gestion y seguridad industrial

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7/23/2019 gestion y seguridad industrial http://slidepdf.com/reader/full/gestion-y-seguridad-industrial 1/14 Diciembre del 2015 Siste ma de Gesti ón de Segur idad y Salud Labor al REPÚBLICA BOLIVARIANA E VENE!"ELA INS#I#"#O "NIVERSI#ARIO POLI#ECNICO $SAN#IAGO %ARI&O' E(#ENSION %A#"R)N Autor* Isamar Narvaez Sucre  C.I: 23.805.204

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Diciembre del 2015

Sistema deGesti

ón deSeguridad y

SaludLabor

al

REPÚBLICA BOLIVARIANA E VENE!"ELA

INS#I#"#O "NIVERSI#ARIO POLI#ECNICO $SAN#IAGO%ARI&O'

E(#ENSION %A#"R)N

Autor* Isamar Narvaez Sucre

 C.I: 23.805.204

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+, REALICE "N IN-OR%E CON LOS ASPEC#OS B.SICOS /"EEBE CON#ENER "N SIS#E%A E GES#I0N E SEG"RIA 1 SAL" LABORAL2

En la seguridad salud !cu"aci!nal se #raba$a c!n riesg!s ! %ac#!res

de riesg!s &ue !riginan un e%ec#! nega#iv!' "rinci"almen#e' s!bre la salud

de las "ers!nas( en l!s sis#emas de ges#i)n de seguridad salud lab!ral

as"ec#!s del ambien#e lab!ral &ue van a generar un im"ac#! de salud !

riesg! "ara la salud.

*a me#!d!l!g+a la iden#i,caci)n de l!s im"ac#!s ambien#ales de

salud en l!s sis#emas de seguridad salud !cu"aci!nal' "asa "!r la

iden#i,caci)n de l!s as"ec#!s ambien#ales relaci!nad!s c!n el es#ad!

rela#iv! de salud-en%ermedad. N! es e&uivalen#e al rec!n!cimien#!

sis#em#ic! "ri!rizad! de l!s riesg!s de salud calidad de vida' "er! sil!s c!n#iene.

ebe 3um4lir 3on las 3ara3ter5sti3as se6aladas a 3ontinua3ión

• Ser Com4leto2 Debe abarcar la #!#alidad del "r!ces! ! ac#ividadec!n)mica de la Em"resa.

• Integrado. *!s "rinci"i!s "reven#iv!s deben %!rmar "ar#e delas %unci!nes de #!d!s l!s em"lead!s de la Em"resa.

• Com4rensi7o2 /!d!s l!s im"licad!s deben c!n!cer c!m"render

sus %unci!nes' res"!nsabilidades la im"!r#ancia de su ac#uaci)n.

• Abierto2 Debe "ermi#ir cambi!s ! m!di,caci!nes en base al"rinci"i! de e$!ra C!n#inua

Siendo sus 4rin3i4ales ob8eti7os

• *a C!m"rensi)n me$!ramien#! de las ac#ividades resul#ad!s de

la "revenci)n de riesg!s lab!rales.• Es#ablecer una "!l+#ica de "revenci)n de riesg!s lab!rales &ue se

desarr!llar!n en !b$e#iv!s me#as de ac#uaci)n.• Im"lan#ar la es#ruc#ura necesaria "ara desarr!llar esa "!l+#ica

!b$e#iv!s.

Brindando as5 7enta8as de

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• Crear las me$!res c!ndici!nes de #raba$! "!sibles en #!da su!rganizaci)n

• Iden#i,car l!s riesg!s es#ablecer c!n#r!les "ara ges#i!narl!s

• educir el nmer! de acciden#es lab!rales ba$as "!r en%ermedad"ara disminuir l!s c!s#es #iem"!s de inac#ividad ligad!s a ell!s

• C!m"r!me#er m!#ivar al "ers!nal c!n unas c!ndici!nes lab!ralesme$!res ms seguras

• Dem!s#rar la c!n%!rmidad a clien#es "r!veed!res

Es#e #i"! de n!rmas s!n necesarias en #!da em"resa en me$!ra c!n#inua'

a &ue' re"resen#an la a"licaci)n adecuada de las medidas de "revenci)n'

ges#i)n de seguridad salud !cu"aci!nal.

 e esta manera se 3on3luye 3on 9ue :ste*

1. "!r#a una me$!ra c!n#inua en la ges#i)n' median#e la in#egraci)n de la

"revenci)n en #!d!s l!s niveles $err&uic!s !rganiza#iv!s' la u#ilizaci)n

de me#!d!l!g+as' erramien#as ac#ividades de me$!ra.

2. uda al cum"limien#! de la legislaci)n de "revenci)n de riesg!s

lab!rales.

3. e$!ra de la imagen in#erna median#e el %!men#! de la cul#ura

"reven#iva.

4. e$!ra del "r!ces! "r!duc#iv!.

5. *a me$!ra de l!s "r!ces!s aumen#a la calidad del "r!duc#! ! servici!

c!mercializad!.

  Esta es4e3i;3a3ión est< dirigida a organi=a3iones3om4rometidas 3on la seguridad de su 4ersonal y lugar detraba8o2 Veamos algunos de sus rasgos y bene;3ios m<ssigni;3ati7os*

• "n lugar de traba8o m<s seguro: n S6SS* "ermi#e iden#i,car

"eligr!s' "revenir riesg!s !rien#ar las medidas de c!n#r!l

necesarias en el lugar de #raba$! "ara "revenir acciden#es.• Con;an=a del a33ionista* na audi#!r+a de S6SS* inde"endien#e

dice a l!s acci!nis#as &ue se cum"le c!n un nmer! de#erminad!

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de re&uisi#!s legales' dnd!les c!n,anza en la !rganizaci)n !

em"resa en cues#i)n.• %oral*  *a im"lan#aci)n de 7SS 18001 demues#ra un clar!

c!m"r!mis! c!n la seguridad del "ers!nal "uede c!n#ribuir a &ue

l!s em"lead!s se sien#an ms m!#ivad!s "!r #an#! resul#en mse,cien#es "r!duc#iv!s.

• Redu3e 3ostos*  en!s acciden#es signi,ca men!s #iem"! de

inac#ividad. En #9rmin!s ec!n)mic!s es#! se #raduce en men!r

riesg! de "9rdidas "ara la em"resa.• Su4er7isión* *as audi#!r+as regulares &ue "rev9 la 7SS 18001

c!n#ribuen a su"ervisar c!n#inuamen#e me$!rar el

%unci!namien#! en ma#eria de Seguridad Salud en el lugar de

#raba$!.

Sin de8ar atr<s 9ue se deber5a

• Es#ablecer en las ins#i#uci!nes' n!rmas lineamien#!s de las

"!l+#icas' l!s )rgan!s en#es &ue "ermi#an garan#izar a l!s

#raba$ad!res #raba$ad!ras' c!ndici!nes de seguridad' salud

bienes#ar en un ambien#e de #raba$! adecuad! "r!"ici! "ara el

e$ercici! "len! de sus %acul#ades %+sicas men#ales' median#e la

"r!m!ci)n del #raba$! segur! saludable' la "revenci)n de l!s

acciden#es de #raba$! las en%ermedades !cu"aci!nales' la

re"araci)n in#egral del da! su%rid! la "r!m!ci)n e incen#iv! al

desarr!ll! de "r!gramas "ara la recreaci)n' u#ilizaci)n del #iem"!

libre' descans! #urism! s!cial.

• egular l!s derec!s deberes de l!s #raba$ad!res #raba$ad!ras'

de l! em"lead!res em"lead!ras' en relaci)n c!n la seguridad'

salud ambien#e de #raba$!( as+ c!m! l! rela#iv! a la recreaci)n'

u#ilizaci)n del #iem"! libre' descans! #urism! s!cial.• Desarr!llar l! dis"ues#! en la C!ns#i#uci)n de la e"blica

;!livariana de <enezuela el 9gimen =res#aci!nal de Seguridad

Salud en el /raba$! es#ablecid! en la *e 7rgnica del Sis#ema de

Seguridad S!cial.

Es#ablecer las sanci!nes "!r el incum"limien#! de la n!rma#iva.N!rmar las "res#aci!nes derivadas de la subr!gaci)n "!r el Sis#ema

de Seguridad S!cial de la res"!nsabilidad ma#erial !b$e#iva de l!s

em"lead!res em"lead!ras an#e la !currencia de un acciden#e de

#raba$! ! en%ermedad !cu"aci!nal.

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• egular la res"!nsabilidad del em"lead!r de la em"lead!ra' sus

re"resen#an#es an#e la !currencia de un acciden#e de #raba$! !

en%ermedad !cu"aci!nal cuand! e>is#iere d!l! ! negligencia de su

"ar#e.

2)PAUTAS A SEGUIR SEGÚN LAS NORMAS PUBLICADAS PARA DESARROLLAR

UN SGSSL.

Según OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales

REVISI0N INICIAL

na revisi)n inicial' es la d!cumen#aci)n e iden#i,caci)n sis#em#icas de

l!s im"ac#!s signi,ca#iv!s en la salud calidad de vida lab!rales

as!ciad!s direc#a ! indirec#amen#e c!n las ac#ividades' l!s "r!duc#!s l!s

"r!ces!s de la !rganizaci)n. Dirigida a #!d!s l!s as"ec#!s de la

!rganizaci)n' iden#i,ca l!s ec!s in#ern!s l!s ec!s e>#ern!s c!m!

base "ara la in#r!ducci)n de un S.6.S.S.7.

Es#a cubre cua#r! reas clave:

a? *!s re&uisi#!s legisla#iv!s reglamen#ari!s &ue s!n a"licables su

grad! de cum"limien#!. *! &ue "ermi#e desarr!llar el regis#r! de lalegislaci)n' reglamen#aci!nes regulaci!nes a las &ue se deber a$us#ar

el S.6.S.S.7.

b? *a validaci)n re#r!s"ec#iva' &ue c!nsis#e en el anlisis de grad! de

validez de las evaluaci!nes regis#r!s realizad!s s!bre l!s riesg!s !

im"ac#!s lab!rales.

c? *a revisi)n de las "rc#icas "r!cedimien#!s e>is#en#es de "revenci)n

de riesg!s ! im"ac#!s de salud lab!rales. Debe de#erminarse cul es la

es#ruc#ura de ges#i)n de Salud 7cu"aci!nal e>is#en#e' e>"resa ! #ci#a.

d? De#erminar &ue me$!ras de ges#i)n es#ruc#ural se re&uerir+an "ara

c!n#r!lar en %!rma e%ec#iva las ac#ividades' l!s "r!duc#!s l!s "r!ces!s

&ue causan l!s riesg!s ! im"ac#!s signi,ca#iv!s iden#i,cad!s.

e? na val!raci)n de la ges#i)n de la inves#igaci)n de l!s inciden#es'

acciden#es en%ermedades lab!rales !curridas.

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En #!d!s l!s cas!s se deben es#udiar las c!ndici!nes en cas! de

%unci!namien#! n!rmal an!rmal de la !rganizaci)n' a las "!sibles

c!ndici!nes de emergencia "!r cual&uier causa.

POL)#ICA EL SIS#E%A E GES#I0N E SEG"RIA 1 SAL"OC"PACIONAL

Deber+a seguir l!s siguien#es es#ndares:

• Ser iniciada' desarr!llada a"!ada ac#ivamen#e "!r el nivel ms

al#! de la direcci)n.• Ser a"r!"iada a la na#uraleza escala de l!s riesg!s de la SS7 de

la !rganizaci)n.• Incluir el c!m"r!mis! c!n el me$!ramien#! c!n#inu!.

• Es#ar de acuerd! c!n !#ras "!l+#icas de la !rganizaci)n'

"ar#icularmen#e c!n la "!l+#ica ges#i)n medi!ambien#al.• C!m"r!me#er a la !rganizaci)n en el cum"limien#! de #!d!s l!s

re&uisi#!s "reven#iv!s legales.• De,nir la %!rma de cum"lir' su"erar ! desarr!llar l!s re&uisi#!s de

seguridad salud' asegurand! la me$!ra c!n#inua de su ac#uaci)n.• Es#ar d!cumen#ada' im"lemen#ada man#enida.

• Sea analizada cr+#icamen#e' en %!rma "eri)dica' "ara asegurar &ue

9s#a "ermanece "er#inen#e a"r!"iada a la !rganizaci)n.• Es#ar a dis"!sici)n de las "ar#es in#eresadas' en un %!rma#! de %cil

c!m"rensi)n' "!r e$em"l!' a #rav9s del in%!rme' mem!ria !

e>"!sici)n anual de la !rganizaci)n.

LA PLANI-ICACI0N 

En general c!nsis#e en es#ablecer de una manera debidamen#e

!rganizada:

a? C)m! cund! acerla &ui9n debe acerla' a "ar#ir de l!s resul#ad!s

de la revisi)n inicial.

b? 7b$e#iv!s e#as a c!nseguir' #an#! "ara el c!n$un#! del sis#ema c!m!

"ara cada nivel !"era#iv! de la es#ruc#ura de la !rganizaci)n' &ue

in#ervienen en la ges#i)n del sis#ema.

c? signaci)n de "ri!ridades "laz!s "ara l!s !b$e#iv!s me#as

es#ablecid!s.

d? signaci)n de recurs!s medi!s en relaci)n a las res"!nsabilidades

de,nidas a la c!!rdinaci)n e in#egraci)n c!n l!s !#r!s sis#emas de

ges#i)n de la em"resa.

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e? Evaluaci)n "eri)dica de la !b#enci)n de l!s !b$e#iv!s' median#e l!s

canales de in%!rmaci)n es#ablecid!s al e%ec#! l!s indicad!res

re"resen#a#iv!s.

De acuerd! c!n el "r!cedimien#! indicad! "ara de,nir l!s !b$e#iv!s

me#as' se #!maran c!m! "un#! de "ar#ida d!s e#a"as:

a? evisi)n inicial de la acci)n "reven#iva

b? Evaluaci)n inicial de l!s riesg!s.

C!n es#!s "rimer!s !b$e#iv!s' se "r!ceder a la c!n%ecci)n del =r!grama

Inicial de 6es#i)n "ara la =revenci)n en S.S.7.' desarr!llnd!se

"!s#eri!rmen#e a la "ues#a en marca de ese =r!grama inicial' una acci)n

"reven#iva "ermanen#e re@e$ada en l!s "!s#eri!res =r!gramas de

=revenci)n

En cual&uiera de l!s =r!gramas sucesiv!s &ue se es#ablezcan' la =!l+#ica

de =revenci)n debe !rien#ar a &ue l!s 7b$e#iv!s e#as cum"lan c!n l!

es#ablecid!' "ara ell! deben ser:

• Cuan#i,cad!s

• Aecad!s

• ser es"ec+,c!s

• alcanzables

• a"r!"iad!s a la !rganizaci)n sus riesg!s lab!rales

• c!n "eri!d!s de #iem"! limi#ad!s.

I%PLE%EN#ACI0N 1 OPERACI0N2

*a em"resa #iene &ue desarr!llar una es#ruc#ura adminis#ra#iva &ue

le "ermi#a im"lan#ar el sis#ema' adems de suminis#rarle l!s recurs!s

necesari!s "ara el mism!. El "a"el m!dern! del res"!nsable ! encargad!

de la seguridad salud !cu"aci!nal es el de c!!rdinad!r del sis#ema de

audi#!r.

=ara una em"resa &ue #iene im"lan#ad! un sis#ema IS7 B000 ! IS7

14000' le ser ms %cil im"lan#ar un sis#ema de es#a na#uraleza' "!r&ue

la es#ruc#ura de la em"resa a %ue adecuada "ara "ermi#ir el

%unci!namien#! de un sis#ema de ges#i)n "!r la cul#ura de ges#i)n

desarr!llada en la misma.

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l igual &ue es necesari! un manual en la ges#i)n de calidad' a&u+ es

necesari! un manual d!nde se ,$an las res"!nsabilidades de l!s dis#in#!s

ac#!res se re%erencie l!s es#ndares a cum"lir. n "un#! a c!nsiderar

"!dr+a ser el remarcar la res"!nsabilidad de la seguridad "!r "ar#e del

due! del "r!ces!' es decir' la res"!nsabilidad de la seguridad a n! es#desligada del "r!ces! "r!duc#iv!.

*!s d!cumen#!s necesari!s &ue genera re&uiere nues#r! sis#ema s!n:

• =!l+#ica "r!grama de S6SS7.

• *egislaci)n n!rma#iva de re%erencia.

• =r!cedimien#!s de #raba$!' desarr!llad!s "ara a&uell!s "ues#!s en

l!s cuales el riesg! e>is#en#e l! ac!nse$a.• =lan en cas! de emergencias.

  *as carac#er+s#icas &ue deben #ener l!s d!cumen#!s s!n de

accesibilidad' dis"!nibilidad legibilidad. dems' deben revisarse

"eri)dicamen#e c!n#ar c!n %eca de revisi)n su rem!ci)n en el cas!

de d!cumen#!s !bs!le#!s.

  El en#renamien#! #iene &ue abarcar a #!d!s l!s em"lead!s

adminis#ra#iv!s !"era#iv!s? c!n#ra#is#as' brindada al ingres! al

cen#r! de #raba$!. *!s #emas sern desarr!llad!s de acuerd! a l!s riesg!s

"resen#es en el #raba$! a realizar cubrir+an as"ec#!s #ales c!m!:

• -Iden#i,caci)n mane$! de riesg!s.

• -s!s de e&ui"!s de "r!#ecci)n "ers!nal

• -=r!cedimien#!s de seguridad es"ec+,c!s' "!r e$em"l!'

man#enimien#!s de sis#emas de as"iraci)n' e#c.• -Emergencias.

  El en#renamien#! ca"aci#aci)n n! s)l! es im"!r#an#e "!r l!s

c!n!cimien#!s &ue #ransmi#e des#rezas &ue desarr!lla' sin! "!r&ue el

c!n!cimien#! %ranc! de las causas e%ec#!s de l!s im"ac#!s ambien#ales

!cu"aci!nales crea c!nciencia de seguridad en l!s #raba$ad!res.

 

VERI-ICACI0N

  C!m"rende el c!n$un#! de "r!cedimien#!s &ue deben em"lear las

!rganizaci!nes "ara c!n,rmar &ue l!s re&uisi#!s de c!n#r!l an sid!

cum"lid!s. =r!cedimien#!s &ue la !rganizaci)n debe es#ablecer

man#ener al d+a "ara veri,car la c!n%!rmidad del S.6.S.S.7. S!n realmen#e

sis#emas ac#iv!s' "ues#! &ue se a"lican sin &ue se aa "r!ducid! ningn

da! ! al#eraci)n de la salud deben a"!r#ar in%!rmaci)n s!bre la

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c!n%!rmidad del S.6.S.S.7. s!bre el nivel de riesg! e>is#en#e. ;asad!s

en "r!gramas de veri,caci)n &ue "ueden &uedar cubier#!s median#e

ins"ecci!nes &ue re&uieran ! n! medici!nes ensa!s.

  El "r!cedimien#! de ac#uaci)n &ue se u#ilice "ara veri,car el

sis#ema de c!n#r!l' debe incluir l!s cri#eri!s a seguir an#e resul#ad!s

!b#enid!s en la evaluaci)n. En de,ni#iva debe dar res"ues#a a &u9 acer

cuand! n!s enc!n#ram!s an#e una n! c!n%!rmidad.

Evaluaci)n del S.6.S.S.7. udi#!rias.

  Es !bliga#!ria la realizaci)n de audi#!r+as in#ernas "!r la

!rganizaci)n' &ue deben es#ar basadas en un "r!grama de audi#!r+a

"revi! llevarse a cab! siguiend! un "r!cedimien#! es#ablecid!' &ue va

ms all de la c!m"r!baci)n del cum"limien#! legal. *a audi#!r+a es una

erramien#a evalua#!ria del cum"limien#! de la n!rma del sis#ema de

seguridad salud !cu"aci!nal

  *!s "r!gramas se deben basar en l!s resul#ad!s de las

evaluaci!nes de im"ac#! ambien#al de salud lab!ral' audi#and! c!n una

ma!r %recuencia a&uellas reas carac#erizadas "!r:

1. a!r nmer! de riesg!s ambien#ales inciden#es.

2. /i"! ! grad! "!nderad! de severidad.

*as audi#!rias "ueden ser in#ernas' desarr!lladas "!r "ers!nal de la

!rganizaci)n' "er! "lenamen#e inde"endien#e de la "ar#e ins"ecci!nada !e>#ernas. un&ue la %unci)n "rinci"al de las audi#!rias c!m! ins#rumen#!

de ges#i)n es val!rar el nivel de c!n%!rmidad ! n! c!n%!rmidad de l!s

elemen#!s &ue c!m"!nen el S.6.S.S.7. la e,cacia de las acci!nes

c!rrec#ivas' #ambi9n "uede sugerir medidas c!rrec#ivas "ara su"erar

"r!blemas de#ec#ad!s' ! "ara indicar la na#uraleza del "r!blema

generar la s!lici#ud al audi#ad! "ara &ue de,na "!nga en "rc#ica una

s!luci)n a"r!"iada.

El in%!rme de la audi#!ria es "r!"iedad del audi#ad!' su c!n!cimien#! "!r

#ercer!s de"ender de si se #ra#a de un "r!ces! de cer#i,caci)n ! de la

legislaci)n vigen#e.

 

REVISI0N GERENCIAL

  Se debe "rac#icar la revisi)n "eri)dica del %unci!namien#! del

sis#ema' l! &ue "ermi#e de#ec#ar l!s "un#!s d9biles del cum"limien#!

#!mar las medidas c!rrec#ivas. C!m! l#im! "as! del cicl! de me$!ra' la

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res"!nsabilidad vuelve a recaer s!bre la Direcci)n. *a &ue debe evaluar la

ac#uaci)n &ue se a llevad! a cab! en un "eri!d! es#ablecid!' c!n el

!b$e#! de de#erminar el cum"limien#! de la "!l+#ica' la "revenci)n de

im"ac#!s ! riesg!s lab!rales' l!s !b$e#iv!s de me$!ra !#r!s elemen#!s

del S6SS7 &ue an sid! alcanzad!s. Em"leand! "ara ell! l!s resul#ad!sde las audi#!rias' #eniend! en cuen#a las circuns#ancias cambian#es el

!b$e#iv! de me$!ra c!n#inua.

El alcance de la revisi)n debe llegar a #!da la !rganizaci)n "!r #an#! a

#!das sus ac#ividades decisi!nes. El "r!ces! de revisi)n debe incluir:

a? Cual&uier rec!mendaci)n "r!ceden#e de l!s in%!rmes de las audi#!rias

la %!rma en &ue se debe im"lemen#ar.

b? *a seguridad de la c!n#inuidad de la adecuaci)n de la "!l+#ica de

"revenci)n si 9s#a debe m!di,carse la e>"resi)n clara de l!s ec!s &ue

l! m!#ivan.

c? *a c!n#inuidad del "r!ces! de adecuaci)n de l!s !b$e#iv!s me#as a la

luz del c!m"r!mis! asumid! de me$!ra c!n#inua' del "r!grama de ges#i)n

"reven#iva de las "au#as e>"resadas en su d!cumen#aci)n.

Seg>n Ley Org<ni3a de Pre7en3ión? Condi3iones y %edioAmbiente de #raba8o @Lo43ymat,

  Es#a *e &ue "r!mueve la im"lemen#aci)n del 9gimen de

Seguridad Salud en el /raba$!' en el marc! del nuev! Sis#ema Seguridad

S!cial' abarca la "r!m!ci)n de la salud de l!s #raba$ad!res' la "revenci)nde en%ermedades "r!%esi!nales acciden#es de #raba$!' la a#enci)n'

reabili#aci)n reinserci)n de l!s #raba$ad!res es#ablece las

"res#aci!nes dinerarias &ue c!rres"!ndan "!r l!s da!s &ue !casi!nen

en%ermedades !cu"aci!nales acciden#es de #raba$!.

El !b$e#! de la "resen#e *e es:

• Es#ablecer las ins#i#uci!nes' n!rmas lineamien#!s de las "!l+#icas'

l!s )rgan!s en#es &ue "ermi#an garan#izar a l!s #raba$ad!res

#raba$ad!ras' c!ndici!nes de seguridad' salud bienes#ar en un

ambien#e de #raba$! adecuad! "r!"ici! "ara el e$ercici! "len! desus %acul#ades %+sicas men#ales' median#e la "r!m!ci)n del

#raba$! segur! saludable' la "revenci)n de l!s acciden#es de

#raba$! las en%ermedades !cu"aci!nales' la re"araci)n in#egral

del da! su%rid! la "r!m!ci)n e incen#iv! al desarr!ll! de

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"r!gramas "ara la recreaci)n' u#ilizaci)n del #iem"! libre' descans!

#urism! s!cial.

• egular l!s derec!s deberes de l!s #raba$ad!res #raba$ad!ras'

de l!s em"lead!res em"lead!ras' en relaci)n c!n la seguridad'salud ambien#e de #raba$!( as+ c!m! l! rela#iv! a la recreaci)n'

u#ilizaci)n del #iem"! libre' descans! #urism! s!cial.

• Desarr!llar l! dis"ues#! en la C!ns#i#uci)n de la e"blica

;!livariana de <enezuela el 9gimen =res#aci!nal de Seguridad

Salud en el /raba$! es#ablecid! en la *e 7rgnica del Sis#ema de

Seguridad S!cial.

• Es#ablecer las sanci!nes "!r el incum"limien#! de la n!rma#iva.

• N!rmar las "res#aci!nes derivadas de la subr!gaci)n "!r el Sis#ema

de Seguridad S!cial de la res"!nsabilidad ma#erial !b$e#iva de l!s

em"lead!res em"lead!ras an#e la !currencia de un acciden#e de

#raba$! ! en%ermedad !cu"aci!nal.

• egular la res"!nsabilidad del em"lead!r de la em"lead!ra' sus

re"resen#an#es an#e la !currencia de un acciden#e de #raba$! !

en%ermedad !cu"aci!nal cuand! e>is#iere d!l! ! negligencia de su

"ar#e.

El ISO es4e3i;3a la manera en 9ue una organi=a3ión o4erasus est<ndares de 3alidad? tiem4os de entrega y ni7eles deser7i3io2

n "r!ec#! de im"lemen#aci)n' inv!lucrar' c!m! m+nim!:

En#ender c!n!cer l!s re&uerimien#!s n!rma#iv!s c)m! l!smism!s alcanzan a la ac#ividad de la em"resa.

• nalizar la si#uaci)n de la !rganizaci)n' d)nde es# a d)nde debe

llegar.

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• C!ns#ruir desde cada acci)n "un#ual un Sis#ema de 6es#i)n de la

Calidad.

• D!cumen#ar l!s "r!ces!s &ue sean re&uerid!s "!r la n!rma' as+

c!m! a&uellas &ue la ac#ividad "r!"ia de la em"resa re&uiera.

*a n!rma s!lici#a &ue se d!cumen#en "r!cedimien#!s vinculad!s a:

ges#i)n c!n#r!l escri#!' regis#r!s de la calidad' audi#!r+as in#ernas'

"r!duc#! n! c!n%!rme' acci!nes c!rrec#ivas acci!nes "reven#ivas.

• De#ec#ar las necesidades de ca"aci#aci)n "r!"ias de la em"resa.

Duran#e la e$ecuci)n del "r!ec#! ser necesari! ca"aci#ar al

"ers!nal en l! re%erid! a la "!l+#ica de calidad' as"ec#!s rela#iv!s a

la ges#i)n de la calidad &ue l!s asis#a a c!m"render el a"!r#e !

incidencia de su ac#ividad al "r!duc#! ! servici! brindad! "!r la

em"resa a ,n de generar c!m"r!mis! c!nciencia?'

"r!"!rci!nand! erramien#as de audi#!r+a in#erna "ara a&uellas

"ers!nas &ue se desem"een en esa "!sici)n.

• ealizar udi#!r+as In#ernas.

• #ilizar el Sis#ema de Calidad S6C?' regis#rar su us!

me$!rarl! duran#e vari!s meses.

• S!lici#ar la udi#!r+a de Cer#i,caci)n.

ISO + es un 3on8unto de normas 9ue 3ubre as4e3tosambientales de 4rodu3tos y organi=a3iones? desta3ando la NormaISO ++? un est<ndar interna3ional de gestión ambiental4ubli3ado en +D? tras el :ito de la serie de normas ISO 4ara sistemas de gestión de la 3alidad2

La norma ISO 14000 es un conjunto de documentos de gestión ambiental que, una vez

implantados, afectar todos los aspectos de la gestión de una organización en sus

responsabilidades ambientales ! a!udar a las organizaciones a tratar sistemticamente

asuntos ambientales, con el fin de mejorar el comportamiento ambiental ! las

oportunidades de beneficio económico" Los estndares son voluntarios, no tienen

obligación legal ! no establecen un conjunto de metas cuantitativas en cuanto a niveles

de emisiones o m#todos espec$ficos de medir esas emisiones" %or el contrario, ISO

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14000 se centra en la organización prove!endo un conjunto de estndares basados en

procedimiento ! unas pautas desde las que una empresa puede construir ! mantener un

sistema de gestión ambiental"

&n este sentido, cualquier actividad empresarial que desee ser sostenible en todas susesferas de acción, tiene que ser consciente que debe asumir de cara al futuro una

actitud preventiva, que le permita reconocer la necesidad de integrar la variable

ambiental en sus mecanismos de decisión empresarial"

La norma se compone de ' elementos, los mismo que se relacionan a continuación con

su respectivo n(mero de identificación)

• Sistemas de *estión +mbiental 14001 &specificaciones ! directivas para su uso

 - 14004 .irectivas generales sobre principios, sistemas ! t#cnica de apo!o"/

•  +uditor$as +mbientales 14010 %rincipios generales 14011 %rocedimientos de

auditor$as, +uditor$as de Sistemas de *estión +mbiental 1401 2riterios para

certificación de auditores/

• &valuación del desempe3o ambiental 1401 Lineamientos 140 &jemplos de

&valuación de .esempe3o +mbiental/

•  +nlisis del ciclo de vida 14040 %rincipios ! marco general 14041 .efinición

del objetivo ! mbito ! anlisis del inventario 1404

F, ES#ABLE!CA LAS I-ERENCIAS EN#RE CAA "NA2

Clienteeterno

Clienteinterno

un3ión 4olti3a e7alua3ion

OHSAS+

+

C!munidad

%amilia

%uerzaslab!rales

em"resa

 /raba$ad!res

e>"ues#!s

Su"ervis!res

$e%es*as

ins#alaci!nes

El "r!"i!

desarr!ll! de

la salud

lab!ral

Es"eci,caci!n

es "ara el

sis#ema de

ges#i)n desalud

seguridad

!cu"aci!nal

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OHSAS+J

6u+as "ara

me$!rar la

im"lemen#aci)

n de las

n!rmas 7SS18001

=!l+#ica SS/

cci!nes

c!n#r!l

c!rrec#iv!

ISO+

C!munidad

Ciudadan!

na#uraleza

=ers!nas

Ins#alaci!ne

s

Ins#alaci)n

del sis#ema

de ges#i)n

ambien#al

Es#ndares

"ara el

desarr!ll! e

im"lemen#aci)

n de un

sis#ema de

ges#i)n &ue

asegure la

res"!nsabilida

d ambien#al de

la em"resa

=!l+#ica

medi!ambien#

al

C!m"r!baci)

n acci)n

c!rrec#!ra

ISO

C!m"rad!re

s

em"resa

 /raba$ad!res

en#re si

De"endenci

as de la

!rganizaci)n

.

C!n#iene las

direc#rices

"ara

selecci!nar

u#ilizar las

n!rmas "ara el

aseguramien#!

de la calidad