GRUPO GESTION

Waldo Alborta - Corporación para la Revitalización del Centro, Santa Cruz - Bolivia

Roció Herrera - Proyecto Museo Ciencia y Tecnología - Quito, Ecuador

Héctor Quiroz - Programa de Revitalización del CH, Ciudad el Carmen - México

Gabriela Lee - El Papel de la Academia en la gestión de proyectos urbanos – México

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Definición GESTION

Conjunto de acciones necesarias para llevar a cabo un proyecto

REQUERIMIENTOS

Normatividad define procedimientosInstituciones ejecutan las acciones

FUNCIONES

– Coordinar– Administrar– Dar seguimiento– Evaluar– Retroalimentar

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Suma de esfuerzos de todos los participantes

REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES

CORPORACIÓN LA CANDELARIA BOGOTA, COLOMBIA

Es la entidad encargada de gestionar y ejecutar los proyectos de conservación, rehabilitación o recuperación de los bienes Tradicional de la ciudad y de la recuperación y conservación de los bienes que correspondan a esta clasificación en el Distrito Capital.

FUNDACION MUSEOS DE LA CIUDAD

Es una institución cultural con personería jurídica de derecho privado, de finalidad social, sin fines de lucro para la coordinación, administración, seguimiento, evaluación y retroalimentación de la gestión de los museos de la ciudad.

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IMPLAN: Instituto Municipal de Planeación

Organismo público descentralizado del gobierno municipal dirigido por un consejo ciudadano. Promueve y coordina el desarrollo integral del municipio

Fideicomiso del Centro Histórico de la Ciudad de México

Entidad que promueve, gestiona y coordina ante los particulares y las autoridades competentes la ejecución de acciones, obras y servicios que propicien la recuperación, protección y conservación del centro histórico.

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REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES

REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES

Comparativa

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Sta.Cruz Corporación La Candelaria 3 2 2 2 2

Quito Fundación Museos de la Ciudad 3 1 3 2 2

Carmen IMPLAN 3 1 2 1 3

Mexico Fideicomiso CH 3 1 3 2 2

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CORPORACIÓN PARA LA REVITALIZACIÓN DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA

Para la revitalización, defensa y conservación del Centro Histórico, edificios y lugares declarados específicamente como patrimoniales, así como de los bienes inmuebles y zonas o sectores de interés histórico, arquitectónico, ambiental y del contexto urbano localizados dentro de los límites de la Zona Especial

COMPLEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

Organismo público privado para la gestión de las áreas comunales del Proyecto Chimbacalle

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PROPUESTAS SIRCHAL

GRUPO DE GESTION PARA EL RESCATE Y MEJORAMIENTO DEL PATRIMONIO CONSTRUIDO DE CARMEN

Dentro del marco del IMPLAN se plantea la creación de un grupo de trabajo encargado de integrar, coordinar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos vinculados con el patrimonio construido del municipio de Carmen. Deberá contar con la participación de representantes del IMPLAN, Ayuntamiento, INAH, Consejo Coordinador Empresarial, Habitantes y Propietarios.

INSTANCIA DE GESTIÓN ACADÉMICA

Organismo facilitador y catalizador para todos los sectores para coordinar, dar seguimiento, evaluar, y retroalimentar a los participantes los proyectos de mejoramiento urbano en zonas patrimoniales.

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PROPUESTAS SIRCHAL

RECOMENDACIONES PARA UNA GESTIÓN EXITOSA

• Visión integral y a largo plazo

• Liderazgo

• Participación

• Innovación

• Concertación

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