gestión del talento

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Lic. Javier Labarthe

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Page 1: Gestión del talento

Lic. Javier Labarthe

Page 2: Gestión del talento
Page 3: Gestión del talento

• ¿Quién lleva adelante los procesos de selección en su organización?

• ¿Hay una metodología para la búsqueda?

• ¿Esta buscando los talentos en los mismos lugares que lo hace su competencia?

• En los casos que las búsquedas sean externas ¿qué conocimiento tienen de su industria y sobre la cultura de la empresa las personas que hacen la selección?

Page 4: Gestión del talento

• El azar es la mejor manera de buscar personas, no El azar es la mejor manera de buscar personas, no se preocupe ya llegarán las personas que necesita se preocupe ya llegarán las personas que necesita para crecerpara crecer

• Busque los talentos donde lo hace su competencia y Busque los talentos donde lo hace su competencia y compita, compita por esos recursos (no importa lo compita, compita por esos recursos (no importa lo que termine pagando)que termine pagando)

• Tercerice los procesos de selección y que no lo Tercerice los procesos de selección y que no lo molesten muchomolesten mucho

Page 5: Gestión del talento

• ¿ Existen planes de desarrollo de las personas?

• ¿Cómo aprenden?

• ¿Qué aprenden?

• ¿Cómo usan lo que aprenden?

• ¿Saben que se espera de su desempeño?

Page 6: Gestión del talento

• Piense que el mundo es estático (sus clientes le seguirán comprando haciendo lo que hace hoy)

• No invierta en capacitar a gente que tal vez se vaya

• Moléstese cada vez que alguien pretenda decirle que las cosa no son cómo todos creemos

Page 7: Gestión del talento

• ¿Se reconocen los logros?

• ¿Se habla sobre los resultados?

• ¿Existen premios económicos?• ¿Están definidos claramente los objetivos?

• ¿Qué pasa cuando una persona o área alcanza los objetivos?

Page 8: Gestión del talento

• No le comente que hacen las cosas bien, si lo hace le pueden pedir aumento, se van creer que lo saben todo

• Ante un acierto señale inmediatamente lo que falta por alcanzar

• Coménteles como Ud. lo hubiese hecho diferente• Señálele que para eso se le paga

Page 9: Gestión del talento

• ¿Conoce el grado de satisfacción que tienen las personas en la empresa?

• ¿Qué cambios se han realizado para mejorar el lugar de trabajo?

• Alinee los objetivos personales y los objetivos organizacionales

Page 10: Gestión del talento

• Coménteles a sus colaboradores que mal se pasa en las otras empresas

• Prométales mucho para mucho más adelante

• Cuénteles todo lo que La Empresa ganara por el esfuerzo que ellos hacen