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Guía para el establecimiento y la mejora de equipos técnicos

nacionales para los inventarios de gases de efecto invernadero en

países en desarrollo

Jessica Wade-Murphy, NIRAS

Luis de la Torre, NIRAS

Objetivos de la guía

Guía para el establecimiento y la mejora de equipos técnicos nacionales para los inventarios de GEI en países en desarrollo

Primario:

Dar orientación a los países en vías de desarrollo que necesitan

establecer un equipo técnico responsable de la preparación de

inventarios GEI, o mejorar el desempeño de un equipo existente.

La guia se basa en la experiencia de IM y las lecciones aprendidas de

los informes enviados a CMNUCC por países Anexo I y no Anexo I.

Secundarios:

Ser una fuente de consulta con enlaces a información útil y concreta

para resolver dudas sobre el proceso de gestión de un inventario GEI.

Apoyar en la identificación de necesidades de capacitación de

personal en los equipos responsables de inventarios GEI, por ejemplo

en la aplicación de GC/CC.

Contribuir a la mejora continua de los INGEI con el fin de ayudar a los

países a cumplir con requisitos actuales y futuros de reporte frente a

la CMNUCC

Estructura del documento

Contexto de los compromisos con la

CMNUCC de las Partes en cuanto al

reporte de los inventarios GEI

Un procedimiento de 6 pasos para la

instalación o mejora de un sistema de

compilación de inventarios GEI

Ejemplos de buenas prácticas de varios

países

Bibliografía soporte pública a los 6

pasos


Público objetivo

Este documento es un referencia

técnica detallada para:

Puntos focales nacionales frente a la

CMNUCC.

Agencias gubernamentales a cargo

de INGEIs/MRV.

Equipos coordinadores de INGEI /

CN / IBA.

Entidades proveedoras de

información al INGEI.

Foto: taller de IM en Bogotá, 2017


Enfoque de seis pasos para establecer y mejorar

equipos técnicos nacionales para los inventarios de GEI


Paso 1: Analizar las estructuras existentes para la

preparación de los inventarios nacionales de GEI

Este paso ayuda a:

- Identificar las estructuras institucionales vigentes

de soporte para la preparación del inventario.

- Analizar las brechas para una correcta operación

del equipo del inventario, por ejemplo la

definición de roles y responsabilidades.

- Conocer la herramienta analítica de Stocktaking.


Paso 1: Analizar las estructuras existentes para la

preparación de los inventarios nacionales de GEI


Ejemplo de mapa de relaciones (Fuente: NIRAS, 2017)

Paso 2: Definir las estructuras y procesos necesarios para

la preparación continua de inventarios de GEI

Este paso ayuda a:

- Definir y determinar el marco institucional y

jurídico adecuado para soportar la preparación

del inventario.

- Analizar los recursos financieros y humanos y

definir las necesidades para el inventario.

- Realizar las consultas de partes interesadas que

requieren los inventarios en el largo plazo.


Paso 3: Establecer las funciones y las responsabilidades

para la preparación de inventarios de GEI

Este paso ayuda a:

- Comprender las funciones clave en la estructura

para la preparación de inventarios.

- Definir minuciosamente las responsabilidades de

todos los actores involucrados con el inventario.

- Entender las capacidades necesarias del

personal encargado de la preparación del INGEI

- Dar orientación en la elaboración de un plan /

calendario definido para la preparación del INGE


Paso 4: Conformar el equipo técnico para la preparación de

inventarios de GEI

Este paso ayuda a:

- Entender los perfiles necesarios de los miembros

del equipo y expertos de apoyo.

- Acceder a fuentes útiles (plantillas y enlaces)

para los procesos de capacitación del personal.

- Conocer referencias de como han gestionado

este proceso otros países.


Paso 4: Conformar el equipo técnico para la preparación de

inventarios de GEI


Ejemplo de la estructura del equipo del inventario de GEI (Fuente: NIRAS, 2017)

Paso 5: Crear un sistema de garantía y control de calidad

para inventarios de GEI

Este paso ayuda a:

- Entender los conceptos de GC/CC en el contexto

del inventario nacional.

- Entender el diseño de un proceso GC/CC para

un equipo de inventarios.

- Entender el ciclo ”Planificar, Hacer, Verificar,

Actuar” (PHVA) y su aplicación a inventarios.


Paso 5: Crear un sistema de garantía y control de calidad

para inventarios de GEI


Adaptación del ciclo PHVA para el ciclo de GC/CC de Suecia

(Fuente: Informe del Inventario Nacional de Suecia, 2016)

Paso 6: Definir e implementar un plan de mejora continua de

los inventarios de GEI

Este paso ayuda a:

- Conocer las actividades de un plan de mejora

continua.

- Definir roles y responsabilidades para gestionar

la incorporación de mejoras al siguiente ciclo de

preparación de inventarios.

- Conocer como orientar la mejora continua a la

sostenibilidad del proceso de la compilación del

inventario nacional.


Como asegurar la sostenibilidad de los equipos

Trabajar en la obtención de apoyo político de alto nivel, por ser un

factor determinante para asegurar el funcionamiento continuo del

equipo de INGEI

Asegurar la visibilidad de los resultados producidos por el equipo.

Ver próximamente el documento “Beneficios Nacionales de los

Reportes” que publicará IM a finales de año y que trata de los co-

beneficios del proceso de reporte al CMNUCC.

Gestionar la alta rotación de personal y la falta de personal experto en

muchos países en desarrollo.


Mejorando las estructuras de MRV nacional

Es importante pasar de la actual práctica de preparación del inventario de

GEI bajo proyectos, a un enfoque continuo y dinámico que permite

incorporar conocimientos existentes y oportunidades de mejoras

Contar con sistemas nacionales de elaboración de informes, que garanticen

la sostenibilidad del proceso de comunicación del inventario de GEI, permite

integrar futuros requisitos de presentación de informes a la CMNUCC, por

ejemplo para el seguimiento de las Contribuciones Determinadas a Nivel

Nacional.


Gracias por su tiempo y atencion!

IM/NIRAS Kick-Off Meeting28.06.2016

http://mitigationpartnership.net/information-matters

En caso de consultas

contáctenos a traves

de: Equipo GIZ

Oscar Zarzo, Proyecto

Information Matters

[email protected]

mailto:[email protected]

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