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Gr05-ej4-v122 de abril de 2023
Proyecto: Domotizacion del Edificio RadissonAutores: Alvarez, Choque, Varela, Ventura.
Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos
4. PROPUESTA DE UN SISTEMA SOLUCIÓN Y DE LA/S UNIDAD/ES OPERATIVA/S CAPAZ DE PROPORCIONAR EL SERVICIO.
4.1. Presentación del sistema seleccionado.4.1.1. Descripción del sistema que se propone y de los aspectos esenciales que puedan definirse en este momento.
El sistema domótico ofrece algunos servicios que pueden ser agrupados de acuerdo a cuatro aspectos o ámbitos principales:
SeguridadClimatizaciónBienestar / Gestión energéticaComunicación
Para el control del sistema, éste consta de:
SensoresControladoresActuadores
Los sensores: son los elementos encargados de comunicar al centro de control (grupo de controladores) la información por la que están diseñados para que el centro de control actúe en consecuencia.
Los controladores: son los elementos de nuestro sistema domótico encargados de gestionar la información (señales) que les llega a través de los sensores y/o actuadores, enviando (según hayan sido programados) acciones para que actúen dentro del sistema. Por último, los actuadores son los elementos que reciben las órdenes del sistema controlador y actúan en consecuencia realizando acciones determinadas sobre la Instalación.
En cuanto a la Arquitectura del sistema, dependiendo como se organice el sistema domótico de la vivienda existen básicamente dos grandes grupos de arquitecturas (existiendo asimismo la opción mixta), los cuales son:
Estructura centralizada: Un único controlador gestiona todas las funciones y acciones de los sensores y actuadores. Para la ejecución de este proyecto se ha elegido este tipo de configuración.Estructura distribuida: No existe un controlador como tal sino que cada elemento se comunica directamente con el resto de elementos del sistema mediante un bus de comunicaciones.
Es conveniente definir aquí también que si optamos por la estructura centralizada, (gobernada por un único autómata) se puede decidir el modo de comunicación con las plantas de entradas y salidas, para éste fin lo más conveniente, evitando cableados, ruptura
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y resane de paredes, y posibles demoras en tales adecuaciones, es la solución inalámbrica o Wireless.
4.1.2. Ventajas y desventajas sobre otros posibles sistemas que pudieran haberse propuesto, y fundamentos de su elección.
Sistemas Descartados Ventajas Desventajas
Sistema Descentralizado
Posibilidad de rediseño de red
Cableado reducido
Fácil ampliabilidad.
Seguridad en el funcionamiento.
Costo elevado
Utilizados mas en inmmotica y no en domotica
Programación compleja
Elementos no universales.
Sistema Distribuido Sensores y actudaores de tipo universal
Costo moderado
Cableado reducido
Fácil ampiabilidad
Programacion compleja
Configuracion compleja
Protocolo EIB Organizacion Descentralizada
Ahorro en tiempo en planificación
Alto costo en los equipos
4.2. Descripción genérica de la/s unidad/es operativas seleccionada/s.4.2.1. Los factores externos con incidencia.
a) Factores Técnicos
Energía Eléctrica
Servicio de Agua
Servicios de Comunicaciones
b) Factores Sociales
Mano de obra calificada
c) Factores Económicos
Costos elevados
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4.2.2. La composición interna del sistema propuesto:4.2.2.1. Diagramas cualitativos del funcionamiento interno.
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DEFINICION INSTALACION
Mano de Obra calificada. Verificación de la
instalación. Comprobación del
funcionamiento. Asegurar la calidad. Capacitación a los
usuarios. Entrega de
documentación.
Aplicaciones Elementos de la
instalación. Ubicación de los
dispositivos y redes. Relación con otros
elementos. Recursos y duración. Pruebas de
funcionamiento
DOMOTIZACION EDIFICIO RADISSON
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ALTA DIRECCION – GERENCIA DEL PROYECTO
SUBSISTEMAS INTERNOS
Fijación De Objetivos
Control
Organización
Integración De Recursos
Desempeño organizacional
Gestión de Calidad
ProductoFinal
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Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos4.2.2.2. Diagramas cuantificados de los flujos internos.
4.2.2.3. Diagrama de relaciones entre los subsistemas componentes.
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DEFINICION
(4 meses)
INSTALACION
(8 meses)
Mano de Obra calificada. Verificación de la
instalación. Comprobación del
funcionamiento. Asegurar la calidad. Capacitación a los
usuarios. Entrega de
documentación.
Aplicaciones Elementos de la
instalación. Ubicación de los
dispositivos y redes. Relación con otros
elementos. Recursos y duración. Pruebas de
funcionamiento
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4.2.3. Flexibilidad y adaptabilidad del sistema seleccionado con respecto al servicio deseado por los usuarios relevantes.
Variaciones en las entradas al sistema
Posibles cambios Variables de evaluación de funcionamiento
Variables de corrección interna
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Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectosen las entradas Acciones / Decisiones de gobierno interno
necesarias para la continuidad del sistema
Falta de Personal Capacitado para
determinar , diseñar , evaluar y gestionar
proyectos domoticos
Control de calidad de los proyectos por parte
de la gerencia
Disponer de CV actualizados para los casos de necesitar cambio de personal.
Realizar un buen proceso de Selección de personal.
Realizar capacitaciones cada vez que sea posible o necesario.
Incremento de requerimientos
Diseño / Ingeniería
Incrementar eficiencias inmediatamente.
Recurrir a jornadas extendidas de producción
(generación de horas extras).
Incremento en la capacidad de almacenaje de
productos.
Supervisar y asegurar los niveles de calidad,
ya que pueden verse sacrificados por la
urgencia de producción.
Incrementar medidas de seguridad industrial,
dado el ritmo de las operaciones y los riesgos
que esto conlleva.
Cambo de procedimientos de
operaciónDiseño/ Ingeniería
Realizar nuevos análisis de riesgo para
identificar nuevas posibles condiciones
inseguras (seguridad) o fallas en los procesos.
Identificar las variaciones ocasionadas en los
costos de producción de los productos, que
pudieran afectar los márgenes de utilidad.
Desarrollar plan de capacitación para el
personal operativo, que prevenga fallos
Disminución de calidad en el producto final
Gestión de Calidad
Identificar la causa del problema
Definir acciones correctivas y preventivas
Dar seguimiento al cumplimiento de las
acciones tomadas
Evaluar los resultado obtenidos
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Proyecto: Domotizacion del Edificio RadissonAutores: Alvarez, Choque, Varela, Ventura.
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Variaciones en las salidas o resultados
Posibles cambios en las salidas o resultados
Variables de evaluación o control de resultados
Variables de intervención externa
Acciones / Decisiones de gobierno externo
necesarias para la continuidad del sistema
Atrasos e
incumplimiento por
parte de
Proveedores
Departamento de
Producción
Considerar la sustitución de los actuales
Proveedores.
Involucrarse en las actividades.
Interrupción del
suministro de
servicios básicos
Departamento de
Producción
Implementar sistemas de suministro
ininterrumpible UPS
Dependiendo de las pérdidas ocasionadas
por la persistencia y frecuencia de las
interrupciones, considerar el cambio de
proveedores de servicios.
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Domotizacion de acuerdo con las especificacionesnormas y estándares de calidad
Entrega del producto de acuerdo a los procedimientos
Instalación del producto teniendo en cuenta el prototipo la planeación establecida y la normatividad vigenteEstimar tiempos y métodos
Capacitación al usuario
Instalación de acuerdo a los planos, prototipo aprobado, especificaciones del cliente y estándares establecidos.
Instalación de acuerdo al requerimiento técnico, maquinarias y herramientas establecidas por la empresa.
Alistar área de trabajo, materias primas, insumos y componentes necesarios
Verificar el funcionamiento de la instalación de acuerdo con pruebas establecidas por la empresa y normatividad vigente.
Diagnostico y calibración con estándares establecidos en los Sistemas Integrados de Gestión.
Entregar documentación
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4.3. Árbol de las funciones del servicio a proporcionar.
Domotizacion
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4.4. Fecha y responsables.
19 de Agosto del 2013
Alvarez
4.5. Anexos.
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