Gestión Estratégica del Capital Humano

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El Master en Gestión Estratégica del Capital Humano, tiene como objetivo fundamental formar profesionales con los conocimientos y habilidades estratégicas para la gestión de los procesos, el desarrollo del talento y el aprendizaje organizacional a través del rediseño de la función y los mecanismos dirigidos al cambio administrativo. Todo esto con la finalidad de favorecer el cumplimiento de metas, objetivos y estrategias de la organización, aplicando los fundamentos del comportamiento humano a las situaciones originadas en por el capital humano como parte de su quehacer diario.

PERFIL DE INGRESOEl Máster va dirigido a profesionistas del campo de la administración con interés en el capital humano. Directoresy gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos y similares; profesionistas de diversas disciplinasen actividades de capacitación, desarrollo, reclutamiento, selección relaciones laborales y compensaciones. Deigual forma ejecutivos que cuenten con colaboradores a su cargo.

El perfil del egresado del Master en Gestión Estratégica del Capital Humano es el de un profesional en el áreade humanidades con conocimientos técnicos y científicos que destaca por su capacidad y habilidad para acompañarprocesos por los que atraviesa el factor humano de las organizaciones, permitiendo alinear su función a lapersonalidad de las mismas.

ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS

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ASIGNATURAS1. cuatrimestreRediseño de la Función de Capital HumanoFundamentos del Comportamiento HumanoEstrategia y Gestión del Cambio

3. cuatrimestreSeguridad OcupacionalHerramientas para el Desarrollo del Talento 1Modelos de Aprendizaje Organizacional

4. cuatrimestreIndicadores de GestiónHerramientas para la Gestión del Talento 2Cultura y Relaciones Laborales

2. cuatrimestrePlataformas TecnológicasModelos y Estrategias para el Desarrollo del TalentoTecnologías para la Gestión del Conocimiento

• Estrategia y gestión del cambio. • Mentoring, Coaching y otras herramientas y modelos para el desarrollo y la gestión del talento. • Indicadores de gestión y gestión de desempeño. • Cultura y relaciones laborales. • Administración de la compensación. • Desarrollo de comunicación efectiva y análisis del comportamiento humano. • Desarrollo personal y de habilidades enfocadas al liderazgo humano. • Planeación, coordinación, consultoría interna y orientación al servicio.