Guía País ISLANDIA Elaborada por la Oficina Económica y Comercial de España en OSLO Actualizada a 01/06/2007

1. INTRODUCCIÓN 4 1.1. Situación, superficie y clima 4 1.2. Demografía y sociedad 4 1.3. Breve referencia histórica 4

2. ESTRUCTURA POLÍTICO-ADMINISTRATIVA 5 2.1. Sistema político 5

2.1.1. Gobierno 6 2.1.2. Partidos políticos y actividad parlamentaria 6

2.2. Sector Público 6

2.2.1. La organización administrativa del Estado 7 2.2.2. La Administración Económica y Comercial 7 2.2.3. El Banco Central 7 2.2.4. Empresas Públicas 7

3. ESTRUCTURA ECONÓMICA 8 3.1. Sector Primario 8 3.2. Sector Secundario 8 3.3. Sector Terciario 9 3.4. Estructura empresarial 9 3.5. Sistema Financiero 9 3.6. Sector Exterior 10

4. MARCO PARA LA ACTIVIDAD COMERCIAL 10 4.1. Régimen de comercio exterior. Importaciones y Exportaciones 10 4.2. Regulación de Cobros y Pagos con el exterior 11 4.3. Legislación sobre contratación pública. Criterios de Adjudicación de Contratos Públicos 11 4.4. La Distribución Comercial: Estructura y marco legal 11

5. MARCO PARA LA INVERSIÓN 11 5.1. Legislación sobre Inversiones Extranjeras 11 5.2. Legislación mercantil 11 5.3. Legislación fiscal 12 5.4. Legislación laboral 12 5.5. Legislación sobre propiedad intelectual 13 5.6. Costes de establecimiento: de personal, alquileres, suministros y otros 13

6. INFORMACIÓN DE CARÁCTER PRÁCTICO 13 6.1. Formalidades de entrada y salida 13 6.2. Horario local y días festivos 14 6.3. Condiciones climáticas 14 6.4. Hoteles en las principales ciudades del país 14 6.5. Comunicaciones 17

6.5.1. Telecomunicaciones 17 6.5.2. Comunicaciones por vía aérea 17 6.5.3. Comunicaciones por carretera 17 6.5.4. Comunicaciones por vía férrea 17 6.5.5. Comunicaciones por vía marítima 17

6.6. Taxis y otros transportes internos 17

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6.7. Otros datos de interés 17

6.7.1. Moneda 18 6.7.2. Precauciones sanitarias 18 6.7.3. Seguridad ciudadana 18

6.8. Direcciones de utilidad 18

6.8.1. Embajada y Consulado de España 18 6.8.2. Oficina Económica y Comercial 18 6.8.3. Cámara de Comercio Española 19 6.8.4. Principales Organismos oficiales en el país 19 6.8.5. Direcciones de los principales Organismos del país en España 19

7. GUÍA DE DIRECCIONES DE INTERÉS DEL PAÍS EN INTERNET 21 8. ANEXOS 23

Instituciones y Organizaciones Internacionales de las que el País es miembro 23 Organigrama de la Administración Económica y Comercial 23 Cuadro 1: DATOS BÁSICOS 24 Cuadro 2: INDICADORES ECONÓMICOS 25 Cuadro 3: BALANZA DE PAGOS 26 Cuadro 4: PIB (POR SECTORES DE ORIGEN) 27

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1. INTRODUCCIÓNIslandia es uno de los países menos poblados de Europa, situado casi a medio camino entre nuestro continente y América del Norte. Poblado, como veremos, por descendientes de los antiguos noruegos, ha estado siempre integrada políticamente con Escandinavia.

1.1. Situación, superficie y clima Ubicada al norte de Europa, Islandia es una isla situada entre el llamado Mar de Groenlandia y el Océano Atlántico Norte, al noroeste del Reino Unido. Está situada sobre el paralelo 65 norte, y tiene una extensión de 103.125 kilómetros cuadrados, de los que más de 2.750 corresponden a aguas interiores. El perímetro costero mide 4.988 kilómetros. El interior es una gran meseta cubierta de numerosos glaciares, y la costa es accidentada. La montaña más alta es el Hvannadalshnúkur, de 2.119 metros. El clima es fresco, templado y oceánico influenciado por la ubicación del país en la zona límite entre dos diferentes corrientes de aire, una de origen polar y la otra tropical (separadas por el frente polar) y por la confluencia de dos diferentes corrientes oceánicas: la corriente del Golfo, y la corriente polar del este de Groenlandia. Considerando la posición septentrional de Islandia, su clima es mucho más benigno de lo que debería esperarse, especialmente en invierno, aunque con mucha frecuencia soplan vientos fuertes. La temperatura media anual de Reykjavík es 5°C, siendo la temperatura promedio en enero de –0,4°C y en julio 11,2°C. El clima en Islandia es en general bastante cambiante y depende, principalmente, del curso de las depresiones atmosféricas que cruzan el Atlántico Norte. Las áreas costeras en Islandia tienden a ser ventosas, especialmente en invierno, pero las tormentas con aparato eléctrico son poco frecuentes. La aurora boreal puede verse a menudo especialmente en otoño y en los comienzos de invierno. Durante dos o tres meses en el verano hay contínua luz de día en Islandia, y en los comienzos de la primavera y hacia finales del otoño se disfruta de largos crepúsculos. El período realmente oscuro (tres a cuatro horas de luz de día) dura, aproximadamente, desde mediados de noviembre hasta fines de enero.

1.2. Demografía y sociedad La población total del país es de 297.894 (proyección a 1 de enero de 2007), de los que cerca de 160.000 viven bien en la capital Reykiavik (117.000 hab.) o en las dos localidades inmediatas que son Kopavogur y Hafnarfjordur. La única otra ciudad del país es Akureyri (17.000 hab.), situada en la costa norte de la isla. El crecimiento demográfico es hoy del 0,78 por ciento, con tendencia a decrecer. La lengua oficial es el islandés, que tiene sus raíces en la primitiva lengua escandinava que hablaban los vikingos, y que se escribe con algunos caracteres propios. El noruego, el danés y el sueco han evolucionado mucho en el curso de la historia, mientras que el islandés se ha mantenido fiel a la lengua original, de forma que hoy en día islandeses y escandinavos deben recurrir al inglés para entenderse entre ellos. La mayoría de la población es de confesión Evangélica-Luterana.

1.3. Breve referencia histórica Islandia fue el último país europeo en ser habitado. Entre los siglos IX y X exploradores noruegos llegaron a la isla estableciendo varios asentamientos.

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En el año 930 se creó un parlamento, Alþingi, con atribuciones legislativas y judiciales que se reunía una vez al año en verano. Este parlamento se ha mantenido hasta la actualidad, convirtiéndose en el más antiguo del mundo en funcionamiento. El aislamiento que las características geográficas dotan a la isla hizo que la vida fuese dura, y la población sufriese continuas hambrunas y unas condiciones de vida extremas. Además provocó que la lengua islandesa no sufriese fuertes transformaciones durante siglos. Islandia fue colonizada primero por el reino noruego, y, cuando éste fue sometido a Dinamarca, pasó a ser colonia danesa junto con Groenlandia. Durante este periodo los nuevos regentes cambiaron la religión católica por la luterana, y se creó un monopolio del comercio con la isla. La II Guerra Mundial fue una época decisiva. Se consigue la independencia de la corona danesa en 1940, y los ingleses ocupan la isla en 1941. Este contacto con el exterior abrió económica y culturalmente un país hasta entonces ligado exclusivamente a Dinamarca. En 1942 los Estados Unidos sustituyeron a las tropas inglesas, permaneciendo hasta el final de la guerra. En 1949 se convierte en miembro fundador de la OTAN, y firma un tratado de defensa con el gobierno norteamericano por el que sus tropas podrían permanecer en la base de Keflavik. En los últimos años, el aumento de las millas náuticas en las que ejercen jurisdicción les llevó a tres enfrentamientos con el gobierno británico en las denominadas “Guerras de Bacalao”, que terminaron con el aumento de 3 a 200 millas de sus aguas territoriales.

2. ESTRUCTURA POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

2.1. Sistema político Islandia es una república parlamentaria según un modelo tradicional: El jefe del estado de Islandia es el presidente, que se elige cada cuatro años por sufragio universal por los habitantes mayores de 18 años. La Constitución confiere el poder ejecutivo al presidente y a un consejo de ministros, aunque en la práctica es sólo este último el que ejerce el poder ejecutivo. Un primer ministro dirige el gabinete, y es responsable ante el Parlamento. El cargo del Presidente es, en principio, apolítico. El presidente actual es Ólafur Ragnar Grímsson, elegido por primera vez en 1996 en sustitución de Vigdís Finnbogadóttir, que fue Presidenta durante 16 años. El órgano legislativo de Islandia es el Alþingi, que se ha reunido casi ininterrumpidamente desde el 930 d.C., y que pasó de ser un órgano bicameral a contar con una sola cámara en 1991. Tiene 63 miembros, 54 elegidos para un periodo de cuatro años bajo un sistema de representación proporcional y 9 asignados a los partidos políticos según sus resultados electorales.

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2.1.1. GobiernoDe las elecciones celebradas en mayo de 2007 ha salido un nuevo gobierno de coalición un tanto especial puesto que se han puesto de acuerdo dos partidos que tradicionalmente han estado siempre en oposición, pero que sumados alcanzan una amplísima mayoría del 68 por ciento de la cámara. Se trata del Partido de la Independencia y de la Aliaza Social-demócrata. El Primer Ministro, que es además el líder del Partido de la Independencia (partido más votado) formó el nuevo gobierno que tomó posesión el 24 de mayo de 2007, formado por: - Geir H. Haarde, Primer Ministro (PI) - Ingibjörg Sólrún Gísladóttir, Ministra de Asuntos Exteriores (ASD) - Árni M. Mathiesen, Ministro de Finanzas (PI) - Einar K. Guðfinnsson, Ministro de Pesca y Agricultura (PI) - Össur Skarphéðinsson, Ministro de Industrias (ASD) - Björgvin G. Sigurðsson, Ministro de Comercio (ASD) - Björn Bjarnason, Ministro de Justicia (PI) - Þorgerður Katrín Gunnarsdóttir, Ministra de Educación (PI) - Jóhanna Sigurðardóttir, Ministra de Asuntos Sociales (ASD) - Guðlaugur Þór Þórðarson, Ministro de Salud (PI) - Kristján L. Möller, Ministro de Transportes (ASD) - Þórunn Sveinbjarnardóttir, Ministra de Medio Ambiente (ASD)

2.1.2. Partidos políticos y actividad parlamentaria Los principales partidos políticos de Islandia son: Partido de la Independencia, que es una amalgama de partidos liberales y conservadores creada en 1929. Si líder es David Oddsson. Partido Progresista, que es resultado de la fusión de en 1916 de una Partido de los Agricultores, y el de Agricultores Independientes. El líder es Halldor Asgrimsson. Partido de la Alianza, igualmente resultado de la fusión del Partido Social Demócrata, Alianza de las Mujeres, y Alianza del Pueblo, realizado en el año 2000. Su actual líder es Ossur Skarphedinsson. Movimiento Verde-Izquierda, fundado en 1998 constituído por una escisión de la Alianza del Pueblo, que a su vez era una fusión de partidos socialistas. Su líder es Steingrimur Sigfusson. Partido Liberal, fundado en 1998, dirigido por Gudjon A. Kristjansson.

2.2. Sector Público Comparado con los demás países escandinavos, e incluso el resto de países de Europa, el sector público islandés es reducido. El Estado tiene una organización administrativa simple,

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con sólo dos niveles de gobierno, lo que sumado a lo reducido de su población simplifica mucho su Administración.

2.2.1. La organización administrativa del Estado Efectivamente, el Estado asume el primer nivel de la administración, con un segundo nivel que es el municipio. Teniendo presente el reducido número de habitantes, y que la capital del país supera escasamente los 100.000 habitantes ya se entiende que estos municipios tienen también una estructura administrativa simple. Ya hemos citado anteriormente los once ministerios en que se reparten las tareas de gobierno. Existen en Islandia 239 municipios, de los cuales 138 no tienen ningún habitante censado. De los 101 restantes, sólo cinco superan los 10.000 habitantes: MUNICIPIOS HAB.Reykjavík 117.099Kópavogur 27.835Hafnarfjörður 24.111Akureyri 16.887Reykjanesbær 12.052(Proyecciones a 04/2007)

2.2.2. La Administración Económica y Comercial El Ministerio de Finanzas es el ministerio más directamente relacionado con la economía del país, del que depende el banco central. El de Asuntos Exteriores tiene competencias en materia de comercio exterior, y mantiene una reducida red de oficinas comerciales en el exterior. Dada la importancia de la pesca en la economía islandesa, el de Pesca es un ministerio de contenido económico importante

2.2.3. El Banco Central El Banco Central de Islandia (Sedlabanki Islands) goza de una absoluta independencia del ejecutivo, ya que no está adscrito a ningún ministerio. Sus funciones son las típicas de un banco central: la política monetaria, estabilidad financiera y de los precios, control de cambios y reservas, y tutela de la banca comercial y de ahorros. Esta última la ejecuta a través de un organismo independiente denominad Autoridad Supervisora Financiera (Fjármálaeftirlitið).

2.2.4. Empresas Públicas En los últimos 15 años Islandia ha hecho un gran esfuerzo en la privatización de sus empresas públicas, tanto para mejorar la competitividad como para cumplir los compromisos inherentes a su integración en el Espacio Económico Europeo. Con la venta de los activos del estado en el sector bancario finalizada en 1993, y la privatización de la empresa nacional de telecomunicaciones Iceland Telecom (Síminn), la única empresa pública de cierta importancia es la empresa nacional de electricidad Landsvirkjun, participada en un 50 por ciento por el Estado, un 45 por el ayuntamiento de Reykiavik, y un 5 por ciento por el de Akureyri.

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3. ESTRUCTURA ECONÓMICA

3.1. Sector Primario La agricultura islandesa está encaminada al abastecimiento de la población. La contribución de este sector al PIB ha disminuido en los últimos años, situándose en 2006 en el 1,1 por ciento. Este sector produce carne, productos lácteos, huevos y patatas; y la posibilidad de mantener invernaderos con calefacción geotérmica permite cultivar frutas, verduras y flores. La agricultura islandesa es una de las más subvencionadas y protegidas del mundo. Debido a su pertenencia a la OMC hay que pensar que las elevadas barreras que protegen este sector se verán reducidas en los próximos años. Sin embargo, hay que hacer notar que en la ronda de Doha se consiguieron avances muy modestos, precisamente porque tanto la UE como los Estados Unidos son también reticentes a abrir completamente sus respectivos sectores agrícolas. La pesca (incluyendo tanto la captura como la piscicultura y la industria de transformación) emplea solamente al 6,3% de la población. Sin embargo, constituye con gran diferencia el principal generador de exportaciones (60% del total). Hay que decir que el sector ha venido declinando, tanto en cifras absolutas de capturas como en su aportación al PIB, que en 2006 fue del 7 por ciento. Las primeras se ven afectadas a la baja por la disminución de capturas de especies más valiosas (con excepción de 2004, en que se recuperó la pesca de bacalao) y las segundas por la diversificación de la economía islandesa hacia otras actividades económicas como aluminio o turismo.

3.2. Sector Secundario Comparado con otros países europeos, donde el sector manufacturero generalmente aporta alrededor del 20% del PIB, en Islandia sólo lo hace en un 11 (2006). Sin embargo, como ocurre con la pesca, sí es importante su aportación a la cifra total de exportaciones, que ha ido aumentando en los últimos años para alcanzar el 35% en 2006. Este aumento hay que atribuirlo principalmente a la producción de aluminio y ferrosilicio. Se trata de las dos principales industrias manufactureras del país, orientadas mayoritariamente a la exportación. Estas producciones requieren un elevado consumo de energía eléctrica, que Islandia produce en abundancia gracias a sus inagotables recursos hidráulicos. En los últimos años el gobierno ha buscado inversores extranjeros para desarrollar proyectos importantes en los sectores de alto consumo energético. Ello ha llevado a la estadounidense ALCOA a construir una planta de 322.000 toneladas de capacidad en Reydarfjordur, alimentada por una planta hidroeléctrica vecina, que debe entrar en funcionamiento en 2007, y la producción de la planta en 2009. Por otra parte, Century Aluminium, propietaria de la planta de Nordural en Grundartangi, ha confirmado la ampliación de su capacidad de 90.000 a 260.000 toneladas, para 2008. Además, se sabe que hay otras empresas interesadas en proyectos de este tipo. La importancia del sector pesquero ha llevado al desarrollo de una industria de transformación de muy alta tecnología, que ha convertido a algunas empresas islandesas en

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líderes mundiales en el campo de la fabricación de equipamiento para el procesado de pescado y otros alimentos. Otras empresas de alta tecnología que se han desarrollado en Islandia son productos farmacéuticos, software informático y biotecnología.

3.3. Sector Terciario Un 76 por ciento de la población islandesa trabaja en el sector servicios, como corresponde a una economía moderna. Dentro de ellos, la sanidad es el que más trabajadores registra. La distribución minorista es un sector que, debido a la escasez de la población islandesa, se ha vuelto hacia mercados exteriores con adquisiciones de cadenas de supermercados, joyerías, moda, juguetes, etc., en el Reino Unido y otros países europeos, para convertirse en empresas de magnitud sorprendente. El turismo es otro servicio que tiene actualmente cierta importancia, y que se pretende desarrollar con mayor intensidad. Islandia recibe algo más de 360.000 turistas al año, sobre todo de Estados Unidos y países escandinavos, y se pretende ampliar esta cifra ofreciendo estancias fuera de su corto verano. En todo caso, debido a que su población también viaja mucho al extranjero, el déficit en este sector es casi estructural.

3.4. Estructura empresaria Ya hemos comentado en otro lugar que el Estado tiene ahora muy poca presencia en el ámbito empresarial islandés, por lo que la empresa privada es el motor de su economía. Con una legislación mercantil moderna y similar a la del resto de Europa, la constitución de sociedades en Islandia no supone ningún problema. La organización patronal nacional se denomina Confederación de Empleadores de Islandia (Samtök Atvinnulífsins) y es una agrupación de ocho patronales sectoriales que se creó en 1999.

3.5. Sistema Financiero Tradicionalmente, el Estado ha jugado un papel importante en el sistema financiero islandés, más allá de lo habitual en otros países de nuestro entorno europeo. Sin embargo, desde la firma del Acuerdo del Espacio Económico Europeo en 1994, esta país ha abierto este sector, según las directivas europeas. Los mercados financieros se han liberalizado, y las instituciones financieras ubicadas en Islandia pueden ahora operar más allá de sus fronteras en cualquier otro país del EEE, y viceversa. El gobierno, en estos momentos, sólo asume un papel supervisor.

El sector bancario ha sufrido recientemente una reestructuración importante. A principios de 2003 había cuatro bancos comerciales en Islandia, dos de los cuales (Islandsbaki e Icebank) eran totalmente privados, y otros dos (Landsbanki y Bunadarbanki) tenían participación estatal. En aquel año, el gobierno vendió su participación en ellos, y a partir de ahí el sector se vio envuelto en un torbellino de fusiones y adquisiciones: Bunadarbanki se fusionó con el banco de inversiones Kaupthing, de forma que éste es ahora el mayor banco de Islandia y la empresa de mayor valor en bolsa.

La falta de más espacio para crecer en el propio país ha impulsado a los bancos islandeses a prestar atención a mercados exteriores, principalmente nórdicos. En 2004 el Kaupthing adquirió el banco danés FIH, de forma que ahora es una de las mayores financieras de la región, con operaciones en diez países. Por su parte Landsbanki e Islandsbanki también han estado involucrados en adquisiciones y fusiones, y han surgido como los dos bancos

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locales más importantes. En 2004 Islandsbanki compró dos bancos noruegos (Bnbank y Kredittbanken) y se está consolidando como un grupo financiero nor-islandés.

La Bolsa de Islandia inció sus actividades en 1986, pero es evidente que un mercado tan reducido no es operativo, por lo que ésta fue absorbida por la alianza NOREX, que incluye las bolsas de los cuatro paises nórdicos (Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia), además de las tres repúblicas bálticas (Estonia, Letonia y Lituania).

3.6. Sector Exterior La economía de Islandia se caracteriza por una proporción relativamente baja entre el comercio exterior y el PIB, ya que el valor de las exportaciones e importaciones supusieron respectivamente el 21% y 34% del PIB nominal de 2006. Esta proporción se ha mantenido en niveles parecidos desde 1980, aunque el comercio exterior de servicios se ha incrementado mucho en los últimos años. Hay que tener presente que una población tan reducida como la islandesa, que equivale a la de Álava o Rioja, distorsiona mucho las cifras y ratios habituales en macroeconomía, ya que las importaciones de bienes de consumo son muy reducidas en comparación con las exportaciones de sectores como el de la pesca o el energético. Dicho esto, podemos decir que salvo en años muy contados, Islandia presenta un déficit comercial importante. El 60 por ciento de sus exportaciones son pescado y sus transformados, que no llegan a compensar las elevadas importaciones de equipamiento para sus proyectos en el sector del aluminio y de la energía hidroeléctrica. Cerca del 78% de las exportaciones islandesas van destinadas a países del Espacio Económico Europeo, que es de donde proceden el 70% de las importaciones. Los principales mercados de exportación son el Reino Unido y Alemania, seguidos de Holanda y España. Las importaciones proceden principalmente de Alemania, Estados Unidos, Noruega y el Reino Unido.

4. MARCO PARA LA ACTIVIDAD COMERCIALIslandia no pertenece a la Unión Europea, pero sí es firmante del Acuerdo del Espacio Económico Europeo, y también del tratado de Schengen. Por ello, no hay dificultades especiales para la libre circulación de capitales, personas y la mayor parte de las mercancías, sobre todo los productos industriales.

4.1. Régimen de comercio exterior. Importaciones y Exportaciones El régimen aplicable al comercio entre Islandia y los demás países de la UE viene determinado por el Acuerdo del Espacio Económico Europeo que prevé la libre circulación de todas las mercancías englobadas en los capítulos 25 a 97 del arancel. Por lo que se refiere a los primeros 24 capítulos, el protocolo 3 define una serie de aranceles y cuotas, a renegociar periódicamente. Salvo por este extremo, la importación en Islandia de productos de la UE es un proceso ágil y sencillo. La Aduana islandesa es una institución moderna y efectiva, y se han detectado pocos conflictos en este sentido.

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4.2. Regulación de Cobros y Pagos con el exterior Ni que decir tiene que Islandia no presenta tampoco ningún problema en este sentido. Ya hemos visto que el sistema financiero islandés está plenamente interconectado con el resto de Europa y del mundo, y opera de acuerdo con las prácticas bancarias habituales en materia de comercio exterior.

4.3. Legislación sobre contratación pública. Criterios de Adjudicación de Contratos Públicos Las normas relativas a contratos públicos se fijan en el Tratado EEE en su artículo 65 y en el Anexo XVI referido a dicho artículo. Islandia ha adaptado su legislación a los reglamentos del EEE sobre concursos públicos. Por esta normativa se establece que todas las compras públicas de Islandia (entendiendo como tales las del gobierno central, gobiernos provinciales y municipales, así como empresas públicas) deben estas abiertas a los demás países del Espacio, y las convocatorias se publican en el Tenders Electronic Daily y en el Diario Oficial de la Unión Europea.

4.4. La Distribución Comercial: Estructura y marco legal Poco que comentar en cuanto a la distribución comercial, que sigue los estándares habituales en Europa. Existen, sin embargo, dos excepciones, que son la distribución de bebidas alcohólicas y de tabaco. Efectivamente, Islandia, al igual que otros países nórdicos, mantiene un monopolio estatal (Sociedad Estatal de Tabaco y Vinos - VINBUD) que se reserva la venta de bebidas alcohólicas y de tabacos, cosa que realiza en tiendas especializadas. El monopolio tiene evidentes inconvenientes, pero también la ventaja de que garantiza la presencia de vinos de todos los orígenes y precios, y evita que un país, D.O. o marca, acapare el mercado.

5. MARCO PARA LA INVERSIÓNTambién en este aspecto hay que mencionar que la pertenencia al EEE confiere a Islandia un estatus muy similar al de cualquier país de la UE.

5.1. Legislación sobre Inversiones Extranjeras Desde su adhesión al EEE, Islandia asume la libertad de movimiento de bienes y servicios, personas y capitales. Con ello, se ha producido una liberalización general de la inversión en el país, aunque hay una restricción absoluta en las actividades pesqueras e industria de primera transformación de la pesca (no así, por ejemplo, las conservas de pescado).

5.2. Legislación mercantil La forma societaria más común en Islandia es la de responsabilidad limitada. Hay otras estructuras, como comunidades de bienes, sociedades cooperativas, unipersonales, etc.

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También hay una propuesta del Ministro de Comercio en favor de adoptar la directiva EU 2157-2001 sobre sociedades europeas (SE). Hay dos tipos de sociedades limitadas: públicas y privadas, y se regulan por sendas leyes que son compatibles con las disposiciones del acuerdo del EEE. Los inversores extranjeros elijen mayoritariamente la sociedad limitada o la sucursal de una sociedad extranjera. Por supuesto, también hay una razón fiscal para ello, ya que el impuesto de sociedades limitadas es del 18%, comparado con el 26 para otras formas. Las sociedades se inscriben en el registro mercantil denominado Hlutafélagaskrá, y el trámite no lleva más de un día. Hay una agencia de promoción de inversiones extrajeras (“Invest in Iceland”) que puede asesorar en la creación de empresas extranjeras o en la inversión extranjera en general. Las sociedades deben tener por lo menos dos socios, sin un límite máximo. El capital mínimo es de 4 millones de coronas (unos 50.000 euros) para las sociedad públicas, y de 500.000 coronas (6.250 euros) para las privadas.

5.3. Legislación fiscal Los impuestos indirectos son la principal fuente de recaudación en Islandia, ya que suponen cerca de un 52% del total. Comparado con otros sistemas fiscales, el de Islandia es relativamente sencillo y efectivo. En los últimos años se ha hecho un esfuerzo por simplificarlo aún más, así como por reducir los impuestos y firmar más acuerdos de doble imposición para incrementar la competitividad de las empresas islandesas y atraer a más inversores extranjeros. El impuesto de sociedades se redujo de un 30% en 2001 a sólo un 18% en 2002, lo que supone uno de los tipos más bajos de la OCDE. Los principales impuestos directos son el de la renta de las personas físicas, a un tipo medio del 38,58%; y el de sociedades, al 18% como se ha dicho. El primero se divide en dos tramos, uno de impuestos estatales, y otro de municipales. El principal impuesto indirecto es sobre el valor añadido, al tipo general del 24,5%, y el reducido (alimentación, periódicos, y otros) al 14%. Existe también un impuesto de actividades industriales, al tipo del 0,08%; y un impuesto de capitales al 0,6%, tanto para sociedades como para personas físicas. Hay un acuerdo en vigor entre España e Islandia para evitar la doble imposición.

5.4. Legislación laboral El mercado laboral islandés está muy sindicalizado, ya que más del 85% de los trabajadores pertenecen a alguna organización sindical. La principal de ellas es la Federación de Trabajadores de Islandia (ASI) que es una federación de 84 sindicatos sectoriales. La legislación laboral regula una serie de aspectos generales elementales, pero básicamente los contratos de trabajo se refieren a convenios colectivos más específicos. La Ley de Relaciones Industriales fija una serie de principios generales, como el de huelga. Los salarios no son elevados en Islandia, si los comparamos con los de otros países industrializados como Alemania, que pueden ser un 50% superiores a los islandeses en la industria manufacturera, por ejemplo. No existe en Islandia el concepto de salario mínimo, pero no se pueden pagar salarios por debajo de los pactados en convenios colectivos del sector.

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La jornada laboral habitual es de 40 horas semanales, en cinco días, aunque en algunas profesiones se haya reducido algo . Las contribuciones a la seguridad social se cubren entre el trabajador y el empleador. La cuota de éste es del 5,73% del salario pagado. Las vacaciones mínimas son de 24 días laborables por año, y hay además unos 11 días festivos. La ley de Maternidad/Paternidad dicta que tanto el padre como la madre tienen derecho a tres meses cada uno, de forma individual. Además, tienen derecho a otros tres meses entre ambos, que pueden disfrutar dividido entre los dos, o disfrutado por un solo cónyuge. La edad de jubilación está entre los 67 y los 70 años.

5.5. Legislación sobre propiedad intelectual Estando el país integrado en el Espacio Económico Europeo, la legislación sobre Propiedad Intelectual está armonizada con los países de la OCDE.

5.6. Costes de establecimiento: de personal, alquileres, suministros y otros Según fuentes estadísticas, los salarios medios de Islandia, por algunas categorías profesionales, en euros por mes, serían:

Directores 5.854 Profesionales 5.392 Técnicos 4.892 Administrativos 2.889 Trabajadores manuales 2.925 Trabajadores especializados 4.102

La electricidad, como ya se ha mencionado, es relativamente barata en Islandia. Las tarifas son difíciles de calcular porque dependen de toda una serie de factores, incluyendo la estación del año, tipo de contrato, etc., pero en términos generales son más redicudas que en nuestro país. Por lo demás, Islandia es un país moderno, con una administración simple y efectiva, en el que no deberían aparecer costos injustificados en el establecimiento de empresas extranjeras.

6. INFORMACIÓN DE CARÁCTER PRÁCTICO

6.1. Formalidades de entrada y salida Islandia está adherida a los acuerdos de Schengen, por lo que hay total libertad de circulación de personas entre España y este país. No hay ninguna formalidad de entrada, y se puede viajar con el DNI en vigor.

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A efectos aduaneros, hay que tener en cuenta las limitaciones en cuanto a la entrada de productos en régimen de viajeros, que en lo que se refiere a bebidas alcohólicas y tabaco se vigila su cumplimiento con bastante rigor.

6.2. Horario local y días festivos Las empresas funcionan generalmente de las 09:00 a las 17:00 horas (ocasionalmente, en verano, de las 08:00 a 16:00), con una pausa de cerca de una hora a partir de las 11:00 ó las 12:00. Los comercios tienen horarios muy diferentes, dependiendo del sector y la ubicación. En el centro de la capital suelen abrir desde las 10:00 hasta las 17:00 ó 18:00, pero en los centros comerciales de las afueras de las ciudades pueden estar abiertas hasta mucho más tarde. Hay supermercados abiertos hasta las 11 de la noche, aunque las 21:00 sea una hora más habitual de cierre. Las fiestas oficiales en Islandia, que son principalmente móviles, son las siguientes: Año Nuevo, Jueves santo, Viernes Santo, Domingo de Pascua, Lunes de Pascua, La Ascensión, Primero de Mayo, Domingo de Pentecostés, Lunes de Pentecostés, Día del marino (primer domingo de junio), Fiesta de la banca (lunes siguiente al primer domingo de agosto), Nochebuena (medío día), Navidad, segundo día de Navidad, Nochevieja (medio día).

6.3. Condiciones climáticas Situada a pocos kilómetros del Círculo Polar Ártico, a nadie sorprenderá el frío, aunque hay que añadir que la cálida Corriente del Golfo que baña sus costas suaviza mucho las temperaturas invernales, que no suelen descender por debajo de los cinco grados bajo cero. Además, extrañará a los viajeros meridionales la extraordinaria duración del día en mayo, junio y julio, en los que prácticamente no hay noche; y el fenómeno contrario: la corta duración de los días de invierno, que en diciembre sólo duran unas pocas horas. Es por ello que vestir y calzar adecuadamente en un viaje, sobre todo en los meses invernales, es primordial para poder desenvolverse con una mínima comodidad. Incluso en verano hay que prever manga larga, salvo en cortos períodos en que el sol asome, y por supuesto habrá que contar en todas las estaciones con un característico y persistente viento.

6.4. Hoteles en las principales ciudades del país Los hoteles no son precisamente baratos en Islandia, sobre todo en la temporada de verano. También puede haber dificultades para encontrar habitaciones, por lo que es aconsejable reservar con cierta anticipación. Por citar algunos: CenterHotel Skjaldbreið Dirección: Laugavegur 16 Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 511-6060 E-mail: skjaldbreid@centerhotels.is Area: Reykiavik area Radisson SAS 1919 Dirección: Pósthússtræti 2 Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 599-1000

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E-mail: info.1919.Reykiavik@RadissonSAS.com Area: Reykiavik area Hotel Borg Dirección: Pósthússtræti 11 Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 551-1440 E-mail: hotelborg@hotelborg.is Area: Reykiavik area Hotel Loftleiðir Icelandair Hotels Dirección: v/Hlíðarfót Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 444-4000 E-mail: icehotels@icehotels.is Area: Reykiavik area Hotel Óðinsvé Dirección: Þórsgata 1 Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 511-6200 E-mail: odinsve@hotelodinsve.is Area: Reykiavik area Grand Hotel Reykjavík - Reykiavik Hotels Dirección: Sigtún 38 Ciudad: 105 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 514-8000 E-mail: bokun@grand.is Area: Reykiavik area Radisson SAS Saga Hotel Dirección: v/Hagatorg Ciudad: 107 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 525-9900 E-mail: sales.Reykiavik@radissonsas.com Area: Reykiavik area Hotel Nordica Icelandair Hotels Dirección: Suðurlandsbraut 2 Ciudad: 108 Reykjavík Estrellas: 4 Tel.: (+354) 444-5000 E-mail: icehotel@icehotel.is Area: Reykiavik area CenterHotel Klöpp Dirección: Klapparstígur 26 Ciudad: 101 Reykjavík

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Estrellas: 3 Tel.: (+354) 511-6062 E-mail: klopp@centerhotels.is Area: Reykiavik area Fosshotel Baron Dirección: Barónsstígur 2-4 Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 562-3204 E-mail: bokun@fosshotel.is Area: Reykiavik area Metropolitan Hotel Dirección: Ránargata 4 a Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 511-1155 E-mail: bookings@metropolitan.is Area: Reykiavik area Hotel Frón Dirección: Klapparstígur 35a Ciudad: 101 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 511-4666 E-mail: info@hotelfron.is Area: Reykiavik area Fosshotel Lind Dirección: Rauðarárstígur 18 Ciudad: 105 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 562-3350 E-mail: bokun@fosshotel.is Area: Reykiavik area Hotel Björk - Kea Hotels Dirección: Brautarholt 22-24 Ciudad: 105 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 511-3777 E-mail: bjork@keahotels.is Area: Reykiavik area Hotel Reykjavík - Reykiavik Hotels Dirección: Rauðarárstígur 37 Ciudad: 105 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 514-7000 E-mail: bokun@hotelReykiavik.is Area: Reykiavik area

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Park Inn Iceland Dirección: Ármúli 9 Ciudad: 108 Reykjavík Estrellas: 3 Tel.: (+354) 525-9900 E-mail: info.island.Reykiavik@razidorparkinn.com Area: Reykiavik area

6.5. Comunicaciones

6.5.1. TelecomunicacionesIslandia, como país moderno y tecnificado, está muy bien dotado en materia de telecomunicaciones. Las líneas son de buena calidad, y aptas para cualquier línea de datos de banda ancha.

6.5.2. Comunicaciones por vía aérea Hay 12 aeropuertos nacionales, de los cuales uno es internacional (Keflavik), situado a una hora en autobús de la ciudad. El aeropuerto de Reykiavik está situado muy próximo a la capital (prácticamente dentro de ella) y es el que utilizan los vuelos domésticos. Islandia es lugar de escala de vuelos transatlánticos, y la compañía de bandera Icelandair tiene una buena flota de aviones de largo alcance que unen la isla con las principales ciudades europeas y americanas.

6.5.3. Comunicaciones por carretera El sistema de carreteras no es muy bueno. A excepción de la Nacional 1 (Hringbraut) que rodea la isla y está asfaltada en su totalidad, sólo las comunicaciones entre Reykiavik y sus alrededores, además de Akureyri y alrededores, tienen carreteras asfaltadas. El resto son pistas, en las que en la mayoría de los casos se necesitan vehículos todo terreno. En invierno, a causa de la nieve, las autoridades cierran muchas de estas rutas secundarias.

6.5.4. Comunicaciones por vía férrea No hay trenes en Islandia.

6.5.5. Comunicaciones por vía marítima Hay unos 33 puertos en toda la isla, principalmente dedicados a la pesca o al tráfico de cabotaje. La compañía Smyril Line de las Islas Feroe, tiene en verano un servicio semanal de transporte de pasajeros y vehículos desde Bergen, en Noruega, y Hanstholm, en Dinamarca, a Lerwick en las Islas de Zetlandia, las Islas Feroe y a Seyðisfjörður, en Islandia.

6.6. Taxis y otros transportes internos Hay un buen serbvicio de taxis en la capital, con posibilidad de pago con tarjeta de crérdito.

6.7. Otros datos de interés

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6.7.1. MonedaLa Corona Islandesa se abrevia ISK, y es de uso riguroso en el país. El Euro es, por supuesto, conocido, pero no se acepta como pago salvo en algunos establecimientos turísticos, o algunas tiendas del aeropuerto. En el momento de redactar estas notas, el cambio de la Corona Islandesa con respecto al Euro es de 1 € = 83,50 ISK.

6.7.2. Precauciones sanitarias No son necesarias precauciones especiales en este país. Ya hemos dicho que en invierno habrá que protegerse contra el frío intenso, y en verano, en algunas zonas, de las picaduras de mosquitos y otros dípteros. El sistema público médico-hospitalario es bueno, y atenderá a cualquier persona que tenga cartilla de la Seguridad Social española. Para ello habrá que solicitar, antes de viajar, el formulario E-111 en cualquier centro.

6.7.3. Seguridad ciudadana Islandia es un país muy tranquilo, y la seguridad personal no debe ser motivo de preocupación en ningún lugar ni a ninguna hora.

6.8. Direcciones de utilidad

6.8.1. Embajada y Consulado de España La Embajada de España en Islandia está físicamente en Oslo (Noruega) EMBAJADA DE ESPAÑA Oscarsgate 35 0244 OSLO Tel.: (+47) 22 92 66 90 Fax: (+47) 22 55 98 22 E-mail: embspain@online.no Hay, sin embargo, un consulado honorario en Reykiavik: Consulado Honorario de España en Reykiavik Hofdabakka 3-7, 110 Reykiavik. Telf.: (354 515 5000) Fax: (354 515 5001)

6.8.2. Oficina Económica y Comercial

OFICINA ECONOMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA Karl Johansgate 18C 0159 OSLO Tel.: (+47) 23 31 06 80 Fax: (+47) 23 31 06 86 E-mail: oslo@mcx.es

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6.8.3. Cámara de Comercio Española No hay ninguna Cámara Oficial de Comercio. Sin embargo hay una Cámara de Comercio Hispano-Islandesa, que tiene su sede en la propia Cámara de Comercio de Islandia: Cámara de Comercio de Islandia Kringlan 7, 103 Reykiavik Tel.:(354 5107100) Fax: (354 5686564) Email: info@chamber.is Lunes a viernes. 8 a.m. - 4 p.m. Persona de contacto: Sigridur Asthildur Andersen

6.8.4. Principales Organismos oficiales en el país Hay una excelente página web de la administración islandesa donde están las señas de todos los organismos oficiales del país.

6.8.5. Direcciones de los principales Organismos del país en España La Embajada de Islandia en España está ubicada en París:

8, Avenue Kléber, FR-75116 Paris Horario: 09:30-17:00 (lunes a viernes) Tel.: (1) 44 17 32 85 Telefax: (1) 40 67 99 96 E-Mail: icemb.paris@utn.stjr.is

Tiene, sin embargo, una buena red de consulados honorarios en varias ciudades españolas:

Barcelona Consul General: Sol Daurella Comadran Cerdeña 229-237, Sobre Atico, 3a, Barcelona Tel.: (93) 232 5810 Telefax: (93) 244 4101 E-Mail: conislandia@yahoo.es

Benidorm Consul: Mr. Juan José Campus Blanquer Casa las Flores, local 13, Avda. Mediterraneo 37, Benidorm Tel.: 96 585 1667 Telefax: 96 586 4687 E-Mail: jjcampus@viajes-costablanca.com

Bilbao Consul: Mr. Fransisco Borja Churruca Barrie Las Mercedes 25, Bajo 1 bis , Las Arenas (Vizcaya)

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Tel.: 944 315 0 13 Telefax: 944 315 210 E-Mail: icecon.bilbao@telefonica.net

Las Palmas Consul: Mr. Francisco Luis Carreras Irimia Juan de Escobedo 5, Las Palmas de Gran Canaria Tel.: (928) 25 22 92 Telefax: (928) 20 16 16 E-Mail: gerardo@abanico.com

Madrid Consul General: Mr. José Maria Figueras-Dotti Cabot Peguerinos, 5, Ciudad Puerta de Hierro, Madrid Tel.: (91) 373 1506 Telefax: (91) 373 9265 E-Mail: lotiraman1@mi.madritel.es Consul: Mr. Francisco Javier Pérez-Bustamante de Monasterio Calle de Zorrilla, Núm. 21, 1°Dcha., Madrid Tel.: 915 233 093 y 915 231 721 Telefax: 915 232 127 E-Mail: jpbustamante@hotmail.com

Málaga Consul: Mr. Per Dover Petersen Edif. Ronda I, 3B, Paseo Marítimo 91, Fuengirola (Málaga) Tel.: (952) 661 200 og (952) 661 484 Telefax: (952) 661 311 og (952) 660 462 E-Mail: info@isconsul.com

Palma de Mallorca Vice Consul: Mr. J. C. Miralles Celant Son Toells, 42 (Edificio Paraiso), Palma de Mallorca Tel.: (971) 40 33 07 Telefax: (971) 71 90 54 E-Mail: csellarim@hotmail.com

Sevilla Consul: Mr. Manuel Coronil Merino San Florencio, 4, - 1° A, Sevilla Tel.: (954) 57 98 11 Telefax: (954) 57 88 38 E-Mail: coronil-consul@teleline.es

Valencia Consul: Mr. Luis Miralles Ferrer Plaza Porta de la Mar 4, Valencia Tel.: (96) 351-7275

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Telefax: (96) 352-3325 E-Mail: ignaciomiralles@yahoo.es

Vice Consul: Mr. Francisco Javier Miralles Torija-Gascó Plaza Porta de la Mar 4, Valencia Tel.: (96) 351-7275 Telefax: (96) 352-3325 E-Mail: ignaciomiralles@yahoo.es

Vigo (Pontevedra) Consul: Mr. Alejandro Hernández Alfageme Calle García Barbón, 106 2° piso of. 212, Vigo (Pontevedra) Tel.: (986) 110 280 Telefax: (986) 110 289 E-Mail: ahernandez@softgal.com

7. GUÍA DE DIRECCIONES DE INTERÉS DEL PAÍS EN INTERNETLa mayoría de páginas de Internet tienen una versión en inglés, si no de la totalidad, al menos de los contenidos principales. Para todo lo referente a la Administración del Estado hay que referirse al sitio http://government.is en el que hay enlaces a todos y cada uno de los ministerios. El de Asuntos Exteriores tiene la página http://iceland.is en la que hay información general sobre el país, su historia, estructura económica, y otras informaciones. Las estadísticas de todo tipo pueden consultarse en las páginas del equivalente a nuestro Instituto Nacional de Estadística en http://www.statice.is.. Para información más general y turística, la página http://www.visiticeland.com contiene muchos enlaces relativos a alojamiento, excursiones, lugares de interés, etc. En todo caso, incluimos una tabla con las principales páginas en inglés:

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Oficina del Primer Ministro eng.forsaetisraduneyti.is/ Ministerio de Agricultura www.landbunadarraduneyti.is/ Ministerio de Copmunicaciones eng.samgonguraduneyti.is/ Ministerio de Educación, Ciencia y Cultura eng.menntamalaraduneyti.is/ Ministerio de Medio Ambiente eng.umhverfisraduneyti.is/ Ministerio de Finanzas eng.fjarmalaraduneyti.is/ Ministerio de Pesca eng.sjavarutvegsraduneyti.is/ Ministerio de Asuntos Exteriores www.mfa.is/ Ministerio de Salud y Seguridad Social eng.heilbrigdisraduneyti.is/ Ministerio de Industria y Comerecio eng.idnadarraduneyti.is/ Ministerio de Justicia Y Asuntos Eclesiásticos eng.domsmalaraduneyti.is/ Ministerio de Asuntos Sociales eng.felagsmalaraduneyti.is/ Estadísticas de Islandia www.statice.is/ Agencia para la Alimentación y Medio Ambiente www.ust.is Servicios Veterinarios Islandeses www.vto.is, Turismo de Islandia www.icetourist.is/ Asociación Marítima Islandes www.sigling.is Administración de Puertos y Telecomunicaciones www.pta.is Administraciónn de Carreteras Públicas www.vegag.is/vefur2.nsf/pages/english.html Administración de la Aviación Civil de Islandia www.caa.is

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8. ANEXOS

Instituciones y Organizaciones Internacionales de las que el País es miembroEntre los más importantes figuran los siguientes :

ONU OTAN Consejo Nórdico EFTA EEE FMI OCDE Consejo de Europa GATT UNCTAD Agencia Internacional de la Energía (IEA) Organización Internacional del Trabajo (IWO) Organización de las N.U. para la alimentación y la agricultura (FAO) Banco Africano de Desarrollo Banco Asiático de Desarrollo UNESCO Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO) CITES Agencia Espacial Europea Organización Internacional de Estándares (ISO) Unión Internacional para la utilización de la propiedad industrial

Organigrama de la Administración Económica y Comercial Como se ha comentado, la administración islandesa es especialmente simple, y la administración económica y Comercial depende únicamente de dos ministerios, de estructura igualmente sencilla.

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Cuadro 1: DATOS BÁSICOS ISLANDIASuperficie 103.000 Km2

Situación Noroeste de las Islas Británicas, junto a Groenlandia

Capital Reykiavik

Principales ciudades Reykiavik, Kopavogur, Hafnarfjordur, Akureyri

Clima Oceánico frío

Población 297.894 habitantes (Proyección 01/01/02007)

Densidad de población 2,8 Habitantes/Km2

Crecimiento de la población + 1 %

Esperanza de vida H = 78,8 M = 82,6

Grado de alfabetización 100%

Tasa bruta de natalidad (1/1000) 14

Tasa bruta de mortalidad (1/1000) 6

Idioma Islandés

Religión Protestante

Moneda Corona Islandesa (ISK) - 1 Euro = 82,91 ISK (01/06/2007)

Peso y medida Métrico decimal

Diferencia horaria con España - 2 horas en verano y -1 hora en invierno

Fuentes: Estadísticas de Islandia y otras. Última actualización: Junio 2007

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Cuadro 2: INDICADORES ECONÓMICOS (Datos en millones de dólares)

2004 2005 2006

PIB

PIB ( millones de dólares a precios corrientes) 9.625 10.215 11.417 Tasa de variación real 7,6 7,2 2,6 Tasa de variación nominal 10,3 10,3 11,7

INFLACIÓN Media anual 3,2 4,0 6,7 Fin de período 3,9 4,0 7,2

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual 3,81 7,74 10,96 Fin de período 6,25 9,00 12,75

EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1.000 habitantes) 293,5 295,5 297,9 Población activa 161,1 165,6 174,6 % Desempleo sobre población activa 3,1 2,6 2,9

SUPERAVIT PÚBLICO % de PIB 0,2 5,2 5,3

DEUDA PÚBLICA En millones de dólares n.d. n.d. n.d. En % de PIB n.d. n.d. n.d.

EXPORTACIONES DE BIENES En millones de dólares 2.895 3.107 3.469 Tasa de variación respecto a período anterior + 21,3 + 7,3 + 11,6

IMPORTACIONES DE BIENES En millones de dólares 3.416 4.590 5.560 Tasa de variación respecto a período anterior + 31,6 + 34,3 + 21,1

SALDO B. COMERCIAL En millones de dólares - 521 - 1.483 - 2.091 En % de PIB - 5,4 - 14,5 - 18,3

SALDO B. CUENTA CORRIENTE En millones de dólares - 1.312 - 2.619 - 4.350 En % de PIB - 13,6 - 25,6 - 38,1

DEUDA EXTERNA (Neta) En millones de dólares n.d. n.d. n.d. En % de PIB n.d. n.d. n.d.

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA En millones de dólares n.d n.d n.d En porcentaje de exportaciones de bienes y servicios n.d n.d n.d

RESERVAS INTERNACIONALES En millones de dólares 1.046,2 1.035,7 2.301,3 En meses de importación de bienes y servicios 3,6 2,7 4,9

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA En millones de dólares 1.813,1 4.005,1 n.d.

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR Media anual 70,29 62,94 69,77 Fin de período 62,88 63,68 71,83

Fuentes: Estadísticas de Islandia – IMF – Banco Central de islandia Última actualización: Junio de 2007

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Cuadro 3: BALANZA DE PAGOS (Datos en millones de dólares) (Euros para la U.E.)

2004 2005 2006

CUENTA CORRIENTE -90.983 -164.788 -305.357 Exportaciones de bienes y servicios 316.291 323.194 370.066 Importaciones de bienes y servicios -367.265 -448.667 -571.063 Income and transfer, net -40.009 -39.315 -104.360 Balanza comercial, saldo -36.547 -93.100 -146.721 Exportacion bienes, FOB 202.373 194.934 243.461 Importación bienes, FOB -238.920 -288.034 -390.182 Balanza de servicios -14.427 -32.373 -54.276 Exportacion servicios, total 113.918 128.260 126.605 Transporte 63.232 68.274 58.316 Viajes 26.079 25.752 31.078 Otros 24.607 34.234 37.211 Importaciones de servicios, total -128.345 -160.633 -180.881 Transporte -48.799 -55.525 -53.409 Viajes -48.501 -61.540 -77.050 Otros -31.045 -43.568 -50.422 Balanza de -38.829 -37.601 -101.892 Ingresos 32.944 90.863 163.485 Compensacion de empleados 5.624 4.639 5.039 Dividendos y reinversiones 18.525 64.733 85.336 Intereses recibidos 8.795 21.491 73.110 Gastos -71.773 -128.464 -265.377 Compensaciones a empleados -817 -1.533 -2.692 Dibvidendos y reinversiones -35.478 -65.587 -100.554 Pago de intereses -35.478 -61.344 -162.131TRANSFERENCIAS CORRIENTES, NETO -1.180 -1.714 -2.468CUENTAS FINANCIERA Y DE CAPITAL 117.895 136.563 405.655 Transferencias de capital, NETO -234 -1.697 -1.781 Cuenta financiera 118.129 138.260 407.436 Cuenta financiera. Excl. Reservas 132.359 142.980 492.873 Inversiínes directans, neto -129.471 -253.172 -66.802 En el exterior -181.170 -446.105 -292.799 En Islandia 51.699 192.933 225.997 Inversiones en cartera 465.318 767.494 875.600 Derivados financieros 0 0 0 Otras inversiones -203.488 -371.342 -315.925 Reservas -14.230 -4.720 -85.437ERRORES Y OMISIONES -26.912 28.225 -100.298 Última actualización: Junio de 2007 Millones de dólares Fuente: Banco Central de Islandia

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Cuadro 4: PIB (POR SECTORES DE ORIGEN) 2004 2005 2006

AGROPECUARIO 6,5 5,8 5,6

Agricultura, ganadería, silvicultura y caza 1,4 1,3 1,1

Pesca y piscicultura 5,0 4,6 4,5

MINERIA 0,1 0,1 0,1

MANUFACTURAS 12,8 10,2 11,0

ELECTRICIDAD Y AGUA 3,7 4,0 4,0

CONSTRUCCIÓN 8,5 9,5 10,4

COMERCIO 19,8 18,5 18,0

HOTELES Y RESTAURACIÓN 1,6 1,5 1,5

TRANSPORTES 7,6 6,2 6,0

COMUNICACIONES 2,3 2,4 0,0

FINANZAS 8,1 9,9 9,3

INMOBILIARIA 8,5 8,8 0,0

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 5,8 6,0 5,9

OTROS SERVICIOS 8,3 11,2 22,6 TOTAL 100,0 100,0 100,0

Fuentes: Estadísticas de Islandia Última actualización: Junio de 2007