gestion del talento humano, puestos de trabajo
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Draft del trabajoTRANSCRIPT
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
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Es el proceso
fundamental del que dependen la mayoría de las demás actividades de
RRHH
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El análisis proporciona las bases para el establecimiento de los siguientes temas:
Estructura de la organizaciónOrganigrama
Estructura de losPuestos de trabajo
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4Grado de Autoridad: A quién responde y
A quién supervisa
Alcance de CONTROL
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7
Criterio de RENDIMIENTO
Redundancia de Empleados Varios puestos | Misma Función
Referencias Laborables
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“¿QUÉ hay que
ANALIZAR?”
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1. Actividades que se llevan a cabo
Qué hacen los titulares en el trabajo
2. Percepciones
Qué creen que hacen los titulares en el trabajo
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3. Normas
4. Planes
Qué deberían hacer los titulares en el trabajo
Qué tendrían que hacer en el
futuro los titulares en el trabajo
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5. Motivaciones
6. Capacidad
Qué quieren hacer los titulares en el trabajo
Qué pueden hacer los titulares en el trabajo
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7. Potencial
8. Futuro
Qué pueden hacer los titulares
en el trabajo y NO están haciendo
Qué se espera que hagan en el
futuro los titulares en el trabajo
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MétodosyProcedimientos…
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La Observación
La Entrevista al titular
Encuentros con Expertos
Análisis de los Diarios
Cuestionarios estructurados y no estructurados
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Reclutamiento: Conjunto de actividades y procesos que se realizan
para conseguir un número suficiente de personas
cualificadas de forma que la organización pueda
seleccionar a aquellas más adecuadas para cubrir
las necesidades del trabajo.
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• Determinar necesidades ACTUALES y FUTURAS de reclutamiento
• Suministrar personas cualificadas para los puestos a cubrir
• Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección
• Reducir la probabilidad de que los candidatos abandonen la organización
• Cumplir la normativa jurídica existente
• Aumentar la eficiencia individual y de la organización
• Evaluar la eficiencia de las técnicas y fuentes utilizadas en el proceso de reclutamiento
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VENTAJAS Igualdad de oportunidades a los empleados Crea una mayor apertura en la organización Aumenta el conocimiento de los empleados sobre el puesto Da la oportunidad a cada individuo de escoger
DESVENTAJAS× No hay respeto× Hay envidia entre los compañeros
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VENTAJAS Aprovechar la inversión de otras empresas y
personas con ideas nuevas y diferentes
PeriódicosInternetRadio y TelevisiónFerias de empleoInstituciones Educativas
Instituciones GubernamentalesRecomendaciones de los empleadosPresentación espontaneaAgencias de empleoAsociaciones profesionales
FUENTES