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Guía 1

Planeación Estrategia Personal (PEP)

Diana Carolina Bernal Ramírez

Universidad EAN

Facultad de Estudios a Distancia

Mercadeo

Bogotá, Octubre 2011

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Guía 1

Planeación Estrategia Personal (PEP)

Diana Carolina Bernal Ramírez

Luis Fernando Pava Rozo

Universidad EAN

Facultad de Estudios a Distancia

Mercadeo

Bogotá, Octubre 2011

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TABLA DE CONTENIDO

Págs.

Introducción……………………………………………………………….. 4

1. GUIA 1 PLANEACION ESTRATEGIA PERSONAL (PEP)……….. 4

1.1 Tarea 1………………………………………………………………… 4

1.2 Tarea 2………………………………………………………………… 4

1.3 Tarea 3………………………………………………………………… 8

1.3.1 Actividades del Capítulo 1………………………………………… 8

1.3.2 Actividades del Capítulo 2………………………………………… 10

1.4 Tarea 4………………………………………………………………… 14

Conclusión………………………………………………………………… 15

Bibliografía………………………………………………………………… 16

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INTRODUCCION

El desarrollo de las Tareas 1, 2, 3,4, es el comienzo de las diferentes

actividades que propone el Bloque de Cultura del Emprendimiento. Siendo

tema principal la Planeación Estrategia Personal (PEP), permitiendo la

interpretación de diferentes conceptos y contextos necesarios para llevar a

cabo una mentalidad emprendedora influenciada por la actitud empresarial que

debe desarrollar cada individuo para enfrentarse a los cambios y

transformaciones que a medida que pasa el tiempo nos exige más rentabilidad

y competencia.

El contenido a continuación es el resultado de un proceso de reconocimientos y

reflexiones que conllevan a identificar, desarrollar, asumir retos y desafiar

nuevas ideas creadas para generar transformaciones positivas a medida que

se profundice más en el tema.

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GUIA 1

PLANEACION ESTRATEGIA PERSONAL (PEP)

TAREA 1:

Realice las lecturas de: Silva Duarte, Jorge Enrique. (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 1 y 2. García, Germán et al (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Capítulo 1 Bogotá. Universidad EAN. TAREA 2:

Realice una ficha bibliográfica por cada capítulo leído en la tarea 1.

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO

Datos Bibliográficos

SILVA DUARTE, Jorge Enrique. (2008).- Emprendedor “Crear su propia empresa”. Bogotá.

ALFAOMEGA, Capitulo 1. (El Perfil del Emprendedor).

Palabras Claves

Creador, Riesgos, Experiencias, Cambios, Progreso, Emprendedor, Empresario.

Índice

1.1 El Concepto de Emprendedor

1.2 Emprendedores y empresarios

Interpretación

El Capitulo 1 nos define la importancia de ser emprendedor, los beneficios que conllevan tener una

iniciativa emprendedora, siendo la creación e innovación, la autonomía y perseverancia factores para

llevar una idea, ponerla en marcha, lograrla y seguirla manteniendo, enfrentando la competencia que hoy

en día nos desafía, sobreviviendo y haciéndolo de la mejor manera. Plantea el hecho de que esa actitud y

mentalidad depende de la persona, de si quiere o no quiere lograr lo que se le ocurre, si tiene curiosidad

por saber que puede pasar y si lleva a cabo esa idea, y pone como ejemplo a Cristóbal Colon cuando se

le ocurrió aquella idea de descubrir y explorar retando la propuesta que tenia para llegar allá, los planos

de navegación que rondaban en su mente creyendo plenamente en ellos. Una aventura capitalista. El

necesitaba recursos, así que le propuso la idea a los Portugueses, que sabían mucho del tema de

Navegación, decidieron no apoyar la propuesta pues les parecía imposible y no mas efectiva que la que

ellos tenían así que Colon tomo la decisión de proponérselo a los Reyes de España, donde ellos si

aceptaron porque identificaron oportunidades y grandes beneficios si se lograba el descubrimiento de

América ya que les serviría para fortalecer su posición económica, no conocían muy bien sobre el tema

de la navegación así que confiaron en el Almirante. Este es un ejemplo de ser emprendedor, de atrapar la

oportunidad y sacarle un buen provecho.

La globalización ha sido el impacto y día, día generamos cambios. Como especie nos hemos organizado

y actuamos por necesidad o por oportunidad, adaptándonos a las transformaciones. Hoy en día somos

ciudadanos, profesionales, estudiantes, niños, jóvenes, adultos y ancianos; gracias a los avances

tecnológicos, sociales, culturales, económicos, políticos, etc se ha podido desarrollar grandes propuestas,

y cada vez la competencia se agranda porque si algunos crean otros innovan. El resultado del

razonamiento. Entonces, la iniciativa emprendedora unida con el espíritu empresarial, es una mezcla

ideal, el llevar a cabo un negocio implica procesos, el no quedarse en el conformismo necesita asumir

riesgos y el querer independencia y libertad exige decisiones, esto frente a un sistema causa de todas las

acciones cometidas. Evolución de nuestro pasado, y los resultados de nuestro presente.

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FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO

Datos Bibliográficos

SILVA DUARTE, Jorge Enrique. (2008).- Emprendedor “Crear su propia empresa”. Bogotá.

ALFAOMEGA, Capitulo 2. (Componentes de la Iniciativa Emprendedora).

Palabras Claves

Iniciativas, Alternativas, Fuerzas Internas, Necesidad, Innovación, Integridad, Optimismo, Armonía,

Personalidad, Fuerzas Externas, Entornos, Emprendimiento, Empresario.

Índice

2.1 Fuerzas Internas

2.2 La Personalidad Emprendedora

2.2.1 Atributos del carácter

2.2.2 Motivaciones

2.2.3 Atributos Intelectuales

2.3 Fuerzas Externas

Interpretación

El Capitulo 2 expone las cualidades y habilidades que influyen en la iniciativa de tener una idea y

llevarla a cabo como negocio, proyectándose como empresa. Esto, debido a la necesidad o el pensar

en querer aprovechar cada momento, cada oportunidad que se le presente para generar cambios a

beneficio propio o colectivo. Siendo esta la estrategia que propone progreso a la sociedad. El asumir

los riesgos de crear una empresa y estar dispuesto a no decaer, proyectándola al éxito. Existen

fuerzas que influencian la decisión de emprende ya sean Internas que abarca el desarrollo de la

personalidad donde se reflejan ciertas características; estas van ligadas a la necesidad de realización

personal donde el individuo observa, percibe, se propone, lidera, realiza y brinda soluciones eficaces

a transformaciones posibles dentro de un entorno, la vocación innovadora es una actitud que se

asume con la mentalidad de que cada oportunidad puede ser mejorada, donde la imaginación sea un

recurso para satisfacer deseos de la humanidad, llevando procesos de análisis adecuados, la

responsabilidad social de convivir con ética y moral sea un ideal muy claro, garantizando sus actos y

la consecuencias de ellos, utilizando formas de comunicación positivas, la orientación al

reconocimiento y recompensas, donde explica que una persona emprendedora que trabaja en sus

proyectos y los lleva a cabo necesita un estimulo para seguir, para sentirse satisfecho, motivándose

para alcanzar el logro de sus metas, visión optimista siendo esta el motor de la toma de decisiones

asumiendo liderazgo para desarrollar innovaciones que generan progreso, siendo consciente de que

los errores son una gran reflexión y aprendizaje, armonía organizacional se relaciona con la buena

convivencia, promoviendo la tolerancia y el respeto y la autonomía es la capacidad que debe tener un

emprendedor para poder llevar a cabo lo que se proponga, Inventando ideas, siendo consciente de

los diferentes caminos, desafiando los riesgos y asumir con madurez las consecuencias.

Continuando, se habla de las Fuerzas Externas, los entornos donde se desenvuelve un emprendedor

(lo político y lo económico, el contexto cultura, el contexto tecnológico, la cultura laboral, el contexto

organización, el contexto familiar y el contexto educacional) influencias que generan cambios y

consecuencias, pues todo a sus excesos y sin pensar es perjudicial teniendo en cuenta que depende

del interés y hacia donde vaya ligada su idea, o hacia donde la quiera hacer llegar.

Entonces, la personalidad emprendedora de un individuo se constituye en el carácter (perseverancia,

dinamismo, fácil adaptación, etc), motivaciones (independencia, logros, satisfacciones, etc) y

atributos intelectuales (imaginación creadora, curiosidad intelectual, etc), atributos que le ayudaran a

desafiar los diferentes cambios compuestos por las mencionadas fuerzas.

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FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO

Datos Bibliográficos

GARCIA GALINDO, Germán/ ZAPATA GUERRERO, Edgar E. /ATEHORTUA GRANADOS, John A.

/ HERNANDEZ IGLESIS, José E. / SIERRA VILLAMIL, Gloria M. (2009).- Introducción al

Empresarismo. Un enfoque por competencia. Bogotá. Universidad EAN, Capitulo 1 (Mi vida, una

empresa)

Palabras Claves

Vida, Idea, Éxito, Futuro, Fortalezas, Debilidad, Oportunidades, Amenazas, Barreras, Propósitos,

Visión, Misión, Valores.

Índice

Mi vida, una empresa

Competencia

Relato inicial

1.1 Tópico generador o problema

1.2 Preguntas relacionadas

1.3 Actividades de aprendizaje 1

1.4 Actividad de aprendizaje 2

1.4.1 Soporte teórico

1.4.2 Planeación estrategia personal

1.4.3 Las formas de mirar el futuro

1.4.4 La planeación efectiva y su reto

Los hechos

1.4.5 La introspección

1.4.6 El entorno

1.4.7 Propósito

1.4.8 Valores

1.4.9 Misión y Visión

1.4.10 Barreras

1.4.11 Objetivos y metas

1.4.12 Estrategias y acciones

1.4.13Implantacion

1.5 Actividad integradora

1.6 Al fin de cuentas… ¿Qué sabemos?

Bibliografía

Interpretación

El Capitulo 1 plantea la importancia de idealizar un proyecto de vida donde sea satisfactorio y

beneficioso siendo la misión y visión, vitales e importantes para estructurar una idea con espíritu

emprendedor teniendo en cuenta los recursos, consecuencias y diversos ambientes. Los

estudiantes deben afianzar el pensamiento empresarial ya que será una gran estrategia para

desafiar los efectos de la globalización. Siendo profesionales competentes.

La competencia a desarrollar es la planeación estratégica, donde el diseño de planes con

mentalidad empresarial visionaria, enfocadas con un pensamiento estratégico generara grandes

organizaciones que facilitaran oportunidades o saciar necesidades. A partir de este objetivo, se

proponen diferentes actividades de aprendizaje que concientiza al lector a pensar, identificar,

desarrollar, arriesgar, enfrentar, asumir, solucionar, autorregular y autoevaluar su proyecto de vida.

El hecho del ¿por qué no tiene un proyecto de vida? ¿Qué le impide el no lograrlo? ¿Cuáles son sus

fortalezas y debilidades?, ¿Cómo superar las barreras? ¿Cómo enfrentar las amenazas de los

entornos? ¿Qué cree que necesita para tomar la decisión? ¿Necesita estar seguro, de qué? ¿Las

oportunidades son suerte? ¿Necesita una visión y una misión para emprender?. Respuestas es lo

que tiene este Capítulo en cuanto a el por qué no se ha desarrollado una idea propia, y cuestionan

al estudiante a través de sus experiencias y vivencias, siendo las reflexiones resultados para la

interpretación de la intención.

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TAREA 3:

Desarrolle las actividades “Voces para la actitud emprendedora” que se

encuentran en los capítulos 1 y 2 páginas 28, 35, 39 y 45 del libro Silva

Duarte, Jorge Enrique. Emprendedor. Bogotá, Alfaomega.

SILVA DUARTE, JORGE DUARTE. (2008). EMPRENDEDOR. BOGOTA.

ALFAOMEGA.

ACTIVIDADES “VOCES PARA LA ACTITUD EMPRENDEDORA”

CAPITULO 1

EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

1. Imagine como va a lograr estar en el lugar adecuado (donde y quienes

toman las decisiones a favor del proyecto), en el momento oportuno

(cuando) y con las capacidades necesarias para aprovechar la ocasión

(competencias con las que se cuenta); la próxima vez proponga a

alguien un negocio.

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CAPITULO 2

COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA

1. Señale seis comportamientos asociados a los anteriormente descritos

que sean evidentes en su actuar.

2. ¿Qué plan tiene para afianzarlos y obtener ventaja emprendedora en su

día a día?

COMPONENTES

COMPORTAMIENTOS

PLAN PARA AFIANZARLOS

NECESIDAD DE REALIZACION

PERSONAL

LIDERAZGO

Proponer metas retadoras, asumir riesgos siendo capaz de transformar. Donde la intuición sea mi gran aliada para lograr el equilibrio.

VOCACION INNOVADORA

CREATIVIDAD

Dejarse llevar por la imaginación teniendo actitud de querer mejorar las cosas. Concretando y llevando a cabo, creando alternativas de

solución.

INTEGRIDAD Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL

COMUNICACIÓN POSITIVA

Y ACERTIVA

Siendo un remitente y emisor que proponga y de ejemplo de la comunicación ideal para lograr una convivencia don valores.

ORIENTACION AL

RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA

SATISFACCION

Autoevaluando mis proyectos, reconociendo si merezco un estimulo por haber logrado lo propuesto, motivándome cada día más.

VISION OPTIMISTA

ESPERANZA

Todo es posible de realizar, se necesita de actitud y buena energía. Hay que tener fe, y creer en que los sueños se pueden cumplir

AUTONOMIA

INDEPENDENCIA

Mentalizarme con disciplina y compromiso, siendo competente en las ideas que desarrolle, manejando un nivel de trabajo autónomo, adquiriendo madurez y experiencia.

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3. Reflexione sobre las tres características de su personalidad como

emprendedor que le permiten obtener beneficios.

¡FACIL ADAPTACION!

Procuro tolerar cada ambiente donde me vea

enfrentada pues me mentalizado que es una

experiencia que me enseñara a comprender y

abrir la mente. Además que es un factor

ligado a la convivencia, y en día es

importante fortalecer las relaciones humanas.

¡OPTIMISTA!

Me considero una persona que

siempre procura verle el lado positivo a las

cosas, ya que la amargura es la enemiga del

progreso.

¡CURIOSA!

“La curiosidad mato al gato”. Aun no me ha

matado, al contrario me ha enseñado. Ella es lo

que me motiva a tomar riesgos.

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4. Describa tres decisiones para aprovechar las características del contexto

a favor de la disposición de emprender.

GENERAR UNA IDEA

PROYECTAR OBJETIVOS

LOGRAR BENEFICIOS

5. Identifique dos actividades para transformar en oportunidad de

emprender la cultura laboral y el contexto organizacional.

Llevar a cabo capacitaciones que concienticen las fortalezas y

debilidades, generar oportunidades y motivaciones para

rendimientos eficaces.

Realizar encuestas y evaluaciones para identificar las causas de

problemas y de esta manera adquirir una retroalimentación

autorregulando los procesos organizaciones de una empresa.

6. Identifique tres decisiones derivadas de las influencias de su medio

familiar y de su educación, relacionadas con su actitud emprendedora.

Salir del colegio y empezar a trabajar.

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Ahorrar de lo que me generar mi trabajo, para así poder estudiar.

Estudiar para enriquecer mis conocimientos y abrir la mente.

7. Elija dos herramientas para transitar por la ruta de crecimiento hacia la

autonomía.

MATERIAL DE APOYO (LECTURAS, CLASES, VIDEOS, ETC)

que le permita enriquecer los conocimientos previos en diferentes

percepciones, adquiriendo saberes y reflexiones que le harán

madurar.

LA PERSEVERANCIA, como herramienta para lograr el éxito,

influenciada por la actitud de cada persona, donde le permitirá

desarrollar los propósitos planteados siendo resultados

satisfactorios.

HERRAMIENTARS TECNOLOGIAS, que le facilitaran la

interacción con el entorno, permitiendo compartir y desafiar las

competencias.

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TAREA 4:

Publique las actividades anteriores en el blog del aula virtual y participe

realizando comentarios constructivos a los compañeros de la unidad de

estudio.

Al finalizar la 3ª Tercera Semana académica Las actividades 1, 2, 3 y 4 debe

ser publicado en el blog e-portafolio. La herramienta del Blog se encuentra

disponible en el Aula Virtual; para ingresar dé clic en la pestaña

"Herramientas".

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CONCLUSION

El desarrollo de estas actividades planteadas por el Bloque de Competencias

Comunicativas, permite reconocer los componentes y definiciones de diferentes

factores que influyen en la iniciativa emprendedora. Siendo esta iniciativa de

vital importancia para lograr el éxito de objetivos planteados, ajustados al Siglo

XXI, donde la creación e innovación son los pilares de el progreso de la

sociedad.

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BIBLIOGRAFIA

SILVA DUARTE, Jorge Enrique. (2008).- Emprendedor “Crear su propia empresa”. Bogotá.

ALFAOMEGA.

GARCIA GALINDO, Germán/ ZAPATA GUERRERO, Edgar E. /ATEHORTUA GRANADOS,

John A. / HERNANDEZ IGLESIS, José E. / SIERRA VILLAMIL, Gloria M. (2009).- Introducción

al Empresarismo. Un enfoque por competencia. Bogotá. Universidad EAN.