h.1.r6.1
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H.1.R6.1. ANALISIS D.A.F.O. Definición de las OPORTUNIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y DEBILIDADES de la empresa. VALORACION DE LAS POSIBILIDADES SEGURO:3-MUY POSIBLE: 2-POSIBLE: 1-RARO: 0. VALORACION DE SU IMPORTANCIA ASEGURA CUMPLIMIENTO:3-MUY FAVORABLE: 2 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
H.1.R6.1. ANALISIS D.A.F.O.Definición de las OPORTUNIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y DEBILIDADES de la empresa
VALORACION DE LAS POSIBILIDADES
SEGURO:3-MUY POSIBLE: 2-POSIBLE: 1-RARO: 0
VALORACION DE SU IMPORTANCIAASEGURA CUMPLIMIENTO:3-MUY FAVORABLE: 2
-FAVORABLE: 1-REVELANCIA CASI NULA: 0
METODOLOGIA: 1º.-Se confeccionan dos listados preeliminares de las Oportunidades y Amenazas de los factores externos: competencia, productos, sustitutivos, clientes, proveedores y el entorno.2º.-Se escriben dos listados con las Fortalezas y Debilidades de los factores internos de la empresa: productos, producción, mercado, organización, gestión y dirección, situación económico-financiera.3º.-Se ordenan de mayor a menor los cuatro listados mencionados, quedándonos con los seis mas señalados por su superior valoración.4º.-Se dibuja un grafico en cruz con el conjunto de las valoraciones efectuadas.
EJEMPLO DE LA MATRIZ DAFO DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA ESPAÑOLA PARA EL AÑO 1996 (FUENTE:“ DISTRIBUCION Y CONSUMO” )
•Adecuación de la dimensión empresarial a las necesidades del mercado.• Creación de marcas a través de agrupación de empresas.•Mayores posibilidades de desarrollo del mercado alimentario.• Implantacion estable en otros países.• Alimentación mediterránea.
• Importaciones de productos alimentarios.• Nuevos marcos reguladores de las relaciones internacionales..• Distinto grado de aplicación de la legislación alimentaria.• Futuro cumplimiento de la normativa medioambiental.
• Excesiva atomización.• Ausencia de estrategias comerciales.• Reducción de márgenes de beneficios.• Tendencia decreciente de la demanda de consumo alimentario.• Alto grado de economía sumergida.• Pequeña actividad de la Investigación + Desarrollo
• Sector generador de un importante volumen de empleo directo e indirecto.• Estabilidad frente a las fluctuaciones propias del ciclo económico.• Aumento sostenido en el valor de las ventas.• Alta calidad y diversificación de las materias primas utilizadas.• Recursos económicos disponibles para la formación.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
DEBILIDADES FORTALEZAS