GOBIERNO CORPORATIVOIniciativas favorables para

buenas practicas del gobierno.

José Buenaño

Pucesa

Gobierno Corporativo

Es definido por la CAF como “el sistema por el cual una empresa es dirigida y

controlada en el desarrollo de sus actividades económicas”, que involucra “las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre la Junta Directiva, quienes definen las metas de

la empresa; la Gerencia, los que la administran y operan día a día; y los accionistas, aquellos que invierten en

ella”.

Gobierno Corporativo y las empresas en Ecuador

A finales del siglo XIX, cuando las grandes corporaciones que

hoy conocemos apenas nacían, sus fundadores ya

empezaban a discutir acerca de la mejor forma de

gobernar sus empresas.

Por ello a inicios de la década de los 30’s se acuñan los principios de los roles que

deben tener las corporaciones en la sociedad, éstos sentaron

las bases para el concepto moderno de un buen gobierno

corporativo.

No sería sino hasta los años 70 que entra en debate la necesidad por parte de los accionistas de ejercer sus

derechos de propiedad y de velar por el incremento del valor de sus inversiones.

A inicios de los 90´s, luego de una serie de despidos de las cabezas de corporaciones como IBM, Kodak y

Honeywell, se empieza a buscar una manera de que el valor de la empresa

no se vea afectado por los posibles conflictos entre la Gerencia y la Junta

Directiva.

La historia ha demostrado que las empresas que han perdurado, son aquellas que han

sabido:

-Manejar adecuadamente los intereses y relaciones entre su Gerencia, la Junta

Directiva y principalmente sus accionistas.

Estas prácticas hoy las conocemos como el Buen Gobierno Corporativo.

1. El trato igualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.

2. El reconocimiento del papel de terceros (stakeholders) interesados en la marcha y permanencia de la sociedad.

3. La emisión, revelación y transparencia de la información.

4. El aseguramiento de que existan guías estratégicas en la sociedad, monitores efectivos de la administración y responsabilidad fiduciaria del Directorio.

5. La identificación y control de los riesgos a que está sujeta la sociedad.

6. La declaración de principios éticos y de responsabilidad social.

7. La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.

8. La revelación de hechos indebidos y protección a los informantes.

9. El cumplimiento de las regulaciones a que esté sujeta la sociedad

10. La certidumbre y confianza para los inversionistas y terceros interesados sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad

Beneficios del Buen Gobierno Corporativo

Atraer recursos financieros a costos razonables

Asegurar el buen manejo de la administración de las sociedades.

Proteger los derechos de los inversionistas y otros grupos de interés.

Fomentar la confianza en los mercados financieros.

Promover la competitividad local e internacional

Promover la transparencia interna y externa

Limitar la ocurrencia de delitos y prácticas no deseadas

Reducir la percepción de riesgos por parte de inversionistas

El siguiente ejemplo demuestran que un cambio de actitud y un amplio compromiso con los principios del buen gobierno corporativo, pueden contribuir al consenso de todos los interesados o, por lo menos, eliminar la resistencia interna a los nuevos objetivos, estructuras y procesos de gobierno de la empresa.

EL directorio, la gerencia general y la gerencia financiera de Ferreyros han sido los principales promotores de una reciente fase de mejoras de gobierno. Propusieron cambios en el estatuto para atraer a una base más amplia de accionistas e invitar a directores independientes a integrar su directorio. También encabezaron la redacción de documentos importantes para regular asambleas de accionistas y reuniones del directorio. Estos documentos facilitan el gobierno corporativo y garantizan su incorporación al código de conducta de la empresa, para que la mejora no se convierta en un mero proyecto personal.

CONCLUSION

El Gobierno Corporativo es un elemento clave enincrementar la eficiencia y crecimiento de los mercados, asícomo la confianza del inversionista y la competitividad desus empresas; y países como Ecuador urgentemente lonecesitan para caminar a través de este cambio depensamiento y como resultado de aquello, el costo delcapital podrá ser menor y las firmas tendrán mayorposibilidad de utilizar esos recursos más eficientemente.

Linkografía

https://www.deloitte.com/view/es_ec/ec/8bcb7c186a583210VgnVCM200000bb42f00aRCRD.htm

http://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=15&ved=0CHMQFjAO&url=http%3A%2F%2Fwww.espae.espol.edu.ec%2Fdescargar-documento%2F318-buen-gobierno-corporativo-%3D-competitividad&ei=T1BEU_KkMoKe2gWQwIDABw&usg=AFQjCNExqoWQDMtIuqXHgPJb7DbueEy01Q