gustavo peyronett: alianza público privada para el desarrollo de general pico
TRANSCRIPT
![Page 1: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/1.jpg)
FUNDACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL
ETAPAS
GENERAL PICO (La Pampa)
1988 1994 1996 2002 2004 2005
Comisión Asesora Municipal para la Producción (CAMP)
Fundación para el Desarrollo Regional.
Mayor periodicidad en las reuniones de la CAMP (una por mes)
Propuesta municipal para fortalecer el rol de la FDR. Discusión política
Diciembre: consolidación propuesta de fortalecimiento FDR
Acuerdo para el Desarrollo Local. Transferencia de fondos públicos
Toma de decisiones compartidas sobre algunos aspectos del Desarrollo Local
Funcionamiento de la FDR como un apéndice de la Secretaría de Producción y Hacienda municipal.
Principal actividad desarrollada: capacitación para la gestión de micro y pequeñas empresas.
En adelante
![Page 2: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/2.jpg)
1988: COMISIÓN ASESORA MUNICIPAL PARA LA PRODUCCIÓN (C.A.M.P)
Experiencia de articulación público privada
Entidad ASESORA del Ejecutivo municipal sobre aspectos productivos. NO VINCULANTE
![Page 3: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/3.jpg)
1994: FUNDACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL
Motivación reactiva: figura legal participativa para probables aportes de fondos nacionales e internacionales.
Motivación proactiva: generar estrategias de desarrollo
Instituciones promotoras: Com. Asesora Municipal para la Producción y Concejo Deliberante
Esquema de representación sectorial
![Page 4: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/4.jpg)
ESQUEMA DE REPRESENTACIÓN SECTORIAL
SECTOR DE LA COMUNIDAD INSTITUCIÓN
PÚBLICO
Municipalidad de General Pico
Concejo Deliberante
Comisión de Fomento de Speluzzi
Centro INTI La Pampa
COMERCIAL
Corporación Industrial, Comercial, Agropecuaria Regional (CICAR)
Cámara de Comercio y Afines
INDUSTRIAL Unión Industrial de La Pampa (UNILPA)
UNIVERSITARIO
Facultad de Ciencias Veterinarias
Facultad de Ingeniería
Centro Regional de Educación Tecnológica (CERET)
TRABAJADORES Confederación General del Trabajo (CGT)
COOPERATIVO
CORPICO (Cooperativa de Electricidad, Obras y Otros Servicios Ltda.)
Cooperativa de Trabajo La Histórica Ltda.
PRIVADO
CPIALP (Consejo Profesional de Ingenieros y Arquitectos de La Pampa)
Centro de Acopiadores de Cereales de La Pampa
![Page 5: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/5.jpg)
1996: MAYOR INSTITUCIONALIDAD FUNCIONAMIENTO C.A.M.P.
Decisión del Ejecutivo Municipal para tener políticas de desarrollo participativas
y consensuadas (Ej. “Plan de Recuperación Piquense”)
Mayor aporte de fondos para el desarrollo (reemplazo tasa Salubridad e Higiene)
![Page 6: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/6.jpg)
2001-2002: CAMBIO DE PARADIGMA
Decisión del Ejecutivo Municipal de transferir FONDOS
PÚBLICOS MUNICIPALES para que desde la FDR se
consensúen acciones para el desarrollo local. NO SE
AVANZÓ CON EL PROYECTO (discusiones varias)
![Page 7: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/7.jpg)
2004/2005: INSTITUCIONALIZACIÓN PROPUESTA
2002
Acuerdo para el Fomento del Desarrollo Local
Transferencia de fondos públicos municipales a la FDR
Liderazgo no exclusivo del sector público
![Page 8: Gustavo Peyronett: Alianza público privada para el desarrollo de General Pico](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071819/55b3560fbb61ebb4728b467b/html5/thumbnails/8.jpg)
PRINCIPALES RESULTADOS
HORIZONTALIDAD para la toma de decisiones Afianzamiento de VINCULOS HORIZONTALES Afianzamiento del ROL INSTITUCIONAL Pasaje de una estructura radial (centro en el municipio)
a un esbozo incipiente de ESTRUCTURA DE RED. Lenguaje compartido Socialización de la información Paulatino reconocimiento social como entidad pluralista
PRINCIPALES OBSTÁCULOS
Mirada centrada en el CORTO PLAZO
Escaso financiamiento para desarrollar estrategias
Metas institucionales de los integrantes no definidas claramente
Readecuación tiempos de la nuevas gestión municipal (visión de desarrollo)