las

normas y regulaciones. Todo legal. “Muchas veces se dice que el lavador de dinero no

quiere pagar impuestos y es todo lo contrario: él quiere pagar todo y estar en blanco. Él

quiere decir que el dinero lo sacó de su negocio”, narra Casanovas y explica cómo trabajan:

“Con el hotel ya funcionando, el dueño –quien busca justificar su dinero sucio- dice que sus

habitaciones están siempre ocupadas. Es decir, que siempre está facturando el máximo

posible. Por lo tanto, cada vez que dice que un mes facturó $ 100 mil, por ejemplo,

realmente ese monto es ficticio, jamás ingresó por huéspedes, sino que el lavador deposita

en el banco $ 100 mil conseguidos mediante una actividad ilegal”. Porque, ¿Quién va a ir a

golpear la puerta de cada habitación para saber si hay alguien?

El especialista explica otra de las opciones utilizadas y advierte que es una de las “más

curiosas”, pero también empleadas. “Se arma una cadena de cine con complejos, cinco

salas por cada uno y 300 espectadores por sala”, ejemplifica y aclara que a quien lava

dinero poco le importa qué película proyecta. Lo mismo La Gran Estafa, El Padrino o Piratas

del Caribe. Después actúa la misma lógica que con los hoteles: “Se les dice a la AFIP y al

INCAA que están siempre llenas la salas. Y para explotar la cadena se suele poner a gente

del riñón del delincuente, pero de alto perfil que pueden salir, por ejemplo, en las revistas de

espectáculos”.

Sigue girando. Usted va al casino –de Mar del Plata, de Tigre, el flotante de Puerto Madero,

el que más le guste- con $ 10 millones y los cambia por fichas. Al rato, sin haber jugado ni

una vez, va a la ventanilla y pide volver a cambiar las fichas. Sin embargo, ahí recién el

empleado del casino le exigirá sus datos. Así la persona puede decirle al Estado: “Los $ 10

millones, que nadie conocía su origen, los gané en el casino”. Aunque parezca curioso, es

real. “Así es la regulación argentina (norma 199/2011 de la UIF). Obliga al que explota un

local de juegos de azar a identificar a quien gane más de $ 50 mil. Es un control ex post,

después del acto”, dice Casanova.

“El negocio del fútbol es fabuloso, porque ¿cuánto vale un jugador? Hay subjetividad en el

valor”, afirma Casanovas, y trae consigo una anécdota escuchada entre quienes se dedican

al tema de lavado de dinero, pero en este caso en relación al arte. El protagonista es Pablo

Escobar, jefe del cartel de Medellín, como protagonista. Para justificar su dinero proveniente

del tráfico de drogas, Escobar empezó a inflar a un artista, que hoy en día es muy conocido:

Fernando Botero. “Escobar enviaba a sus testaferros a las subastas en Nueva York, para

que inflaran el precio. Después vendía el cuadro inflado y así lavaba dinero”, cuenta el

especialista.

Lo mismo, explica, sucede en las empresas de software o puntocom, porque más allá de la

valorización que se pueda hacer de una compañía, ¿Por qué pagar ese dinero y no más o

menos? También el mercado inmobiliario es objeto de lavado de activos. Quienes buscan

blanquear su dinero, se alejan de los mercados más regulados –como la Ciudad de Buenos

Aires o la Provincia de Buenos Aires- y compran campos en lugares menos observados,

donde la explicación del origen de los fondos es menor. Luego, al vender el campo, sólo les

resta hacerse del dinero de la venta, sin explicar de dónde salieron los fondos para aquella

primera compra.

¿Y por casa? Según la ONU, el 5 por ciento del PBI mundial corresponde al lavado de

activos. Es decir que, de todos los bienes y servicios que se producen en el mundo, el 5 por

ciento es producido por personas que buscan ingresar al mercado legal su dinero ilegal. “La

Argentina es una de las más severas del mundo en legislación. Recién a partir de fines del

2010, que se cambiaron las autoridades de la UIF, y con la ley de 2011 -la 26.683-, la

actividad antilavado se incrementó”, cuenta Casanovas, quien afirma que “hay hipocresía

internacional, la Argentina no está tan mal como se dice, incluso se lava más en Uruguay, y

nosotros estamos en el foco del GAFI (por un informe de 2010 que fue catastrófico). Y a

pesar de haberlo corregido, seguimos en la lista.

fuente:apertura



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Plazos Fijos de corto plazo.

En lo que respecta a inversiones en pesos, la tendencia son los depósitos en plazos fijos.

Desde diciembre del año pasado, el stock aumentó un 26,5 por ciento. En mayo último,

específicamente, los depósitos crecieron 35,5 por ciento a nivel interanual. En 2014, ese

número llegaba a los 27,5 puntos.

Este fenómeno se destacó principalmente en las inversiones a corto plazo. En lo que va del

2015, aproximadamente el 80 por ciento de las colocaciones en los bancos correspondieron

a plazos fijos menores a 90 días.

En el último mes, estos depósitos crecieron un 43 por ciento interanualmente, mientras que

los mayores a un año sufrieron una contracción nominal del 2 por ciento a nivel interanual.

Según un informe de Ecolatina, esto se debe al desarme de las expectativas de devaluación.

La consultora afirma que las ganancias (en pesos) de más del 20 por ciento que ofrecen los

depósitos a plazos atrajeron los ahorros de agentes privados. Sin embargo, el estudio

postula que aunque la confianza en la moneda local se vio fortalecida por la estabilidad

cambiaria de los últimos meses, los inversionistas no creen que esta tendencia se sostenga

en el mediano plazo.

fuente: apertura


Las empresas más valiosas del mundo son chinas.

Cuatro bancos chinos dominan por primera vez los primeros lugares de la lista Global 2000

de las empresas más valiosas del mundo que publica hoy la revista Forbes, que incluye

además 27 compañías españolas y 57 latinoamericanas. YPF, en el puesto 528, es la única

argentina en la lista.

Sin embargo, aparecen Tenaris (puesto 653) y Ternium (1.541), pero Forbes las ubica como

firmas de Luxemburgo, que es donde tienen su sede legal. La clasificación de Forbes, que

combina factores como ingresos, beneficio, activos y valor de mercado, está encabezada

por tercer año consecutivo por el banco chino ICBC, mientras que China Construction Bank

ocupa el segundo lugar. Agricultural Bank of China continúa una edición más en el tercer

puesto de la clasificación de las 2.000 compañías, seguido esta vez de Bank of China, que

asciende cuatro posiciones. El quinto lugar lo consigue Berkshire Hathaway, la entidad de

inversión del magnate Warren Buffett, que desbanca a JPMorgan Chase (el mayor banco de

Estados Unidos), este año en el sexto puesto, como la primera empresa estadounidense de

la lista. Las petroleras Exxon Mobil y PetroChina ocupan los puestos séptimo y octavo,

mientras que General Electric y el banco Wells Fargo (los dos estadounidenses) cierran los

diez primeros puestos.

En conjunto, las empresas de la lista totalizaron 39 billones de dólares en ingresos, 3

billones en beneficios y 162 billones de dólares en activos, con un valor de mercado en 2015


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de 48 billones (un 9 % más), según los expertos de Forbes. La clasificación de países la

lidera de nuevo Estados Unidos, con 579 empresas, por delante de China, que, con 232

empresas, desbanca por primera vez a Japón en el segundo puesto, con 218 empresas en

esta edición. En este año China fue el país del mundo que más creció en número de

empresas de la lista, lo que según Forbes es una "prueba contundente de su crecimiento

continuado". Las compañías del gigante asiático sumaron 4,6 billones de dólares en

ingresos, 473 millones en beneficios, 25 billones en acciones y 6 billones en valor de

mercado. Las empresas asiáticas también lideran la clasificación de las empresas que más

fondos han recaudado con sus salidas a bolsa, destacando especialmente el caso de la

salida a bolsa del gigante chino del comercio Alibaba, que protagonizó en septiembre el

mayor lanzamiento bursátil de la historia al recaudar 25.000 millones de dólares.

En el caso de España, tiene un total de 27 representantes, encabezados de nuevo por el

grupo Santander, que aparece en el puesto 31 a nivel global, además de Telefónica (86),

BBVA (115), Iberdrola (151), Repsol (218) y Gas Natural Fenosa (275). También figuran

desde Inditex (317), CaixaBank (330), Mapfre (402), el grupo ACS (435), Bankia (550),

Banco de Sabadell (622) o Ferrovial (673), en un grupo de firmas españolas que cierran

Liberbank (1.686), Bolsas y Mercados (1.780) y Enagas (1.834).

La empresa latinoamericana que aparece este año como primera en la lista es el banco

brasileño Itaú Unibanco (41), después de que la petrolera carioca Petrobras, en el puesto 30

el año pasado, haya descendido casi 400 puestos por su gigantesco escándalo de

corrupción. Con 24 empresas, Brasil el primer país latinoamericano con más miembros en el

selecto club, seguido de México, con 13 compañías, encabezadas por el gigante de las

telecomunicaciones América Móvil, en el puesto 125, y por delante de Femsa (379),

GFNorte (519), Grupo México (556) o Grupo Inbursa (794). También aparecen ocho firmas

chilenas, lideradas por Falabella (627); cinco colombianas, con Ecopetrol a la cabeza (198);

cuatro venezolanas, como la financiera Mercantil Servicios (648); dos peruanas, Credicorp

(789) y Banco Continental (1.592), y una argentina, que debuta en la lista con la petrolera

YPF (528).

fuente: ieco


Estamos de Festejo !

Economía Argentina Hoy cumplió su sexto

año de vida, parece que fue ayer cuando

conversando con mi amigo Adrián surgió la

idea de poder hacer un blog. Fue así como

se inició este camino.

Simplemente en esta fecha tan particular

quiero aprovechar para agradecer a todos

los que alguna vez ingresaron al blog; a los

que han dejado comentarios y a los que no;

a los que son seguidores; a los blogs que

recomiendo visitar y que recíprocamente

devuelven la atención; a los que hacen clics

en la publicidad (son los menos,ja) y a los

que simplemente buscan en el blog una alternativa para poder entender la compleja

economía argentina.

Les dejo mis saludos y nos seguimos encontrando para hablar de economía.


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El FMI y sus recetas "vencidas".

El Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó hoy a la Argentina llevar adelante

"políticas macroeconómicas más restrictivas combinada con un tipo de cambio más débil,

para un retorno a la estabilidad y el crecimiento".

El organismo difundió hoy su informe sobre las "Perspectivas Económicas del Hemisferio

Occidental" donde detalló que el país tendrá en 2015 una caída en su PBI del 0,3 por ciento.

"En Argentina, las presiones cambiarias han disminuido recientemente, pero la producción

aún se prevé que disminuya ligeramente en 2015, extendiendo la desaceleración del año

pasado", dijo la institución a cargo de Christine Lagarde.

Añadió que "los desequilibrios macroeconómicos permanecen en forma significativa, tras un

período prolongado de expansión fiscal". El FMI consideró que las "restricciones sobre el

comercio internacional y el mercado de divisas creó una significativa brecha entre la tasa

oficial y el intercambio informal". En ese sentido puntualizó que la brecha entre ambas

cotización "se estabilizó" entre el 40 y el 50 por ciento" desde finales de 2014.

Pese al contexto descripto, el FMI señaló que el "sentimiento de los inversores financieros

hacia Argentina recuperó algo de terreno" y vinculó un "relativo optimismo" al "moderado

endeudamiento, junto con la expetactiva de que algunas de las políticas económicas más

disruptivas podrían relajarse tras las elecciones de octubre.

A este análisis sumó que "recientes cambios legales también han mejorado el clima de

inversión para empresas petroleras internacionales, tendiéndole la posibilidad de aprovechar

un gran potencial de Argentina en el sector energético". No obstante, el FMI advirtió que por

la caída en el precio de la soja, la débil actividad en Brasil y la apreciación del tipo de cambio

frenan el crecimiento, con lo cual la economía cederá 0,3 por ciento este año. "Aunque sus

perturbaciones económicas son menores, Argentina requerirá una mezcla similar de

políticas macroeconómicas más restrictivas, un más débil tipo de cambio, y menos

distorsiones en la microeconómica para sentar las bases para un retorno a la estabilidad y el

crecimiento", concluyó.

fuente: ieco

Gracias por visitar...volvé proto!!!!

La caída del dólar blue.

El “Cumpleaños de 15” terminó y, en la city, el dólar blue cae y perfora los $ 13, muy lejos de

aquella cotización que supo pasar los $ 15. Cómo hizo para llegar a ese valor luego de una

escalada sin precedentes.

Las explicaciones son muchas y, una de ellas, tiene que ver con la cacería hecha en la city

por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y por el Banco Central (BCRA).

“Por un lado, la intervención de la AFIP y las sanciones a las casas de Bolsa fueron

determinantes”, aseguró Agustín Etchebarne, economista y director general de Fundación

Libertad y Progreso. Sucede que, en las semanas pasadas, los procedimientos contra la


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Publicado por F.M en 8:01 1 comentario:

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venta ilegal se dieron uno detrás del otro. Arpenta, tradicional casa de cambio, fue

suspendida hasta abril. Por su parte, América, recibió una suspensión de 60 días.

En ese sentido, coincide Luciano Cohan, economista jefe de Elypsis, quien ve una

combinación de factores. “Por un lado tenemos un Banco Central que ha sido más agresivo

en su poder de policía, y de alguna manera trabó la intermediación para grandes agentes

económicos que volcaban su demanda de dólares hacia el mercado del blue o el contado

con liqui y ahora no lo pueden hacer”. Además, Cohan agregó: “Hay un mayor compromiso

del BCRA por sostener el tipo de cambio. Desde que asume (Alejandro) Vanoli, el Banco

Central está más alineado con (Axel) Kicillof en la posición de que el tipo de cambio hay que

atrasarlo. Así, desaparecen los temores de una devaluación inmediata y eso desincentiva

desprenderse de pesos. Además, hubo un surgimiento de activos dolarizados, como los

bonos”dólar linked” y se obligó a aseguradoras y otros agentes a desprenderse de activos

en dólares (bonos) y pasarse a pesos, lo cual bajó el precio de esos bonos”.

Coincidente con esa posición, Etchebarne afirmó que “se sacó presión sobre las reservas

con un acuerdo con los exportadores, porque en una semana se liquidaron US$ 1600

millones; y, además, se consiguió el swap con China y se consiguió colocar el bono dolar

linked”. Fue a finales de octubre, cuando la venta de dólar ahorro volvía a romper récords,

que el Banco Central decidió activar el primer intercambio de monedas locales con la

entidad china, por US$ 814 millones, con el objetivo de reforzar sus reservas. “A mediano

plazo, la causa del aumento del blue fue porque no era creíble el incremento del oficial. Y

esto se da porque la inflación deprecia al peso y la gente sabe que no puede ahorrar en esa

moneda, se deprecia a un ritmo de 40 por ciento anual”, aseguró Etchebarne.

Finalmente, Cohan se refirió a los efectos de la caída del dólar blue en la economía real. “La

suba del dólar en general activa comportamientos precautorios, que llevan a menos

consumo y menos inversión, porque da una sensación de inestabilidad económica que no

está con un dólar más tranquilo”, dijo y finalizó: “Un ejemplo es el caso de los productores

que retienen la soja por expectativas de una devaluación, y que cuando la situación se

normaliza vuelven a liquidar. Cuando hay estrés cambiario tienden a postergarse decisiones

y se activan comportamientos defensivos”.

fuente: apertura

Gracias por visitar....volvé pronto!!!!

La razón que hace que el gobierno no modifique ganancias.

La pulseada entre el Gobierno y los gremios que hoy van al paro no tiene una solución

política a la mano, pese a la cercanía de las elecciones. El Poder Ejecutivo no está

demasiado interesado en aliviar al millón de asalariados que está atrapado por el descuento

del Impuesto a las Ganancias que sufren en sus recibos, porque su recaudación se volvió un

sostén vital para el Tesoro.

En dos años, los ingresos que aportó este gravamen casi se duplicaron, por el efecto

combinado de la inflación (el parámetro real que guía el ajuste de las remuneraciones) y la

falta de actualización de las escalas del impuesto. En el año que pasó no solo alcanzó un

récord nominal, sino que dicho monto también representará un inusual 6% del PBI. En 2012,

Ganancias contribuyó con $ 138.439 millones, en tanto el 2014 cerró con un volumen de $

267.075 millones, lo que marca un 92% de incremento.

En el primer trimestre de este año, el aumento que registró fue de 40%, siendo el tributo que

más creció junto con el que se aplica a la venta de combustibles. En términos nominales su

aporte se está acercando al del IVA (neto de devoluciones), el mayor motor de la

recaudación fiscal después de los aportes y las contribuciones a la seguridad social. Este


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gravamen representa en la actualidad 21% de la recaudación total (el promedio histórico era

19%), cada vez más cerca de los impuestos al consumo, que en conjunto contribuyen con

35%.

El Gobierno tiene una necesidad de financiamiento alta, y por primera vez, los recursos que

le cede el BCRA al Tesoro están cerca de su límite. A febrero el Central tenía casi cubierto el

stock de adelantos transitorios (12% de la base monetaria y 20% de los ingresos corrientes).

Y las utilidades serán similares a las de 2013, cercanas a $ 83.000 millones Por esta razón,

para sostener un ritmo de aumento del gasto primario superior al 40% anual, el Palacio de

Hacienda decidió recurrir a endeudamiento interno y lanzó una primera emisión de Bonac

por $ 5000 millones, lo que traduce la escala de las necesidades a esta altura del año.

En la visión oficial, tocar Ganancias crearía un problema adicional, ya que restaría

financiamiento a las provincias, que el gobierno central no tiene como reemplazar. El peso

del impuesto En la última década, Ganancias fue alcanzando un número creciente de

trabajadores por montos proporcionalmente más altos. Mientras que el salario nominal de

los trabajadores registrados se multiplicó por 12 veces entre los años 2000 y 2014, el monto

del mínimo no imponible a partir del cual se empieza a aplicar el impuesto se multiplicó sólo

en 4 veces. A su vez, como las escalas de alícuotas tampoco se actualizaron, se tributa con

alícuotas cada vez más altas. En el año 2000 el salario registrado bruto promedio era

cercano a $ 1000 y el impuesto operaba a partir de los $ 2000 aproximadamente. En 2014 el

salario promedio fue de $ 12.000 y el impuesto se gatillaba desde los $ 15.000. Mientras en

el 2000 hacía falta un salario equivalente a 2 veces el promedio para pagar Ganancias, en la

actualidad basta con tener un salario cercano al promedio.

Según la información del Indec, la mitad de los ocupados percibe una remuneración de

bolsillo entre el salario mínimo y los $ 12.000, en tanto un 40% son ocupados que cobran

menos que el salario mínimo. Eso implica que hay un 10% alcanzado efectivamente por el

gravamen.

fuente: cronista


Recaudación en retroceso.

La recaudación tributaria creció en febrero 30,6% en relación al mismo mes del año anterior,

es decir, varió globalmente casi lo mismo que la inflación. Estamos frente al conocido

fenómeno de una economía cuyo nivel de actividad cae y la recaudación de impuestos se

resiente en el peor momento.

A su vez, paradójicamente, la disminución de la inflación hace que el impuesto inflacionario

se licue. Este panorama seguramente pondrá más presión sobre el financiamiento del gasto

público por la vía de la emisión monetaria o el endeudamiento, en especial en un año

electoral y de fin de mandato.

Recordemos que el stock de títulos de deuda del Banco Central asciende a $ 322.000

millones y que su vencimiento promedio es de 150 días, mientras que la tasa asciende al

28%. Un hecho destacable es que los impuestos asociados a la renta y al patrimonio

mantuvieron un buen crecimiento, en buena medida por la falta de actualización del Mínimo

No Imponible (MNI) y la prohibición de ajuste por inflación.

Así, el Impuesto a las Ganancias registra un crecimiento interanual del 40%. En cambio la

recaudación del Impuesto al Valor Agregado sólo creció 25,7% interanual en febrero,

ratificando una fuerte tendencia a la baja. Como es sabido, el IVA es el gravamen más

asociado al consumo, de modo tal que su deterioro es revelador del proceso de contracción


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de la economía.

Otros rubros como los derechos de exportación (retenciones) y los de importación se han

deteriorado considerablemente en línea con las caídas en exportaciones e importaciones.

En el caso de los derechos de exportación la caída es del 14,6% interanual y en los

derechos de importación la variación ha sido nula en el último año. Podría decirse que estos

son los daños colaterales de la caída en los precios de las commodities, la pérdida de

competitividad de la economía y los controles a la importación.

Los recursos de la Seguridad Social, en cambio, han mantenido un crecimiento importante

del 36% interanual, muy parejo tanto en aportes personales como en contribuciones

patronales. Una parte de ese crecimiento puede atribuirse, desde luego, a los aumentos

salariales durante el último año y a un mantenimiento del nivel de empleo. En otros términos,

si el nivel de empleo estuviera deteriorándose pronunciadamente el crecimiento de la

recaudación sería menor. En este campo hay una suerte de comportamiento circular, dado

que es el crecimiento del empleo público el que conserva dinamismo y alimenta una mayor

recaudación de la seguridad social que a su vez es un gasto para el propio sector público.

En síntesis, la recaudación tiende a desacelerarse, el Gobierno no parece dispuesto a

reformular las expectativas de gasto y las fuentes para allegar nuevos recursos lucen

exhaustas a excepción de las impresoras del Banco Central. La deuda del Banco Central

con los bancos a través de las LEBACs genera intereses anuales del orden de los $ 80.000

millones anuales. Pero, además, en la medida en que los bancos aplican recursos para

atender las necesidades del Gobierno, necesariamente dan menos asistencia al sector

privado. Una vez más el Estado voraz se protege a sí mismo y deja al sector privado a la

intemperie.

fuente: el economista



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hablemos de economía

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