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Grupo de
Mejora Continua Institucional
GMCI
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MECI-Herramienta gerencial de
seguimiento al MIPG
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Modelo Estándar de Control Interno
MECI
El objetivo general del MECI es proporcionar los elementos necesarios para orientar a las entidades hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado.
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Evolución MECI
Ley 87 de
1993
Decreto
1599 de
2005
Decreto
943 de
2014
Establece normas para el
CI
Adopta el Modelo
Actualiza el Modelo
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Objetivos específicos del MECI
1 • Objetivos de control de cumplimiento
2 • Objetivos de gestión
3 • Objetivos de Control de Información y
Comunicación
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Principios del MECI
Capacidad del servidor público para evaluar, controlar y, detectar desviaciones, a fin de efectuar correctivos necesarios.
Capacidad institucional para desarrollar y aplicar métodos, normas y procedimientos que permitan la implementación y fortalecimiento continuo del SIC.
Capacidad institucional para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa asignada.
Autocontrol
Autorregulación
Autogestión
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Roles y responsabilidades
1. Compromiso de la
Alta Dirección
2. Comité
Institucional de Desarrollo
Administrativo
3. Representante de
la Dirección
4.
Equipo SIG =MECI Gestores y Líderes
SIG
5. Oficina de Control
Interno
6. Servidores Públicos y/o Particulares que ejercen funciones
públicas
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Roles y responsabilidades
• Responsable de la implementación y fortalecimiento. • Facilitar los recursos necesarios. • Designar el Representante de la Alta Dirección.
Comité Institucional de Desarrollo
Administrativo
• Recomendar pautas para la implementación y fortalecimiento.
• Estudiar el estado del Sistema de Control Interno. • Aprobar Programa de Auditoría. • Velar por la implementación de Controles.
Comité nacional de coordinación CI
• Orientar, dirigir y coordinar la implementación y/o fortalecimiento.
• Dirigir y coordinar las actividades del Gestores y Líderes SIG
• Someter a consideración del CIDA la aprobación de las actividades para el fortalecimiento del MECI.
Representante de la Alta Dirección
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Roles y responsabilidades
• Apoyar el proceso de implementación y fortalecimiento del Modelo en las áreas.
• Revisar, analizar y consolidar la información para presentar propuestas de mejora.
Gestores y Líderes SIG
• Evaluación del estado de la implementación y fortalecimiento.
• Seguimiento al cumplimiento y efectividad de los planes de mejoramiento.
• Sugerir y asesorar acciones de mejora.
Oficina de Control Interno
• Responsables por la operatividad eficiente de los procesos, actividades, y controles.
• Autoevaluación permanente a los resultados de su labor.
• Tomar acciones que permitan el ejercicio del autocontrol en sus puestos de trabajo.
Servidores Públicos
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Cambio en la estructura del MECI
MECI
3 SUBSISTEMAS
9 COMPONENTES
23 ELEMENTOS DE CONTROL
MECI ACTUALIZADO
2 MÓDULOS, 1 EJE
TRANSVERSAL
6 COMPONENTES
13 ELEMENTOS DE CONTROL
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COMPONENTES 1.1.1. ACUERDOS, COMPROMISOS O PROTOCOLOS ÉTICOS. 1.1.2. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.
ELEMENTOS DE CONTROL
2. MÓDULO DE
EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO.
1.1. TALENTO HUMANO
1.2. DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO.
1.3. ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS.
2.1. AUTOEVALUACIÓN
INSTITUCIONAL.
1.2.1. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS. 1.2.2. MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS. 1.2.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1.2.4. INDICADORES DE GESTIÓN. 1.2.5. POLÍTICAS DE OPERACIÓN.
1.3.1. POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO. 1.3.2. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO. 1.3.3. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DEL RIESGO.
2.1.1. AUTOEVALUACIÓN DE CONTROL Y GESTIÓN .
MÓDULOS
2.2. AUDITORÍA INTERNA
2.2.1. AUDITORÍA INTERNA .
2.3. PLANES DE
MEJORAMIENTO.
2.3.1. PLANES DE MEJORAMIENTO.
3.E
JE T
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1. MÓDULO DE
PLANEACIÓN Y
GESTIÓN.
MECI actualizado
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MECI herramienta gerencial de
seguimiento al MIPG
SIS
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9 Indicadores y Metas de Gobierno
9 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
9 Transparencia y Acceso a la Información Pública
9 Participación Ciudadana en la Gestión
9 Rendición de Cuentas
9 Servicio al Ciudadano
9 Plan Estratégico de RRHH
9 Gerencia Pública
9 Sistema de Capacitación
9 Sistema de Estímulo
9 Sistema de Información y Gestión de Empleo Público
9 Gestión de la Calidad
9 Racionalización de Trámites
9 Modernización Institucional
9 Gestión de Tecnologías de Información
9 Gestión Documental
9 Programación y Ejecución Presupuestal
9 Programa Anual y mensualizado PAC
9 Proyectos de Inversión
9 Plan de Anual de Adquisiciones
Gestión Misional y de
Gobierno
Transparencia, Participación
y Servicio al Ciudadano
Gestión del Talento
Humano
Eficiencia Administrativa
Gestión Financiera
Gobierno en línea GEL
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Objetivos Control de Cumplimiento
9 Identificar, el marco legal aplicable 9 Establecer las acciones que dan cumplimiento de funciones a cargo 9 Diseñar procedimientos de verificación y evaluación
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Objetivos de gestión
9 Objetivos, metas y planes de acción 9 Procesos y procedimientos 9 Políticas operacionales y delimitación de autoridad y niveles de
responsabilidad 9 Mecanismos para proteger los recursos (Riesgos) 9 Estrategias que creen conciencia para aplicación de los principios
del MECI
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Objetivos de Control de Información y
Comunicación
9 Generar la información que por mandato legal, le corresponda entregar a los órganos de control.
9 Garantizar la publicidad de la información. 9 Registrar información oportuna y confiable para la toma de
decisiones, cumplimiento de la misión y la rendición de cuentas 9 Diseñar mecanismos que permitan llevar a cabo una
comunicación interna y externa de forma transparente oportuna y veraz.
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GRACIAS