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GSK EspañaInforme corporativo 2015

Informe Corporativo GSK España 2015B

Nuestra misión es mejorar la calidad de vida de las personas para que puedan hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo

Informe Corporativo GSK España 2015 1

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Índice

Nuestra Compañía • Una multinacional farmacéutica con

una misión

• 150 años de historia en innovación sanitaria y crecimiento mundial

• Investigación, desarrollo e innovación en GSK

• Innovación mediante la colaboración y la transparencia

• Evolución de nuestro modelo

Reconocimientos y premios • GSK vuelve a ser calificada como ‘Excelente’ en el Plan

Profarma 2015

• La ‘Igualdad en GSK’, reconocida por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

• Primera empresa española con la Certificación de Flota Ecológica Máster

• Primera farmacéutica española acreditada como ‘Empresa Saludable’

GSK, líder del Índice ATM (Acceso a los Medicamentos)

Nuestro futuro

GSK en España • Campus de I+D en Tres Cantos

• Diseases of the Developing World Drug Discovery Center (DDW)

• Centro de Investigación Básica (CIB) Molecular Discovery Research

• Unidad de Investigación Clínica

• Innovando en el proceso de fabricación: Centros de Producción

• Consumer Healthcare

• ViiV Healthcare

• Creando valor y siendo responsables

Centrados en el bienestar de las personas: proyectos y patrocinios • Programa Barretstown

• PHASE

• Pulse

• Voluntariado ‘Orange Day’

• Programa Orange United con Save The Children

• Graduate Future Leaders Programme

• Proyecto ‘Bibliotecas Adaptadas’

• Programa de Becas para Jóvenes Licenciados

• Fundación de Ciencias de la Salud

Informe Corporativo GSK España 20152

Nuestra compañíaUna multinacional farmacéutica con una misión

En GlaxoSmithKline (GSK) tenemos una misión: conseguir que las personas puedan hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo. Sabemos que las comunidades sanas, que son el pilar de las sociedades fuertes y sostenibles, dependen de personas sanas. Sin embargo, la realidad es que todavía hay millones de seres humanos sin acceso a la atención sanitaria básica, miles de enfermedades sin tratamientos adecuados e infinidad de personas que padecen dolencias cotidianas.

Queremos poner fin a esta situación y por ello estamos usando nuestra experiencia científica y nuestro alcance mundial para desarrollar y producir medicamentos, vacunas y productos

sanitarios de consumo para las personas que los necesitan. Como empresa tenemos importantes responsabilidades ante la sociedad, que además pone en nosotros sus expectativas más elevadas. Nuestro objetivo es cumplir con esas responsabilidades y expectativas y, si es posible, superarlas.

Actuar de manera responsable no pone en riesgo el éxito comercial; al contrario, es el camino para alcanzarlo. Haciendo lo que mejor sabemos hacer — desarrollar nuevos productos y mejorar el acceso a los mismos—, podemos conseguir un rendimiento sólido y sostenible y transformar así la vida de millones de personas en todo el mundo.

Una historia de innovación

Hemos sido pioneros en el desarrollo de antibióticos, uno de los cuales sigue siendo de los más utilizados 40 años después de su lanzamiento.

Creamos la primera vacuna contra el sarampión en la década de los 60 y la primera vacuna contra la rubéola en la de los 70.

Desarrollamos el primer fármaco frente al VIH.

En los últimos 40 años nuestras investigaciones y productos han transformado el tratamiento del asma y de otras enfermedades respiratorias.

Durante los últimos 90 años hemos ayudado a millones de personas a tratar sus síntomas de resfriado, gripe y dolor con medicamentos sin prescripción médica tales como Beechams® y Panadol®.

Llevamos más de 60 años luchando para erradicar la poliomielitis. Actualmente, suministramos un tercio de las vacunas contra la poliomielitis que utiliza la Global Polio Eradication Initiative.

Cuanto más avanzamos, más vemos que todavía queda mucho por hacer.


Con 150 años de experiencia a nuestras espaldas, desde GSK y sus empresas predecesoras hemos contribuido a mejorar la salud, la vida y el futuro de millones de personas en todo el mundo. Somos líderes mundiales en investigación y en el cuidado de la salud. Nuestra sede corporativa se encuentra en Londres y cotizamos en las bolsas tanto de la capital británica como de Nueva York.

Para el desarrollo de nuestra actividad, trabajamos con los profesionales mejor cualificados y con las últimas tecnologías. Operamos en 150 países y contamos con empleados en 100 de ellos, proporcionando empleo a más de 98.000 personas, de las que 13.000 son investigadores en los 18 centros de I+D que GSK tiene en todo el mundo. Asimismo, contamos con 84 centros de producción en 36 países con más de 32.000 empleados.

Esta infraestructura nos permite producir cada año alrededor de 4.000 millones de envases de medicamentos, cerca de 800 millones de dosis de vacunas y más de 18.500 millones de envases de productos sanitarios de consumo.

En marzo de 2015 completamos un intercambio de activos con Novartis que da nueva forma a nuestro negocio.

Adquirimos la División de Vacunas de Novartis (excepto las vacunas de la gripe) y combinamos nuestros negocios de Consumer Healthcare para crear la mayor empresa de productos para el cuidado diario de la salud que no precisan receta médica. Por su parte, Novartis adquirió nuestro portfolio de Oncología comercializado y las actividades de I+D relacionadas con él.

Operamos en 150 países y contamos con empleados en 100 de ellos, proporcionando empleo a más de 98.000 personas.

13.000 personas investigan en los 18 centros de I+D que GSK tiene en todo el mundo.

Contamos con 84 centros de producción en 36 países con más de 32.000 empleados.

150 años de historia en innovación sanitaria y crecimiento mundial

4.000 millenvases de medicamentos en 2013

800 milldosis de vacunas en 2014

18.500 millenvases de productos sanitarios de consumo en 2014


Investigación, desarrollo e innovación en GSK

El principal reto de GSK es encontrar soluciones farmacoterapéuticas para las necesidades de salud de las personas. Nuestra cartera de productos es diversa y cambia a medida que las nuevas moléculas progresan desde el descubrimiento y desarrollo hasta su aprobación, que es cuando son de utilidad para los pacientes.

Este proceso requiere de mucho tiempo y de una gran inversión. Se tardan entre 12 y 15 años y se invierten más de 600 millones de euros en el proceso de descubrimiento y desarrollo de un nuevo medicamento o vacuna. Incluso en los productos sanitarios de consumo, donde los plazos de desarrollo son normalmente más cortos que para los medicamentos de prescripción, los requisitos normativos aplicables a los ensayos, la aprobación, la fabricación, el etiquetado y la comercialización de nuestros productos sin prescripción son muy rigurosos. Uno de nuestros objetivos es reducir el tiempo necesario en este proceso.

En 2014, destinamos 3.100 millones de libras a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos. Asimismo, contamos

con una de las mayores carteras de medicamentos en investigación con potencial de lanzamiento y comercialización. De hecho, en 2014 ya contamos con 4 nuevos medicamentos aprobados.

Asimismo, somos líderes mundiales en investigación, desarrollo y producción de vacunas incluidas en los programas de inmunización de más de 100 países. En 2014 se entregaron 800 millones de dosis de vacunas, de las que un alto porcentaje se destinaron a países en desarrollo.

Nuestra apuesta por la I+D+i también se extiende al proceso de producción, en el que trabajamos para que sea lo más eficiente posible disminuyendo los residuos y la huella de carbono, y mejorando aún más la calidad siempre que sea posible. Monitorizamos y mejoramos constantemente nuestros sistemas de producción y las cadenas de suministro para mantener los estándares de calidad sea cual sea el lugar del mundo en el que se produzcan nuestros medicamentos.

Innovaren I+D

Innovaren fabricación

El proceso de descubrimiento y desarrollo de fármacos y vacunas es muy complejo y lleva mucho tiempo.

Los pacientes y consumidores necesitan confiar en nuestros productos.

Hemos cambiado:

• Nuestros investigadores ahora trabajan en grupos pequeños y en áreas específicas estando más cerca de la ciencia y de sus proyectos.

• Damos acceso a nuestra experiencia, instalaciones y propiedad intelectual para apoyar la I+D de enfermedades en los países en desarrollo.

Innovara través de la colaboración y la transparencia

Colaboraciones

Sabemos que no podemos descubrirlo todo dentro de nuestros laboratorios.

Colaboramos con miles de organizaciones y gobiernos para acelerar el progreso y compartir la inversión en nuevas investigaciones.

Las alianzas estratégicas y la aproximación a nuevas formas de trabajo nos están ayudando a conseguir más.

• Nuestros productos siguen los mismos estándares de calidad sea cual sea el lugar del mundo en el que se produzcan. Monitorizamos y mejoramos constantemente nuestros sistemas de producción y las cadenas de suministro.

• Innovamos continuamente para que nuestro sistema de producción sea lo más eficiente posible, y para disminuir los residuos y nuestra huella de carbono.

4nuevos medicamentos aprobados en 2014

1ªCompañía farmacéutica en unirse a la campaña AllTrials, haciendo disponibles los resultados de los ensayos clínicos, ya sean positivos o negativos.

32.000personas trabajan en producción y suministro en todo el mundo.


Innovación mediante la colaboración y la transparencia

Sabemos que no podemos descubrirlo todo dentro de nuestros laboratorios. Esto es especialmente cierto en los ámbitos de investigación complejos, como el de los antibióticos y el de las enfermedades que están resultando difíciles de entender, entre las que se encuentra el Alzheimer. En el caso de las patologías que tienen un impacto desproporcionado en los países en vías de desarrollo –como la malaria o la tuberculosis–, nos enfrentamos a un reto diferente: estos países tienen una necesidad urgente de nuevos tratamientos pero son justamente los que menos pueden permitirse pagarlos. En estas regiones debemos buscar maneras totalmente diferentes de apoyar a nuestro equipo de I+D. Para ello, promovemos la innovación buscando fuera de nuestros propios laboratorios y permitiendo el acceso a nuestras instalaciones y experiencia, e incluso a nuestra propiedad intelectual. Actualmente, mantenemos colaboraciones en materia de investigación con más de 3.000 organizaciones externas y estamos colaborando con gobiernos, entidades benéficas y demás organizaciones para diseñar mecanismos de financiación innovadores, lo que nos permite compartir los costes que conlleva la investigación de enfermedades y trastornos que están siendo especialmente difíciles de solucionar.

En este sentido cabe destacar nuestro compromiso en la lucha frente a dos graves enfermedades que asolan a los países en desarrollo: la malaria y el ébola. En el caso de la malaria, los resultados finales del estudio de fase III de nuestra vacuna candidata frente a la enfermedad, RTS,S, han mostrado que puede aportar beneficios sustanciales para la salud pública en regiones endémicas del África Subsahariana. En cuanto al ébola se refiere, cabe destacar el hito alcanzado con la vacuna candidata de GSK/NIH, que se está evaluando en un ensayo de eficacia a gran escala en más de 30.000 personas.

En GSK también tenemos un fuerte compromiso con las enfermedades raras y contamos con una unidad específica en la que combinamos nuestros conocimientos, colaboraciones, alcance global y capacidad de producción para aportar soluciones innovadoras a las personas afectadas por estas enfermedades. En la actualidad tenemos en marcha varios programas de investigación sobre trastornos como la amiloidosis, enfermedades lisosomales, deficiencias inmunes primarias e hipertensión pulmonar arterial.

Desarrollar nuevos antibióticos.Uno de ellos, Augmentine®, sigue siendo de los más utilizados 40 años después de que saliera al mercado.

Llevar esperanza a las personas con enfermedades respiratorias.En los últimos 40 años hemos invertido más en investigación en el área respiratoria que cualquier otra compañía farmacéutica, desarrollando medicamentos que han transformado el tratamiento del asma y la EPOC.

Prevenir el sarampión y la rubéola.Creamos la primera vacuna contra el sarampión en la década de los 60 y la primera vacuna contra la rubéola en la de los 70.

Transformar el VIH/SIDA.Desarrollamos el primer medicamento para tratar el VIH/SIDA, que junto a fármacos posteriores ha ayudado a que esta enfermedad deje de ser una sentencia de muerte y sea una afección crónica controlada.

Luchar contra la poliomielitis.Llevamos más de 60 años apoyando la lucha para erradicar la poliomielitis. Actualmente, suministramos a UNICEF un tercio de las vacunas contra la poliomielitis que utilizan cada año.

Ser líderes mundiales en la venta de medicamentos sin prescripción médica. Durante los últimos 90 años hemos ayudado a millones de personas a tratar sus síntomas de resfriado, gripe y dolor con productos como Beechams® y Panadol®.

En GSK hemos sido los primeros en...


Evolución de nuestro modelo

Cómo hemos modificado la manera en la que trabajamos

GSK no es solo una Compañía. Somos más de 98.000 personas a lo largo y ancho del planeta que, cada día, reflexionamos sobre cómo ofrecer un mejor servicio a los pacientes y consumidores que dependen de nuestros productos. Confiamos en los conocimientos, experiencia y entusiasmo de nuestros empleados para adoptar nuevas formas de trabajar, colaborar y forjar alianzas con otras personas y organizaciones que puedan ofrecernos nuevas perspectivas sobre cómo hacer frente a los problemas sanitarios presentes en el mundo. Esperamos que cada uno de ellos refleje nuestros valores en su trabajo y en sus decisiones: actuar con transparencia, respeto e integridad en todo momento y anteponer siempre los intereses de los pacientes y consumidores. Asimismo, entendemos que la sociedad tiene expectativas cada vez mayores sobre las organizaciones y los individuos. No sólo solicitan información sobre las cosas que hacen, sino también sobre cómo lo hacen y para qué. Atendiendo a esta demanda, GSK está liderando la transformación del modelo tradicional de interacción de la industria farmacéutica con los profesionales y organizaciones sanitarias apostando por la construcción de relaciones sólidas basadas en la confianza. Esta confianza se fundamenta en la transparencia y en la honestidad, y por ello GSK ha implantado un modelo de relación que elimina cualquier posible percepción de influencia indebida sobre sus socios (profesionales y organizaciones sanitarias y administraciones) y que traslada efectos positivos a todos sus grupos de interés, incluyendo los pacientes. GSK inició este proceso de diálogo abierto con estos grupos hace ya una década con el acceso creciente a los datos de los ensayos clínicos. Pero esta transformación en las interacciones no podemos realizarla solos: necesitamos la ayuda de los profesionales y las organizaciones para la creación de entornos de colaboración transparentes que permitan transmitir a la sociedad la realidad de que trabajando juntos podemos satisfacer las necesidades de los pacientes. Todos compartimos un objetivo común: mejorar la salud y la calidad de vida de las personas.

Desde enero de 2015, en lugar de ser compensados por objetivos de ventas individuales, nuestros delegados son evaluados y compensados por su conocimiento técnico, por la calidad del servicio que ofrecen al profesional sanitario para fomentar una mejor atención al paciente y por el rendimiento global de nuestro negocio.

Para ello hemos invertido en la formación de nuestros delegados de manera que puedan adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para ofrecer a los profesionales el apoyo que necesitan, aportando información objetiva sobre nuestros productos e investigaciones.

Llevamos haciendo esto en Estados Unidos desde 2011 y desde enero de 2015 hemos puesto en marcha este nuevo esquema en el negocio global.

Una fuerza de ventas centrada en el paciente.

Modernizando nuestra relación con los profesionales sanitarios.

En GSK hemos decidido dar un paso adicional y hemos modificado la manera en la que nos relacionamos con los profesionales sanitarios eliminando, a partir del 1 de enero de 2016, cualquier remuneración directa para que hablen en nuestro nombre o asistan a congresos y conferencias científicas. Seguimos apoyando la formación médica de calidad a través de organizaciones independientes.

Apoyamos sin reservas el Código de Transparencia de EFPIA/Farmaindustria, que contempla la publicación de cualquier transferencia de valor realizada a un profesional u organización sanitaria desde el 1 de enero de 2015.

De esta manera, los pacientes pueden estar seguros de que su médico les está recetando el medicamento más apropiado para ellos, en función de sus necesidades.

Nuestra prioridad es proporcionar información veraz y basada en la evidencia sobre nuestros productos a través de nuevos canales, incluidos los dispositivos móviles, que están a su disposición dónde y cuándo quieran.


Construimos relaciones sólidas basadas en la confianza y la transparencia


GSK en España

GSK España, cuya sede central se encuentra en el Parque Tecnológico de Madrid, en Tres Cantos, tiene 1.874 empleados y dispone de un campus de investigación en esta localidad madrileña, y dos centros de producción en Aranda de Duero (Burgos) y Alcalá de Henares (Madrid).

Cuenta con una división de Consumer Healthcare (CH) que comprende especialidades farmacéuticas publicitarias (medicamentos que no requieren receta médica) y productos para el cuidado de la higiene bucal.

La sede de GSK en Tres Cantos alberga además las oficinas de Consumer Healthcare, ViiV Healthcare -dedicada al desarrollo de avances en el tratamiento del VIH- y de la división farmacéutica.

GSK cuenta con un Campus dedicado a la Investigación y Desarrollo en la localidad de Tres Cantos (Madrid), donde lleva a cabo importantes proyectos de investigación científica a través de dos centros: Diseases of the Developing World Drug Discovery Center (DDW) y el Centro de Investigación Básica (CIB). La innovación y la colaboración son las señas distintivas de la I+D de GSK, y por ello en nuestros centros los investigadores trabajan en grupos pequeños y en áreas específicas, de manera que están más cerca de la ciencia y de sus proyectos. Asimismo, damos acceso a nuestra experiencia, instalaciones y propiedad intelectual para apoyar la I+D en los países en desarrollo.

Campus de I+D en Tres Cantos

2 plantas de producción

631 empleados

2 centros de investigación

1 Open Lab

1 Unidad. de Inv. Clínica

54 mill € de inversión

329 empleados

Farma:

558 mill €ViiV:

83,4 mill €Consumer Healthcare:

64,5 mill €

Ventas I+D Producción

Datos de 2014.


Se trata del primer centro español de investigación y uno de los pocos del mundo dedicado en exclusiva al descubrimiento de nuevos tratamientos para la malaria, la tuberculosis y las enfermedades causadas por kinetoplástidos que asolan a los países en vías de desarrollo y que cada año causan millones de muertes. El DDW, creado en octubre de 2001, basa su organización desde 2010 en tres unidades de descubrimiento de fármacos que operan de manera autosuficiente desde las fases de screening o cribado hasta la prueba de concepto en fase II. Las tres unidades están dedicadas a la malaria, la tuberculosis y las enfermedades causadas por kinetoplástidos (leishmaniasis, enfermedad de Chagas y enfermedad del sueño) y son apoyadas por otras unidades comunes como Farmacología y Operaciones.

Las actividades de I+D que desarrollamos en las unidades del DDW se realizan en un entorno de colaboración con otras instituciones y grupos de investigación, entendiendo que este es el único modelo útil para descubrir y desarrollar fármacos que alivien el sufrimiento de los pacientes en los países menos desarrollados. Desde 2009, el DDW lidera un nuevo modelo de innovación abierta basado en tres premisas: un pool de patentes, el Open Lab y la publicación de los datos de ensayos de cribado de nuestra colección química. El pool de patentes contiene todos los datos farmacológicos, estructuras químicas y patentes relacionadas con estas enfermedades que tanto GSK como las instituciones adheridas ponemos a disposición de la comunidad científica. Este pool está gestionado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO) y cuenta en la actualidad con la participación de más de 60 instituciones de todo el mundo. El Open Lab, por su parte, es un proyecto de innovación abierta destinado a albergar plazas para investigadores externos en nuestras instalaciones de Tres Cantos. Además, el DDW ha publicado los datos de los ensayos a gran escala del cribado de la colección química -2 millones de muestras- frente a malaria y tuberculosis. Las moléculas activas así como los datos de actividad están a disposición de la comunidad científica.

Para tal fin, GSK creó una Fundación sin ánimo de lucro, Tres Cantos Open Lab Foundation (TCOLF), con sede en Reino Unido, que concede financiación a instituciones públicas y privadas de todo el mundo para trabajar en sus proyectos propios dentro del ámbito de las enfermedades de los países en desarrollo (malaria, tuberculosis y enfermedades causadas por kinetoplástidos) en los laboratorios de GSK en Tres Cantos. Hasta diciembre de 2014, el Governing Board de la TCOLF ha concedido financiación a más de 40 proyectos de investigación con la participación de cerca de 55 científicos de todo el mundo en las 9 convocatorias celebradas. Estos proyectos han

generado varias dianas terapéuticas nuevas y han optimizado moléculas con actividad hasta fases pre-clínicas avanzadas. Como fruto de la actividad del Open Lab, se han publicado más de 30 artículos científicos y se ha generado valor para posteriores financiaciones o becas concedidas a proyectos desarrollados desde el Open Lab.

En la actualidad el DDW está en proceso de evaluación en estudios previos a la fase clínica de dos candidatos, un antimalárico, GSK030, y un candidato para la tuberculosis, GSK656. Si estos estudios preclínicos tuvieran éxito, ambos candidatos entrarían en los primeros ensayos en voluntarios sanos durante el año 2016.

Campus de I+D en Tres CantosDiseases of the Developing World Drug Discovery Center (DDW)


Unidad de Investigación Clínica

El Centro de Investigación Básica (CIB) cuenta con 58 científicos y está especializado en la identificación de fármacos mediante la utilización de nuevas tecnologías de ensayos y procesos automatizados de alto rendimiento, comúnmente conocidos como procesos de ultra-High-Throughput Screening (uHTS). Estas instalaciones son de gran importancia estratégica dentro de un proyecto global orientado a aumentar la productividad en las etapas iniciales del descubrimiento de nuevos fármacos.

Además del CIB de Tres Cantos, existe otro centro de investigación equivalente en Upper Providence (Estados Unidos). La inversión total en estos centros ha superado los 100 millones de euros, destinándose una cantidad adicional de 129 millones de euros a la adquisición de la más alta tecnología, así como para el diseño del software informático necesario para llevar a cabo estos procesos.

Para la identificación de compuestos cabezas de serie, el CIB cuenta con sistemas automatizados y robotizados para la gestión

de compuestos químicos y para la realización de screening molecular de alto rendimiento. Estas instalaciones se encuentran entre las más modernas de la industria farmacéutica, con capacidad para realizar cientos de miles de ensayos bioquímicos y celulares diarios con el objetivo de identificar compuestos activos en diferentes dianas farmacológicas. Para ello, en el CIB mantenemos una colección de más de dos millones de compuestos químicos de bajo peso molecular, considerados excelentes puntos de partida para el diseño de nuevos fármacos en aquellas áreas en las que demuestran actividad biológica.

Otra actividad importante en el CIB es la identificación de posibles efectos secundarios de compuestos cabezas de serie, precandidatos y candidatos a desarrollo clínico mediante su caracterización en ensayos moleculares y celulares. Anualmente se testan más de 2.000 compuestos producidos por los grupos de investigación de GSK en todo el mundo en una batería de ensayos cuyo objetivo es identificar posibles problemas durante el desarrollo de estos productos y priorizar aquellos compuestos con mejores perfiles de seguridad farmacológica.

Campus de I+D en Tres CantosCentro de Investigación Básica (CIB) Molecular Discovery Research

En GSK tenemos en marcha un amplio programa de Investigación Clínica que abarca todas las fases del desarrollo clínico de un producto y que se complementa con otros estudios de tipo observacional.

En España, durante 2014 hemos trabajado en el desarrollo clínico de 33 moléculas en 45 indicaciones diferentes con un total de 86 ensayos clínicos y 8 estudios observacionales y epidemiológicos. Estos estudios contaron con la participación de 923 centros y más de 9.045 pacientes españoles (o sujetos sanos en el caso de algunas vacunas).

Todos estos estudios se engloban en diferentes áreas terapéuticas en las cuales todavía existen necesidades no cubiertas, como las respiratorias, metabólicas, cardiovasculares, inflamatorias, oncohematológicas, neurodegenerativas, infecciosas, enfermedades raras, etc. Además, se han realizado estudios en el campo de las vacunas profilácticas tanto frente a infecciones víricas como bacterianas.


Innovando en el proceso de fabricación:Centros de producción

Los pacientes y los consumidores necesitan confiar plenamente en nuestros productos. Deben estar convencidos de que cumplen con los estándares más altos y que estos son los mismos en todos nuestros centros de producción, sin importar en qué parte del mundo estén situados. Es por eso que ponemos constantemente a prueba nuestros procesos de fabricación en busca de mejoras y cuando nos encontramos con un problema lo solucionamos de manera inmediata.

La seguridad del paciente y del consumidor es nuestra prioridad número uno. Pero esto no significa que no podamos seguir mejorando. Desde el inicio del proceso de fabricación hasta el momento en que nuestros productos llegan a las personas que los consumen, innovamos para hacer que nuestros sistemas de producción y cadenas de suministro sean lo más fiables y eficaces posible, eliminando los residuos, reduciendo nuestras emisiones de carbono y mejorando la calidad allá donde podamos. Básicamente, ser más innovadores y eficientes en nuestro proceso de fabricación nos permite invertir más en investigación y nos ayuda a que nuestros productos lleguen a más pacientes y consumidores, con mayor rapidez.

Aranda de Duero

Nuestro centro de producción de Aranda de Duero se encuentra entre las cinco fábricas más estratégicas de las 84 que GSK dispone en todo el mundo. Con 459 empleados, su producción alcanzó los 164 millones de unidades fabricadas en 2014 y el 100 por ciento se exportó a países de Europa, África, Oriente Medio, la región de Asia Pacífico y América, incluido Estados Unidos.

La fábrica focaliza su actividad en la producción y el suministro de productos del Área Respiratoria (aerosoles y líquidos inhalados), así como en la fabricación y acondicionamiento de comprimidos para combatir enfermedades como el cáncer, el VIH, el Parkinson, el herpes o la úlcera gástrica. En 2012 también se comenzaron a fabricar productos para el cuidado de la salud de la unidad de negocio de Consumer Healthcare. En este sentido, la producción de Panadol® para exportación está contribuyendo de forma significativa a la actividad de la fábrica. Mediante la aplicación de nuestras políticas de calidad, seguridad y servicio, así como de sistemas de gestión eficientes, garantizamos que la fábrica de Aranda ponga a disposición de los consumidores finales productos seguros, de calidad y en tiempo. Entre los medicamentos que se producen en la actualidad en esta planta se encuentran:

Comprimidos: Tivicay®, Triumeq®, Zantac® o Panadol®, entre otros.Inhaladores: Seretide®, Ventolín® y Flixotide®.Líquidos inhalados: Avamys®, Flixonase® y Beconase®.

Alcalá de Henares

La planta de producción de Alcalá de Henares cuenta con 172 empleados y su producción en 2014 ha sido de 42 millones de unidades, con un 95 por ciento destinado a exportaciones a más de 30 países.

Este centro se dedica a la fabricación y acondicionamiento de productos sólidos orales (polvos, comprimidos y cápsulas) y es un centro de referencia en Europa, Oriente Medio y África para la fabricación de polvos orales y el acondicionado en sobres y frascos. Desde este centro suministramos productos al mercado europeo, Oriente Medio, Asia y Pacífico, siendo los mayores países de venta Reino Unido y Rusia. En cuanto a las marcas suministradas, destacan Coldrex™, Beechams®, Panadol® Cold & Flu, Solpadeine™ y la sal de frutas Eno®.

20%

60%

+7 millones

Desde 2011 hemos desarrollado un proyecto de colaboración con el Grupo McLaren para realizar un cambio radical en la innovación, el trabajo en equipo y la mejora continua.

La colaboración con McLaren ya ha dado sus frutos: una de nuestras fábricas ha aumentado su producción diaria de dispositivos inhaladores en un 20%, al mismo coste

Hemos reducido el tiempo de cambio en una de nuestras líneas de producción de pasta de dientes en un 60%, lo que nos permite producir siete millones más de tubos de dentífrico cada año.

Lo que hemos aprendido de estos dos proyectos se está aplicando en nuestras plantas de fabricación de todo el mundo.

Nos valemos de su experiencia para intentar mejorar nuestros procesos de ingeniería y fabricación, lo cual nos permite ofrecer nuestros productos a los pacientes y consumidores de una forma más eficaz

La innovación en el proceso de fabricación puede llegar de colaboraciones insospechadas


ViiV HealthcareViiV Healthcare es una empresa farmacéutica global dedicada al desarrollo de avances en el tratamiento y en el cuidado de personas que conviven con la infección por VIH.

Fundada en 2009, combina la capacidad y la experiencia de GSK y Pfizer en el tratamiento de los enfermos con VIH. Tras una larga colaboración en el desarrollo conjunto de novedosos inhibidores de la integrasa, la empresa Shionogi se incorporó en 2012 al joint venture existente.

La cartera actual de doce tratamientos para los enfermos con VIH generó un volumen de ventas anuales de aproximadamente 2.000 millones de libras en 2014 a nivel global. Nuestros científicos están dedicados a encontrar nuevas formas de limitar el impacto del VIH en los 35 millones de personas que conviven con el virus y de estudiar cuáles son las mejores formas de prevenir y tratar la enfermedad.

La plantilla especializada de ViiV Healthcare, compuesta por cerca de 700 empleados en todo el mundo, está distribuida por un total de 16 países. En España contamos con 50

La división española de Consumer Healthcare (CH), formada por 172 empleados, aporta una dimensión dinámica a GSK. Cuenta con cuatro centros de I+D en todo el mundo, apostando así por la ciencia como pilar en el desarrollo y comercialización de todos los productos destinados a los consumidores. Con el objetivo de ayudar a las personas a hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo, en CH comercializamos diversos productos para la higiene dental, el cuidado de la piel y el bienestar.

Muchas de las marcas de CH, como Sensodyne®, Panadol®, Corega®, Alli®, Voltadol®, Rhinomer® o Termalgin® son conocidas por los consumidores de todo el mundo.

En 2015 completamos un intercambio de activos con Novartis que dará una nueva forma a nuestro negocio al combinar las divisiones de Consumer Healthcare de ambas compañías, creando así una de las mayores empresas de productos para el cuidado de la salud de todo el mundo. Esta transacción nos permitirá liderar el mercado de productos para la salud dental y el cuidado de la piel, la nutrición y los medicamentos sin receta médica en 36 mercados.

personas trabajando para ViiV en las áreas médica y comercial, y además otro numeroso grupo de personas de GSK y Pfizer colaboran con ViiV España en la gestión del resto de áreas. Desde 2013 España y Portugal representan un negocio con un volumen de ventas superior a los 146 millones de euros en 2014.

Consumer Healthcare


ViiV HealthcareEn GSK España trabajamos intensamente en la búsqueda del desarrollo sostenible. Con la participación de todos los sectores de la empresa, desde el campus de I+D ubicado en Tres Cantos hasta las fábricas de Aranda de Duero y Alcalá de Henares y todas las filiales comercializadoras, nuestra principal motivación no es sólo el beneficio empresarial sino también nuestra responsabilidad ética de proteger a los empleados, a los pacientes y al entorno.

Por este motivo, GSK cuenta con políticas y normas corporativas relativas al medio ambiente, la seguridad, la salud, el bienestar y la sostenibilidad que constituyen el fundamento del sistema de gestión implantado. Este sistema está totalmente alineado con el objetivo global que tiene GSK de que sus empleados gocemos de buena salud, seamos más resilientes y alcancemos un alto nivel de desempeño, eliminando los incidentes, los daños a la salud y el impacto ambiental. De esta manera confirmamos nuestro compromiso con los pacientes para que puedan hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo.

En esta línea de compromiso, GSK España ha apostado por la certificación del sistema de gestión del medio ambiente, la seguridad, la salud, el bienestar y la sostenibilidad en las normas UNE: EN ISO 14001: Sistemas de Gestión Ambiental y Especificación OHSAS 18001: Sistemas de gestión de la Seguridad y Salud, y Modelo de Empresa Saludable (basado en la guía establecida por la Organización Mundial de la Salud).

Además, GSK se encuentra validada según el Reglamento (CE) 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo de 25 de noviembre de 2009 relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS).

Creando valor y siendo responsables


Centrados en el bienestar de las personas*

975

+1,5millones de niños

Graduate Future Leaders Programme

Programa ‘Bibliotecas Adaptadas’

Programa de Becas para Jóvenes Licenciados

Fundación de Ciencias de la Salud

Proyectos y patrocinios

Desde la puesta en marcha del

programa PHASE, más de

1,5 millones de niños han recibido información y formación sobre cómo

cambiar sus hábitos higiénico-sanitarios

Desde el lanzamiento del programa Pulse han participado

565 empleados de GSK de todo el mundo, quienes han

desarrollado su labor de voluntariado en 103 entidades sin ánimo de lucro de 62 países. España ha aportado 11

voluntarios

103entidades

empleados

El proyecto de Barretstown ha permitido que niños de más de 13 países de Europa y América hayan disfrutado de

una estancia en sus campamentos de verano, en los que en 2014 participaron

120 niños españoles procedentes de 29 hospitales. 120

100%El 100 por cien del dinero recaudado en el programa

Orange United va destinado a apoyar los proyectos

sociosanitarios que Save The Children está

desarrollando en todo el mundo.

Desde la puesta en marcha del programa Orange Day en 2009,

975 empleados han participado en España en programas medioambientales, de integración social y deportivos.

*Datos de 2014.

Informe Corporativo GSK España 2015 15Informe Corporativo GSK España 2015 15

El Programa Barretstown, desarrollado en la localidad irlandesa del mismo nombre, es un programa de ayuda a niños y jóvenes con enfermedades graves puesto en marcha por el actor Paul Newman y con el que llevamos 13 años colaborando económicamente.

Nuestra Compañía ya ha donado más de 6 millones de euros al programa y nos hemos comprometido a donar 1 millón de euros más en los próximos 3 años. Asimismo, los empleados de GSK colaboramos de manera muy activa en el proyecto a través del voluntariado. Hasta el momento,

más de 400 empleados han participado como monitores en este campamento empleando días de sus vacaciones.

El proyecto de Barretstown ha permitido que niños de más de 13 países de Europa y América hayan disfrutado de una estancia en sus campamentos de verano, en los que en 2014 participaron 120 niños españoles procedentes de 29 hospitales. Debido al gran apoyo que el proyecto Barretstown tiene en nuestro país, se ha establecido una oficina en Madrid para coordinar mejor los esfuerzos de compañías como GSK.

El Programa de Educación Sanitaria e Higiene Personal (PHASE, en sus siglas en inglés) se inició en Kenia en 1998 con el fin de educar a niños en edad escolar en hábitos higiénicos saludables para luchar contra la diarrea. Se desarrolla conjuntamente con la African Medical and Research Foundation, Save The Children y los Gobiernos, comunidades locales y ONG’s de hasta 16 países del África Subsahariana, América Central y del Sur, Sudeste Asiático y Europa. El programa proporciona a los niños jabón, cepillos y pasta de dientes, y realiza numerosas mejoras en las

instalaciones. Desde la puesta en marcha del programa PHASE, más de 1,5 millones de niños han recibido información y formación sobre cómo cambiar sus hábitos higiénico-sanitarios.

En 2011 se amplió la colaboración de GSK con el Earth Institute´s Millenium Villages Project para integrar la salud bucal como parte del programa PHASE, introduciendo de esta manera medidas eficaces para conseguir buenos hábitos de limpieza bucal y nutrición.

Programa Barretstown

PHASE



PulseLa participación en el programa PULSE supone una gran experiencia en la que los empleados de GSK tenemos la oportunidad de aplicar nuestros conocimientos profesionales y los valores de nuestra Compañía en la ayuda directa a las comunidades más desfavorecidas.

Los voluntarios pasan entre 3 y 6 meses en destinos nacionales e internacionales en los que se unen a proyectos específicos liderados por distintas organizaciones no gubernamentales. Una vez finalizado el periodo de voluntariado los participantes vuelven a sus puestos de trabajo con la proactividad y motivación suficientes para generar el cambio en nuestra organización y transmitir los valores adquiridos a sus compañeros.

Desde el lanzamiento del programa en 2009 han participado 565 empleados de GSK de todo el mundo, quienes han desarrollado su labor de voluntariado en 103 entidades sin ánimo de lucro de 62 países. España ha aportado 11 voluntarios desde el inicio del programa.

Muchas de las personas que trabajan en GSK ya son voluntarios activos en el ámbito personal, pero nuestra Compañía quiere ayudarnos en esta tarea y propiciar nuevas oportunidades de participación a través de los Orange Day ofreciendo a los empleados un día libre al año para realizar actividades de voluntariado.En este programa somos los propios empleados quienes proponemos las actividades de voluntariado, desde

colaboraciones con bancos de alimentos y asociaciones para discapacitados hasta centros para personas en riesgo de exclusión, y aportamos nuestro tiempo para colaborar con organizaciones sin ánimo de lucro. Desde la puesta en marcha de este programa en 2009, 975 empleados han participado en España en programas medioambientales, de integración social y deportivos.

Voluntariado ‘Orange Day’


‘Orange United’ es el nombre que recibe la alianza global creada por GSK y Save The Children en 2013 con el objetivo de salvar la vida de un millón de niños en todo el mundo a través de las donaciones de los empleados de GSK y de las actividades que estos organizan para recaudar fondos entre sus compañeros, familiares y amigos. GSK se compromete a doblar la cantidad total recaudada.

Esta alianza, que tiene una duración de 5 años, combina nuestros recursos y experiencia con los de Save The Children para llevar asistencia sanitaria y mejorar la calidad de vida de la población infantil más necesitada. El 100

por cien del dinero recaudado va destinado a apoyar los proyectos sociosanitarios que Save The Children está desarrollando en todo el mundo.

Para garantizar que los niños reciban la asistencia sanitaria esencial, GSK y Save The Children han identificado una serie de áreas de trabajo que ayudarán a cubrir las necesidades de salud de algunos de los niños más desfavorecidos: acceso a la atención sanitaria, a programas de vacunación y tratamiento, y a una nutrición adecuada. Mediante donaciones directas y distintos eventos hemos conseguido recaudar más de 1 millón de libras desde el inicio del proyecto.

Proyecto ‘Orange United’ con Save The Children



Programa ‘Bibliotecas Adaptadas’En 2007 firmamos un acuerdo con la Fundación Adecco para poner en marcha programas de integración de personas con discapacidad en el ámbito social y laboral. Como parte de este acuerdo surge el Programa ‘Bibliotecas Adaptadas’, cuyo objetivo es crear puestos de estudio adaptados en distintas universidades de la Comunidad de Madrid que colaboran en el proyecto.

Hasta el momento se han instalado cinco puestos, dos de ellos en las bibliotecas de las facultades de Ciencias y de Humanidades de la Universidad Autónoma de Madrid, y el resto en la Universidad de Alcalá de Henares, la Universidad Politécnica de Madrid y la Universidad de Burgos.

Graduate Future Leaders ProgrammeEl Graduate Future Leaders Programme es un programa corporativo cuyo objetivo es incrementar el número de jóvenes talentos dentro de la organización a nivel global a través de la incorporación de titulados con menos de dos años de experiencia y alto potencial. GSK España se ha sumado a este proyecto mediante la contratación de tres candidatos en 2014.

Este programa permite a los jóvenes seleccionados construir su carrera profesional a través de un intenso plan de desarrollo con rotaciones por diferentes áreas durante dos años, adquirir habilidades a través de programas corporativos, y conocer y contactar con Graduates de otros países durante la formación.

Asimismo, los jóvenes cuentan con el coaching y mentoring de líderes de la organización para convertirlos en los futuros líderes de GSK. Todo ello dentro de una cultura de alto desempeño y viviendo nuestros valores en el día a día.


Programa de Becas para Jóvenes LicenciadosMediante el programa de becas para jóvenes licenciados, en GSK España pretendemos completar la formación que reciben los jóvenes y acercarles a la realidad empresarial. De esta manera, les ayudamos en el difícil acceso al mundo laboral, aportándoles experiencia profesional y apoyándoles en el desarrollo de competencias fundamentales durante su carrera.

Este programa consiste en la realización tutelada de prácticas y de otras actividades formativas para desarrollar y poner en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad y mejorar la situación de los jóvenes en el mercado laboral. En 2014 GSK España ha ofrecido un total de 84 plazas para la formación y desarrollo de posgraduados.

GSK España patrocina la Fundación de Ciencias de la Salud (FCS), creada en 1991 para servir de lugar de encuentro del mundo sanitario en toda su amplitud, abarcando tanto a los profesionales y pacientes como a las empresas privadas y a las instituciones públicas.

La actividad más distintiva y propia desde el inicio ha sido la bioética, con la filosofía de potenciar el trabajo creativo ofertando productos y actividades de la máxima calidad que añadan valor y enriquezcan el sistema sanitario. De esta manera, busca desarrollar sus objetivos a través de la implementación de tres tipos de actividades específicas:

• Actividades docentesLas actividades docentes de la FCS incluyen cursos de Bioética Básica y Bioética Clínica, así como cursos complementarios y seminarios de evaluación, revisión y tutoría. Estas actividades de formación están acreditadas bien por el Sistema Nacional de Salud, bien por el Ministerio

de Educación, Cultura y Deporte, según la naturaleza de los cursos.

• Jornadas y conferenciasEstas actividades se centran en tres áreas: Bioética en Ciencia e Investigación Básica, Bioética en la Práctica Clínica, y Bioética y Humanidades. Destacan también los Ateneos de Bioética que se celebran anualmente desde 1998.

• Revista EIDONLa Revista EIDON, de la FCS, es el órgano de expresión de la bioética escrita en lengua española y cuenta con distintas secciones que aglutinan artículos originales, entrevistas a personas de reconocido prestigio internacional en el ámbito de la bioética y análisis de conflictos morales en la práctica clínica, entre otros. De periodicidad semestral, todos los números de la revista EIDON son accesibles online (www.revistaeidon.es).

Fundación de Ciencias de la Salud


Reconocimientos y premiosGSK vuelve a ser calificada como ‘Excelente’ en el Plan Profarma 2015

GSK España ha sido nuevamente calificada como ‘Excelente’ en la resolución de la convocatoria Profarma 2015 dentro del Grupo A (Compañías con actividad investigadora significativa con planta propia de producción farmacéutica o centro propio de I+D básica o preclínica). Nuestra Compañía ostenta esta calificación desde 1991.

Profarma es un programa conjunto del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, del Ministerio de Economía y Competitividad, y del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, que

tiene como objetivo fundamental fomentar el desarrollo de la industria farmacéutica en España a través de la modernización del sector y la potenciación de aquellas actividades que aportan un mayor valor añadido.

Cabe recordar que actualmente optan al Plan Profarma más compañías farmacéuticas y que se ha incrementado el nivel de exigencia de determinados criterios de valoración. Aún en esas circunstancias, GSK España se mantiene en el nivel “Excelente” desde el inicio del Plan.


La ‘Igualdad en GSK’, reconocida por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Primera empresa española con la Certificación de Flota Ecológica Máster

Primera farmacéutica española acreditada como ‘Empresa Saludable’

GSK Farma ha sido reconocida con el distintivo ‘Igualdad en la Empresa’, concedido por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad a través de la Dirección General de Igualdad de Oportunidades, para distinguir a las entidades que destacan “de forma relevante y especialmente significativa en la aplicación de políticas de igualdad de trato y de oportunidades con sus empleados”.

Este distintivo, que se renueva cada tres años, es una marca de excelencia que sirve de estímulo y reconocimiento a las empresas comprometidas con la igualdad y que destacan por la aplicación de políticas de igualdad de trato y de oportunidades

En 2013 fuimos la primera empresa española en recibir la Certificación de Flota Ecológica Máster, concedida por la Asociación Española de Gestores de Flotas de Automóviles y el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía, organismo adscrito al Ministerio de Industria, Energía y Turismo. El Programa ‘Flota Ecológica’ es un servicio dirigido a flotas corporativas y públicas que desean distinguirse por la realización de mejoras en la eficiencia energética y en la disminución de emisiones contaminantes y de efecto invernadero.

en las condiciones de trabajo y en los modelos de organización. Además, el distintivo ‘Igualdad en la Empresa’ se valora de manera particular en los expedientes administrativos en los que participa nuestra Compañía.

Uno de los hitos más importantes de GSK Farma en materia de Igualdad ha sido la consecución de una mayor representatividad de las mujeres en todos los segmentos de la organización llegando a la paridad actual. Como ejemplo, en puestos directivos se ha pasado del 30% de mujeres en 2007 a un 51% en 2014; del 33,5% al 48% en mandos intermedios, y del 38% al 50% en puestos técnicos.

Anualmente se publica una lista de las flotas acreditadas en nuestro país y los vehículos llevan un distintivo de flota ecológica. Esta certificación confirma el compromiso medioambiental de GSK España, cuya flota de red de ventas ha sido elegida según criterios medioambientales de reducción de emisiones a la atmósfera. Este proceso de elección ha sido seguido durante los últimos 8 años y continuará en el futuro.

Nuestra Compañía se ha convertido en la sexta empresa española y primera del sector farmacéutico en recibir la acreditación de ‘Empresa Saludable’ de AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), que certifica que cumplimos de manera eficaz con todos los requisitos del modelo de ‘Empresa Saludable’ y que están altamente implantados e integrados en las diferentes funciones de la organización.

Este modelo, basado en los criterios de ambientes de trabajo saludables establecidos por la Organización Mundial de la Salud, acredita que nuestra Compañía promueve y protege la salud, el bienestar y la seguridad de todos sus empleados, así como la sostenibilidad del ambiente en el puesto de trabajo.


Trabajar para ampliar el acceso a los medicamentos

Hacemos accesibles nuestros medicamentos en los países desarrollados a un precio que refleja su innovación, los beneficios que aportan al paciente y el valor a los sistemas sanitarios.

Operamos con un precio flexible que refleje la capacidad de pago del país junto con productos y formulaciones que se adapten muy bien a las necesidades locales.

Limitamos los precios de nuestros fármacos patentados al 25% del precio de los países desarrollados y reinvertimos el 20% de los beneficios que obtenemos en mejorar las infraestructuras sanitarias de estos países.

Mejorar el acceso de las personas a nuestros productos de una forma sostenible —con independencia de dónde vivan o de su poder adquisitivo— es nuestro principal objetivo. Para ello, seguimos distintas estrategias basadas en la capacidad de pago de los países.

Índice de Acceso a los Medicamentos

Desde su creación en 2008 hemos liderado este ranking.

Países desarrollados

Ingresos medios/bajos

Países en desarrollo

Apoyo a las campañas de ayuda humanitaria aportando medicamentos en caso de desastres naturales


GSK, líder del Índice ATM(Acceso a los Medicamentos)Mejorar el acceso de las personas a nuestros productos de una forma sostenible —con independencia de dónde vivan o de su poder adquisitivo— es nuestro principal objetivo. Estamos ampliando nuestra presencia en mercados emergentes, sobre todo en África, donde el acceso a la atención sanitaria sigue siendo inaceptablemente bajo.

Desde que en 2008 se creara el Índice de Acceso a Medicamentos (Access to Medicines Index), una iniciativa de la Access to Medicines Foundation, organización internacional sin ánimo de lucro creada en 2004 y dedicada a la mejora del acceso a los medicamentos y a la atención sanitaria en los países en desarrollo, siempre hemos estado a la cabeza del ranking.

De hecho, en 2014 lideramos por cuarta vez consecutiva este índice, que se publica con carácter bienal y ofrece una clasificación general de 20 empresas farmacéuticas que son evaluadas según siete categorías: donaciones, filantropía, capacidad de progreso, patentes y licencias, precios equitativos, investigación y desarrollo, políticas públicas, y acceso general a la gestión de los medicamentos.

Un aspecto clave de nuestra estrategia para ampliar el acceso en estos países en desarrollo es la flexibilidad a la hora de fijar los precios. Fijamos el precio de nuestros productos al nivel que refleje la riqueza de un país y su capacidad de pago, junto con productos y formulaciones que se adapten cuidadosamente a

las necesidades locales. En los países más pobres, limitamos los precios de nuestros fármacos bajo patente por debajo del 25% del nivel existente en los mercados desarrollados, y colaboramos con otras organizaciones para reducir los precios mediante contratos de gran volumen.

Pero eso no es todo. También estamos reinvirtiendo el 20% de los beneficios que obtenemos en los países menos desarrollados para fortalecer los sistemas sanitarios de esos países mediante la capacitación de los trabajadores sanitarios que están en primera línea. Andrew Witty, CEO de GSK, ha comentado al respecto: “La gente espera que hagamos todo lo que sea posible para descubrir, desarrollar y comercializar nuestros medicamentos y vacunas con el fin de que sean accesibles para todas las personas que las necesitan en cualquier parte del mundo. El Índice ATM es un barómetro muy importante para conocer el progreso de la industria y nuestra posición en el mismo es un gran reconocimiento al continuo compromiso y dedicación de todos los que conformamos esta Compañía para ofrecer un mayor acceso a la sanidad cada día”.

“Pero todavía podemos hacer más. En 2014 el índice nos desafía a pensar más sobre cómo impulsar la innovación y mejorar el acceso a nuestros productos. Este es un reto para el que estamos preparados y dispuestos a asumir. Vamos a seguir esforzándonos para llegar más lejos y más rápido, y para asegurarnos de que nuestros medicamentos y vacunas llegan a más personas”.

0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5

Ranking global de compañías

Desglose por categoría de los puntos obtenidos por GSK


Nuestro futuro

La demanda de una mejor atención sanitaria nunca había sido tan grande ni el ritmo al que está cambiando nuestra industria tan rápido.

Tenemos un compromiso con todas las personas que dependen de nuestros tratamientos —ya sean vacunas, fármacos o productos sanitarios de consumo—, y es el de cuestionar las formas de trabajar establecidas. Estamos abiertos a nuevas ideas y dispuestos a colaborar de distintas maneras. Vamos a demostrar que entendemos y que estamos dando respuesta a las expectativas que la gente está depositando en nosotros y en nuestra empresa.

Si logramos esto, daremos lo mejor de nosotros a los pacientes, a los accionistas y a la Sociedad, y cumpliremos con nuestro objetivo: conseguir que las personas puedan hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo.

Fuentes: GSK y Plan Profarma 2015Más información: http://www.gsk.es

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