UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias Forestales y Ambientales Escuela Profesional de Ingeniera Ambiental

TITULO DEL PROYECTO AMBIENTAL

Curso : Administracin de Proyectos Ambientales Estudiante : Cdigo : Profesor : Ing. M.Sc. Tedy Tuesta Torrejn

PUCALLPA PERU

Mayo, 2015

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ESTRUCTURA DE PROYECTO AMBIENTAL

I. TITULO DEL PROYECTO

II. PROBLEMA PRIORIZADO

III. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Por qu creemos que es necesario el proyecto?

IV. OBJETIVOS

Qu queremos conseguir?

Los objetivos no solo son objetivos alcanzables, sino, adems, en sealar

concretamente las acciones a desarrollar.

4.1. OBJETIVO GENERAL

Lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretende

alcanzar.

Su redaccin guarda mucha concordancia con el ttulo del proyecto.

4.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Representa los pasos que se han de realizar para alcanzar el objetivo

general.

Facilitan el cumplimiento del objetivo general

V. POBLACION BENEFICIARIA

En esta parte se debe indicar la cantidad total de integrantes que sern

beneficiados directos e indirectamente.

VI. MARCO TEORICO

En esta seccin se realiza una investigacin bibliogrfica a fin de organizar una red

de conceptos, teoras o corrientes de pensamiento que fundamentan

tericamente el problema priorizado como eje central del proyecto.

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VII. METODOLOGIA

Cmo lo vamos a hacer?

Una vez definida la metodologa que vamos a seguir se debe concretar

qu actividades se va desarrollar.

Las actividades son las acciones que se llevarn a cabo para conseguir los

objetivos.

Debern estar estructuradas y secuenciadas, es decir, lleva un orden lgico

y coherente con los objetivos que nos hayamos propuesto y los

conocimientos que se haya decidido para el proyecto.

Definir la metodologa de la tecnologa a usarse.

Definir las actividades maestras en COMPONENTES.

VIII. ACTIVIDADES

Corresponde las diferentes acciones que se plantea para desarrollar el

proyecto que debe estar en estrecha relacin con los objetivos planteados.

IX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Cundo vamos a llevar a cabo el proyecto?

Cunto tiempo necesitaremos para su desarrollo?

Se trata de establecer el tiempo que vamos a emplear en el desarrollo de

cada actividad y la fecha o poca en la que se llevar a cabo.

Es muy importante estimar la duracin y las fechas en las que se realizarn

las actividades propuestas.

X. RECURSOS

Qu vamos a necesitar?

Una vez decidido todo lo anterior hay que concretar qu recursos se necesitarn.

Es un momento importante y que una mala previsin puede provocar que el proyecto fracase.

10.1. RECURSOS MATERIALES

Todo tipo de Infraestructura

10.2. MATERIAL FUNGIBLE

Se refiere a todo el material que se va a consumir durante el proyecto.

Conviene que est bien calculado

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10.3. MATERIAL INVENTARIABLES

Hace referencia a todo lo que se necesita para el desarrollo del

proyecto y que no es perecedero, al menos a corto plazo.

10.4. RECURSOS HUMANOS

Equipo responsable:

Director, Supervisor, personal tcnico y personal obrero

XI. MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD

Debe estar orientado al uso sostenible de los recursos generados por el

proyecto ambiental de forma que ste produzca un beneficio continuo

para la comunidad.

XII. EVALUACION

Lo habremos hecho bien?

Habr servido para algo?

XIII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

Se indica la cantidad total de recursos financieros que se necesita.

Fuentes de financiamiento

XIV. GESTION PARA ADMINSITRACION DEL PROYECTO AMBIENTAL

Se plantear el anlisis de la gestin del proyecto ambiental teniendo en cuenta lo siguiente:

1. Gestin de la integracin del proyecto 2. Gestin del alcance del proyecto 3. Gestin del tiempo del proyecto 4. Gestin de los costos del proyecto 5. Gestin de la calidad del proyecto 6. Gestin de recursos humanos 7. Gestin de las comunicaciones 8. Gestin de riesgos 9. Gestin de las adquisiciones 10. Gestin ambiental del proyecto

Para este anlisis se considerar la construccin de criterios para la evaluacin de la

gestin del proyecto seleccionado.

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ASPECTOS DE MEJORA EN LA GESTIN DEL PROYECTO

Segn su parecer, qu aspectos considera el proyecto que permita mejorar la gestin econmica, social y ambiental.

Cules son las estrategias que implementa el proyecto para mejorar la gestin ambiental.

Segn su criterio, resalte los aspectos negativos del proyecto en el diseo, organizacin y ejecucin.

Aspectos positivos que se deben resaltar en la organizacin y ejecucin.

Desde su perspectiva, qu aspectos econmicos, sociales o

ambientales no ha considerado el proyecto y qu recomendaciones

hara usted.

XV. BIBLIOGRAFIA Las referencias bibliogrficas deben ser listadas de acuerdo al uso y en orden

alfabtico.

XVI. ANEXOS Toda informacin adicional elaborada o no elaborada por el estudiante y que

desee ser incluida para mejor interpretacin del trabajo, deber ser remitida a

Anexos.

Los mismos deben estar claramente identificados (citando la fuente), numerados y

referenciados en el Informe.