guia positiva de adm de inventario

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JAVIER ENRIQUE LOPEZ COD . 80793645 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

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Presentacin de PowerPoint

JAVIER ENRIQUE LOPEZ COD . 80793645ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD.

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 332572_1

Act 1:

Realizado porJAVIER ENRIQUE LPEZ SOLIPAZ Cdigo 80.793.645Presentado aHUGO NELSON TATIS HERAZO

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADCEAD Jos Acevedo y GmezEscuela De Ciencias Bsicas, Tecnologa E Ingeniera Ingeniera industrial

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como propsito que los estudiantes del programa de ingeniera comprendan la importancia y significado de los inventarios, por tal motivo el curso propone iniciar con los temas de bajos y altos niveles de inventarios

Realizar una explicacin de las razones para mantener bajos niveles de inventarios.

La realizacin de un inventario consiste en proporcionar las descripciones que se requieren para mantener la operacin al costo ms bajo posible. Los niveles mnimos de existencias se establecen al nivel ms bajo posible, pero incluyen un margen de seguridad para prevenir que se agoten.

Al mantener los niveles bajo de inventario se esta protegiendo el capital de la empresa u organizacin, sin poner en riesgo la produccin ya que existe una reserva llamada mnimo de seguridad.

Realizar una explicacin de las razones para mantener altos niveles de inventarios

Los niveles altos de inventario se establece con el objetivo de garantizar un suministro adecuado en todo momento durante el ciclo de pedidos, pero lo bastante bajo como para prevenir el exceso y derroche de existencias.

Las principales razones para mantener los niveles alto de inventarios son

Reduccin del costo: ya que se aprovechan los descuentos y exenciones de precios ofrecidos por la compra a granel. Los costos de transporte se reducen considerablemente ya que la frecuencia de los pedidos se reduce al mnimo.Existencia suficiente: reduce la frecuencia con que la empresa se queda sin existencias. Satisfacer la demanda imprevista: permite a la empresa obtener ganancias, ya que hay mucha mercadera para abastecer la demanda imprevista.

El desarrollo de este trabajo nos ense la manera de aplicacin de los diferentes niveles de Inventarios (altos o bajos) a continuacin recopilare las ventajas al aplicar cada uno:

En el inventario bajo, se utiliza mientras se espera la llegada del nuevo material, ya que las existencias de producto van disminuyendo hasta llegar mnimo de seguridad dando un lapso para que llegue el nuevo pedido sin poner en riesgo la produccin

En el inventario alto, ayuda a la empresa a mantener sus ventas y garantiza el proceso de produccin en caso de presentarse un incremento en las ventas.

CONCLUSIONES

REFEFERNCIAS

http://www.lokad.com/es/definicion-control-de-inventario recuperado 17/04/2015

http://www.aulafacil.com/cursos/l20084/empresa/organizacion/gestion-de-stock/acerca-del-control-de-inventarios-i recuperado 16/04/2015