Habilidades de un director deportivo* Conocimiento de la gestin de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no slo de los recursos humanos. Tiene que saber qu cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formacin, la legislacin vigente, el diseo de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qu consiste el trabajo.* Comprensin profunda de los fenmenos econmicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.* Capacidad analtica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su funcin.* Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los dems sin ejercer la autoridad.* Mayor inclinacin hacia la accin: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.* Ser una persona calificada, que tenga una preparacin mnima sobre el manejo de personal.* Dinmica: Proyectar energa positiva a los dems empleados.* Preocuparse por la salud de los empleados implementadoProgramas de cultura, salud, recreacin y turismo.* Ser lder en todo momento y mantener su capacidad como tal.* Ser gestionador de las necesidades de los empleados.* No limitar su trabajo a un escritorio.* Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.* Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no tambin con el resto de la organizacin.* Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religin pero sobre todo ser una persona democrtica.* Respetar los derechos y deberes de los empleados.* Ser una persona justa y no violar la intimidad de los dems.* Que conozca el cdigo sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados.* Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado ms de lo normal establecido por la ley