gestores de innovación de producto. crecimiento a partir de la innovación diferenciación
TRANSCRIPT
![Page 1: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/1.jpg)
Gestores de Innovación de Producto
![Page 2: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/2.jpg)
Crecimiento a partir de la Innovación
Diferenciación
![Page 3: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/4.jpg)
Modelo Innovación NOVAD
“The ventursome economy”, de Amar Bhidé.
La clave de la prosperidad de un país (empresa) no son sus
descubrimientos científicos y tecnológicos, sino la capacidad que tiene
un emprendedor de capturar esos recursos, orquestar recursos,
distribuir y vender.
![Page 5: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/5.jpg)
Modelo Innovación NOVAD SL
Joint Venture para el servicio OIS
Open Innovation Search
![Page 6: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/6.jpg)
• 3 fabricas en Europa.
• 45% del mercado.
• 50M€ facturación.
• Fabricante Europeo.
• Producto intermedio.
• Fuerte competencia.
![Page 7: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/7.jpg)
Mandato
Quiero tener un producto que me duplique las ventas (europeas, mundiales) en tres años
![Page 8: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/8.jpg)
Producto
– Producto físico.– Tecnología asociada al producto.
![Page 9: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/10.jpg)
Producto
– Producto físico.– Tecnología asociada al producto.– No Servicios.– No Modelos de Negocio.
![Page 11: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/11.jpg)
Modelos de Negocio
![Page 12: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/12.jpg)
Duplicar
• Incremento de ventas muy por encima del crecimiento
del mercado.
• Implica vender productos diferentes, innovadores.
“Fast Innovation” M L George
![Page 13: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/13.jpg)
“Fast Innovation” M L George
![Page 14: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/14.jpg)
Tres años
• Hay que hacerlo rápido.
• Hay que simplificar y acortar todo el ciclo clásico de
innovación.
![Page 15: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/15.jpg)
Mandato
Quiero tener un producto que me duplique las ventas (europeas, mundiales) en tres años
![Page 16: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/16.jpg)
MODELO INNOVACIÓN
![Page 17: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/17.jpg)
4 Pilares
![Page 18: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/18.jpg)
Modelo Innovación NOVAD
1.- La empresa conoce, intuye, las características de los productos del futuro.
![Page 19: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/20.jpg)
Modelo Innovación NOVAD
2.- El mundo es muy grande y las oportunidades pueden
aparecer de cualquier lugar.
![Page 21: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/22.jpg)
Modelo Innovación NOVAD
3.- La mejor manera de tener éxito es trabajar con muchas ideas.
![Page 23: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/24.jpg)
Modelo Innovación NOVAD
4.- Cuando se trabaja con un ejemplo real y concreto las decisiones de la empresa son mucho más sencillas.
![Page 25: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/26.jpg)
• PMT: Fabricante de tejido no tejido que busca añadir
valor a su producto a través de nuevas materias primas
o procesos que incrementen la funcionalidad del
producto. (Producto industrial intermedo/ Tecnologias)
![Page 27: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/28.jpg)
• PMT: Fabricante de tejido no tejido que busca añadir
valor a su producto a través de nuevas materias primas
o procesos que incrementen la funcionalidad del
producto. (Producto industrial intermedo/ Tecnologias)
![Page 29: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/29.jpg)
• Fabricantes de producto
final. PEJ.
• Fabricantes de productos
intermedios. PMT.
• Fabricantes de bienes de
equipos. MKO.
• Ingenierías. CCM.
• Distribuidores. RST.
• Agujeros de Mercado.
• Productos de valor añadido.
• Tecnologías añaden valor.
• Resolver retos tecnológicos
concretos.
![Page 30: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/30.jpg)
Resultados después de 6 meses de trabajo
– 70 proyectos encontrados.– 21 presentados.– 15 inicio de contactos.– 8 en negociaciones.– 3 nuevas busquedas focalizadas
![Page 31: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/31.jpg)
Análisis de los proyectos (Raw Materials)
• K-018A Biodegradable non-woven viscose fibres with added functionality
including a flushable fiber. (Viloft Nonwoven)
• E-045A Biolatex emulsion formed from water & EcoSphere® biopolymer
nanoparticles mfd from renewable feedstocks.
• B-010A Patented inorganic high temp. resistance (1000ºC) fiber for insulation,
filtration & protection. Products inc. tape, yarn, rope & knitted/woven fabric.
• N-038A Bio-based polymer material made from plants - has plastic, film or fiber
form for packaging, non-wovens, furnishings, etc
![Page 32: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/32.jpg)
Análisis de los proyectos (Processes)
• Z-011A A unique finishing product which freshens air through adsorption &
chemical decomposition.
• A-062A Reactive Surface Treatment allows surface modification & simultaneous
attachment of multiple functions to a wide range of substrates. Low-cost,
single-step process.
• M-050A Novel dyeing of polyester nonwoven sheet or fibre materials; lower
temps, drastic reduction in water usage, ambient pressure, high degree of
recycling of chemicals.
![Page 33: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/33.jpg)
Análisis de los proyectos (Otros)
• N-036A Patented tech creates non-wovens with internal cavities (fill with
fragrance, particles, etc). Uses retrofit to existing hydroentanglement equip.
(Hydrospace / Hydrotube)
• F-029A Request for medical grade nonwoven material with virucide incorporated
into it, for a medical product to help prevent the spread of influenza virus.
• F-031A Patented, instant, sprayable non-woven material - formulation
suspension sprayed by aerosol / spray gun and dries on contact to form non-
woven.
![Page 34: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/34.jpg)
Modelo Innovación NOVAD.
• Descubrir las áreas donde la empresa tiene posibilidades de
hacer negocio. Visión amplia.
• Buscar proyectos por todo el mundo de forma exhaustiva.
• Tener herramientas para escoger los proyectos más
interesantes.
• Conocer los mecanismos de pasar de un proyecto a un producto
final.
• Sistema potentes de lanzamiento de productos.
![Page 35: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/35.jpg)
Red AsociadosRed Asociados – Aprox. 1500 – Aprox. 1500
Xarxa Internacional Associats
![Page 36: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/36.jpg)
SPECIFY SEARCH SELECT SECURE
4 S Metodología
![Page 37: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/37.jpg)
Ventajas
• Rápido.
• Menor cambio cultural.
• Necesita menos
herramientas
• Evalúa proyectos concretos.
• Aprovecha desarrollos
existentes.
• Alcance mundial.
• Multisectorial.
• Multitecnologico.
• Abierto a oportunidades no
contempladas. Flexible.
• Anónimo.
• Asequible.
![Page 38: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/38.jpg)
Modelo Innovación NOVAD
“The ventursome economy”, de Amar Bhidé.
La clave de la prosperidad de un país (empresa) no son sus
descubrimientos científicos y tecnológicos, sino la capacidad que tiene
un emprendedor de capturar esos recursos, orquestar recursos,
distribuir y vender
![Page 39: Gestores de Innovación de Producto. Crecimiento a partir de la Innovación Diferenciación](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082416/54e1c6a44a795950188b48e2/html5/thumbnails/39.jpg)
Modelo Innovación NOVAD SL
Jaume Angerri
Socio Fundador de Novad SL.
610264627
www.strategicallies.co.uk