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MMAyAMinisterio de Medio Ambiente y Agua

La Paz, febrero 2019

MI RIEGOMÁS INVERSIÓN PARA RIEGO

GUÍA para laELABORACIÓN del DIAGNÓSTICO INTEGRAL

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Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMyA)Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego (VRHR)Unidad de Coordinación y Ejecución del Programa (UCEP - MI RIEGO)Programa Más Inversión Para riego “MI RIEGO“

Contenido y Formatos:PROFINUCEP - MI RIEGO

Financiado por:Banco Interamericano de Desarrollo

Diagramación:Mariela Llanque

Primera ediciónFebrero 2019La Paz - Bolivia

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1. INTRODUCCIÓN

4. AMBITO ORGANIZACIONAL 28

2. SITUACIÓN ACTUAL DEL AREA DEL PROYECTO

3. AMBITO COMERCIAL O ACCESO A MERCADO

PRESENTACIÓN 6

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CONTENIDO

1.1 Antecedentes 1.2 Objetivos 1.3 Metodología

2.2 Características Socioeconómicas 102.3 Disponibilidad de Agua 13 2.4 Condiciones Climáticas 142.5 Estructura y forma de tenencia de la tierra 152.6 Sistema de Riego Actual 162.7 Características agroeconómicas 172.8 Organizaciones e institucionales en el área de influencia 21

4.1 Institucionalidad (documentos de constitución, personería jurídica, reglamentos y manuales, estructura organizativa). 4.2 Gestión empresarial y sostenibilidad 294.3 Gestión de información y transparencia (reportes, formularios, rendición de cuentas) 294.4 Servicios comunes para miembros (acopio, comercialización, asistencia técnica) 30

3.1 Acceso a servicios financieros 233.2 Acceso a mercado de productos 243.3 Sondeo rápido comercial 25

del proyecto

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 31

6. BIBLIOGRAFIA 31

7. ANEXOS 31

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En el marco de sus atribuciones y competencias, el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA), a través del Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego (VRHR), la Unidad de Coordinacion y Ejecución del Programa MI RIEGO, ponen a disposición la presente “Guía para la elaboración del Diagnóstico Integral”.

La presente guía tiene como propósito promover la estandarización en formato y contenido de los diagnósticos presentados por los consultores así como facilitar la elaboración y/o complementación del Diagnóstico Integral con el enfoque de mercado y análisis organizacional, que permita llevar adelante el proceso de acompañamiento y seguimiento técnico a los proyectos de riego (nuevos o mejorados) que se están desarrollando en los diferentes departamentos y comunidades del país.

El Diagnóstico Integral presenta una estructura estándar en cuanto a su tabla de contenido, lo que nos permite obtener un documento con línea de trabajo estándar y uniforme, como también sistematizado y eficiente que facilite su análisis. Cada punto en la tabla de contenido cuenta con su explicación que guía su llenado así como cuadros de ayuda o imágenes ejemplificadoras de lo que se espera.

La presente guía se complementa con la boleta de encuesta para el diagnóstico integral que posibilitará sentar la línea de base sobre las características del sistema de riego y su territorio, a fin de facilitar el trabajo de los consultores.

Finalmente, cabe señalar que con la presente guía se pretende que los consultores elaboren y presenten el diagnóstico integral en un formato estándar que permita a los supervisores y evaluadores de la UCEP MI RIEGO conocer la situación del proyecto en un formato tipo con información básica necesaria.

PRESENTACIÓN

Ing. Mario Mendoza LujanCOORDINADOR GENERAL

UCEP MI RIEGO

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1. INTRODUCCIÓN

En la introducción del diagnóstico se debe describir los aspectos generales que permitieron la elaboración del diagnóstico integral, indicando en forma breve:

1.1 Antecedentes

Hacer referencia a la Entidad Ejecutora responsable de conducir el programa para el cumplimiento de los objetivos generales, y a los aspectos más importantes que han precedido la ejecución del sistema de riego. 1.2 Objetivos

El objetivo es el propósito que se quiere alcanzar de manera clara y precisa, que sea medible y con resultado. Para el caso, el diagnóstico integral busca establecer la línea de base para un sistema de riego específico, tomando en cuenta la situación actual del proyecto. Por ejemplo, un objetivo general del diagnóstico puede ser: conocer el estado actual de la organización de regantes beneficiaria del proyecto, como punto de partida/línea base, permitiendo implementar de forma adecuada el acompañamiento. Los objetivos específicos tienen que apuntar de forma clara y puntual a los diferentes productos que el/la técnico/a de acompañamiento debe desarrollar

1.3 Metodología

La metodología se encarga de elaborar, definir y sistematizar el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos que se han seguido para la elaboración del diagnóstico, normalmente debe incluir los siguientes pasos:

• Recopilación de información secundaria. Se entiende por información secundaria, la información que procede de documentos o datos recopilados por terceros, por ejemplo: Datos estadísticos del Instituto Nacional de Estadística (INE), de los Ministerios, Gobiernos Municipales u otras entidades, documentos referidos a diferentes proyectos en la zona del proyecto.

• Sistematización de la información recopilada.

• Recopilación y sistematización de información primaria. Se entiende por información primaria, la información que proviene de una fuente directa, sea una persona, institución u otro medio, por ejemplo: Aplicación de encuestas a una muestra representativa de la comunidad (para el caso la boleta de encuesta para el diagnóstico integral, véase el anexo), Aplicación de entrevistas a informantes

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claves, Talleres participativos, Diálogos abiertos con informantes claves, Entrevistas con informantes claves, que para el caso podrían ser los mismos productores, otros técnicos de campo, los comercializadores, entre otros.

• Tabulación de datos y sistematización de la información primaria • Trabajo de gabinete:

- Validación, análisis e interpretación de los resultados obtenidos - Elaboración del documento Diagnóstico Integral

2. SITUACIÓN ACTUAL DEL AREA DEL PROYECTO

Es importante conocer y precisar la situación actual del área del proyecto, su ubicación geográfica, sus características socioeconómicas, agroeconómicas, dis-ponibilidad del agua y otros para poder realizar un análisis a más detalle, por familia beneficiaria y a nivel parcela. Con esta información se elabora el diag-nóstico integral.

2.1 Validación de la ubicación geográfica

2.1.1 Ubicación política y geográfica del Proyecto

Ubicar mediante el uso de coordenadas geográficas (georreferenciación), el sitio del área del proyecto. Complemente la información con el uso de los siguientes cuadros:

Cuadro Nº 1Ubicación Política

í

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Cuadro Nº 2Ubicación Geográfica

Colocar el mapa de ubicación de acuerdo a la siguiente figura:

Fuente: GPS

Gráfico Nº 1.Ubicación del Proyecto

2.1.2 VÍAS DE COMUNICACIÓN Y/O ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Describa las vías de comunicación y/o acceso a la zona del proyecto.Complemente la información con el uso del siguiente cuadro:

Cuadro Nº 3Vías de Acceso al área del proyecto

Fuente: Datos del proyecto y de la boleta de encuesta integral

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2.1.3 FISIOGRAFÍA

Se entiende por Fisiografía a la descripción de la Tierra y de los fenómenos localizados en ella. Describir la ubicación fisiográfica del área del proyecto, tomando en cuenta las denominadas zonas geográficas, cada una de ellas se caracteriza por particularidades de relieve, clima y vegetación, en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 4Ubicación Fisiográfica del Proyecto

2.2.1 Población (N° de familias, N° miembros por familia, ingreso promedio por familia)


Cuadro Nº 5Descripción de la Población

2.2 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS

Describir a la población beneficiaria del proyecto, indicando el número de familias que tiene la población, el número de miembros por cada familia y su ingreso promedio. Complemente la información con el uso del siguiente cuadro:

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Explicar cuál es la fuente principal de ingresos familiares, proporcionándole un valor porcentual, por ejemplo: agricultura 60%, ganadería 20%, migración 20%.

2.2.2 ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA POBLACIÓN

Describir la actividad principal de la población que genera ingresos, para posteriormente señalar las otras actividades con las cuales las familias logran su sustento. En caso de las actividades agrícolas y pecuarias cite sus productos. Se puede graficar de la siguiente manera.

Gráfico Nº 2 Actividades principales

2.2.3 MIGRACIÓN

Se entiende por migración al movimiento de la población que deja el lugar de residencia para establecerse en otro lugar, ya sea de forma permanente o temporal y puede ser por causas económicas o sociales.

Describir los movimientos migratorios en la zona del proyecto, los tipos de migración que existen en la zona, pueden ser Migración temporal (periodicidad) o migración definitiva, explique.

Además es importante explicitar sobre aquellos regantes, en caso de existir sistema de riego, que si bien están o estarán registrados en la organización de regantes, pueden no ser residentes permanentes en el área del proyecto, sino que acuden a la comunidad por tiempos y épocas definidas.

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2.2.5 ROLES Y RESPONSABILIDAD DE HOMBRES Y MUJERES A NIVEL FAMILIAR Y COMUNAL

Describir los roles de género al interior de la familia en el área del proyecto por tipo de actividad. Se debe complementar la información con el uso del siguiente cuadro:

2.2.4 INFRAESTRUCTURADESERVICIOSBÁSICOS(SALUD,EDUCACIÓN)

Describir los servicios básicos que se encuentran en el área del proyecto, estos pueden ser por ejemplo:

- Agua potable comunitaria, domiciliaria, fuente de agua- Energía eléctrica - Alcantarillado sanitario- Educación, niveles de educación, unidades educativas- Centros de salud pública y/o privada- Vivienda- Otros

Complementar la información con el uso del cuadro:

Explicar para el caso de agua potable, cuál es la principal fuente de agua para el abastecimiento de los pobladores, y el sistema de abastecimiento del agua potable para las familias del área del proyecto, por ejemplo: abastecimiento por piletas, bombas manuales y otros.

Explicar si el abastecimiento de agua doméstica cubre la demanda de consumo de la comunidad.

Cuadro Nº 6Infraestructura y equipamiento de Servicios


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Cuadro Nº 7Rol y responsabilidad de los miembros de la familia

Cuadro Nº 8Disponibilidad del agua

2.3 DISPONIBILIDAD DE AGUA

Describir el tipo de fuente de agua que puede ser: superficial, subsuperficial, subterránea o embalse, además de la disponibilidad de aguas, temporal o permanente. Para tal efecto, se tiene el siguiente cuadro:


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2.4 CONDICIONES CLIMÁTICAS

Se conoce que las condiciones climáticas varían mucho a lo largo del territorio, las temperaturas dependen de su elevación y muestran pequeñas variaciones estacionales. Describir las condiciones climáticas que se presentan en el área del proyecto, como ser: Temperatura, precipitaciones, humedad, evaporación y días con lluvias, con helada y velocidad de los vientos.

Complementar la información con los siguientes cuadros:

Cuadro Nº 9Temperatura en el área del proyecto

Describir también, como ha obtenido el derecho de uso de la fuente de agua, marque las opciones.

Afiliación ( ) Compra ( ) Comunal ( )

Dotación ( ) Inversión ( ) Herencia ( ) Otros ( ) ………………

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2.5 ESTRUCTURA Y FORMA DE TENENCIA DE LA TIERRA

Se entiende por tenencia de la tierra a un conjunto de normas que regulan el comportamiento sobre la tierra en la comunidad. La estructura de tenencia de la tierra determina quién puede utilizar la tierra, durante cuánto tiempo y bajo qué circunstancias.

Describir:

- La estructura de la tenencia de la tierra en el área del proyecto. - De qué manera se asigna el derecho de propiedad de la tierra, compra, herencia y otros.- Como se otorga el acceso al uso de la tierra, el derecho de uso de la tierra para el pastoreo, para la producción de cultivos agrícolas, áreas comunales y otros- Derechos de transferencia de la tierra.

Complementar la información con el uso del siguiente cuadro:

Cuadro Nº 10Variables climáticas del área del proyecto

También describir los riesgos climáticos como, por ejemplo: sequías, lluvias, granizadas.

Fuente: SENAMHI

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Cuadro Nº 11Tenencia y uso de la tierra

Fuente: Datos del proyecto

2.6 SISTEMA DE RIEGO ACTUAL

Si la comunidad beneficiaria tiene algún sistema de riego, cuenta con la infraestructura de riego, describir dicho sistema de riego a través de un esquema hidráulico con imagen google, caso contrario, informar la situación actual.

Si cuentan con riego, elaborar el cuadro de los beneficiarios del sistema de riego, con nombre y apellido, cédula de identidad, derechos al agua.

2.6.1 DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL

Se entiende que la infraestructura de riego puede contemplar: la toma directa, presas pequeñas, galería filtrante, pozo, estanque, canales de distribución, etc. Describir el sistema de riego actual en el área del proyecto, el tipo de obra y el año que fue construido, además de su estado actual, uso y aprovechamiento (cuadro y esquema hidráulico).

2.6.2 ESTADO DE LOS COMPONENTES DE LA INFRAESTRUCTURA DEL RIEGO ACTUAL

Describir el estado de los componentes de la infraestructura de riego actual en el área del proyecto, en que consiste cada uno de los componentes y el estado actual de los mismos.

2.6.3 VALIDACIÓN DE LA COBERTURA DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL EN ÁREA Y FAMILIAS BENEFICIARIAS

Registrar la cobertura del sistema en áreas y familias beneficiarias si existe ya un sistema de riego funcionando.

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Cuadro Nº 12Métodos de Riego

2.6.4 DESCRIPCIÓNDELAACTUALORGANIZACIÓNDEREGANTES (SIEXISTE)

Se entiende por organización de regantes a la organización de todos los usuarios beneficiarios que pueden utilizar las aguas del sistema de riego al interior de la comunidad.

Describir la actual organización de regantes en el área del proyecto, tomando en cuenta la estructura organizacional, así como información sobre los roles y responsabilidades, gobernabilidad y gestión de información.

2.6.5 DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN, DISTRIBUCIÓN YMANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

Que método de riego utilizan para regar sus parcelas, describa el método más usado por los regantes. Cuando realizan el mantenimiento, para garantizar la llegada de agua a sus parcelas. También registrar el tipo de mantenimiento: Programado, rutinario, preventivo, contingencia. En qué meses se realiza el mantenimiento. Complete la información con el uso del cuadro:

2.7 CARACTERÍSTICAS AGROECONÓMICAS

2.7.1 ÁREA AGRÍCOLA POTENCIAL (TOTAL) Y ÁREA APROVECHADA ASECANO Y BAJO RIEGO.

Describir las áreas de cultivo agrícola, área potencial, área aprovechada a secano y bajo riego. También describir cultivos a secano y cultivos bajo riego.

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2.7.2 FORMADEPRODUCCIÓN(ASECANOYBAJORIEGO)

Se entiende por producción a secano aquella producción que utiliza únicamente el agua que proviene de la lluvia sin ayuda del riego artificial. La producción bajo riego utiliza los sistemas de riego o canales.

Describir que tipo de producción se realiza en el área del proyecto, a secano o bajo riego. Complementar la información con el uso del siguiente cuadro.

2.7.3 CÉDULA DE CULTIVOS

Describir la cédula de cultivos de la zona del proyecto. Complementando la información para la producción bajo riego y a secano con la utilización del siguiente cuadro.

Complemente la información para la producción bajo riego con la utilización del siguiente cuadro:

Cuadro Nº 13Producción a Secano en el área del proyecto

Cuadro Nº 14Producción bajo riego en el área del proyecto

Cuadro Nº 15Cedula de cultivo en el área del proyecto

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2.7.4 CALENDARIO AGRÍCOLA

Describir el calendario agrícola de los cultivos en el área del proyecto, según el siguiente cuadro:

2.7.5 TECNOLOGÍA EMPLEADA

Se entiende por tecnología agrícola a la aplicación de técnicas que desarrollen y mejoren los cultivos.

Describir el uso de la tecnología en el área del proyecto (material vegetal, tracción, rotación de cultivos, prácticas culturales, tratamiento fitosanitario, fertilización, métodos de riego, cosecha y almacenamiento). Complementar la información con la utilización del siguiente cuadro.

Cuadro Nº 16Calendario Agrícola en el área del proyecto

Cuadro Nº 17Tecnología en el área del proyecto

Cuadro Nº 18Rotación de cultivo a secano


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2.7.6 PRODUCCIÓN ACTUAL AGRÍCOLA

Describir la producción actual en el área del proyecto, comparando con el rendimiento sin proyecto. Complementar la información con la utilización del siguiente cuadro.

Cuadro Nº 19Superficie, Producción y rendimiento por cultivo y por año

agrícola

Cuadro Nº 20Tenencia de ganado promedio por familia


2.7.7 PRINCIPALES SUBPRODUCTOS

Describa los subproductos presentados en el área del proyecto.

2.7.8 ACTIVIDAD PECUARIA

Describir la actividad pecuaria en el área del proyecto, con el siguiente cuadro.


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Cuadro Nº 22Asistencia Técnica y crediticia en el área del proyecto

Cuadro Nº 21Valor de la producción



2.7.9 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES ACTUALES EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA

Se entiende por potencialidad a las fortalezas de la producción agrícola y pecuaria en el área del proyecto, mientras que las limitaciones son las debilidades que enfrenta el área del proyecto.

Describir las potencialidades y debilidades de la producción en términos de tecnología, asistencia técnica, agua para riego, experiencia, etc.

2.7.10 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN ANUAL

Proporcione toda la información referente a la producción en el área del proyecto. Los datos deben ser anuales para poder comparar con otros periodos similares. Complementar la información utilizando el siguiente cuadro:

2.8 ORGANIZACIONES E INSTITUCIONALES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

2.8.1 ASISTENCIA TÉCNICA Describir las instancias de asistencia técnica que existan en el área del proyecto, detallando que proyecto o programa, que actividades desarrollan y el rubro.

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2.8.2 INSTITUCIONES DEL ESTADO, PRIVADAS Y ONGS QUE APOYANALSECTORCONPROGRAMASANIVELNACIONAL,DEPARTAMENTALYLOCAL.

Indicar las instituciones del Estado que apoyan al sector del proyecto con programas, especificando su alcance, el rubro y la actividad que realizaron. Complementar la información con la utilización del siguiente cuadro.

3. AMBITO COMERCIAL O ACCESO A MERCADO

Se entiende por ámbito comercial a las relaciones entre productores, comercio y mercado, fortalecer la producción agrícola para comercializar los productos, acceso a nuevos mercados y otros. Explicar si la producción en el área del proyecto tiene fines comerciales, podemos complementar la información con el uso del cuadro siguiente:

Cuadro Nº 23Instituciones de Apoyo

Cuadro Nº 24Destino de la producción


Es importante establecer si el área del proyecto cuenta con una capacidad productiva instalada, si tiene ventajas comparativas con el área y la región, si existe la presencia de cuidados ambientales, si tiene relación y preferencias con el consumidor final. Esta información se constituye un ámbito comercial, donde se debe desarrollar estrategias de incremento de la producción.

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3.1 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS

Se entiende por acceso a servicios financieros a la capacidad instalada de redes de instituciones financieras en la región.

Que entidades financieras tienen presencia en la región, que oferta de servicios tienen y si el productor tiene acceso a estos servicios, de acuerdo al siguiente cuadro:

Cuadro Nº 26Porcentaje de Participación de Agentes en la

comercialización y distribución

Cuadro Nº 25Desarrollo de actividades



Que actividades de intercambio se desarrollan al interior de la producción en el área del proyecto, que actividades físicas tienen en la comunidad y si realizan actividades auxiliares. Completar la información con el uso del siguiente cuadro de actividades para establecer estrategias comerciales:

Explicar la presencia de agentes que participan en la comercialización y distribución, por cultivo o producto estableciendo la participación de los diferentes agentes en el mercado, completar la información con el uso del siguiente cuadro:

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Cuadro Nº 27Acceso a Servicios Financiero

Cuadro Nº 28Acceso a Mercados



3.2 ACCESO A MERCADO DE PRODUCTOS

Se entiende que existen mercados según su ámbito geográfico, estos pueden ser locales o regionales donde intervienen los compradores y vendedores de un producto.

Que tipos de mercados existen en el área del proyecto para la comercialización de su producción, para la compra de insumos para la producción. Donde venden sus productos y donde compran sus insumos. Complementar la información con el uso del siguiente cuadro:

3.2 ACCESO A MERCADO DE PRODUCTOS

Se entiende que existen mercados según su ámbito geográfico, estos pueden ser locales o regionales donde intervienen los compradores y vendedores de un producto.

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3.3 SONDEO RÁPIDO COMERCIAL Para el sondeo comercial es importante señalar el objetivo comercial a alcanzar, centrar la atención para conocer a nuestros clientes, que les ofrecemos (productos), como realizaremos la comercialización y cuanto nos costaría.

3.3.1 SEGMENTO DE CLIENTES

Establecer los clientes que existen en el área del proyecto.¿Quiénes son los clientes más importantes?Clasificar a los clientes por su importancia en términos de volumen y monto comercializadoQue necesidades tienen los clientes hoy (explicite las características de pago, montos, características de los productos, forma de pago)

3.3.2 PROPUESTA DE VALOR

Describir si hay diversificación de la producción en el área del proyecto. Que productos o cultivos existen, que nuevos crearíamos para los clientes.Que amenazas se tienen para la diversificación de la producción.Que fortalezas podemos mostrar en la producciónQue debilidades existen en el área del proyecto.

3.3.3 CANALES DE COMUNICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Cuáles son los medios de comunicación que hay en el área del proyecto, cómo se comunican entre los productores y que transporte utilizan para llevar sus productos al mercado, tienen transporte propio o alquilan.

3.3.4 RELACIÓN CON LOS CLIENTES

Como realizan la venta, solos, por familias o en conjunto de la comunidad.

3.3.5 ESTRUCTURADEINGRESOS–FLUJO

Manejan registro de sus ingresos y gastos, cuanto venden, cuanto compran y cuanto tienen, cómo pagan sus compras, como reciben el pago de sus ventas, en efectivo o tienen cuenta en una institución financiera. Describa el manejo de fondos.

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3.3.6 RECURSOS CLAVE

Con que recursos cuenta el productor entre: recursos monetarios, recursos físicos, instalaciones y suministros y otros, que activos tienen de propiedad, cuanto de mano de obra tienen, qué necesidades tienen para incrementar la producción, con qué recursos económicos disponen para este fortalecimiento.

3.3.7 ACTIVIDADES CLAVE

Qué tipo de actividades realiza el productor individual o la comunidad para poder expandir su producción y su comercialización. Si no las tienen que sugieren como propuestas.

3.3.8 SOCIOS O ALIADOS ESTRATÉGICOS

Existen proveedores de insumos y socios con los que trabajan los productores, describir su participación. Identificar si hay alianza con asociaciones u otras entidades que apoyen la producción y cómo aporta.

3.3.9 ESTRUCTURA DE COSTOS

Describir cuáles son los principales costos en los que se incurren en el proceso de producción y comercialización. Se puede utilizar el siguiente formato:

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Cuadro Nº 29Costos de Producción Estimados (Bs./ha)

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4. AMBITO ORGANIZACIONAL

Los grupos organizados tienen mejor capacidad institucional porque evitan posi-bles conflictos entre familias y comunidades.

Describir como están organizados los productores, ¿tienen conformada una or-ganización? ¿qué tipo de organización? ¿es productiva, es de regantes? ¿cuál es la estructura de la organización? ¿Están organizados a nivel local, a nivel de sub proyectos o a nivel de proyectos?

La organización está conformada por hombres y mujeres en igualdad de condi-ciones, hay equidad de género en la organización, en qué porcentaje tienen par-ticipación.

4.1INSTITUCIONALIDAD(DOCUMENTOSDECONSTITUCIÓN,PERSONERÍAJURÍDICA,REGLAMENTOSYMANUALES,ESTRUCTURAORGANIZATIVA).

La institucionalidad se entiende como el apoyo al funcionamiento de las organ-izaciones.

Describir si organización tiene institucionalidad, tiene apoyo efectivo y eficiente, si esta formalizada con personería jurídica. Con relación a su constitución, cuen-ta con documentación que respalde su creación, completar la información con el uso del cuadro siguiente:

Cuadro Nº 30Documentos de Constitución


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4.2 GESTIÓN EMPRESARIAL Y SOSTENIBILIDAD

Las organizaciones no tienen carácter lucrativo, pero si deben ser sostenibles en el tiempo, por lo tanto, deben manejarse con carácter empresarial.

El fortalecimiento de las organizaciones se realiza a través de la Gestión empresarial con el apoyo de los directivos, consultores, productores y otros.

Establecer si la organización trabaja bajo el modelo de Gestión empresarial, lo cual se puede reflejar con el llenado del siguiente cuadro:

Cuadro Nº 31Gestión empresarial y la Organización


4.3GESTIÓNDEINFORMACIÓNYTRANSPARENCIA(REPORTES,FORMULARIOS,RENDICIÓNDECUENTAS)

La Gestión de información y transparencia busca promover la participación de los integrantes de la organización, fomentar un proceso continuo de aprendizaje y mejora, facilita la gestión transparente con la rendición de cuentas. Detallar cómo se maneja la organización en el siguiente cuadro:

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Cuadro Nº 32Gestión de información y transparencia


4.4SERVICIOSCOMUNESPARAMIEMBROS(ACOPIO,COMERCIALIZACIÓN,ASISTENCIATÉCNICA)

El fortalecimiento de la organización promueve el desarrollo de servicios comunes para sus miembros. La organización realiza servicios de acopio, existen centros de acopio en la comunidad, que beneficio trae para el productor y para la organización el servicio de acopio, presenta ventajas comparativas con relación al precio, al traslado y a una mayor oferta de la producción, describir claramente.

Una vez almacenado el producto en los centros de acopio, la organización tendrá ventajas para comercializar, explicar la situación, que sucede con los precios y con la asistencia técnica en la organización y sus beneficiarios.

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Establecer las conclusiones y recomendaciones del diagnóstico integral, tomando en cuenta propuestas de mejora, que permita además servir de insumo para los planes de trabajado y línea de base para el trabajo de los consultores.

6. BIBLIOGRAFIA

Establecer el listado de documentos o referencias bibliográficas consultadas, que permita la identificación de fuentes de información.

7. ANEXOS

7.1 ENCUESTA INTEGRAL Incluir la información de resultado o de salidas de la encuesta integral

7.2MAPAS,CROQUIS,FLUJOGRAMASAdjuntar los mapas, croquis y flujogramas que permitan complementar el diagnostico

7.3 MODELO DE CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE OBRAS Y/O ASOCIACIÓN DE REGANTES

7.4LISTADOACTUALDEBENEFICIARIOS(AS)(NOMBRESYAPELLIDOS,C.I.,COMUNIDADOZONAYFIRMA)

7.5 MEMORIAS FOTOGRÁFICAS

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ANEXOS

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ANEXOS

COMITÉ DE RIEGOS AUTORIDAD DE LA COMUNIDAD

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ENTREVISTA INDIVIDUAL A MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN DEREGANTES(OR)

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MI RIEGOMÁS INVERSIÓN PARA RIEGO

Dirección: Av. Héroes del Acre No 1778/ Esq. Calle Conchitas Zona San Pedro Telf.: (591-2) 2145792 - (591-2) 2145754 Correo: [email protected]

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