granadagranada el municipio de granada, se encuentra localizado en la subregión del oriente...

GranadaGranadaEl municipio de Granada, se encuentra localizado en la Subregión del Oriente

Antioqueño, Zona Embalses. Su ubicación estratégica, es punto intermedio entre lazona Bosques, Embalses y Valle de San

Nicolás o Altiplano.Los límites del Municipio de Granada son El

Peñol y Guatapé; por eloriente, San Carlos y San Luis; por el sur,

Cocorná; por el occidente ElSantuario.

1Informe Municipal Oriente Antioqueño

12CON EL ORIENTE ANTIOQUEÑO

RANKING DECOMPETITIVIDAD

MUNICIPAL DEL ORIENTEANTIOQUEÑO 2017

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD

ÍNDICE: 0,3921

Población (Habitantes)9.859

PIB Per Cápita6.987.529,21

Número de empresas174

PIB (millones de pesos)68.890.050.509,50

Participación en el PIB regional1% 2

GRANADA


EMBALSES

Puntaje(0 a 1)

Puesto(entre 23) 0,000 0,200 0,400 0,600 0,800 1,000

INDICE MUNICIPAL DE COMPETITIVIDAD

Condiciones básicas

Gobernabilidad y seguridad

Provisión de Servicio Públicos

Endeudamiento

Educación primaria y salud

Educación Superior

Tamaño del mercado

Natalidad e internacionalización empresarial

Natalidad empresarial

0,39 12

0,28 5

0,52 17

0,46 12

0,89 1

0,40 10

0,10 17

0,71 5

0,02 22

0,31 17

0,00 23

0,00 14

0,00 12

0,07 10

EVOLUCIÓN POR PILAR 2014 - 2015Posición entre 23 municipios

Gobernabilidad y seguridad Servicios públicos Endeudamiento

Tamaño del mercado

Educación primaria y salud

Natalidad empresarial

Educación superior

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

2015 2016 2017

713

1713 14

10

15

75

22

1

1722

1

1722

1

1711

10

1221

1020

14

23 23

12

16

12

ÍNDICE MUNICIPAL DE COMPETITIVIDADDEL ORIENTE ANTIOQUEÑO 2018

FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 0,284 5PILAR 1 GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD 0,516 17GYS - 1 Desempeño Administrativo GYS - 1 - 1 administrativa y gestión 0,748 4GYS - 2 Gestión Administrativa GYS - 2 - 1 Autonomía Fiscal del DNP 0,294 17GYS - 2 - 2 Capacidad del Ahorro del DNP 0,178 21GYS - 3 Transparencia GYS - 3 - 1 Indice de Gobierno Abierto 0,055 22GYS - 4 Seguridad y Justicia GYS - 4 - 1 Tasa de Homicidios 0,626 15PILAR 2 PROVISIÓN DE SERVICIO PÚBLICOS 0,457 12PSP - 1 Provisión de servicios de acueducto y energía eléctrica PSP - 1 - 1 Cobertura en acueducto 0,734 11PSP - 1 - 2 Cobertura en Energía Eléctrica 0,852 11PSP - 2 Provisión de servicios de telecomunicaciones PSP - 2 - 1 Capacidad Instalada de líneas de Telefonía 0,114 18PSP - 2 - 2 Cobertura en Internet 0,150 17PSP - 3 Provisión de servicios Gas domiciliario PSP - 3 - 1 Cobertura en Gas domiciliario 0,447 13PILAR 3 ENDEUDAMIENTO 0,893 1END - 1 Balance presupuestal del Gobierno END - 1 - 1 0,254 5END - 2 Deuda Pública del Gobierno END - 2 - 1 Saldo de la Deuda Pública 0,304 23PILAR 4 SALUD Y EDUCACIÓN BÁSICA 0,404 10SEB - 1 Primera Infancia SEB - 1 - 1 Tasa de Mortalidad Infantil 0,514 16SEB - 1 - 2 Cobertura en vacunación (antituberculosa, pentavalente y triple viral). 0,023 21SEB - 2 Cobertura en Salud SEB - 1 - 1 Número de camas para hospitalización por cada diez mil habitantes 0,068 18SEB - 2 Calidad en Educación SEB - 2 - 1 Puntaje lenguaje en Saber 5 0,577 322SEB - 2 - 2 Puntaje Matemáticas en Saber 5 1,000 1SEB - 2 - 4 Puntaje en Competencias en saber 5 0,833 2SEB - 2 - 5 Puntajes en lenguaje saber 11 0,786 6SEB - 2 - 6 Puntajes en Matemáticas saber 11 0,768 4SEB - 2 - 7 Puntajes en Ciencias Sociales saber 11 0,851 3SEB - 2 - 8 Promedio Icfes Ingles 0,373 6SEB - 3 Cobertura en Educación SEB - 3- 1 Tasa de Deserción Escolar Total 0,426 16SEB - 3- 2 Tasa neta de escolaridad en primaria 0,562 11SEB - 3- 3 Tasa neta de escolaridad en educacion media 0,626 13

FACTOR 2 0,105 17PILAR 5 EDUCACIÓN SUPERIOR 0,714 5EDS - 1 Calidad en la educación superior EDS - 1 - 1 Promedio de competencias en comprensión lectora 0,786 6EDS - 1 - 2 Promedio de competencinas en comprensión inglés 0,373 6EDS - 1 - 3 Promedio de competencias en comprensión comunicación escrita 0,415 18EDS - 1 - 4 Promedio de competencias en entendimiento e interpretación 0,997 2

EDS - 1 - 5 Promedio de competencias en pensamiento crítico 0,997 2PILAR 6 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 0,026 22EFM - 1 EFM - 1 - 1 Pago promedio de Impuestos de Industria y Comercio 0,000 15EFM - 1 - 2 Promedio de participación de los impuestos dentro del total de sus costos 0,087 20EFM - 2 EFM - 2 - 1 Depósitos en cuentas de ahorro 0,004 21PILAR 7 EFICIENCIA EN EL MERCADO LABORAL 0,309 17EFL - 1 Caracterización mercado laboral EFL - 1 - 1 Tasa Global de Participacion 0,309 16EFL - 1 - 2 Tasa de Ocupación 0,309 18PILAR 8 TAMAÑO DEL MERCADO 0,002 23TMS - 1 Mercado Interno TMS - 1 - 1 PIB municipal 0,010 20TMS - 1 - 2 PIB municipal Percápita 0,000 23TMS - 2 Mercado Externo TMS - 2 - 1 Exportaciones 0,000 12TMS - 2 - 2 Exportaciones como Porcentaje del PIB 0,000 12

FACTOR 3 Natalidad e internacionalización empresarial 0,003 14PILAR 9 DIVERSIFICACIÓN EXPORTACIONES 0,000 10DEX - 1 DEX - 1 - 1 0,000 12DEX - 1 - 2 0,000 12PILAR 10 DENSIDAD Y NATALIDAD EMPRESARIAL 0,082 21DYN - 1 Desarrollo Empresarial DYN - 1 -1 Número de empresas (personas naturales, jurídicas y establecimientos de comercio) 0,056 9DYN - 1 -2 Natalidad Empresarial 0,077 10

Puntaje(0 a 1)

Puesto(entre 23)

Puntaje(0 a 1)

Puesto(entre 23)


GranadaGranada

GRANADA

EMBALSES

VEREDAS Vereda Bella Maria, Buenavista, El Libertador, El Oso, El Tablazo, La Estrella, La Florida, La María, La Mesa, La Selva, Las Arenosas, Las Palmas, Calderas, Campo Alegre, Cristalina, El Chuscal, El Concilio, El Edén, El Jardín, El Morro, El Roblal, El Roble, El Tabor, El Vergel, Galilea, La Aguada, La Aurora, La Cascada, La Gaviota, La Honda, La Linda, La María, La Merced, La Milagrosa, La Primavera, La Quiebra, Las Faldas, Los Medios, Los Planes, Malpaso, Minitas, Quebradona Abajo, Quebradona Arriba, Reyes, San Esteban, San Francisco, San Matías, Tafetanes, Vahitos y vereda Las Vegas

ATRACTIVOSTURÍSTICOS

Parque e Iglesia principalMuseo de Ciencias NaturalesCasa de la CulturaCasa del padre Clemente GiraldoSalto de la CascadaFinca comunitaria Tierra VivaCharcos de la vereda Tafetanes

PRINCIPALES FIESTAS Fiestas de Santa Bárbara, Semana Cultural, Fiesta del Sagrado Corazón de Jesús, Fiesta del Retorno, Fiesta del Retorno al corregimiento de Santa Ana, Fiesta de la Virgen del Carmen

NOMBRE CORTOLOCAL DEL MUNICIPIO

ETIMOLOGÍA

GENTILICIO

Granada

Granadinos

APELATIVO Pueblo de las plazas. Atenas de la educación antioqueña

El territorio del oriente antioqueño, donde hoy está localizada Granada, fue descubierto durante el período de la conquista entre 1540 y 1560. El primero en llegar allí, fue Francisco Núñez Pedrozo; posteriormente arribaron Fernando de Loyola, Diego de Carvajal y Francisco Martínez de Ospina; creándose entre ellos disputas por el territorio recién incorporado a los dominios de la corona española. Granada fue fundada en territorio de la jurisdicción de Marin-illa, de propiedad de Don Diego Muñoz de Bonilla y su esposa María de Alarcón, los que luego por herencia quedaron en poder de Doña Sabina Muñoz de Bonilla. Hacia 1790 tenía un alcalde pedáneo (autoridad de un pequeño núcleo de población, pedanía, dependiente de otro municipio o cabildo), dependiente del cabildo de Marinilla. En 1812 se decretó la creación de la parroquia que agrupara a los 834 habitantes, pero por las guerras de independencia, esto no fue posible hasta 1818. El Doctor Jorge Ramón de Posada, fue el coadjutor de esa nueva parroquia hasta el nombramiento del presbítero Francisco Javier Gómez. Granada estuvo hasta mediados del siglo XIX bajo la tutela administrativa y eclesiástica de Marinilla; pero con las guerras civiles y los cambios políticos, las divisiones político - adminis-trativas variaron constantemente, para 1967 el corregimiento de Santa Ana fue erigido como parroquia, siendo su primer Párroco el Presbítero Rodolfo Salazar Z. Por ley del 16 de mayo de 1851 Antioquia fue dividida en tres provincias: Medellín, Antioquia y Córdoba; a esta última pertenecía Granada, igual que la mayoría de las localidades del oriente antioqueño; su capital era Rionegro. A partir del año 1957, la parroquia pasó a depender de la Diócesis Sonsón – Rionegro, y se desvinculó de la Arquidiócesis de Medellín y Vicaria Foránea de Marinilla.

CORREGIMIENTOS Santa Ana y 3 centros poblados que son Los Medios, Galilea y la Quiebra.


GRANADA

EMBALSES

GuarneGranadaVARIABLES GEOGRÁFICAS

SUPERFICIE KM2

URBANA

RURAL

TOTAL

0,57

194,33

195,00

0,34 %

99,66 %

100 %

TEMPERATURA MEDIA 18 °C (Grados centígrados)

ALTITUD MEDIA 2.050 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m.) la cabecera municipal.

Fuente: elaboración propia.

RURAL

URBANA0,34%

99,66%


GRANADA

EMBALSES

URBANA

RURAL

TOTAL

TOTAL 9.881 100 %

POBLACIÓN (Proyección 2018- Censo 2005)

00 - 04 AÑOS

05 - 09 AÑOS

914

858

9 %

9 %

PIRÁMIDE POBLACIONAL (Proyección 2018- Censo 2005)

810 8 %

835

856

8 %

9 %

9 %

711

551

7 %

6 %

513 5 %

491

551

5 %

6 %

549 6 %

459

336

5 %

3 %

237 2 %

167

201

2 %

2 %

842

10 - 14 AÑOS

15 - 19 AÑOS

20 - 24 AÑOS

25 - 29 AÑOS

30 - 34 AÑOS

35 - 39 AÑOS

40 - 44 AÑOS

45 - 49 AÑOS

50 - 54 AÑOS

55 - 59 AÑOS

60 - 64 AÑOS

65 - 69 AÑOS

70 - 74 AÑOS

75 - 79 AÑOS

80 - O MÁS AÑOS


GuarneGranadaVARIABLES DEMOGRÁFICAS

NÚMERO HABITANTES

PORCENTAJEPARTICIPACIÓN


TASA BRUTA DE NATALIDAD (2014)

TASA BRUTA DE MORTALIDAD (2016)

0,404% (Por Mil nacidos)

4,67% (Por cada Mil nacidos vivos)

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL (2015) 16,06% (Por cada Mil nacidos vivos)

RURAL

TOTAL

PIR

ÁM

IDE

PO

BL

AC

ION

AL

1.691 3.659 1.008 941

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

00 - 14 AÑOS 15 - 24 AÑOS 25 - 54 AÑOS 55 - 64 AÑOS 64 AÑOS Y MÁS

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL

4.446 48%

4.741 52 %

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN

HOMBRE

MUJER

TOTAL

4.947

4.934

9.981

50,07 %

49,93%

100 %


POBLACIÓN POR GÉNERO(Proyección 2018- Censo 2005)

URBANA48%

RURAL52%

2.582

MUJER4.93450%

HOMBRE4.94750%

POBLACIÓN POR GÉNERO

POBLACIÓN PORCENTAJEPARTICIPACIÓN


GRANADA

EMBALSES

8

COBERTURA DE ACUEDUCTO

COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA

COBERTURA EN SERVICIO DE INTERNET (Usuarios por cada 100 habitantes)

COBERTURA EN GAS DOMICILIARIO

CAPACIDAD DE LÍNEAS TELEFÓNICAS (Líneas fijas por cada 100 habitantes)

4.410 82,52 %

5.594 98,02 %

1.170 11,86 %

482 4,89 %

1.429 25,04 %

PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS (Anuario Estadístico de Antioquia - 2016)


GuarneGranada

COBERTURAPOR X

HABITANTES

PORCENTAJECOBERTURA

ACCESO A LA

EDUCACIÓNESTABLECIMIENTOSEDUCATIVOS

NÚMERO DE

DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOSPOR CADA DIEZ MIL HABITANTES

ÍNDICE

48

4,86

GRANADA

EMBALSES

NECESIDADES BÁSICAS

GuarneGranadaINFRAESTRUCTURA

VIAL - KM(Anuario Estadístico de Antioquia)


VÍAS PRIMARIAS0,0%

VÍAS PAVIMENTADAS

VÍAS PRIMARIAS

VÍAS SECUNDARIAS

VÍAS TERCIARIAS

149,15

120,22

28,93

100 %

19,4 %

80,6 %

0,00 0,0 %

MEDELLÍN

CALI

BUENAVENTURA

BOGOTÁ

BARRANQUILLA

CARTAGENA

74,7 KM

369 KM

747 KM

671 KM

494 KM

540 KM

1 hora, 24 minutos

14 horas, 04 minutos


9 horas, 44 minutos


6 horas, 25 minutos

DISTANCIA A PRINCIPALES CIUDADES

DISTANCIA A AEROPUERTOS

AEROPUERTO INTERNACIONAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA (MDE)

AEROPUERTO INTERNACIONAL RAFAEL NUÑEZ (CTG)

AEROPUERTO NACIONAL ENRIQUE OLAYA HERRERA (EOH)

AEROPUERTO INTERNACIONAL EL DORADO (BOG)

AEROPUERTO INTERNACIONAL ERNESTO CORTISSOZ (BAQ)

AEROPUERTO INTERNACIONAL ALFONSO BONILLA ARAGÓN

370 KM

731 KM

478 KM

687 KM

80,2 KM

51,8 KM 57 minutos


9 horas, 25 minutos


1 hora, 34 minutos

6 horas, 29 minutos

DISTANCIA ENKILÓMETROS

DISTANCIA EN TIEMPO


DISTANCIA ENTIEMPO


VÍASTERCIARIAS80,6%

VÍAS SECUNDARIAS19,4%


DISTANCIA A PUERTOS

DISTANCIA A ZONAS FRANCAS

HOTELES

PUERTO DE CARTAGENA

PUERTO BOLÍVAR

MUELLE DE PUERTO COLOMBIA

PUERTO DE TURBO-ANTIOQUIA

PUERTO DE BARRANQUILLA

PUERTO DE SANTA MARTA

PUERTO DE BUENAVENTURA

740 KM

834 KM

546 KM

708 KM

793 KM

412 KM

682 KM 12 horas, 56 minutos





8 horas, 36 minutos


CLÍNICAS Y HOSPITALES (Principales)

ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJES

INDICADOR HOSPITALES POR CADA DIEZ MIL HABITANTES

NÚMERO DE CAMAS - INDICADOR CAMAS DE HOSPITALPOR CADA DIEZ MIL HABITANTES

ZONA FRANCA PERMANENTE DE RIONEGRO

ZONA FRANCA PERMANENTE ESPECIAL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL

43,2 KM

1,01

3

3 0,30

40,1 KM 1 hora, 01 minutos

59 minutos

SALUD

E.S.E. Hospital Padre Clemente Giraldo


DISTANCIA ENTIEMPO


DISTANCIA ENTIEMPO


TIPOLOGÍA DE USO DE SUELOS

USO RESIDENCIAL

USO COMERCIAL


(http://cdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos%20pd-f/eot_esquema%20de%20ordenamiento%20territorial%20parte%20i_granada_antioquia.pdf)

Esta zona está distribuida sobre todo el perímetro urbano y muchas veces se presentan inconvenientes para separarla de las demás zonas dado que los usos habitacionales cohabitan con los demás usos es decir, que es frecuente que en algunos espacios de las viviendas se encuentren ubicados almacenes, talleres, salones de belleza etc… Para este uso se pueden definir como problemáticos los régimen de propiedad horizontal que en algunos casos han sido mal definidos y que por ende ocasionan conflictos. Otra característica de ésta zona son las edificaciones de tres y cuatro plantas debido al déficit de áreas de crecimiento urbano como producto de las fuertes pendientes y la inestabilidad de los suelos presiona el crecimiento habitacional en sentido vertical.

El sector comercial en el municipio es de gran importancia dado que este contribuye a la dinámica económica local.

Existen según censo comercial de la Secretaría de Hacienda aproximadamente 266 establecimientos públicos dentro de los cuales se resaltan en orden de importancia los siguientes: -Graneros y expendios de abarrotes. -Almacenes de insumos agrícolas. -Almacenes de ropa y útiles para el hogar. -Sastrerías, zapaterías y similares. -Farmacias y Servicios de Salud. -Salones de belleza. -Cooperativas de servicios. -Estaciones de gasolina y talleres automotríces. -Chazas (Venta de comestibles).

Los mencionados establecimientos públicos se distribuyen principalmente sobre la Carrera Junín, presentándose su mayor concentración entre las calles Boyacá y la Girardoth. Es relevante la ubicación del sector Cooperativo y financiero del Municipio sobre la calle Bolívar, en ésta misma están localizadas importantes empresas a nivel local como la ESE, EDATEL, EADE, y gran cantidad de depósitos de materiales y almacenes de insumos agrícolas. Las dos zonas identificadas anteriormente presentan múltiples problemas en el flujo peatonal y vehícular ya que la estrechez de la vía y los andenes hace que peatones y vehiculos compartan los mismos espacios. En el parque principal están ubicados gran cantidad de Bares y cantinas que sirven como espacios para el esparcimiento a la población. De los elementos que se pueden definir como problemáticos en la actualidad son los almacenes de insumos agropecuarios que almacenan abonos orgánicos y plaguicidas que emanan olores que ponen en riesgo la salud de sus vecinos.



USO SERVICIOS

USO RECREATIVO


(Cantidad)

USO INSTITUCIONAL

(Cantidad)

(Cantidad)

Las zonas recreativas del Municipio están combinadas con las zonas deportivas. No existe a nivel local parques recreativos, se cuenta únicamente con un Sendero Ecológico en la zona urbana y otro en el Corregimiento de Santa Ana.

USO INDUSTRIAL

(Cantidad)

USO PROTECTOR



USO POR ESPACIO PÚBLICO


El crecimiento tanto del área urbana como rural del municipio se venía enmarcando en función del cemento donde el único objetivo era el de construir en cualquier espacio no importando dejar sitios para el sano esparcimiento y recreación de la comunidad, se viene dando un vuelco total a ésta concepción y es por ello que se luchó desde el año 1.996 un proceso de adecuación y mantenimiento de zonas verdes en el municipio, donde se busca fundamentalmente que el granadino se apropie del espacio que está ocupando en el municipio y por consecuencia mejore su calidad de vida; se tienen adecuadas varias zonas verdes (Eva Giraldo, Atrio, Iglesia de la Variante, Parque de la variante, exteriores escuela de niños y de niñas, parque central, parque sector San José, mirador Cristo Rey) y se tiene proyectado adecuar los exteriores de la cancha de fútbol Granada 190 años con senderos y kioscos además de juegos infantiles. También se quiere dar un aspecto más agradable a los exteriores del IDEM Granada adecuando una zona verde con senderos kioscos para la extensión educativa; se quiere adecuar con jardineles calles que son de uso peatonal buscando darle un aspecto mucho más agradable al casco urbano del municipio. A la par con el desarrollo de la segunda etapa del Plan Maestro de Acueducto y de Alcantarillado se quiere adecuar senderos lineales paralelos a las quebradas que cruzan nuestro municipio con el ánimo de fomentar una cultura de la prevención y de la educación ambiental. Adicional-mente se quiere adecuar tanto la entrada al municipio como la salida hacia San Carlos con especies arbóreas a lado y lado de la vía para crear un ambiente alegre y acogedor tanto para propios como extraños. A nivel rural se está trabajando en adecuar centros poblados (Los Medios, Santa Ana y Gali-lea) con jardineles y zonas verdes buscando un mejor estar de toda la población habida de sitios de sano esparcimiento y recreación. En la etapa de la síntesis diagnostica del espacio publico, es fundamental el concepto de desarrollo sostenible. Para lograr tal propósito es de vital importancia incorporar las características de un ecosiste-ma en lo concerniente a su evolución, que comprende aspectos relevantes tales como: Complejidad, Diversidad, Simbiosis, Estabilidad, Baja entropía. En este orden de ideas, se pretende mejorar la situación del espacio físico, por medio de un diagnostico y formulación que en un futuro incluya las variables anteriores y procure articular el modelo de orde-nación del territorio con la potencialidad del municipio, el sentido de eco - región y la adopción de tecnologías intermedias, todo esto complementado con un eficiente estatuto de planeación, en aras de asimilar lo mejor posible la ley 388 del 97. También es importante establecer el déficit cualitativo y cuantitativo del espacio público, porque el diagnostico debe comprender un análisis de la oferta y demanda del mismo, que permita establecer y proyectar la carencia del citado componente. Para tal efecto se adoptará para este cálculo, el índice mínimo de espacio público afectivo recomendado por el ministerio de desarrollo económico para el ordenamiento territorial de los municipios, el cual contempla un mínimo de quince (15) metros cuadrados por habitante, para alcanzarlo durante la vigencia del plan respectivo.


GRANADA

EMBALSES




USO POR PROTECCIÓN PATRIMONIO

USO COMPLEMENTARIO

(Cantidad)

USO PRINCIPAL

(Cantidad)

(Cantidad)

(Cantidad)

USO PROHIBIDO

(Cantidad)

USO RESTRINGIDO

GuarneGranadaGOBIERNO

ALCALDE

CONCEJALES

SECRETARIO DE PLANEACIÓN

SECRETARIO DE DESARROLLO ECONÓMICO

SECRETARIO DE HACIENDA

RAMA EJECUTIVA


69,8PUNTAJE EN EL ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO

TRANSPARENCIA

GRANADA

EMBALSES

INGRESOS

GASTO TOTAL 100 %

100 %

PRESUPUESTO (Programados)Julio - Septiembre 2018

VALOR COP PORCENTAJE

$16,621,321,322

$16,621,321,322

GuarneGranadaVARIABLES ECONÓMICAS

$0 MILLONES USD

EXPORTACIONES (USD y PESOS)-2017

$0 MILLONES USD

$0 MILLONES USD

IMPORTACIONES (USD y PESOS)-2017

BALANZA COMERCIAL (USD y PESOS)-2017


GRANADA

EMBALSES

EM

PR

ES

AS

PO

R T

AM

AÑ

O 0 1 143

50

0

100

150

200

250

300

GRANDE MEDIANA PEQUEÑA MICRO

0


GRANDE

MEDIANA

MICRO

TOTAL

PEQUEÑA

0,00 %

0

0

0,00 %

1 0,69 %

143 99,31 %

144 100 %

CLASIFICACIÓN TEJIDO EMPRESARIALPOR TAMAÑO DE EMPRESA CANTIDAD DE

EMPRESASPARTICIPACIÓN

GRANADA

EMBALSES


RURAL

TOTAL

PRIMARIO

SECUNDARIO

TOTAL

TERCIARIO

3

15

126

144

2 %

10 %

88 %

100 %Fuente: elaboración propia.

EMPRESAS POR SECTOR

EMPRESAS POR SECTOR

URBANA

RURAL

PRIMARIO

PRIMARIO

AGRICULTURA 1

AGRICULTURA 2

A0121 ** Cultivo de frutas tropicales y subtropicales

A0113 ** Cultivo de hortalizas raices y tuberculos

INDUSTRIA 1

INDUSTRIA 2

SERVICIOS 1

SERVICIOS 2

COMERCIO 1

COMERCIO 2

SECUNDARIO

SECUNDARIO

TERCIARIO

TERCIARIO

TERCIARIO

TERCIARIO

C1072 ** Elaboracion de panela

C1081 ** Elaboracion de productos de panaderia

I5630 ** Expendio de bebidas alcoholicas para el consumo dentro del establecimiento

I5613 ** Expendio de comidas preparadas en cafeterias

G4711 ** Comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos bebidas o tabaco

G4771 ** Comercio al por menor de prendas de vestir y susaccesorios (incluye articulos de piel) en establecimientos especializados

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

GuarneGranada

GRANADA

EMBALSES

EMPRESARIALES

TERCIARIO

SECUNDARIO10%

88%

PRIMARIO2%


CRECIMIENTO DEL SECTOR PRIMARIO

CRECIMIENTO DEL SECTOR SECUNDARIO

1

6

50,0 %

66,7 %

TASA DE CRECIMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL ( 2017 - 2018 )

34

41

CRECIMIENTO DEL SECTOR TERCIARIO

CRECIMIENTO TOTAL

37,0 %

39,8 %

CR

EC

IMIE

NT

O E

PR

ES

AR

IAL 66,7 % 37,0 % 39,8 %

15.0 %

0.0 %

30.0 %

45.0 %

60.0 %

75.0 %

CRECIMIENTOSECTOR PRIMARIO

CRECIMIENTOSECTOR SECUNDARIO

CRECIMIENTOSECTOR TERCIARIO

CRECIMIENTOTOTAL

50,0 %

VARIACIÓNUNIDADES

VARIACIÓNPORCENTAJE

TEJIDOEMPRESARIAL

EMPRESARIAL PORMIL HABITANTES

DENSIDAD

DE EMPRESA PORMIL HABITANTES

CREACIÓN EMPRESASQUE EXPORTAN

14,57

4,15 0

GRANADA

EMBALSES

6.920 70,03 %

INDUSTRIA Y COMERCIO

ESTAMPILLAS

PRINCIPALES IMPUESTOS MUNICIPALES

AVISOS Y TABLEROS

PREDIAL

POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR(Proyección 2018- Censo 2005) - (12-65 años)

PORCENTAJE DE REPRESENTACIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL


INSTITUCIONES

FINANCIERAS INSTITUCIONESFINANCIERAS

NÚMERO DE

2

GRANADA

EMBALSES

BENEFICIOS TRIBUTARIOS

PROCEDIMIENTOS (Consolidado IVC)

POR CONFLICTO ARMADO ZOMAC Pertenece a la ZOMAC, y es uno de los municipioscon beneficios tributarios para crear empresa por ser victima del conflicto armado

1. Uso del suelo, intensidad auditiva, horario, ubicación y destinación. (Expedida por la oficina de planeación)2. Cumplir con las condiciones sanitarias (Sanidad)3. Derechos de autor, si ejecuta publicamente obras musicales4. matricula mercantil vigente de la cámara de comercio 5. Certificado bomberil6. Registrarse en la secretaria de Hacienda para la apertura del estab-lecimiento.

Le dan al empresario 3 días para diligenciar el registro de industria y comercio. Tienen establecidas varias tarifas con base en la actividad económica y el tamaño del establecimiento. Inicialmente se aplica la tarifa minima de local de $11,500 mensuales mensualmente que se debe comenzar a pagar hasta la presentación de la declaración de industria y comercio que debe realizar durante los primeros 3 meses del año, entre enero y marzo de cada año.

Línea base de requisitos para abrir y operar empresa en el Oriente Antioqueño

Visitan: No — — — Número de personas: 4 — — — U de S: Si —— — Costo: $9.850 — — — PBOT: 062 de 2000 — — — R.M. Si — — — Común. No — — — MinTIC: No — — — Sanidad: Si — — — Ver. Obj. Si — — —Derechos de Autor: No — — — RNT: No — — — Bomberos: Si — — — Costo: $ 35.000— — — I y C: Si — — — Número de establecimientos: 280 — — — CIIU: No — — —Estatuto: 059 de 2014 — — — Otros Requisitos: Ninguno

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GRANADA

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TRÁMITES EMPRESARIALES

granadagranada el municipio de granada, se encuentra localizado en la subregión del oriente...

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