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Introducción

Objetivo de la guía/destinatarios

El cambio climático

El sector de la madera frente al cambio climático

La huella de carbono

� Experiencia desarrollada en el sector del tablero

Medidas aplicables para reducir la huella de carbono en otrossubsectores de la madera

La huella social, excelencia empresarial

Conclusiones como consecuencia de la aplicación de lasherramientas en empresas del sector de los tableros

Más información

Glosario

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Edita: ANFTA - Asociación Nacional de Fabricantes de Tableros

C/ Segre Nº 20, 1º F - 28002 Madrid | Tlf: 91 564 78 01 - Fax: 91 564 78 14 | www.anfta.es

Diseño gráfico y maquetación: www.jastenfrojen.com

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El cambio climático, el calentamiento global, elefecto invernadero, las emisiones…cuántos tér-minos para describir de una manera cuasi-cientí-fica la forma en como nuestra casa, nuestro plane-ta, está reaccionando como consecuencia delcomportamiento humano, especialmente duran-te el último siglo.

La preocupación ambiental ha llegado a todos losámbitos de nuestras vidas, y la industria no es ajenaa ello. Las diferentes iniciativas a nivel internacionalpara mitigar el efecto que tienen los procesos in-dustriales en la atmósfera constituyen una respues-ta de la preocupación existente en este particular.

Esta guía, fruto de la experiencia llevada a cabo enel sector de tableros de madera, quiere ser unaherramienta útil para que cualquier empresa quetrabaje en el sector de la madera pueda iniciarseen un proceso de diagnóstico para conocer cómose encuentra frente al termómetro ambiental conobjeto de bajar su temperatura climática y cómoperseguir la excelencia empresarial al reducir lahuella social, un concepto que comienza a utili-zarse con relativa frecuencia y que interesa deter-minar cómo se mide.

De esta manera, nos adentramos en una nuevadinámica de trabajo donde la manera de reco-mendar un producto frente a otro ya no sólo sebasa en las prestaciones que ofrece sino en superfil medioambiental y social dado por su huella.Conocer qué emisiones intervienen en la extrac-ción de las materias primas que conforman unproducto, su transformación, su transporte, e in-cluso su uso, su fin de vida o su reciclabilidad, de-bieran ofrecer la posibilidad de colocar a todos losproductos en la línea de salida en igualdad decondiciones para participar en una carrera dondese premie por ser el "menos" y no el "más". Lasdecisiones que se tomen en este sentido, puederepresentar una contribución importante y soste-nible a largo plazo para que las industrias de lamadera se conviertan en el mejor aliado frente alcambio climático.

Esta guía se ha pensado para aquellas empresasdel sector de la madera que tienen interés enabordar, como ya están haciendo en relación aotras iniciativas medioambientales, el cálculo dela huella de carbono y la huella social, donde pue-den encontrar esta herramienta muy útil parapoder plantearse este proceso basándose en laexperiencia real y no teórica de empresas que yahan dado ese paso y que se han puesto del ladode la lucha contra el cambio climático, la innova-ción y la mejora continua.

Un diagnóstico en profundidad de los procesos yestar dispuestos a intervenir en aquellos puntosdonde se es más vulnerable medioambientalmen-te y desde el punto de vista social, es el primerpaso para acometer este tipo de iniciativas.

Además, el éxito en la lucha contra el cambio cli-mático reside en que "muchos pocos" estén dis-puestos a sumarse a estos retos. Por tanto, en unsector como el de la madera caracterizado porPYMES fundamentalmente, pueden encontrarmuy interesante y práctica esta guía.

ObjetivoDestinatarios

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1 Introducción


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Se llama cambio climático a la variación global del clima de la Tierra quepuede ser producido tanto por causas naturales como por la acción delhombre. El término "efecto invernadero" se refiere a la retención delcalor del Sol en la atmósfera por parte de una capa de gases. Sin ellos lavida tal como la conocemos no sería posible, ya que el planeta seríademasiado frío. Entre estos gases se encuentran el dióxido de carbono,el óxido nitroso y el metano, que son liberados por la industria, la agri-cultura y la combustión de combustibles fósiles. El mundo industrializa-do ha conseguido que la concentración de estos gases haya aumenta-do un 30% desde el siglo pasado, cuando, sin la actuación humana, lanaturaleza se encargaba de equilibrar las emisiones.

¿Qué es?

3 El cambio climático

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Efecto invernadero antropogénico

El problema se genera cuando por causas huma-nas, se produce un aumento en la atmósfera delos gases de efecto invernadero (GEI), lo queaumenta este efecto y produce un calentamientoglobal del planeta.

La concentración de dióxido de carbono (CO2) haaumentado en las últimas décadas por uso decombustibles fósiles como fuente de energía,para el transporte y en procesos industriales.

El metano (CH4) también es otro gas de efectoinvernadero y su concentración en la atmósfera seve aumentada en mayor medida por el tratamien-to de residuos en los vertederos, la digestión de losrumiantes, la gestión del estiércol, del que juntocon los fertilizantes agrícolas también se producenimportantes cantidades de óxido nitroso, y enmenor medida por los cultivos de arroz y las incine-radoras de residuos.

Calentamiento Global

Según el informe de 2001 del Panel de ExpertosIntergubernamentales de Cambio Climático (IPCC),la temperatura media de la Tierra ha aumentado0,6 ° C en los últimos 100 años, pero es muy difícilsaber si este incremento se debe a causas naturaleso puede achacarse a actividades humanas, debidoa que el clima es un sistema tremendamente com-plejo en el que influyen gran cantidad de factores.

No obstante, a pesar de que existan diferentes opi-niones, la gravedad de las consecuencias del calen-

tamiento global hace que sea imprescindibletomar medidas para reducir las emisiones de gasesde efecto invernadero.

Medidas para paliar el cambio climático

Dado que el cambio climático es un problema glo-bal, las soluciones deberían coordinarse de formaglobal aunque su implantación fuera a escala local.

Entre las medidas que pueden ser herramientasclave para combatir el cambio climático destacan:

Reducir la emisión de gases de efecto inverna-dero, con lo que evitaremos que su concentra-ción en la atmósfera siga aumentando. Esto sepuede conseguir a través de la eficiencia y elahorro energético y el uso de energías renova-bles.

Incrementar las superficies forestales, ya queactúan como sumideros absorbiendo dióxidode carbono.

Compromisos internacionales

El protocolo de Kioto constituyó el primer compro-miso internacional para frenar el Cambio Climático.

En él se incluyen medidas como la de incrementarlos sumideros de carbono, consistente en aumen-tar las extensiones forestales y tierras de cultivo quede forma natural absorben importantes cantidadesde dióxido de carbono, de tal manera que sepueda luchar contra uno de los principales proble-mas del cambio climático, la deforestación.

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Los sectores industriales pueden contribuir a lalucha contra el cambio climático al reducir sus emi-siones lo que a su vez reducirá la compra de dere-chos de emisión a nivel país

¿Qué papel juega la industria?


4 El sector de la madera frente al cambio climático

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El sector de la madera parte desde una posición privilegiada ya que su materia prima principal, durante sudesarrollo, actúa como almacén de CO2 y, genera impactos positivos en el medio natural.

I. Tipo de material

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Hay dos maneras de reducir el CO2

de la atmósfera: reducir las emisiones o eliminar y almacenar el CO2.

La madera tiene la capacidad única de hacer ambas cosas.

Efecto de la fotosíntesis en el crecimiento de los árboles

1m3 de crecimiento

CO2

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La madera es un recurso natural, abundante y re-novable.

La madera desempeña un papel crucial en la lu-cha contra el cambio climático. Un mayor uso deproductos de madera provenientes de una ges-tión forestal sostenible estimula la expansión deeste tipo de bosques, los cuales actúan comoalmacenes de CO2.

La madera es la mejor opción ambiental paraestructuras de todo tipo. La construcción en ma-dera necesita menos energía y produce menosimpactos ambientales a lo largo de todo el ciclode vida del producto.

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Las 0,9 t de CO2 almacenadas en un m3 de ma-dera, siguen sin ser liberadas a la atmósfera a lolargo de la vida útil de un producto de maderae incluso después a través de la reutilización yel reciclaje (p.e. el uso de madera reciclada enla fabricación de tableros de madera) para vol-ver finalmente a la atmósfera mediante la valo-rización energética, consiguiendo optimizaresta materia prima en su utilización comocombustible.

Mantiene un equilibrio higroscópico con elmedio, tomando o cediendo humedad.

Gracias a su porosidad y elasticidad, presentauna buena absorción de las ondas acústicas, loque se traduce en una reducción de la reverbe-ración de las ondas sonoras y en una mejora delconfort acústico interno de los edificios.

Es un buen aislante térmico, lo que reduce elconsumo de energía, al moderar las fluctuacio-nes térmicas del interior.

II. Tipo de industria

Una industria que optimiza el recurso queutiliza: A lo largo de todo el ciclo de vida delproducto y con cada uno de los materialesempleados, esta industria se esfuerza por:Reducir, Reciclar y Reutilizar.

Una industria que vela por el estado de lasmasas forestales: El monte es un sistemasocioeconómico activo, en el que su existenciay supervivencia está íntimamente ligada con suutilidad y, por tanto, con el aprovechamientosostenible de su madera. Ello significa tambiéntener en cuenta el largo plazo, para poder com-patibilizar la explotación económica con la con-servación de los ecosistemas forestales. Además se trata de una industria que ademásde cumplir las leyes locales, estatales y nacio-nales en aspectos relacionados con la protec-ción al medioambiente y temas sociales delpaís de origen de la madera, también se sumaa lo establecido en convenios internacionalesen esta materia.

En definitiva:Controla cuidadosamente las fuentes desuministro.Fomenta la implantación de sistemas degestión forestal sostenible y cadena decustodia.Se opone firmemente a las prácticas deaprovisionamiento ilegal de madera apo-yando el Plan de Acción de la UniónEuropea: Forest Law Enforcement, Governan-ce and Trade (FLEGT).

Una industria que apuesta por procesos lim-pios: El sector de la madera es un sector encuyos procesos de producción se produce unbajo impacto medioambiental, puesto que sumateria prima es renovable y en su transfor-mación se requiere muy poca energía, siendoésta en muchos casos procedente de fuentesrenovables. A pesar de ello, el sector está siem-pre atento a las mejores técnicas disponiblespara minimizar su impacto.

Una industria que gestiona correctamentelos residuos, tanto los inertes como los peli-grosos, aprovechando las economías deescala que supone la vertebración sectorial:Para ello se hace uso de la presencia de losgestores establecidos en cada territorio, sus-cribiendo con ellos convenios de colabora-ción o se promueve la creación de nuevoscentros de transferencia.

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La huella de carbono identifica la cantidad de emisiones de gases deefecto invernadero que son liberadas a la atmósfera como conse-cuencia del desarrollo de cualquier actividad, permitiendo identificartodas las fuentes de dichas emisiones. Por tanto, esta herramientapermite planificar y establecer, fundado en este conocimiento, medi-das de reducción efectivas.

¿Qué es?

5 La huella de carbono

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El análisis de huella de carbono, abarca todas lasetapas del desarrollo de la actividad y da comoresultado un dato que puede ser utilizado comoindicador ambiental global de la actividad y comopunto de referencia básico, para el inicio de actua-ciones de reducción de consumo de energía.

A través del ejercicio del cálculo de la huella decarbono se identifican todas las fuentes de emi-siones de gases de efecto invernadero y se obtie-ne el dato global de impacto de la actividad. Deesta manera, permite definir mejores objetivos yestablecer medidas de reducción de energía másefectiva, como consecuencia de un mejor conoci-miento de los puntos críticos.

Además, puede permitir a las empresas más inno-vadoras, diseñar nuevos productos o servicios quereduzcan los impactos de gases de efecto inverna-

dero de clientes o proveedores. Las actuaciones enhuella de carbono ayudan a distinguir la empresaen un mercado cada vez más concienciado y quevalora preferentemente a las empresas y productosmás sostenibles.

El ejercicio de cálculo de la huella de carbono esel requisito previo para iniciar actuaciones enmateria de cambio climático.

Para el cálculo de la huella de carbono existendiversas normas y guías internacionales, unas conun enfoque de producto y otras con un enfoquea nivel de organización. Todas estas herramientastienen como objetivo dar credibilidad y asegura-miento a los informes de emisión de gases deefecto invernadero .


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Metodologías

En la actualidad existen diversas metodologíasdisponibles en materia de cálculo de huella decarbono. A continuación se ofrecen una relaciónde las herramientas más utilizadas, diferenciandoentre herramientas para calcular la huella de car-bono en organizaciones y en productos.

PAS 2050La norma PAS 2050:2011 Verificación de laHuella de Carbono, es una especificaciónpublicada por British Standards Institution (BSI)de aplicación voluntaria.

Las organizaciones que reclamen la conformi-dad del cálculo de la huella de carbono de susproductos conforme a PAS 2050, debengarantizar que el análisis del ciclo de vida desus productos sea completo. Definiéndose elanálisis de ciclo de vida como una técnicapara evaluar aspectos ambientales

Así PAS 2050 diferencia dos tipos de ciclos devida, en función del tipo de producto:

Business to Business (B2B), cuando el ciclo devida considerado del producto finaliza conla entrega del mismo a otra organizaciónpara que lo utilice en la elaboración de otroproducto. Business to Customer (B2C), cuando se consi-dera el ciclo de vida completo del produc-to, incluidas las actividades posteriores a laentrega del producto al cliente/usuario.

PAS 2060La norma PAS 2060:2010 Especificación para laNeutralidad de Carbono, es un estándar publi-cado por British Standards Institution que per-mite a las organizaciones asegurar que susdeclaraciones sobre neutralización de las emi-siones de CO2 son correctas y no se realizanfraudes por parte de las organizaciones.

El estándar proporciona orientación sobre lamanera de cuantificar, reducir y compensar lasemisiones de GEI sobre una materia específicaen un ámbito muy diverso, incluidas las activi-dades, productos, servicios, edificios, proyec-tos, etc. PAS 2060 se aplica a todas las entida-des que puedan demostrar que no producenun aumento neto en la emisión de gases deefecto invernadero como consecuencia deldesarrollo de sus actividades.

ISO 14067La norma ISO 14067 Huella de Carbono deProductos, se encuentra actualmente en pro-ceso de revisión en su comité de ISO. Estanorma seguirá las directrices marcadas por elborrador del estándar Product Life CycleAccounting and Reporting Standard elaboradopor GHG Protocol.

GHG ProtocolEl Protocolo de Gases de Efecto Invernadero(GHG Protocol) es la herramienta internacionalpara el cálculo y comunicación del inventariode emisiones. Ha sido desarrollado entre elWorld Resources Institute (WRI) y el WorldBusiness Council for Sustainable Development(WBCSD).

Tiene una metodología extensa y complicada,pero eficaz para la obtención de las emisionesde los GEI directos e indirectos. Utiliza unavisión intersectorial y contabiliza las emisiones,de cualquier sector. Incluso permite el trata-miento de todas las emisiones indirectas que seproducen a partir de fuentes que no son pro-piedad de la empresa, como las actividades deextracción de materias primas y su transporte.

Las organizaciones deberán elegir justificada-mente un año de base (o de referencia) paramarcar objetivos de reducción, a partir delcual los datos de emisiones fiables están dis-ponibles.

Producto

� PAS 2050

� PAS 2060

� ISO 14067

Organización

� GHG Protocol

� ISO 14064

� ISO 14069

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ISO 14064La norma ISO 14064 Gases de Efecto Inverna-dero, incluye los requisitos para determinar loslímites de la emisión de GEI, cuantificar lasemisiones de la organización e identificar lasactividades o acciones específicas de la com-pañía con el objeto de mejorar la gestión deestos gases.

Incluye requisitos y orientaciones para la ges-tión de la calidad del inventario de GEI, elinforme, la auditoría interna y las responsabili-dades de la organización en las actividades deverificación.

La norma se compone de tres partes:

ISO 14064-1: especificación con orienta-ción, a nivel de las organizaciones.ISO 14064-2: especificación con orienta-ción, a nivel de proyecto.ISO 14064-3: especificación con orienta-ción para la validación y verificación dedeclaraciones.

ISO 14069La norma ISO 14069 Huella de Carbono de lasOrganizaciones, se encuentra actualmente enelaboración. Pretende ser una guía paraimplantar la ISO 14064-1 en empresas perte-necientes a distintos sectores.

Declaraciones ambientales de producto

La huella de carbono en general, se trata de unaherramienta que únicamente considera una cate-goría de impacto: el calentamiento global.

EPD o DAP, Declaración Ambiental de Producto,proporciona la información pertinente, verificaday comparable sobre el impacto ambiental de unproducto a lo largo de su ciclo de vida, teniendoen cuenta más parámetros:

Ofrece información relevante y resumidasobre el perfil ambiental del producto.

Se basa en estudios de Análisis de Ciclo deVida (ACV) elaborados por la empresa y quepueden ser verificados por una tercera parteindependiente.

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Calentamiento GlobalDisminución de la capa de ozonoAcidificaciónEutrofizacionFormación ozono fotoquímicoAgotamiento abiótico de recursosUso energías renovablesUso energías no renovables

EPD (ISO 14025)

Análisis del Ciclo de Vida

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Declaración Ambiental de Producto

Recopilación y cálculo de datos

Reglas de Categoría de Producto (PCR)

Verificación interna / externa

¿Qué hay envuelto en un proceso de obtención de EPD?

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Los Análisis del Ciclo de Vida (ACV) son métodosbasados en el principio "de la cuna a la tumba"para evaluar los aspectos medioambientales y losimpactos potenciales asociados a un producto.

Los PCR son documentos que facilitan las directri-ces para el cálculo de la EPD para un grupo deproductos.

PCR constituye un documento de referencia porfacilitar:

Datos técnicos verificables y coherentesEscenarios de evaluaciónPermite las comparaciones entre productospara la comunicación de la información am-biental de empresa a empresaRegula la comunicación de la información am-biental de los productos para los consumidores.

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Ventajas que ofrece el EPD

Es una herramienta de gran utilidad para mostrar las ventajas de la madera frente al cambio climático.

Ayuda a la empresa a reducir su huella de carbono como resultado de conocer mejor su proceso y la iden-tificación de los puntos críticos del proceso con el objetivo de minimizar el impacto ambiental del produc-to, contribuyendo a luchar frente al cambio climático (p.e. conocer qué parte del proceso consume másenergía)

Se trata de un proceso avalado por organismos acreditados que aplican unos criterios internacionales con-sensuados y que permiten hablar el mismo idioma a la hora de asegurar credibilidad en el mercado.

Oportunidad para la exportación dada la exigencia y sensibilidad medioambiental mayor de otros merca-dos exteriores.

Su implementación fomenta el consumo de los productos locales, minimizando las emisiones derivadaspor el transporte.

Permite satisfacer las exigencias contenidas en Sistemas de Edificación verdes o ecológicos (p.e. LEED,Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental, el cual proporciona la verificación por terceros de que un edificio fuediseñado y construido utilizando las estrategias destinadas a mejorar el desempeño en todos los índices que másimportan como el ahorro de energía, uso eficiente del agua, la reducción de las emisiones de CO2, etc.)


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Experiencia desarrollada en el sector del tablero

1. Antecedentes

La experiencia desarrollada en el seno de la Aso-ciación Española de Fabricantes de Tableros hadado como resultado esta guía para llevar a cabo laidentificación y evaluación de los impactos am-bientales de sus productos. Además, esta actividadha permitido proporcionar una visión más ampliapara identificar la cadena de suministro de cadaproducto, analizar aspectos ambientalmente mejo-rables y permitir a cualquier empresa la evaluaciónde éstos a lo largo del ciclo de vida de sus produc-tos así como demostrar cuantitativamente loslogros conseguidos respecto al compromiso deminimización de los impactos.

En la preparación de estas directrices, el equipotécnico se ha basado principalmente en lossiguientes documentos y referenciales:

EPD General Programme Instructions, disponibles pormedio de Environdec. Product Category Rules, CPC Division 31 Products ofWood, cork, Straw and plaiting materials-Fibreboardand particle board of Wood or other ligneous materials(Version 1.0 Edition March 2011)Principios y Procedimientos de etiquetas y declaracio-nes ambientales, declaraciones ambientales tipo IIIrecogidas en la norma internacional ISO 14025 (cuyascopias pueden obtenerse a través de los servicios denormalización de cada país miembro de ISO)Principios del Análisis de Ciclo de Vida y especificacionescontenidas en la norma internacional ISO 14040 (cuyascopias pueden obtenerse a través de los servicios denormalización de cada país miembro de ISO). Requisitos y Directrices para el Análisis del Ciclo de Vida,contenidos en la norma internacional ISO 14040 (cuyascopias pueden obtenerse a través de los servicios denormalización de cada país miembro de ISO). Requisitos para la elaboración de DeclaracionesAmbientales de Productos de Construcción, recogidosen la norma internacional ISO 21930 (cuyas copiaspueden obtenerse a través de los servicios de nor-malización de cada país miembro de ISO).Instituto Británico de Normalización (BSI) / CarbonTrust. Criterios generales de análisis de ciclo de vida. Instituto de Recursos Naturales / Consejo EmpresarialMundial para el Desarrollo Sostenible (WRI/WBCSD)Protocolo de Gases de Efecto invernadero.

Especificación BSI PAS 2050:2008 y guía de interpreta-ción y ejemplos de aplicación de ciclo de vida al cálculode la huella de carbono. (Disponible en http://www.bsi-group.com/en/Standards-and-Publications/How-we-can-help-you/

Se ha efectuado un estudio piloto en distintasplantas de fabricación de tableros, con objeto declarificar y aplicar los principios y directrices delAnálisis de Ciclo de Vida a los productos reales enlas condiciones de trabajo diario en las plantascon circunstancias particulares y con las dificulta-des inherentes a los procesos y métodos de fabri-cación asociados.

Un principio fundamental descrito en estas direc-trices, es la consideración de la evaluación delciclo de vida del producto desde la cuna (la faseforestal para la producción de la madera, la gene-ración de astillado como residuo en la industriadel mueble) hasta la puerta de la fábrica (entregaal distribuidor o cliente). Dentro del análisis se haexcluido el uso posterior de los tableros, por partede los clientes principales (sector del mueble, sec-tor de la construcción), en base a la gran variabili-dad de usos que pueden tener y la dificultad deincluir datos fiables y sólidos a la hora de realizarla evaluación ambiental del producto.

No obstante, otros usuarios de esta guía puedenoptar por otros enfoques graduales, comenzandopor los procesos sobre los que poseen un mayorcontrol directo (por ejemplo en un enfoque denegocio a negocio -B2B-que, a su vez, podríacomenzar bien en la puerta de la planta con laentrada de materias primas -esquema puerta apuerta-, ó bien en la "cuna" de las propias mate-

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rias primas incluyéndose la etapa forestal -esque-ma de la cuna a la puerta-pero que finaliza con laentrega del producto en una plataforma de distri-bución nacional o internacional).

Cabe señalar también que, si bien estas directricestienen por objeto proporcionar un enfoque prácti-co y coherente para calcular, evaluar y comunicar elimpacto ambiental de los productos, no están dise-ñadas para ser utilizadas en procesos de compara-ción directa entre productos de diferente naturale-za ya que este proceso requeriría el uso de fuentesde datos, condiciones límite y otras hipótesis sobrelos productos que fuesen coherentes para que lacomparación tuviese garantías y ecuanimidad. Entodo caso, cuando se seleccionan unidades funcio-nales comparables, soluciones constructivas equi-valentes, procesos coherentes y productos concadenas de suministro similares, sí pueden ser úti-les para observar qué etapas poseen mayor omenor impacto en su obtención, así como paraorientar la minimización de estos impactos en elproceso por parte del titular.

Esta parte de la Guía Técnica proporciona directri-ces para el análisis de ciclo de vida de un tablero demadera, el proceso de identificación y evaluaciónde impactos ambientales, la evaluación de losresultados obtenidos y la posterior comunicaciónde los resultados ambientales de los productos,con especial enfoque en la tipología de tableros.

En la metodología se han tenido en cuenta lossiguientes aspectos

Identificación de aspectos ambientales y eva-luación de los impactos y cálculo de los resul-tados ambientales en los tableros de madera.

Cálculo y evaluación de impactos ambientales.

La evaluación y la gestión de los impactos am-bientales asociados a los tableros de maderaen busca de la mejora continúa del comporta-miento ambiental de los procesos.

La comunicación al mercado y al consumidorfinal de los resultados ambientales de los table-ros de madera por medio de las DeclaracionesAmbientales de Producto (EPD).

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Este sistema está basado en el estándar internacional ISO 14025 y, enconsonancia con otras normas como ISO 9001 (relacionada con los siste-mas de gestión de la calidad), ISO 14001 (respecto a sistemas de gestiónmedioambiental), ISO 14040 (principios y procedimientos para la realiza-ción de análisis de ciclo de vida -LCA- ), ISO 14044 (requisitos y directricespara realizar un LCA), y, la norma ISO 21930 (declaraciones ambientalesen productos de construcción). Además, el sistema añade una serie deReglas Específicas de Productos (Product Category Rules) o PCR en adelan-te, que confieren unos requisitos más específicos en base a la categoríade productos, a la hora de desarrollar una Declaración Ambiental para unproducto concreto.

En relación a los tableros de madera, por ejemplo, se han tenido en cuen-ta la Product Category Rules (Product Category Rules, CPC Division 31Products of Wood, cork, Straw and plaiting materials-Fibreboard and particleboard of Wood or other ligneous materials (Version 1.0 Edition March 2011)

DeclaraciónAmbiental deProducto

Ventajas del Esquema

EPD aporta una solidez a las declaraciones ambientales de los productos ya que asegura:

La creación de una base comparativa para productos y servicios con una función principal similar.

Una herramienta de comunicación que añade información relevante incluyendo a la cadena de proveedo-res, y la base para demostrar la mejora medioambiental real del ciclo de vida de los productos.

Una metodología que da respuesta a la necesidad del mercado de añadir más información medioambien-tal asegurando la transparencia de la información, la funcionalidad de la misma, la relevancia científica, laobjetividad, imparcialidad y credibilidad en la comunicación del desempeño medioambiental.

Durante la realización de la evaluación medioambiental de los productos, el promotor de la iniciativa obtie-ne un mayor conocimiento sobre los aspectos ambientales de sus productos, permitiendo la reducción realdel impacto ambiental asociado al ciclo de vida de los mismos y con ello, una comunicación fiable y verazsobre su comportamiento ambiental.

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2. Cómo llevar a cabo un proceso de declara-ción ambiental de productos

De acuerdo con la metodología propuesta por lanormativa ISO 14040, un ACV (Análisis de Ciclo deVida) puede dividirse en cuatro fases:

Objetivos y alcance del estudio Análisis del inventario Análisis del impactoInterpretación

El ACV de un producto debería incluir todas lasentradas/salidas de los procesos que participan a lolargo de su ciclo de vida: la extracción de materiasprimas y el procesado de los materiales necesariospara la manufactura de componentes, el uso delproducto y finalmente su reciclaje y/o la gestiónfinal.

2.1 Definir la finalidad y objetivos Determinar la finalidad y los objetivos de laDeclaración Ambiental de Producto, tiene conse-cuencias claves y cuantificables sobre el alcance,enfoque y el nivel de precisión que se requiere paralos cálculos.

Las razones clave por las que una empresa decidellevar a cabo una iniciativa de Declaración Am-biental de uno de sus productos pueden ser lassiguientes:

Para identificar oportunidades de minimizacióndel impacto ambiental de un producto.Para proporcionar la base y el apoyo en relacióncon las demandas externas de los resultadosmedioambientales del producto.

En este sentido es recomendable que el equipo dela empresa que se plantea el uso de estas directri-ces defina claramente:

Qué finalidad tiene al abordar el proceso: ¿paraqué lo hacemos? y ¿qué se espera que cambietras el mismo, tanto a nivel interno de la empre-sa, como a nivel de los clientes y proveedores? Qué grupos de interés están afectados por estadecisión y si tendrán de algún modo interés otendrán que aportar su punto de vista.

2.2 Elegir cuidadosamente los productos Esto incluye la selección del producto/productosque se producen en la fábrica a los que se aplicaráuna vez definido el propósito y los objetivos de lainiciativa de la Declaración Ambiental.

La empresa debe decidir qué productos debencumplir esos objetivos y dentro del producto, cuá-les son las presentaciones y formatos que mayorinterés revisten a nivel estratégico empresarial.

2.3 Definición de la Unidad Funcional Una vez que el producto ha sido seleccionado,debe establecerse una unidad funcional de dichoproducto a la que se referirán todos los datosresultantes del cálculo y evaluación ambiental deltablero.

2.4 Implicación de los proveedores El establecimiento de una relación cordial de cola-boración con los proveedores, facilitará el procesode análisis de ciclo de vida y mejorará la precisióndel cálculo de impacto ambiental del producto.

En caso de proveedores estratégicos, es funda-mental esta cooperación, dado que deben facilitardeterminada información y su cooperación puedesuponer una aportación clave en relación al análisisde ciclo de vida del producto, así como proporcio-nar datos primarios de sus respectivos procesos,dado que éstos se necesitan para el ACV. Una vez lanzado el proyecto debe comunicarse alos proveedores principales para que estén abier-tos a proporcionar toda la información necesariapara el cálculo.

2.5 Integración del equipo y responsabilidades Independientemente del producto o proceso deque se trate, su análisis medioambiental requeriráde información que estará bajo el control de dife-rentes miembros o departamentos de la empresao que deben proporcionar información de diferen-tes áreas de responsabilidad.

Se requiere, por tanto, que en el equipo se integrenprofesionales de diferentes áreas de responsabili-dad, o bien personal con capacidad de acceso a lasdistintas áreas.

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A nivel enumerativo no exhaustivo, debe contarsecon el personal experto en el proceso propio, conpersonal con responsabilidades en la compra dematerias primas y auxiliares, personas que conoz-can los canales de distribución y expertos en losaspectos relacionados con el control de entradas ysalidas de la instalación y control de stocks.

Las responsabilidades y aspectos que debe aportarcada miembro del equipo, deben definirse de mo-do claro y comunicarse de forma evidente a todo elequipo involucrado en la iniciativa.

3. Metodología de Evaluación de los impactosambientales durante el Ciclo de Vida delProducto

3.1 Antes de comenzar el Análisis de Ciclo de Vida A razón de lo expuesto anteriormente, el equipode evaluación de los impactos ambientales delproducto (esté compuesto por personal interno oexterno) debe tener definido, consensuado ydocumentado para la reunión de lanzamiento conla dirección del titular del producto (productor/dis-tribuidor) los aspectos siguientes:

La finalidad y objetivos específicos persegui-dos en el proceso de evaluación de los impac-tos ambientales, tal como se ha expuesto an-teriormente.

El producto al que va a aplicar el cálculo y suforma de presentación habitual en el mercado.

La unidad funcional a la que se referenciarán loscálculos obtenidos tras obtener las emisionesglobales del proceso refiriendo las proporcio-nes relativas de cada producto comercializado.

Los proveedores clave con los que se ha con-tactado y su respuesta afirmativa para obtenerde ellos los datos clave sobre los suministrosque proporcionan a la empresa.

Los miembros del equipo y sus roles en el pro-ceso de identificación y cálculo de los resulta-dos ambientales del producto, en particular lapersona que actuará como coordinador.

3.2 Proceso secuencial de evaluación y cálculo delresultado medioambiental del producto. Etapas de laEvaluaciónDisponiendo de los aspectos anteriores ya defini-dos, el proceso recomendado para la realizacióndel análisis ambiental del tablero de madera sebasa en Product Category Rules (Product CategoryRules, CPC Division 31 Products of Wood, cork, Strawand plaiting materials-Fibreboard and particle boardof Wood or other ligneous materials (Version 1.0Edition March 2011) Disponible en: http://www.environ-dec.com/en/Product-Category-Rules/Detail/?Pcr=7843

Las etapas generales a incluir para la realización dela Declaración Ambiental del Producto son:

Definición del modelo de negocio. Identificación del producto y proceso y com-prensión de su ciclo de vida. Definición del alcance y límites para el cálculo. Recolección de los datos pertinentes que sir-ven como base del Inventario de Ciclo de Vida(ICV) Aplicación de los criterios de cálculo tras agre-gar los datos y realizar el cálculo del desempe-ño ambiental del producto.

Estas fases deben ser abordadas normalmente porparte del productor y su equipo de evaluación enmodo secuencial y en el orden que aquí se descri-ben (que pretende ser cronológico).

No obstante, pueden darse solapamientos de dife-rentes etapas, recopilando parte de los datos decada fase mientras se ultima la elaboración de losmapas de proceso.

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La primera acción es definir de modo razonadoqué modelo de negocio se reproducirá para elciclo de vida del producto.

Básicamente esta definición pasa por acotar si setrata de:

Una cadena de suministro de un negocio a otronegocio, "de puerta a puerta" (lo que se hadenominado ciclo B2B o Business to Business) enel cual se incluyen los impactos ambientalesdesde la entrada de materias primas en el ne-gocio evaluado (por ejemplo la compra de ma-dera o papel melaminado) hasta la salida ypuesta en el cliente receptor de la facturacióndel producto (por ejemplo las emisiones asocia-das al transporte y logística hasta ese receptor)

Una cadena de suministro completa de nego-cio a consumidor (ciclo B2C o Business toConsumer) que integra cualquier impacto am-biental relevante que suceda. Desde la adquisi-ción de las primeras materias hasta el origendel producto entrante en el proceso objeto deevaluación, el desecho de los residuos o su reci-claje tras el uso del producto por parte del con-sumidor (también denominado "de cuna atumba" o C2G Cradle to Grave) o bien,

Una cadena de suministro: "de cuna a puerta".En este caso se incluiría en el análisis cualquierimpacto ambiental relevante desde la adquisi-ción de materias primas que forman la entradade materia necesaria para el desarrollo del pro-ceso de fabricación del producto, hasta laentrega al cliente objeto de la facturación delproducto. Sería un ciclo B2B que integra losimpactos ambientales asociados al origen delas materias primas (en este caso se incluiría enel análisis, el proceso forestal).

En el caso de las Declaraciones Ambientales deTableros de Madera que existen en el mercado enla actualidad, el esquema más utilizado es el "decuna a puerta", siempre que se pueda obtener

información directa o indirecta (por medio debases de datos con información contrastada) dela etapa de obtención de las materias primas (pro-cesos forestales).

Tras la definición del modelo de ciclo de vida, lassubsiguientes etapas deben ser congruentes conesta decisión de modo que el ámbito de aplicacióndel ciclo de vida del mapa de procesos que se defi-ne en el apartado siguiente, debe estar en conso-nancia con el modelo de ciclo de vida definido.

Tras la definición del modelo de ciclo de vida, la pri-mera etapa, propiamente dicha de evaluaciónambiental del producto es la de definición del ciclode vida del producto. Así, para poder identificar yevaluar sus impactos ambientales, necesariamentese ha de comprender y documentar cómo seobtiene dicho producto, integrando todas las eta-pas del ciclo de vida que se consideren en elmodelo de negocio definido.

La definición de las etapas del ciclo de vida sepuede abordar con diferentes herramientas aun-que la más comúnmente usada son los "mapas deproceso" que sintetizan las diferentes transforma-ciones que sufren las materias primas hasta conver-tirse en el producto de un modo gráfico e intuitivo.

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4 4Proceso SalidasEntradas

4

Impactos

Paso 0 | Elegir el modelo de ciclo de vida o de negocio

Paso 1 | Definición del Ciclo de Vida del Producto


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El análisis incluye tanto las materias primas princi-pales (como por ejemplo la madera en rollo o losrestos de madera procedentes de aserraderos,carpinterías,…) como secundarias (tales comoagua o aditivos que favorecen un mejor resultadodel proceso de fabricación).

También se incluyen tanto las materias primasque formarán parte intrínseca del producto (porejemplo aditivos adhesivos que dan cohesión altablero) como aquellas que se retirarán en unaetapa del proceso (por ejemplo aditivos cataliza-dores del proceso de melaminado).

Los criterios clave para construir un mapa de pro-ceso útil y que deben ser tenidos en cuenta por elequipo de trabajo, incluyen:

El mapa de proceso debe contemplar todas lasetapas paso a paso que sufre el producto, a par-tir de la observación en planta de lo que sehace realmente en el proceso.

Se deben identificar los productos/materialesalimentados en cada una de las etapas (entra-das al sistema) en las posiciones en las queentran.

Se identificarán las fuentes de consumo de re-cursos (combustibles, energía eléctrica, materiaprima, aditivos,…) que se dan en cada etapa,construyendo, al tiempo que se desarrolla eldiagrama de flujo, una tabla de datos. Hay quebuscar precisión en la recopilación de los datosmediante el análisis de datos, entrevistas conproveedores o departamentos de la planta queidentifique los aspectos que se asocian a im-pactos ambientales, la fuente en la que puedenrecabarse los datos, las unidades a emplear y lafiabilidad de los datos (estimación o medicióndirecta).

Si se emplean colores, se seguirá un código decolores que sea congruente a lo largo de todoel mapa de proceso, es decir, que un color estáasociado a un elemento característico.

Se identificarán los procesos de transporte(porque están asociados a emisiones de GEI alquemarse un combustible o consumirse ener-gía eléctrica) y el medio en el que se producen,puesto que las emisiones varían según elmedio de transporte.

Las líneas de conexión entre bloques tendránflechas con terminales que indicarán el sentidodel flujo. Puede emplearse un criterio de colo-res también para las líneas de conexión en fun-ción de si se refieren a acciones de proceso,consumos eléctricos, consumos de combusti-bles, etc. (si bien esto es menos importante).

Permitir agrupar para cada fase las emisiones/vertidos/residuos diferenciándolos por su na-turaleza y delimitándolos en un cuadro queabarque todas las etapas. Estas delimitacionesde etapa y subetapa serán las que se emplea-rán posteriormente para totalizar por etapa losdistintos impactos ambientales.

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Identificar y describir los principales materiales, actividades y procesos que intervienen en la vidadel producto, desde materias primas a través de la producción, distribución, uso de los consumi-dores y eliminación o reciclado.

Tormenta de ideas para producir un mapa de ciclo de vida de alto nivel simplificado. Realizar lasinvestigaciones y suprimir intermediarios para refinar todavía más el mapa.

Mapa del ciclo de vida de producto a un alto nivel.

Consulta inicial al experto que conozca el proceso, representando en bloques sucesivos lasetapas de que consta el proceso e indicando con una línea discontinua el inicio y fin de cadaetapa y sub-etapa (por ejemplo: fase forestal, fase de producción, fase de fabricación de cola,fase de fabricación de papel melaminado, fase de expedición, etc).

Visita de detalle siguiendo los bloques construidos y observando el proceso y los portes inter-medios y producción de residuos in situ. Las etapas sobre las que se posee menor control(materias primas suministradas al proceso, cadena de distribución de terceros, fase de uso, fasede rreciclado/desecho y fin de vida) deben conocerse por medio de consultas a los principa-les proveedores y suministradores de materias primas y según la información que proporcio-nen las plataformas logísticas o de distribución, así como los distribuidores en cada país.

Consultas y entrevistas orientadas con cuestionarios o "check list" preformateados para reco-pilar los conocimientos del proceso de la dirección de producción, compras, logística y comer-cial de la empresa.

Lista de materiales empleados en el proceso y fichas de seguridad para productos químicosañadidos.

Especificaciones de productos y fichas de producto en las compras. En el caso de disponer deuna Regla de Categoría de Producto (PCR en sus siglas en inglés), la consulta a la misma puedeproporcionar información al respecto.

Consultas a la red de distribución para recoger información sobre la red logística y las platafor-mas de distribución a cada mercado, relativa a los medios de transporte empleados, el com-bustible consumido, etc.

OBJETIVO

TAREAS

RESULTADOS

FUENTES DEINFORMACIÓN

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En los casos en los que el mapa de proceso sea muy complejo o posea un gran número de etapas que seandifíciles de definir en una sesión continuada, se recomienda iniciar el trabajo desarrollando un mapa de pro-ceso y cadena de suministro de alto nivel.


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Este mapa simplificado o de alto nivel, es un mapa de proceso que describe sólo las etapas principales, comopor ejemplo:

Etapa forestal

Otras fuentes Colas

Adhesivos

Papel

Procesos industriales

Melaminado (cobertura)

Resinas

4

Fabricación del tablero (sin cobertura)

4

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Acabado del tablero

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Distribución al cliente

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Uso final

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Materiales de cobertura

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Material derivado de la madera

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Mapa de proceso de alto nivel para una planta que fabrica tableros


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A partir de este primer mapa de procesos, se des-agrega paulatinamente cada una de las etapashasta llegar al máximo grado de desagregaciónposible, identificando cada una de las etapas.

Este esquema de alto nivel, se propone como basepara concretar las fases más específicas por partede la organización hasta llegar al nivel de detalleseñalado a lo largo de este apartado.

A modo de ejemplo, se incluye la concreción deuna de las etapas más relevantes del ciclo de vidadel tablero de madera, tanto en la fabricación detableros de fibras como de tableros de partículas,de cara a ilustrar el grado de detalle recomenda-ble para facilitar una posterior identificación de

puntos críticos a la hora de minimizar el impactomedioambiental calculado.

Para mostrar la diferenciación principal del procesode fabricación de un tablero de partículas frente ala fabricación de un tablero de fibras, dentro delproceso de "Fabricación de Tablero", se han selec-cionado las fases que van desde la recepción de lamateria prima hasta la preparación de la mezclaprevia a la formación de la manta.

Se ha realizado una identificación de algunos delos aspectos ambientales principales a modo deejemplo, si bien de cara a su mejor interpretaciónpor el lector, se han obviado deliberadamentealgunos de ellos.


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Residuos, compostables,

valorización

Cribado3d

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Almacén en silos

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Secado. Generaciónde mix de madera4

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Bunkerino de capa intermedia

Bunkerino de capa exterior

Necesidad de refinoFracción gruesaFracción fina

Residuos tamizado

14l Transporte por gestor

Astillado3d

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Viruteado

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Residuos tamizado

14l Transporte por gestor

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reciclado troncos

Limpieza por electroimán y

vibraciónDescortezado

Molinos de refino (PSKM)

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Tamizado3d

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Almacén demadera

Reciclados1m

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Subproductos de serrería

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Extracto del mapa de procesos de fabricación tableros de partículas

Leyenda �� Fase forestal�� Fase de proceso�� Consumo de consumibles�� Transporte de dentrada a planta de consumibles�� Fase sin consumo asociado�� Transporte de residuos� Generación de residuos

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Etapa de procesoFase forestal

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Preparación materia prima

Impacto ambiental

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Aspecto ambientalConsumo gasoil

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Transportepor gestor

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ResiduosDescortezado

ResiduosAstillado

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corteza

finos

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4 Calderas de biomasa y otras

fuentes de energía13d

14lConsumibles

refino14m Transporte por

suministrador14c

Consumiblesrefino

14m Transporte porsuministrador

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Descortezado3d

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4

Ensilado3d

Limpieza astilla3d

Digestor3d

4

Desfibrado3d

Almacén demadera

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Lodos EDAR14j

EDAR14k

El mapa de proceso debe ser coherente con elmodelo de ciclo de vida elegido y abarcar todas lasetapas que se incluyen en el mismo (desde mate-rias primas hasta consumidor y posterior desechodel producto o desde materias primas hasta entre-ga al siguiente transformador).

En todo caso, es preferible definir un mapa de pro-ceso que incluya más etapas que las correspon-dientes a los límites para tener una visión global y,posteriormente según se indica a continuación,acotar el mismo a los límites seleccionados.

Extracto del mapa de procesos de fabricación de tableros de fibras

Leyenda �� Fase forestal

�� Fase de proceso

�� Consumo de consumibles

�� Transporte de dentrada a planta de consumibles

�� Fase sin consumo asociado

�� Transporte de residuos

� Generación de residuos

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Etapa de procesoParque de madera

Preparación materia prima

Fuentes de energía

Impacto ambiental

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Aspecto ambientalConsumo gasoil

Transporte

Consumo eléctrico

Consumo agua

Emisiones

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Consumo consumibles

Transporte de residuos


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De modo coherente con la definición del modelode negocio, es preciso definir el alcance y límitesdel sistema que se va a emplear como base y areflejar en un mapa de proceso desagregado, con-forme a lo antes expuesto.

Este paso de definición de alcance y límites del sis-tema, aunque se ejecute tras la construcción delmapa de proceso que identifica el ciclo de vida delproducto, puede, en realidad, realizarse una vez sedispone del mapa de procesos de alto nivel nosiendo necesario efectuar la identificación de lasetapas de más detalle para iniciar tal definición.

Junto con la definición del modelo de ciclo de vida,la definición del alcance y límites del sistema es laetapa clave que más va a influir sobre los resultadosdel desempeño medioambiental del producto.

Así pues, terminada la definición del mapa de pro-ceso y la construcción de las tablas base delInventario de Ciclo de Vida asociadas (aunque éstasno estén completadas aún en su totalidad) se defi-ne, sobre el propio mapa de proceso, el alcance ylímites de cálculo.

Convencionalmente, los límites del sistema se defi-nen con una línea discontinua más gruesa que lade definición de etapas de proceso, y para identifi-carlo mejor, se indican fuera de los límites del siste-ma, el proceso inmediatamente posterior (aguasabajo) al último proceso incluido en los límites delsistema para mejor comprensión.

La definición de los límites del sistema debe reali-zarse en diversos frentes, a saber:

Identificar las exclusiones del proceso de cálcu-lo de los resultados ambientales que se detrae-rán en su totalidad.

Límites del sistema en cuanto a los puntos ini-ciales y finales de la cadena de suministro (estospuntos serán en los que arranque y termine elmapa de proceso). Estos puntos definirán loslímites organizacionales en cuanto a las partes

del proceso que estarán involucradas en el cál-culo y sobre las que el operador tiene controly/o responsabilidad (también definen inicio yfin del mapa de proceso).

Límites geográficos en cuanto a las áreas terri-toriales que se tendrán en cuenta en el cálculo.

Determinación de los límites de materialidad(importancia) y de frecuencia mínima del im-pacto a considerar.

En esta guía, respecto a los procesos generalesexcluidos del alcance del sistema se encuentran:

No se incluyen las emisiones derivadas deltransporte de empleados desde su lugar deresidencia hasta el punto de desarrollo de sutrabajo (se excluye el transporte "in itinere").

Quedan excluidos los transportes que realiza elconsumidor hacia o desde el punto de venta,hasta su destino.

Se excluyen específicamente, con criteriogeneral, las emisiones derivadas de bienes deequipo y no se tendrán en cuenta en el cálculo. Los bienes de equipo incluyen maquinaria,equipos y edificios utilizados como infraestruc-tura en la producción del producto. A los efec-tos de esta guía, se consideran bienes de equi-po aquellos que cumplen los requisitos antescitados para que puedan ser excluidos. Porejemplo, se consideran bienes de equipo: lasnaves, las máquinas de producción,…

No se aplicarán factores correctores de emisión,respecto a los vehículos y operaciones terres-tres para los aviones y aeroplanos de transpor-te, tal como se describe más adelante.

No se consideran como exclusiones las com-pensaciones procedentes de Mecanismos deDesarrollo Limpio (MDL), plantación de árbolesque no sean para el producto (como por ejem-plo la plantación de especies ornamentalescomo medio de compensación).

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Paso 2 | Cómo definir el alcance y los límites del sistema


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Con respecto a los límites del sistema para cadauno de los criterios, se aplicarán las reglas quesiguen:

En sentido aguas arriba del proceso de produc-ción o transformación en la cadena de suminis-tro (preparación de materias primas o insumos)sobre el que el productor tiene control, seincluirán todos los procesos de transformaciónde materias primas inmediatamente anterioresal proceso evaluado (el paso anterior).

Además de la etapa inmediatamente anterior,se considerarán las etapas que resulten muyintensivas en emisiones.

Se obviarán todos los procesos de intermedia-ción que no suponen modificación alguna de lamateria prima o insumo (por ejemplo: un repre-sentante nacional, un distribuidor local, etc). Noobstante, se incluirán los aspectos ambientalesasociados a estos procesos, cuando éstos impli-quen impacto ambiental (consumos energíaeléctrica, quema combustibles fósiles o simila-res, generación de residuos, etc…)

En la propia planta de producción se incluiránTODOS los procesos que poseen emisionesasociadas a la transformación y/o adecuacióndel producto para su venta.

Se obviarán del cálculo, las emisiones asociadasa la combustión de aquellos combustibles quesean considerados biomasa y que tienen unfactor de emisión CO2 igual a cero. (Los factoresde emisión aplicables en el momento de edi-ción de esta guía, han sido tomados de la basede datos de Ecoinvent (Swiss Centre for Life CycleInventories) en su actual versión v2.2. y del softwa-re de ACV: SIMAPRO (herramienta informática quepermite realizar ACV)).

Se incluirán todas las operaciones de las que seposea control, hasta lograr poner el productoen el almacén de expedición para su posteriorfase logística en las condiciones de su utiliza-ción (incluyendo las fases de embalaje, coloca-ción de plásticos, cartones y flejes, etc.).

Con respecto a los límites geográficos

Se incluirán las operaciones de distribuciónlogística hasta hacer llegar el producto al clien-te que lo utilizará, en el caso de que se dispon-ga información hasta el distribuidor minorista,en función del modelo de negocio definido yjustificado para la realización del ACV.

Para las ventas dentro de España, se considera-rá como mínimo la información y distancias aefectos de cálculo de la capital de provincia deque se trate.

En el caso de que se incluya la distribución yventa a otros países, cuando no sea posibleobtener información minorista, se cuantifica-rán, como mínimo, las emisiones hasta la/s pla-taforma/s logística/s del país de destino oregión desde la que se distribuirá a los minoris-tas o tiendas de venta.

Con respecto a los límites por razón del volumeno frecuencia de los impactos ambientales, esdecir su "importancia" cabe considerar lassiguientes directrices:

Se excluyen del cálculo aquellos aspectosambientales que por su cuantía o volumen,resultan "poco importantes". A los efectos deesta guía y, de acuerdo a los criterios internacio-nales, para garantizar la exhaustividad delinventario de ciclo de vida se consideran "pocoimportantes" aquellos impactos asociados aprocesos unitarios que equivalen a un montoigual o inferior del uno por ciento (1%) del totalde la evaluación del impacto en concreto.

Por razón de la frecuencia de emisión se pue-den considerar, a priori, "poco importantes", losasociados a procesos cuya repetición anual esinferior a 12 veces al año con una duración infe-rior al 5% del tiempo de operación de la insta-lación de producción. No obstante, deberácomprobarse que, en su conjunto, la cuantifica-ción del impacto de tales operaciones resultaninferiores al 1% de las emisiones totales, siendoeste criterio únicamente indicativo. A modo de

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ejemplo, se incluiría en estos casos los impac-tos producidos por una situación de emergen-cia medioambiental puntual, la recarga degases refrigerantes de los circuitos cerrados derefrigeración, etc…

Sin embargo, la suma total de emisiones "pocoimportantes" con arreglo a los criterios anteriores,

nunca podrá suponer más del 5% de la valoracióndel impacto concreto a calcular (como por ejemplodel valor de las emisiones de gases de efecto inver-nadero). En caso contrario, se deberán incluir aque-llas más elevadas de las clasificadas como "pocoimportantes" hasta alcanzar, cuando menos, el 95%del total del impacto identificado.

Los aspectos clave de esta fase se especifican en la tabla que sigue:

Identificar en detalle las fases del ciclo de vida de interés para el cálculo, incluyendo las entradasy salidas que deben incluirse en el cálculo. Esto permitirá el perfeccionamiento del mapa elabo-rado en el paso 1 (mapa de alto nivel o por etapas sin detalle) excluyendo determinadas etapasidentificadas. Además del perfeccionamiento por exclusiones genéricas, se seleccionan en estaetapa únicamente los impactos que a efectos de esta guía se consideran "importantes" (es decir,aquellos que contribuyen en cada proceso a más del 1% del total del valor del impacto a lo largode todo el ciclo de vida), sin exceder su sumatorio el 5% del valor total del impacto a calcular.

Identificar todos los aspectos ambientales "importantes" que den lugar a un impacto direc-to o indirecto del producto, en las etapas de su ciclo de vida.Excluir todos los procesos relacionados con impactos ambientales "poco importantes", siem-pre que su contribución agregada no exceda del 5% al valor total de ese impacto.

Mapa detallado del ciclo de vida del producto

Reglas por Categoría del Producto (PCR) en http://www.environdec.com Bases de datos de Análisis de Ciclo de Vida: http://lca.jrc.ec.europa.eu/lcainfohub/databaseList.vm

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Una vez se dispone de un mapa de proceso biendefinido, se prepara a continuación una tabla delas acciones asociadas a los aspectos ambientalesque deben ser evaluados y de la selección de lasacciones que están asociadas a los impactos"importantes".

En esta etapa, al disponer ya de un mapa de proce-so depurado, facilita la elaboración de la tabla queidentifica el Inventario de Ciclo de Vida (ICV).

Para proceder a la identificación de los datos, hayque elegir primero el año representativo del proce-so, con un límite de hasta 5 años por debajo delaño actual. El año elegido tiene que corresponder-se con las últimas tecnologías disponibles paradicho proceso y la producción de ese año debeajustarse lo máximo posible a la realidad de la plan-ta. Cada planta elige su año representativo paraseleccionar los datos para el ICV, independiente-mente de las demás. (Por ejemplo: si en 2007 seinstala un nuevo digestor con un mayor rendi-miento energético y en 2009 tengo una parada poravería, el año representativo tendría que ser el 2008para que se cumplan todos los requisitos)

Una vez decidido el año representativo, puedeprocederse a la identificación de los datos quedeben recopilarse y las acciones que se requierenpara su obtención en cuanto a los contactos conproveedores, cálculos de distancias kilométricaspara distribución, necesidad de bases de datos yconsultas para evaluar emisiones de GEI en proce-sos de producción de materias primas, factores deemisión relacionados con el potencial de reduc-ción de capa de ozono, generación de residuospeligrosos y no peligrosos, consumos de recursosnaturales, etc.

De un modo genérico, el cálculo del impactoambiental podrá realizarse siguiendo diferentes sis-temáticas:

Consumo de recursos naturales sin conteni-do energético: de manera general se obtendráel dato directo o indirecto de las distintas fuen-tes, desde albaranes de recepción de materias

primas, a estimaciones en colaboración conproveedores de la cadena de distribución enbase a sus consumos. En estos casos, habrá queprestar una especial atención a las unidades enlas que se aporta dicha información (ej. m3 demadera, tn de astillas, l de resinas,…). El valorfinal de este impacto ambiental, será el sumato-rio de todos los consumos de recursos natura-les no energéticos realizado en cada fase.

Consumo de recursos naturales con conteni-do energético: partiendo de las cantidadesconsumidas de este tipo de residuos, se deberátener en cuenta el potencial energético delrecurso, de manera que el valor final del impac-to ambiental será el potencial energético totalconsumido en cada fase del ciclo de vida deltablero. (Ej. MJ consumidos a lo largo del proce-so). Para el cálculo de estos valores, se tendránen cuenta tanto las cantidades de combusti-bles consumidos, como el poder calorífico.

Emisiones en cada etapa del ciclo de vida se vaa componer de la aplicación de una cantidadasociada a una unidad (por ejemplo litros degasóleo consumidos por el camión que trans-porta la materia prima) que se multiplicará porun factor de emisión. Entre las emisiones al airedistinguimos:

Gases de Efecto Invernadero: El potencial decalentamiento global, un indicador que serefiere a la cantidad de calentamiento glo-bal causado por una sustancia. Mide la rela-ción entre el calentamiento causado poruna sustancia y el calentamiento generadopor una masa similar de dióxido de carbo-no. GWP100 traduce la cantidad de emisiónde gases en una medida común para com-parar sus contribuciones en una perspecti-va de 100 años.

Gases con Potencial de reducción de lacapa de Ozono: Se forma por la reacciónde compuestos orgánicos volátiles y óxi-dos de nitrógeno en presencia de calor y laluz solar.

Paso 3 | Recolección datos como base del inventario del ciclo de vida (ICV)

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Gases con Potencial de Acidificación delmedio: Es el resultado de la agregación deácido, expresado en SO2 equivalentes. Laacidificación se origina en las emisiones dedióxido de azufre y óxidos de nitrógeno. Enla atmósfera, estos óxidos reaccionan con elvapor de agua y forman ácidos que luegocaen a la tierra en forma de lluvia, nieve odeposiciones secas.

Gases con potencial de Generación deOzono Troposférico: Ozono fotoquímico oel ozono del nivel del suelo está formadopor la reacción de compuestos orgánicosvolátiles y óxidos de nitrógeno en presen-cia de calor y la luz solar. El ozono tropos-férico se forma fácilmente en la atmósfera,por lo general durante el clima caliente delverano.

Vertidos al medio con potencial de eutrofiza-ción. Mide el enriquecimiento de nutrientes(eutrofización), que puede dar lugar a floracio-

nes de algas, causadas por la liberación de azu-fre, nitrógeno, fósforo y degradables sustanciasorgánicas en la atmósfera y los cursos de agua.

De manera similar al caso de las emisiones, elcálculo se compondrá de la aplicación de lacantidad de vertido asociado a la etapa (porejemplo m3 de aguas sanitarias) que se multipli-cará por el factor de eutrofización asociado a lacaracterización de vertido (en el ejemplo Kgfosfato por m3).

También se incluye la siguiente información:

Generación de Residuos (peligrosos y nopeligrosos). Al igual que en el caso de losconsumos de recursos naturales, general-mente se obtendrán los datos de maneradirecta de los albaranes de entrega a gesto-res. El valor del impacto en cada etapa, seráel sumatorio de las cantidades generadas,diferenciando los residuos peligrosos frentea los no peligrosos.

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Impacto en la actividad cotidiana

Todas las actividades que realizamos tienen un impacto en el entorno. EPD mide el impacto en tres direcciones:

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Impacto sobre el aire

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En estos procesos de cálculo, es común que seprecisen conversiones de unidades (podría darseel caso en el que el volumen esté en litros mien-tras el factor de emisión está en unidades demasa, por lo que se precisa una conversión de unaa otra unidad, empleando las características físico-químicas de cada material, como puede ser, eneste ejemplo, la densidad).

En la tabla y en el mapa de proceso, es posibleidentificar en este momento las fuentes de datos

de las que se pueden obtener los indicadorescuantitativos asociados a los aspectos ambientalesidentificados (por ejemplo litros de gasóleo, kiló-metros recorridos hasta una plataforma de distri-bución, etc.).

La recogida de datos se realizará para cada fuen-te, asociando a cada acción emisora su valorcuantitativo y la unidad, tal como se refleja en latabla que sigue a continuación:

La recogida de datos se priorizará para aquellasfuentes cuya magnitud dentro del cálculo de cadaimpacto se espere que sea más elevada y aquellosque sean más fáciles de conseguir y procesar.

Habitualmente, los datos más fáciles de lograr sonaquellos sobre los que el operador tiene controldirecto, esto es, el proceso de producción estricta-mente dicho.

Tal proceso suele iniciarse en el acopio de materiaprima y termina en la expedición logística en plan-ta (si la gestión logística está externalizada con unaplataforma, en caso contrario incluirá la distribu-ción de camiones y movimientos hasta el cliente odistribuidor).

Por la experiencia adquirida durante los trabajospreparatorios para la elaboración de esta guía, losdatos que habitualmente habrán de recopilarseincluyen los aspectos siguientes. Se proporcionanunas pautas base para la recopilación y proceso deestos datos.

Criterios de cálculo de emisiones derivadas delconsumo eléctrico de red nacional de distribu-ción:

Las emisiones derivadas del consumo eléctrico dered son directamente proporcionales al consumoeléctrico.

Para calcular las emisiones asociadas, es preciso

Emisión GEI asociada alConsumo gasoil

Emisión con Potencial deReducción de la Capa deOzono asociada al consu-mo de gasoil

Consumo eléctrico

Estimación a partir del ? consumo de com-bustible de la maquinaria (l/tn tratada), porlas toneladas de madera tratada (tn), por elPCI del combustible (GJ/tn), densidad delcombustible (kg/l) y por el factor de emi-sión del vehículo (kgCO2/GJ)

Estimación a partir del consumo de gasoil(l/tn), por las tn de madera tratada (tn), porel factor de emisión (kg R 11/l)

Estimación a partir del consumo de eléctri-co (kwh/año), por el factor de emisión(MJ/kwh)

Kg CO2 eq/año

Kg R11/año

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FASE FORESTAL(CORTE Y PODA DEÁRBOLES)

FABRICACIÓNDEL PAPEL

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aplicar un factor de conversión que relaciona elconsumo eléctrico con la cantidad de Gases deEfecto Invernadero emitida. En general, las empre-sas eléctricas de distribución proporcionan un fac-tor de conversión de emisiones en relación al con-sumo (normalmente en g CO2 eq/kWh consumido).

En el caso de que el suministro se reciba de unaempresa comercializadora que adquiere un mixenergético de terceras empresas, será preciso queesta empresa suministre el dato según las empre-sas de las que adquiere la energía.

En todo caso, si no se dispone de un factor espe-cífico de la empresa suministradora, puede em-plearse como factor por defecto (incluyendo lacita en el informe de cálculo del origen de emisio-nes) el que figura en las bases de datos ECOIN-VENT (Las bases de datos ECOIVENT contienenmás de 2.500 procesos para el ACV de multitud deprocesos. Se ha utilizado la versión Ecoinvent 2.1.En este caso 0,49 kg de CO2/kWh consumido).

El monto de consumo eléctrico se obtendrá de lasuma de todas las facturas eléctricas periódicaspara todo el período de cálculo (convencional-mente se elegirá un año representativo del proce-so para cada planta).

Hay que señalar que las emisiones de energíaeléctrica están cubiertas por el Protocolo de Kiotoy, por tanto, todas las compañías eléctricas debendisponer del cálculo correspondiente.

Algunas compañías eléctricas indican en su factu-ra los niveles de emisión de Gases de EfectoInvernadero por lo que pueden consultarse en lasmismas directamente el dato declarado para rea-lizar la conversión.

Criterios de Cálculo de emisiones derivadas delconsumo eléctrico procedente de plantas decogeneración o similares:

Las emisiones directas derivadas deben ser sumi-nistradas por parte del titular de la planta decogeneración, trigeneración,…(sea ésta de pro-piedad directa, subcontratada, en régimen dealquiler, usufructo, etc.).

Las emisiones de una planta de cogeneración,como las de cualquier otra instalación industrial,deben ser medidas periódicamente por Organis-mos de Control Autorizados (O.C.A.s) que esténaprobados por el órgano competente en materiade atmósfera de la Comunidad Autónoma en quese ubique la planta.

Dentro de dichas mediciones, es posible medir (oen su caso calcular), las emisiones de estas plan-tas. No obstante para el cálculo se precisa la apli-cación de algunos factores de conversión.

Convencionalmente, las emisiones se expresan enporcentaje volumétrico de emisiones (% v/v) y elproceso para convertir estas emisiones a unida-des másicas por unidad funcional es como sigue:

Identificar en el último informe disponible (oinformes según la frecuencia de medida obli-gada a la planta) el valor de concentración dedióxido de carbono emitido. Identificar asimis-mo la unidad de medida.

Identificar el caudal de gases descargados porunidad de tiempo y su unidad (habitualmentemetros cúbicos de gas por hora de emisión).

Si la unidad de medida es % volumen (también seexpresa simplemente como %), debe convertirsea concentración del modo que sigue:

Se multiplica por 10.000 el valor en % de volu-men para obtener la concentración en partespor millón o ppm (por ejemplo una concen-tración de CO2 medida en una planta de 9%v/v equivale a 90.000 ppm de CO2).

Se multiplica la concentración anteriormente ob-tenida en ppm por el peso molecular del com-puesto y se divide entre 22,4 litros/mol (pesomolecular de un gas en condiciones normales)

Para el caso que nos ocupa del CO2, su pesomolecular es de 44 g/mol (12 g/mol deCarbono + 16*2 g/mol del Oxígeno) por loque el factor de conversión de ppm a mg/m

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es de 44/22,4 = 1,964.

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Se multiplica, a su vez esta concentración enmg/m3N por el caudal en m3N/h para obtenerla carga de emisión horaria y se convierte a gra-mos (dividiendo por 1000 el resultado), multi-plica el resultado anterior por las horas trabaja-das durante el período de cálculo por la plantaemisora para obtener las emisiones anuales eng CO2/año que es el dato buscado.

Criterios de cálculo para combustión de Biomasa

Para el cálculo de las emisiones procedentes dela combustión de combustibles que sean con-siderados biomasa (véase Decisión de laComisión de 18 de julio de 2007, punto 5.5. fac-tores de emisión) se aplica un factor de emisiónde cero.

Esto es debido a que la combustión de bioma-sa tiene unas emisiones neutras puesto queasumen que las emisiones liberadas en lacombustión son equivalentes a la cantidad deCO2 que ha absorbido a lo largo de su procesode formación, procedente de la atmósfera.

Criterios de cálculo de emisiones para el uso deenergías renovables en régimen aislado deautoconsumo

Cuando se emplean energías renovables paraabastecer a los procesos de producción en el ciclode vida de un producto y se emplean para auto-consumo (es decir no se exportan los excedentesa la red), se produce una reducción del consumoenergético de modo sustitutivo del consumo concombustibles convencionales o bien del consu-mo eléctrico de red.

Así, por ejemplo, el uso de placas fototérmicaspara el calentamiento de agua supone un ahorrode energía primaria que debería ser detraída de lared. Dado que estas instalaciones se diseñan y cal-culan previamente y es relativamente fácil cono-cer la potencia instalada de las mismas, puederealizarse el cálculo de la energía ahorrada demanera sencilla. La comparación con la energíaahorrada se realizará directamente:

Con respecto al factor de emisión general quese haya empleado para el consumo de energíaeléctrica de red, restando bien de la energíaeléctrica consumida, la potencia de la instala-ción realmente empleada, o bien de las emisio-nes aplicando el mismo factor de emisión.

Con respecto al factor de emisión del com-bustible que sustituye que se haya empleadopara los consumos. En el caso de disponer devarios combustibles se supondrá que la ener-gía ahorrada sigue el mismo mix que el exis-tente en la instalación, para la parte conven-cional, salvo que se pueda relacionar directa-mente con un tipo de combustible específicoen cuyo caso se aplicará (y justificará en elinforme de cálculo) el factor del combustibleque corresponda.

En el caso extremo de que no sea posible deter-minar de modo claro a qué tipo de combustiblesustituye, se aplicará la comparativa con el factorde emisión más bajo, de modo que se detraeránlas cantidades mínimas posibles del balance, alobjeto de realizar un cálculo conservador de emi-siones y, cuando existan dudas, sobredimensiona-do, como una medida de seguridad.

Criterios de cálculo de emisiones para el uso deenergías renovables con conexión a la RedEléctrica

Estas energías renovables, suponen una mejora delas emisiones generales de toda la red eléctrica a laque se conectan y mejoran las emisiones del mixenergético del país, pero no suponen, reducciónalguna in situ para la parte de energía exportada.Sin embargo, aunque parte de la energía instaladain situ se autoconsume, las emisiones que se gene-ran en el establecimiento industrial sí deben com-putar en su totalidad. Así, las emisiones de plantasde generación en régimen especial de energías re-novables no se consideran en cuanto a la reduc-ción de emisiones, es decir no se computan parareducción alguna. Por otra parte deben computar-se todas las emisiones de la planta, las de la energíaautoconsumida y las de la energía exportada a red.

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Como criterio general, se asignan a la electricidady calor el total de las emisiones de la energíaentregada a red.

Criterios para cálculo de emisiones procedentesde la combustión de combustibles fósiles enequipos fijos y en medios de transporte terres-tre y aéreo.

El consumo de combustibles fósiles para lamaquinaria forestal, vehículos de transporte desuministro, así como en los equipos de combus-tión (tales como motores, calderas, etc.) para laproducción de calor de proceso, vapor, etc., esuna de las prácticas más extendidas y uno de losfactores más comunes en las emisiones de GEIque contribuyen al cálculo de ICV en el sector deltablero y en otros sectores.

Existe una variedad de combustibles fósiles quepueden emplearse en los diferentes usos. Las uni-dades de expresión tanto de las unidades de con-sumo como de los factores de emisión varían enfunción del tipo de combustible empleado.

Las emisiones para el caso de los medios de trans-porte parten de la distancia total recorrida en elaño (los kilómetros realizados por todos los vehí-culos que acarrean las materias primas, el produc-to y la logística), aplicando los factores de emisión.Estos factores, aparte de poder ser consultados enbases de datos de referencia internacional comoEcoinvent u otras bases de datos, también pue-den hallarse en las fichas técnicas de característi-cas de cada vehículo que suele proporcionar elfabricante del mismo (en su página web o en susfolletos promocionales). En defecto de estos fac-tores por km que facilitan el cálculo, si se conocenlas distancias recorridas, y si se conoce la cantidadde combustible consumido, puede estimarse laemisión en función de factores de conversión.

Si se dispone de facturas de intercambio comer-cial (compra) del combustible, se emplearán lasunidades que se hayan declarado o que se sumi-nistren por parte de la compañía distribuidora.

En su defecto y con objeto de facilitar los cálculosse proporcionan en la tabla que sigue algunos

índices y unidades habituales de expresión de losconsumos.

Para el caso particular de transportes aéreos, lasemisiones asociadas a este medio de transporte,dependen del tipo de aparato, la distancia real-mente recorrida por el avión (distancia ortodrómi-ca), la altura de navegación y otros. En consecuen-cia, a diferencia de lo que sucede con los trans-portes terrestres, las emisiones no son necesaria-mente lineales con los kilómetros recorridos.

Los factores de emisión específicos deben serproporcionados por las compañías aéreas, losorganizadores o contactos logísticos de las plata-formas correspondientes, en función de las rutasrecorridas.

En el caso de las emisiones derivadas del trans-porte ferroviario, las emisiones que cabe esperarse pueden estimar a partir de los factores que pro-porciona la propia red ferroviaria española para elcaso de los transportes en España.

Para otros países habría que consultar al corres-pondiente contacto en las redes ferroviarias deesos países.

Los factores de emisión que pueden aplicarse yque son consultables en la memoria ambientalmás reciente de Renfe son:

Alta Velocidad España (AVE): 21,1g CO2/pasajero*km Renfe Líneas Convencionales: 27,13g CO2/pasajero*km

Ver: http://www.renfe.com/docs/03_medio_ambie nte.pdf

En todo caso, pueden consultarse todos los facto-res de emisión en las Guías para la elaboración deinventarios nacionales de emisión en:http://www.ipcc-nggip.iges.or.jp/public/2006gl/index.html

A continuación se expresan las unidades y facto-res de conversión de los principales combustibles:

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Habitualmente expresado en volumen (normalmente en m3 en condiciones normales -m3N-).1m3N= 10,743 kWh (La potencia aquí especificada corresponde a la potencia declarada por laempresa Gas Natural en su página web http://www.unionfenosagas.com/CarpetaCompartida/Clientes/TablaMedidasConversion/Tabla%20Factores%20de%20Conversion%20-%20Energia2.pdfDensidad GN= 0,791 kg/m3 Factor= 2,1554 kg de CO2/Nm3

Expresado habitualmente en kg de gas suministrado o número de bombonas (cantidad en pesoa extraer de factura o kg/bombona)

Butano: Factor=2,9644 kg CO2/kg Butano Factor=37,055 kgCO2/bombona Propano: Factor=2,9383 kg CO2/kg Propano Factor=102,8405 kgCO2/bombona

Normalmente se expresa en kg entregados. Factor de emisión: 2,458 kg de CO2/kg

Normalmente expresado en litros medidos en surtidor o por contador volumétrico.

Gasóleo industrial: Factor=2,6154 kg CO2/l Para el caso de automóviles: Estimación a partir de la distancia recorrida por el proveedorkm/año, por el factor de emisión vehículo en kgCO2/km, si se dispone del consumo: Gasolina: 2,3793 kg de CO2/lGasóleo: 2,6516 kg de CO2/l Biodiesel: 2,6516 kg de CO2/l (Al resultado se le aplicará el porcentaje de biodiesel en la mez-cla. Por ejemplo si se emplea un B-5 quiere decir que tendrá un 5% de biodiesel y un 95% degasóleo, por lo que se aplicará el factor del biodiesel a un 0,05 del total y el del gasóleo deautomoción a un 0,95 del total, sumando ambos (suma ponderada)).

Si se dispone únicamente del coste: Cálculo de los litros consumidos en función del preciodel combustible. En defecto de las facturas y precios específicos del suministrador real,puede aplicarse el precio del combustible en España que se promulga oficialmente cadames por parte del Ministerio de Industria. Puede consultarse en la página:http://www.minetur.gob.es/energia/petroleo/Precios/Informes/InformesMensuales/2012/julio2012.pdf

Si se dispone de los km recorridos y de la marca y modelo especifico con los que se ha rea-lizado el transporte: Cálculo directo a partir del factor de emisión proporcionado por el fabri-cante si se dispone del mismo. En su defecto, aplicación de factores de emisión genéricos.Los factores de emisión publicados por algunas instituciones pueden ayudar al cálculo endefecto de factores específicos para el vehículo. Para vehículos nuevos y según marca ymodelo puede consultarse la guía:

http://www.idae.es/Coches/PDF/GuiaFinalN.pdf,o bien la del Instituto Catalán de Energía para vehículos apartir de 2003 en el sitio: http://www20.gencat.cat/portal/site/icaen?newLang=es_ES

GAS NATURAL DE RED

GAS BUTANO OPROPANO O "AIREPROPANADO"

CARBÓN O COQUEDE PETRÓLEO

GASÓLEO DE AUTOMOCIÓN(GASÓLEO A),VEHÍCULO AGRÍCOLA(GASÓLEO B)O INDUSTRIAL(GASÓLEO C)

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FUENTES: La fuente de datos para los combustibles gaseosos y para el gasóleo procede de la comunicación de Españaa la Secretaría de Acción contra el Cambio Climático de Naciones Unidas UNFCCC más reciente. El dato del carbón pro-cede del Plan de Energías Renovables en España 2005-2010, así como del informe: "La energía en España 2007" delMinisterio de Industria.


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Criterios para cálculo de emisiones de etapassituadas aguas arriba del proceso productivo.

Las emisiones asociadas a las etapas inmediata-mente anteriores al proceso productivo de losproductos evaluados y a los que resultan intensi-vos en emisiones de la cadena de suministroaguas arriba, deben ser calculados.

Si la fase forestal (etapa inmediatamente anteriory situada aguas arriba del proceso) está incluidadentro del alcance, tendremos identificadosmediante el diagrama de proceso, los datos nece-sarios para el cálculo del ICV.

Si la etapa forestal no está incluida dentro delalcance, estos datos se obtendrían por estimacióno cálculo, o bien se obtienen de bases de datos ytablas índice generales publicadas.

A modo de ejemplo: http://lca.jrc.ec.europa.eu/lcainfo-hub/databas eList.vm del Centro Agrupado de Investi-gación (Joint Research Centre JRC) de la UE se listanalgunas bases de datos disponibles. La mayoría deestas bases de datos son de pago por consulta.

La tabla que sigue resume las acciones y fuentesde datos para desarrollar estas tareas de recopila-ción de información:

Recoger los datos de la actividad apropiados para los materiales, actividades y procesos iden-tificados en el paso 2, y los factores de emisión relacionados para cada impacto en el caso deque proceda.

Recoger lo siguiente:

Datos de actividad (Cuando se citan datos de "Actividad" se refiere a todo el material y lascantidades de energía que participan en las etapas del ciclo de vida del producto en el ámbi-to definido en el paso 2 (entradas y salidas de materiales, energía, transporte, etc))

Datos factor de emisión (Factores de emisión de la conversión de los datos de actividad enlas emisiones de GEI, es decir, que proporcionan la cantidad de gases de efecto invernaderoemitidos por unidad de los datos de actividad (por ejemplo, las emisiones de GEI por Kg. deentrada de energía utilizada por kWh) )

Los datos de actividad y el factor de emisión de los datos de todas las entradas en las fases en elciclo de vida del producto en el ámbito de esta evaluación

Ciclo de vida de las bases de datos (multi-sector o industria específicos):http://lca.jrc.ec.europa.eu/lcainfohub/datasetList.vmBases de datos específicas del País (ej. agencias gubernamentales) Normas Categoría Producto (PCR): http://www.environdec.com Publicación de normas internacionales: (ej. Base de datos Energy Star http://www.eu-energystar.org/en/en_database.htm)Directrices de publicaciones nacionales (ej. http://whatif.mtprog.com)

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Los tipos de datos de actividad y/o factores deemisión que pueden emplearse pueden ser dedos tipos:

Datos primarios: se refiere a los resultados demediciones directas en una etapa en el ciclode vida de un producto específico con méto-dos trazables o basados en factores de emi-sión publicados por la administración y sobrelos que existe un amplio consenso o unametodología oficialmente reconocida (porejemplo en las Decisiones de la Comisión). Enla Decisión de la Comisión 2007/589/CE queestablece los métodos de cálculo y segui-miento de emisiones de GEI se establecen lasmetodologías de evaluación formalmentereconocidas.

Datos secundarios: son los resultados de lasmediciones externas, cálculos o estimacionesno específicamente para el producto o proce-so que se evalúa pero sí para un productosimilar que, de alguna manera puede asociar-se al que se está calculando.

Se emplearán en el cálculo siempre que sea posi-ble, datos primarios directos y, entre estos, losdatos medidos. En especial, deben utilizarse parael ICV los datos primarios para todas las etapas delproceso productivo de los productos selecciona-dos, en los que el titular intervenga de mododirecto y tenga una influencia clave. Los datossecundarios o indirectos deben emplearse única-mente cuando la calidad de los datos no puedeser considerada suficiente.

Paso 4 | Aplicación criterios de cálculo tras agregar los datos y realizar el cálculo del perfil ambiental del producto

Terminada la definición y depuración del mapa deproceso y disponiendo de una tabla de Inventariode Ciclo de Vida (ICV) ya en proceso de comple-tarse, se procede a identificar qué datos se preci-san para efectuar el cálculo del desempeñoambiental de producto.

El texto completo de la Decisión puede consultar-se en: http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2007:229:0001:0085:ES:PDF

Dado que todos los datos en un proceso largopueden llevar a confusión, se recomienda abordarel cálculo por etapas de proceso (por ejemplofabricación de cola, fabricación de melanina,encolado o preparación del tablero, entre otras).

Para los aspectos generales (como por ejemplo elconsumo eléctrico, cuando un contador propor-ciona control para varias etapas o si se disponedel total de facturas de combustible de todas lastareas desarrolladas en un proceso concreto)basta con realizar un cálculo global puesto que la

desagregación por etapas en estos casos compli-ca el cálculo. Es por este motivo, que la hoja decálculo debe estar habilitada para ambos casos:cuando se disponen de datos por etapa de proce-so o cuando el dato es global.

Con objeto de visualizar, de modo sencillo, lasprioridades para cualquier plan de actuación ypara documentar los compromisos de reduccióny en qué áreas debe actuarse, se recomiendaidentificar, siempre que esto sea posible, el pesoporcentual que tiene cada etapa y operación enel ACV.

Habitualmente, en una planta, se producen unagran cantidad de formatos y presentaciones paraun producto. Dado que convencionalmente secalcula el ACV para un determinado producto yunidad funcional, es preciso referir las emisiones eimpactos ambientales al producto específico y asu unidad funcional, como sigue:

Realizar la toma de datos para el cálculo den-tro de un año representativo.

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Evaluar la proporción que supone en las emi-siones globales e impactos ambientales, elproducto concreto. Esto es, en defecto deotros criterios, se buscarán proporciones queposean una significación en las emisiones eimpactos ambientales , tales como: las propor-ciones en peso de cada producto (tn), el con-sumo de combustible (l/tn), los kilómetrosrecorridos (km/año), consumo de agua enproceso (l/año), cantidad de residuo generadapor proceso (tn/año), etc.

De esa proporción, evaluar calculando elcociente correspondiente, cuanto suponen lasemisiones e impactos ambientales de la unidadfuncional seleccionada respecto del total.

El resultado de este cálculo será el que se pro-porcione en la declaración ambiental de pro-ducto, para su verificación, además de servirpara cuantificar las mejoras y reducciones conlos planes de seguimiento y reducción.

(*) Un balance de masa es la cuantificación de la cantidad total de todos los materiales de entrada y salida del ciclo devida del producto. Esto proporciona una confirmación de que se han tenido en cuenta todos los materiales emplea-dos, se han considerado los flujos de residuos y que no queda ningún material sin evaluar de forma que se contabilizalas emisiones y los impactos ambientales en todo el ciclo de vida del producto considerado.

2. 3.

4.

Agregado y homogeneización de unidades de todos los datos recogidos, de una manera en laque permita el cálculo de ACV del producto.

Recopilar los datos de actividad e introducirlos en la hoja de cálculo de ACV, de acuerdo conlas indicaciones establecidas en los Anexos, para realizar un balance de masa(*)

Realizar la suma de todos los materiales, la energía y los residuos en todas las actividades enel ciclo de vida del producto, multiplicado por sus respectivos factores de emisión, obteni-dos en la medida de lo posible de datos primarios.

Cálculo de ACV de producto

Hoja de cálculo de ACVBases de datos disponiblesDatos de proveedores y suministradoresBases de datos públicas

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Algunas consideraciones específicas para en elcontexto del sector de fabricación del tablero

Determinadas fuentes de emisiones contenidasdentro del ACV requieren un tratamiento específi-co. En la aplicación de esta guía se consideraránlas cuestiones siguientes:

Emisiones del sector La contaminación generada ya sea al aire, al agua oal suelo, de cada proceso, se contabiliza y calculaen conformidad con las directrices establecidas enla norma internacional ISO 14025:2006 (E).

Las fuentes de emisión primaria en las fábricas detableros son los secaderos y las prensas. Otras fuen-tes de emisiones pueden ser las calderas, descorte-zado y aserrado, y operaciones de acabado: lijado,recorte, y el laminado o la aplicación de chapa opapel melaminado.

Otras fuentes potenciales de emisión auxiliares alproceso de fabricación, pueden derivarse de lamaquinaria de la zona de almacén: embalaje y api-lamiento de cajas, etc.

Para contabilizar la contaminación generada, esnecesario obtener los factores de emisión paracada uno de los componentes calculados.

Empleo de Materiales Reciclados En el caso de emplearse materiales reutilizados y/oreciclados, a lo largo del ciclo de vida del producto,que pasarán a formar parte nuevamente del pro-ducto como materia prima, deben determinarselas proporciones de los aportes de material reutili-zado/reciclado para evitar una doble contabiliza-ción del mismo.

El cálculo de las emisiones finales que estaráinfluenciado por la proporción de materiales reci-clados será, para cada unidad:

Emisiones = (1-R1) * Ev + (R1 * Er) + (1-R2) * Ed

Donde, R1: proporción en tanto por uno de materialreciclado en la entrada de la materia prima, R2: proporción del material que contiene el

producto que es, con toda seguridad, recicladoal final de su vida útil, Er: emisiones derivadas de la entrada del mate-rial reciclado por unidad de material, Ev: emisiones derivadas del material virgen (noreciclado) por unidad de material, Ed: emisiones derivadas del vertido del materialresidual por unidad de material

Para el caso de Re-utilización y Re-fabricación, eltotal de las emisiones (con exclusión de la fase deutilización), se divide por el número de veces queel producto tiene previsto ser reutilizado, incluidaslas emisiones derivadas de nueva fabricación. Sólose contabiliza la proporción que correspondasegún el ciclo al año de producción considerado.

Emisiones del Transporte Deben ser incluidas las emisiones derivadas deltransporte de suministro de materia prima y pro-ductos, así como las emitidas por el transporte porgestor autorizado, de los residuos generados en elproceso productivo (teniendo en cuenta la distan-cia recorrida y el combustible consumido para rea-lizar estos portes).

Emisiones derivadas de los residuos En la hoja de cálculo de ACV, al cálculo de emisio-nes derivadas de residuos generados, se les asignaun factor de emisión dependiendo del tipo de pro-ceso que se les va realizar a posteriori (depósito,incineración o reciclado).

Las emisiones de los residuos generados en proce-sos productivos de otros productos no selecciona-dos, quedarán fuera de los límites del ACV.

Evaluación de la incertidumbre en el ACV El análisis de incertidumbre en un proceso con tan-tas etapas y fuentes de datos como el cálculo delACV de un producto de tableros, es un procesomuy laborioso. No obstante, resulta de interésconocer el nivel de incertidumbre al que estásometido el resultado final, con el objeto de depoder proporcionar un alto nivel de confianza alreceptor del valor.

Se pueden distinguir tres tipos principales de incer-tidumbre:

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Incertidumbre en los datos: De acuerdo con laadquisición de los datos que se recogen en elformulario previo al estudio del ciclo de vida,dado que, estos datos pueden ser obtenidospor estimaciones que conllevan cierto gradode incertidumbre.

Incertidumbre con respecto a la exactitud delmodelo: Se define como la variación de la rea-lidad respecto a las medias del sector. La mayorparte de la incertidumbre de los cálculos reali-zados están relacionados con la representativi-dad de los factores utilizados, por ejemplo,muchas veces los factores de materias primasutilizadas (resinas, papel,…) son asignados enbase a medias nacionales, europeas o mundia-les al no tener información del factor del proce-so productivo real (de la empresa productora)de dicha materia prima.

Incertidumbres por modelos incompletos: Serefieren a lagunas en el acopio de los datos,provocadas por los límites del sistema o datosinsuficientes.

Dado que, la naturaleza del cálculo de ACV incluyela estimación y selección de los datos, así como uncierto grado de juicio profesional, cada fuente dedato tiene asociada una incertidumbre. Cada datotiene, de hecho, una distribución probabilística enel entorno del valor medio o del valor empleadopara el cálculo.

El cálculo ACV debe permitir a la compañía com-prender e identificar oportunidades para mejorar lacalidad de los datos. Por otra parte, ayudará a mejo-rar continuamente la robustez y fiabilidad del ACVdel producto.

No obstante, si bien se reconoce el interés de reali-zar este cálculo en la presente edición de la guía, seha optado por no abordar en detalle el proceso decálculo de incertidumbre. En cualquier caso en lapágina web de la Entidad Nacional de Acreditación(www.enac.es) pueden encontrarse documentospara realizar el cálculo de incertidumbre de dife-rentes análisis, basados en la Guía Internacional"GUM" (Guide for Uncertainty Measurement).

Al margen del proceso de cálculo en sí mismo, esevidente que la incertidumbre es deseable que seamínima.

Las principales estrategias para reducir la incerti-dumbre de cálculo de ACV de producto, son lassiguientes:

Sustitución de los datos secundarios por datosprimarios fiables, cuando se posibilite el controla partir de un formulario. Uso de una mejor calidad de datos secundarioso más adaptados al área de estudio o país deestimación.Mejorar el cálculo de ACV del producto me-diante redefinición de etapas de proceso, porejemplo bajando a unidades de proceso máspequeñas.

Evaluación y ACV Una vez se dispone del cálculo y se conocen lasemisiones en cada una de las etapas de desarrollodel ciclo de vida, se está en disposición de acome-ter medidas para su reducción y de plantear unplan de mejora.

La primera acción a emprender, para permitir elfundamento del posterior plan de reducción de lacontaminación, con especial énfasis es en las fasessobre las que el titular posee un mayor control.

La Declaración Ambiental de un tablero de made-ra debe incluir, información general de la organiza-ción, destacando la existencia de sistemas de ges-tión normalizados (por ejemplo sistemas de ges-tión de la calidad conforme ISO 9001, o medioam-biental conforme a ISO 14001 o EMAS o cualquierotro estándar normalizado de gestión ambiental).

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Asimismo, se debe incluir información acerca delos tableros de madera fabricados por la empresa,en base a lo establecido en las normas EN 309: sis-temática de fabricación, coberturas superficiales,características de las partículas que lo conforman(dimensión y forma), estructura del panel y uso.

Esta descripción se debería completar con un pe-queño esquema de la información más relevantedel tablero, como puede ser:

Rango de grosores, densidad, contenido demadera seca, contenido de adhesivo seco,mezcla de partículas contenida en el tablero, Tipo y densidad del material de cobertura.

En el caso de que se determine, que existe otrainformación a tener en cuenta desde el punto devista medioambiental (como por ejemplo la utiliza-ción de materias primas cuyo origen es sostenible,un proceso de fabricación específico con unimpacto ambiental beneficioso, la existencia de unsistema de cogeneración partiendo de calderas debiomasa…), debería ser incluido en la introducciónde la Declaración Ambiental del Producto.

Debido a que se trata de una Declaración Ambien-tal cuyo valor principal es la objetividad de la infor-mación incluida, no se debe añadir ninguna decla-ración subjetiva acerca del desempeño medioam-biental de la organización.

De acuerdo con los Requerimientos específicos deproducto (PSR) para tableros de madera (ProductCategory Rules, CPC Division 31 Products of Wood,cork, Straw and plaiting materials-Fibreboard andparticle board of Wood or other ligneous materials(Version 1.0 Edition March 2011), en la Declaraciónambiental de producto deben indicarse, además,los parámetros relacionados con el uso de recursos,emisiones contaminantes e información adicional:

Fuentes no renovablesFuentes renovablesConsumo eléctrico La emisión de GEI, expresada como la suma delpotencial de calentamiento global WGP, 100años.

La emisión de gases que agotan la capa deozono, expresado como la suma del potencialde agotamiento de CFC-11 equivalentes. La emisión de gases acidificantes, expresadoscomo la suma de acidificación potencial enH+/g max. La emisión de gases que contribuyen a la crea-ción de ozono a nivel del suelo, expresadocomo la suma del potencial de creación de lacapa de ozono, eteno-equivalentes. La emisión de sustancias al agua que contri-buyen al agotamiento del oxígeno, expresadocomo la suma del potencial de consumo deoxígeno. La generación de residuos, clasificados en resi-duos peligrosos y otros.

Verificación EPD De acuerdo con la ISO 14025:2006(E), todos lasDeclaraciones ambientales de producto requierende la verificación independiente tanto del ACVcomo de la propia declaración, con objeto de pro-porcionar la necesaria transparencia al proceso y lagarantía de veracidad y trazabilidad del mismo. Espor ello que el proceso de cálculo y los resultadosdel mismo, serán sometidos siempre a verificaciónpor tercera parte (verificador acreditado).

Como mínimo, la verificación debería:

Confirmar el cumplimiento del ACV y la decla-ración en relación con las PCR relevantes y lasinstrucciones generales del programa. Confirmar que el ACV cumple con la ISO 14040y la declaración ambiental con la ISO 14020,respectivamente.

El proceso de verificación puede seguir un nivelsecuencial tal como se detalla a continuación:

Análisis Estratégico y de Riesgo. Plan deVerificación: Este análisis previo es imprescindi-ble para conocer y comprender cada una de lasactividades que se desarrollan en la instalación(mapa de procesos) y el sistema de gestión dedatos para el cálculo del ACV. Se diseña un plande muestreo a realizar en la instalación (agen-da) para asegurar la adecuada recogida de evi-

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dencias que soporten el resultado final de laverificación. Con todo ello, la agenda o Plan deVerificación se realizará considerando el nivelde importancia establecido, el alcance, la com-plejidad de las actividades y todas las posiblesfuentes de contaminación.

Análisis de Proceso (in situ): El verificador debedeterminar la fiabilidad del sistema de cálculo(verificación de datos, información y cálculos rea-lizados). Este ejercicio puede llevar varios días enfunción del tamaño y las actividades de la orga-nización (emplazamientos afectados, etc.).

Resolución de Hallazgos: Los hallazgos y con-clusiones basados en evidencias objetivas hande ser analizados por el titular de la instalaciónsiendo verificada y establecer las correspon-dientes medidas correctivas.

Informe de verificación: Al finalizar el procesode verificación, se emitirá tanto un Informe deVerificación como una Declaración de Confor-midad. El Informe de Verificación contendrá to-das las evidencias que permitan demostrar quese han tenido en cuenta las etapas anteriores(análisis estratégico, análisis de riesgos y plande verificación) y tendrá que asegurar la repro-ducibilidad del proceso de verificación. Una vezemitido el Informe de Verificación, el organis-mo verificador llevará a cabo un proceso deRevisión Técnica previo a la edición de la De-claración de Conformidad.

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A nivel organizativo:

Algunos pasos clave para la gestión de las emisio-nes de carbono de las organizaciones son:

Disponer de un compromiso para reducir elimpacto de su empresa sobre el cambio climá-tico (asegurándose de que éste es asumidodesde la dirección de la organización y se haceextensivo a sus empleados), mediante una audi-toría de cuantificación de emisiones (decidirqué emisiones se deben incluir en su inventa-rio, medir y comparar su rendimiento)

Definir un plan específico de reducción de emi-siones y la metodología para alcanzar las mejo-ras planteadas.

Establecer un sistema de medición y evalua-ción (considerar la inclusión de los costes delcarbono en los presupuestos)

Promover la participación de los empleadosmediante la comunicación y fomento del aho-rro de energía y las buenas prácticas ambienta-les en el trabajo.

A nivel de toma de decisiones:

Objetivos de reducción de emisiones: se reco-mienda fijar objetivos de reducción que seanalcanzables. Pueden fijarse objetivos para elcorto, medio y largo plazo. Esto es importantepara ir visualizando la eficiencia de las medidasaplicadas y los beneficios de su implementa-ción desde el primer momento y mantener asíla motivación y el compromiso de los involu-crados. Los objetivos de reducción pueden serabsolutos o de intensidad:

Absolutos: reducciones concretas de las emi-siones totales de una empresa o de algunaactividad u operación en particular (ej. redu-cir las emisiones un 20% por debajo de losniveles de las de la línea de base). Estos tie-nen efecto sobre el cambio climático.De Intensidad: tienen relación con el creci-miento de la empresa o unidades de pro-ducción (ej. reducir las emisiones por uni-dad de producción en un 10% entre 2010 y2020). Esto no significa que la reducción enel total de emisiones de la empresa se re-duzca. Ej: si la producción de una empresa

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6 Medidas aplicables a otros sectores

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aumenta, también aumentan sus emisionestotales, más allá de que el objetivo de inten-sidad mencionado se logre igual. Sirvenbásicamente para medir el progreso de laempresa en disminuir la intensidad energé-tica de algunas actividades específicas.

Uso de energía: medidas de conservación deenergía (uso de luces, calefacción y aire acondi-cionado y otros equipos eléctricos, etc.) e inver-siones relacionadas con una mayor eficienciaenergética (cambio de equipos, instalación decontroles, etc.).

Transporte: cambio de flota, promover el usode transporte público, elegir los medios detransporte más amigables con el medioam-biente siempre, en caso de relocalización deoficinas y demás considerar cercanía a provee-dores, etc.

Uso de energías renovables: paneles solares, mi-cro turbinas de viento, sistemas de recuperacióndel calor, compra de electricidad "verde", etc.

Eficiencia en los procesos: optimizar procesos ysistemas productivos, mejorar los procesos rela-cionados con la logística de la empresa, etc.

Materias primas y materiales: minimizar el usode papel (impresión por ambos lados, papelreciclable,…); embalajes (reducir el tamaño oevitarlos), materias primas (productos recicla-dos, reciclables, etc.); refrigerantes (no usarHFCs); cambio a combustibles "green" (fuentesde energía para las operaciones).

Reducciones proveniente de proveedores: selec-cionar proveedores con clara y medible respon-sabilidad por el tema medioambiental; trabajarcon proveedores para ayudarlos a reducir suspropias emisiones de GEIs.

Reducciones relacionadas con clientes: reducirlas emisiones de GEIs provenientes del uso delos productos fabricados, de la generación deresiduos de nuestros propios productos, dise-ñar productos o servicios que ayuden a nues-tros clientes a reducir sus emisiones de GEIs.

Teniendo en cuenta lo anterior, y atendiendo a laexperiencia en el sector del tablero, se proponenlas siguientes medidas para ser implementadas enempresas del sector de la madera que quieranreducir su huella de carbono:

Analizar las etapas del ciclo de vida y reducir,simplificar o eliminar las etapas superfluas queno aportan valor añadido al producto.

Considerar el ACV como un criterio de diseñode productos y presentaciones al cliente, asícomo de selección de proveedores.

Revisar los criterios de diseño del productopara reducir la contribución de los envases, pro-tectores y elementos de presentación que pue-den ser prescindibles o bien rediseñarlo tenien-do como criterio adicional a los funcionales, lareducción de emisiones.

Seleccionar proveedores que se encuentren lomás cercanos posible a la planta.

Eliminar intermediarios que no aportan valorañadido o integrarlos en la cadena de suminis-tro asociado a otros proveedores, reduciendo elnúmero de movimientos.

Mejorar la naturaleza de los combustiblesempleados seleccionando aquellos que pose-en un menor ratio de emisiones por unidadenergética (considerando su poder calorífico ysu factor de emisión).

Aumentar la proporción de energías renova-bles en el mix de utilización, aprovechandorecursos locales (por ejemplo implantar placasfototérmicas para la evaporación de aguas).

Implantar sistemas de combustión con bioma-sa, especialmente si es con biomasa producidapor la propia instalación (por ejemplo corteza,polvo del lijado, finos y gruesos de limpieza deastilla, recortes, etc).

Buscar, en la medida de lo posible, la integra-ción de material reciclado / reutilizado en losprocesos.

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7 La huella social, excelencia empresarial

La huella social es un indicador de sostenibilidad que mide el impactode la actividad expresado en nº de empleos globales que "consumimos"o que deberíamos crear.

Los impactos sociales se definen como las consecuencias de las relacio-nes sociales (interacciones) desarrolladas en contextos específicos deuna actividad (producción, consumo o disposición final), generadas porella y / o por acciones preventivas o de refuerzo adoptadas por las par-tes interesadas (por ejemplo la aplicación de las medidas de seguridaden un instalación). Pueden ser positivas o negativas.

Antecedentes

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La empresa, como sistema abierto, interactúa yejerce influencias positivas y negativas interna-mente y también hacia su entorno, pudiendo iden-tificarse tres dimensiones.

Comportamientos: impactos sociales causa-dos por un comportamiento específico (ladecisión). Un ejemplo puede ser: prohibir a losempleados formar sindicatos, permitir el traba-jo infantil, no tener políticas de conciliación dela vida familiar y laboral, etc.

Procesos socio-económicos: se refiere a lasdecisiones de carácter socio-económico toma-das por la empresa u organización que afectanel comportamiento de otras partes interesadas,clientes o socios. Ejemplos de ésta pueden ser:cuestiones de transparencia, propagación ysensibilización de la política social, relacionescon los consumidores, la población local y losproveedores.

Los impactos sociales pueden tener un efectoque llamaremos "caída de aguas", es decir de-bajo de las decisiones socio-económicas toma-das por una empresa siempre puede haberefectos o impactos sociales no deseados. Seplantea la cuestión: "¿Qué decisión se ha toma-do, tanto a nivel macro o micro?". Por ejemplo ladecisión de pagar el cliente tres meses despuésde la entrega del producto, puede inducir alcliente mismo a pedir crédito y endeudarse, nopagar un precio justo por un producto pone enriesgo al propio proveedor y a la propia empre-sa, etc.

Capital (capitales humano, social, cultural): serefiere a cómo los impactos sociales se relacio-nan con el contexto original (características deun individuo o grupo, por ejemplo, la sociedad,nivel de educación).

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Impactos sociales de las empresas

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Comportamientos

��Libertad de trabajo��Seguridad y salud��Igualdad y no discriminación��Condiciones de empleo

Procesos socio-económicos

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La huella social de una organización puede medir-se de acuerdo a determinados criterios y claves deactuación:

Ambitos de actuación: laboral, socio-económi-co y medioambiental. Voluntariedad. Aplicabilidad a todo tipo de organización. Planteamiento estratégico y progresivo quepermite la medición y seguimiento de su evo-lución.Complementariedad respecto a otras herra-mientas de gestión empresarial, con el objetivoúltimo de promover la sostenibilidad social yambiental. Integración con el resto de estrategias de laempresa.Cooperación, redes y alianzas. Diálogo con los grupos de interés. Transparencia y credibilidad.

Para cada localización geográfica y etapa del pro-ceso productivo los indicadores de impactos socia-les pueden ser significativamente diferentes, ygeneralmente se miden según las categorías degrupos de interés en la cadena de valor del produc-to o en el proceso de producción de la empresa.

En esta guía se toma en consideración la dimen-sión total de los impactos que tiene una empresadentro del proceso de adquisición de madera yprocesamiento de la misma, y su relación con elentorno tanto a nivel local como mundial.

A pesar de que la Global Reporting Iniciativa (GRI),recomienda alrededor de 40 indicadores socialespara confeccionar las memorias de sostenibilidad,esta guía define el tema del desempleo global queactualmente constituye el problema social porexcelencia como base y pilar de todos los restantes,considerándolo en sí mismo un indicador que inte-gra a todos los demás y estudia la huella socialsobre el empleo de forma independiente al restode indicadores.

Otras categorías incluidas en esta auditoría englo-ban todos los aspectos donde la empresa puedecontribuir a reducir su huella social:

Mundo laboral: trabajadores Igualdad y no discriminación Sensibilización, consumidores y comunidadlocal Sociedad (Global, nacional y regional) Aspectos ambientales Proveedores ONG´sVerificación y planificación Mejora continua Huella Social Neta(1)

Se asume que como componentes de una catego-ría, las partes interesadas tienen las mismas interac-ciones sociales y en consecuencia están sujetos alos mismos impactos sociales. Para desarrollar unanálisis más detallado pueden formularse sub-categorías de acuerdo con el sector y las exigenciasde diferenciar diferentes grupos pertenecientes alas mismas categorías.

Las motivaciones por las que una empresa debapreocuparse de su huella social son muchas. Laconciencia de la gente, así como de los gobiernos,hacia los temas medioambientales y sociales, se hasensibilizado mucho en las últimas décadas. Seexige siempre más en cuanto a la asignación deestas responsabilidades.

No es casualidad que en los últimos años, las em-presas presenten herramientas voluntarias de me-jora del sistema ambiental (ISO 14001; ReglamentoEMAS, FSC, PEFC, EPD). Desde el año 2000 hasta el2010, las certificaciones medioambientales, au-mentaron globalmente casi un 90% y solo en elbienio 2009/2010 registraron un incremento del16% (fuente ISO). Son claras las ventajas de poneren marcha y además contar con políticas social-mente responsables para una empresa.

(1) La Huella Social Neta es la diferencia entre la huella social bruta y la contrahuella. La huella social bruta (o "debe social") se refiere al número de rentasglobales que una entidad o colectivo (nación, región, institución, corporación o persona) podría satisfacer con sus ingresos anuales totales.

Definimos contrahuella social (o "haber social") como el número de empleos reales generados. En el caso de una empresa, se excluye el empleo indirec-to generado pues esta forma parte de la contabilidad social de otra empresa o entidad.

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¿Cómo ando de huella social?

A través del Cuestionario para la evaluación de lahuella social http://www.anfta.es/calculatuhuella todas lasempresas tienen la posibilidad de conocer y medirsu impacto social. Constituye una herramienta excelente para con-trastar los puntos débiles en la cadena de produc-ción y distribución, y para adquirir un compromiso

mayor tanto con los trabajadores como con lascomunidades locales, los países partner, los gruposdesfavorecidos, ONG´s y en general con todas laspartes interesadas. Por tanto, descubrir el compor-tamiento de las empresas frente a la huella social,con la posibilidad de medirse, hará que cada unaconozca cómo está y hacia donde se deben inten-sificar los esfuerzos para alcanzar unos objetivosmás competitivos en materia social.

Principales indicadores

Ej. Indicador para medir la huella social relacionado con la libertad de trabajo

� Libertad de trabajo� Seguridad y salud� Relaciones laborales, derecho de sindicación y de negociación colectiva� Condiciones de empleo y atención a los trabajadores y formación� Igualdad y no discriminación � Transparencia, propagación y sensibilización de la política social, consumidores y población local� Aspectos ambientales� Relaciones con los proveedores � Verificación y planificación� La mejora a largo plazo del programa con objetivos y metas

Opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4 Opción 5

Libertad de trabajo

Indicadores

La empresa no practica ni apoya elempleo del trabajo forzoso u obligatorioen todas sus formas. El empleado y laempresa subscriben contratos escritossegún la norma vigente. Los contractosinspeccionados a través de un muestreoaleatorio son regulares.

Opción 1: la empresa no subscribe ningún

contratos y no aplica condiciones laborales justas

y transparentes.

Opción 2: la empresa subscribe contratos

según la norma vigente.

Opción 3: la empresa cuenta con una política

interna de discriminación positiva.

Opción 4: la empresa cuenta con una política

interna y cumple con los objetivos de la política.

Opción 5: la empresa tiene una política interna,

cumple con los objetivos y tiene un plan de mejo-

ra de los mismos.

Notas


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La evaluación de la huella social se califica dela siguiente manera: Deficiente, Normal, Bien,Muy bien ó excelente.

Cuando se acerque tu resultado a un 100% enexcelente significa que tu huella social es 0, esdecir estas haciendo todo lo posible por nodejar una huella social negativa en la sociedad.

Para un resultado mínimo aceptable deHuella Social, el porcentaje de "Deficiente"debe ser Ø (cero), el porcentaje de normaldebe ser 20%, el porcentaje de Bien al menos30%, el porcentaje de Muy Bien 35% y el por-centaje de Excelente de 15% .

Para lograr un buen valor de Huella Social, lasempresas deben alcanzar por lo menos encada una de las categoria un 50% de "Excelen-te" o un 70% de Muy bien .

Es fundamental que la empresas no tenganingún "Deficiente" (en el cuestionario indi-cado como "Opción 1") porque esto, denota latotal ausencia de sensibilización e interés de laempresa respecto a los temas tratatos en elcuestionario y aún por algunos indicadores,significa que ni siquiera la empresa cumplecon la ley española. Por esa razón el valor asig-nado a una respuesta "Deficiente" está masponderado que lo que es asignado a las otrasrespuestas, y tiene mas peso para los fines dela evaluación final.

Además, también se puede ir más allá y calcular laHuella Social Neta (empleos que la empresadebe a la sociedad) respecto de la plantilla actualmás los datos económicos en dos supuestosHuella social a Nivel Mundial y Huella Social anivel Español. Es decir, qué aportación al empleodebería hacer una empresa teniendo en cuentaaspectos económicos a nivel Mundial o solo anivel Español. (En este cálculo se usan datos ofi-ciales a nivel Mundial como PIB, Población activa,y Renta Global)

Comparando su Cash flow + salarios respecto delnúmero de empleos que su empresa cuenta en laactualidad, calcularemos su Huella Social Neta. LaHuella Social Neta es una fotografía que describecual es la situación optima que su empresa debe-ría tener en empleados teniendo en cuenta losparámetros descritos tanto a nivel español comomundial.

Si dicha Huella Social Neta es positiva, suempresa debería aportar más empleos actua-les o personal contratado a la sociedad.

Si por el contrario su Huella Social Neta esnegativa la contribución de su empresa al em-pleo es satisfactoria e incluso supera los están-dares.

En empresas altamente mecanizadas, o en cual-quier empresa, la Huella Social Neta, en caso deexistir, se podría compensar con otro tipo deacciones encaminadas a mejorar el entorno localo mundial a nivel social.

Evaluación

La población activa total comprende apersonas de 15 años o más que satisfacenla definición de la Organización Interna-cional del Trabajo de población económi-camente activa: todas las personas queaportan trabajo para la producción debienes y servicios durante un periodo es-pecífico. (Datos Banco Mundial 2010)

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Huella social a nivel mundial

Tipo de ingresoconsiderado

Cash flow + salarios

Importe (€) Huella social bruta(nº empleos globales) [1]

Contra-huella social(nº empleos reales)

Huella social neta(nº empleos que debe)

[1] Dividimos el Importe (€) entre la renta global

Datos mundiales (2012)

PIB mundial (€)

5,06268E+13

Población activa

3223024874

Renta global

15707,86218

Huella social a nivel español

Tipo de ingresoconsiderado

Cash flow + salarios

Importe (€) Huella social bruta(nº empleos globales) [1]

Contra-huella social(nº empleos reales)

Huella social neta(nº empleos que debe)

[1] Dividimos el Importe (€) entre la renta global

Datos españoles (2012)

PIB español (€)

1.075.212.307.692

Población activa

23232546

Renta global

46280,43382

Casilla Tipo de ingreso considerado descrito en la primera casilla del cuadro es la suma del Cash flow más elimporte total de salarios directos en la empresa en euros. Este Importe se escribe en la siguiente casilla:Importe (€)Casilla Contra Huella social (nº de empleos reales). Debe poner los empleos directos que su empresa tiene enEspaña.El resto de cuadros se calcula de manera automática. http://www.anfta.es/calculatuhuella

Estos cuadros solo están pensados para calcular la Huella Social Neta de una determinada empresa consede en un solo país. Cada sede a nivel extranjero debe hacer la misma operación para calcular su HuellaSocial Neta.

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Acciones de mejora

La base para alcanzar el objetivo, es sin duda algu-na, cumplir ante todo con las leyes vigentes, ade-más seguir este documento será de gran ayuda,porque abre la posibilidad de tener bajo control, demanera ordenada y clara, todos los aspectos impor-tantes de las políticas sociales empresariales.

Para aquellos indicadores con los que la empresatodavía no cumple (o que cumple de manera par-cial), se deben poner en marcha acciones de mejo-ra; el objetivo debe ser siempre lograr en cadaindicador la "Opción 5".

Como se extrae también del cuestionario, muchosaspectos de la Huella Social involucran directa-mente a los trabajadores (a todos los niveles), yson ellos mismos los que deben llevar a caboalgunos aspectos muy importantes de la políticasocial de empresa. Por esa razón, la formacióncontinua de los trabajadores y fomentar susconocimientos sobre estos temas, es relevante.Deben ser constantemente informados sobre loque la empresa logra y también sobre los puntosdébiles que tiene, haciéndolos sentir una parteintegrante del proyecto y del objetivo.

Otra buena práctica lo constituye disponer deprogramas y planes escritos, que sean corregidosy mejorados cada año: todas las medidas y accio-nes deberían ser documentadas por escrito, conobjeto de simplificar y mejorar los esfuerzos de laempresa.

!¡ Recuerda

En cada indicador el objetivo es siemprealcanzar la Opción 5

Cuenta siempre con...

Los trabajadores son tumejor apoyo

formación continua

programas y planes escritos

http:// www.anfta.es/calculatuhuella


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La experiencia llevada a cabo en el sector de lostableros en el cálculo de la huella social, ha puestoen evidencia tanto el camino recorrido como lospuntos en los que el sector ha de seguir esforzán-dose por mejorar.

No obstante, la capacidad de autocrítica y de revi-sión de las situaciones importantes y esta herra-mienta han demostrado que esta herramientapuede ser un aliado muy interesante para conocerhacia donde seguir trabajando.

Por ello, desde esta industria se considera necesa-rio seguir avanzando, estableciendo un calendariopara alcanzar objetivos realistas, pero a la vez com-petitivos en materia social con objeto de satisfacertodos los estándares que desde los foros encarga-dos de desarrollar estas iniciativas están haciendodesde hace tiempo.

Veamos qué aspectos de la huella social están valo-rados positivamente y cuáles se puede mejorar.

Valoración muy positiva:

Seguridad y salud

Situación del sector: El sector del tablero cuentacon una moderna puesta a punto de tecnolo-gía, personal cualificado e instalaciones que ve-lan por el bienestar de los bienes y equipos asícomo por el capital humano que las usa. Lasempresas cuentan con sistemas de evacuación,cambios de turnos, equipos de protección y ais-lamiento de zonas de sustancias peligrosas, etc.primando por la seguridad y salud de los traba-jadores, cumpliendo así la legislación vigente enmateria de prevención de riesgos laborales.

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8 Conclusiones como consecuencia de la aplicación

de la herramienta en empresas del sector de tableros


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Relaciones laborales, derecho de sindicacióny negociación colectiva

Situación del sector: El sector del tablero dispo-ne de herramientas para promover la interlocu-ción entre los órganos directivos de las empre-sas y los trabajadores con objeto de promoverla satisfacción de los trabajadores y establecercanales de comunicación transparentes en loque se refiere a la toma de decisiones que afec-tan a los empleados.

Condiciones de empleo y atención a los tra-bajadores y formación

Situación del sector: El sector considera funda-mental contar con un sistema dinámico paraofrecer formación continua que redunde en lasatisfacción personal y en una cada vez máscompetitiva capacitación profesional.

Igualdad y no discriminación

Situación del sector: El sector del tablero dispo-ne de personal cualificado en las empresasabogando a la igualdad y la no discriminación ydonde la disposición a asumir nuevas respon-sabilidades no está ligado a ser hombre o mujersino a la calidad en el desempeño de las labo-res profesionales.

Aspectos ambientales

Situación del sector: El sector considera vital nosólo mantenerse a raya en el cumplimiento dela legislación medioambiental para cumplircon los requisitos que establece la Administra-ción para las plantas de tableros (emisiones alaire, agua, suelo, gestión de residuos, etc) sinoliderar las más rigurosas iniciativas en el senodel sector europeo para apostar por productosde baja emisión, por asegurar el origen legal delas materias primas así como la gestión sosteni-ble de las masas forestales de las que procedeésta y en definitiva, siendo proactivos en todoaspectos medioambiental que afecta al sector.

Mejora a largo plazo

Situación del sector: El sector del tablero secaracteriza por estar integrado por empresasque establecen estrategias a largo plazo. Enmuchos casos, trabajadores que empezaronhace décadas han mantenido su empleo, sehan capacitado, han asumido mayores respon-sabilidades e incluso han trabajado en diferen-tes instalaciones para el desarrollo de proyec-tos, puesta en marcha nuevas líneas, etc.

Valoración positiva:

Relación con los proveedores

Particularidad: Este aspecto constituye un indi-cador donde el sector puede seguir fortalecién-dose ya que la huella social valora positivamen-te contar con proveedores que también estáninteresados en minimizar su impacto social.

La operatividad en las industrias del sector de lamadera difieren en algunos aspectos respecto aotro tipo de sectores industriales por las carac-terísticas intrínsecas al proceso (p.e. en el abas-tecimiento contacto con propietarios forestales,administración, intermediarios de la madera,etc.). Esta actividad industrial necesita del con-tacto con personas ajenas a las fábricas, estable-ciendo una cadena de abastecimiento que enocasiones puede verse mo-dificada en funciónde las necesidades de la empresa y de los cam-bios que experimenta el mercado.

Puntos a fortalecer:

Visitas a las instalaciones

Objetivo: Establecer un calendario de visitasperiódicas en los centros de trabajo de los pro-veedores con el fin de determinar si los condi-cionantes sociales suponen un aspecto impor-tante en la gestión de su actividad empresarial.

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Comunicación con los proveedores

Objetivo: Mejorar la relación con los proveedo-res de tal manera que se establezca una formade trabajar coordinada donde se pueda trans-mitir aquellos elementos positivos que laempresa se está esforzando por definir paraminimizar su huella social.

Potenciar pequeños proveedores

Objetivo: Diseñar una red de proveedores detamaño medio o pequeño lo que representacontribuir a fijar población rural en el entornode las fábricas que configuran el sector de lamadera.

Transparencia, propagación y sensibilización dela política social, consumidores y población local

Particularidad: Las industrias del sector del tablerofabrican un producto semiacabado, por lo que esmuy complicado llegar a comunicar y sensibilizar alconsumidor final. Aunque bien es cierto que losavances que esta industria está realizando en el usode las nuevas tecnologías, para la difusión y publi-cidad de los productos, cada vez son más notorios,todavía hay aspectos en los que el sector puedefortalecerse.

Puntos a fortalecer:

Política social publicada

Objetivo: Abrir las puertas de la fábrica en loque a su política social confeccionando un so-porte que pueda ser fácilmente asequible paracualquiera. El uso de internet puede ser unexcelente aliado en lo que a difusión se refiere.

Stakeholders

Objetivo: Interactuar con los clientes hoy debeser una máxima en todo negocio y para ello esimportante que se conozca qué interesa, quédemandan, qué detestan. Las empresas pue-den utilizar las redes sociales para determinarquienes deben ser sus aliados para conocerqué interesa en el mercado.

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http://www.ghgprotocol.org

http://www.iso.org/iso/home.htm

http://ec.europa.eu/environment/eussd/product_footprint.htm

http://ec.europa.eu/environment/eussd/corporate_footprint.htm

http://www.bsigroup.com/pas2050

http://www.carbontrust.co.uk

http://www.bsigroup.com/pas2060

http://affichage-environnemental.afnor.org/actualites/resume-bpx30-323/resume-bpx30-323

http://www2.ademe.fr/servlet

http://www.environdec.com

http://www.cfp-japan.jp/english/system/japan.html

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Más información


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GEI: Gases efecto invernadero

IPPC: Panel Expertos Intergubernamental de Cambio Climático

FLEGT: Forest Law Enforcement Gobernance and Trade

GHG Protocol: Protocolo de Gases de Efecto Invernadero

ACV: Análisis de Ciclo de Vida

ICV: Inventario de Ciclo de Vida

EPD (o DAP): Declaración Ambiental de Producto

PCR: Reglas de Categoría de Producto

MDL: Mecanismos de Desarrollo Limpio

OCA: Organismos de Control Autorizado

PSR: Requerimientos Específicos de Productos

WGP: Global Warming Potential (Calentamiento global)

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Glosario


Colabora: Fundación COPADE

Asociación Nacional Fabricantes de Tableros

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