1.6 elementos, procesos y fuentes de reclutamiento 1.7 la seleccin de personal 1.7.1 las tecnicas de la seleccin de personal 1.7.2 pruebas de seleccin 1.8 cocepto e importancia del proceso de induccion

Instituto tecnolgico de cerro azul

carrera: contador publico

materia: gestin del talento humano integrantes: Mara Susana Hernndez dasLuis enrique Neri vega mara Guadalupe Mndez VelzquezIsa Santiago Gonzales Eva tapia Aldana

profesor : Jos reyes Cceres

1.6 elementos, procesos y fuentes de reclutamientoEl reclutamiento es el conjunto de tcnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organizacin.Existes dos tipos fuentes de reclutamiento: internas y externas.Las fuentes de reclutamiento internas es cuando la empresa intenta cubrir una vacante a travs de ascensos o transferencia del personal con el que ya cuenta la empresa.Las fuentes de reclutamiento externas operan con candidatos que no pertenecen a la empresa, dentro de las fuentes externas se encuentran:Archivos de candidatos que se presentan espontneamente o en otros procesos de reclutamiento. Candidatos presentados por empleados de la empresa. Carteles o anuncios en la portera de a empresa. Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales. Contactos con universidades, escuelas, entidades estatales, directorios acadmicos, etc. Ferias de empresas. Anuncios en peridicos, revistas. Agencias de reclutamiento. Bolsas de trabajo en Internet. Televisin y radio.

1.7 La seleccin de personalEs el proceso de determinar cules de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

1.7.1 Las tcnicas de la seleccin de personal

1.7.2 Pruebas de seleccinPruebas psicolgicas Pruebas profesionales Entrevista de seleccin Dinmicas de grupo Pruebas psicolgicas

Pruebas profesionales Son ejercicios relacionados con el tipo de puesto concreto al que te presentas, y evalan tu competencia y destreza profesional: Reparacin, montaje o ajuste de un aparato en el caso de un mecnico, montador, electricista,Resolucin de una situacin o problema complejo de un puesto de mando intermedio, un ejecutivo, abogado, etc. Mecanografiado de un texto o uso de un programa informtico concreto. Entrevista de seleccin En una entrevista, el seleccionador/a puede optar por hacerte preguntas cerradas (no deja mucha opcin a improvisar y gua toda la entrevista) o abierta (te deja libertad para que tu expliques tu trayectoria profesional)

Dinmicas de grupo

1.8 Concepto e importancia del proceso de induccinEl proceso de Induccin corporativa consiste en integrar a los nuevos empleados a la organizacin brindndoles informacin general, amplia y suficiente sobre los elementos fundamentales de la cultura organizacional y su rol dentro de la empresa. De esta forma el nuevo integrante fortalecer el sentido de pertenencia y sentir mayor seguridad para desarrollar su trabajo de forma autnoma.