gestiòn del cambio actualizada grupo cajamarca

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Gestión de Cambio

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CONFORMACION DE TERRAPLENES DEBAJO DEL NIVEL

3660 EN EL PROYECTO GOLD MILL 3672 SOUTH SIDERevisinPgina

INFORME DESCRIPTIVO14 of 15

INFORME DESCRIPTIVO1. GENERALIDADES.-1.1. PROYECTO:En el presente Plan de Trabajo, GRUPO CAJAMARCA MYC SSGG. Expone el plan de

Ejecucin que emplear para la construccin del proyecto CONFORMACION DE

TERRAPLENES DEBAJO DEL NIVEL 3660 EN EL PROYECTO GOLD MILL 3672

SOUTH SIDE, en el cual seguiremos la metodologa del Project Management Instituto

(PMI).1.2. CONTRATISTA:

La Empresa GRUPO CAJAMARCA MYC, llevar a cabo la ejecucin del presente proyecto.

1.3. MOTIVOCONFORMACION DE TERRAPLENES DEBAJO DEL NIVEL 3660 EN EL PROYECTO GOLD MILL 3672 SOUTH SIDE2. OBJETIVOS.-

Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos, durante la construccin y conformacin. Realizar el trabajo en forma correcta y segura, cumpliendo los Procedimientos y Estndares de trabajo as como todos los procedimientos de Seguridad y Medio Ambiente de MYSRL por parte de nuestro personal en todas las actividades del Proyecto.

3. ALCANCES.-Estn involucrados en el trabajo en mencin:3.1. PERSONAL DE SUPERVISION.NombreCargoCelular

Ricardo LenGerente de Proyectos.978368288

Richard contreras Jefe PDP.997747604

Sergio Soto.Sup.PDP962924546

Antonio DiazSup.Medio Ambiente976971764

David AmbrosioResidente de obra976332401

Carlos Vargas Residente de obra976996732

Gerardo VillanuevaSup.obras civiles964942200

Wilson ChvezSup.obras civiles976927209

3.2. PERSONAL OPERADORES Y DE PISO.ITEMITEM EQUIPO UNIDAD TOTALCANT.

1OPERADORES DE VOLQUETES5

2 OPERADOR DE CISTERNA1

3OPERADOR DE RETRO EXCAVADORA1

4 OPERADOR DE EXCAVADORA2

5 OPERADOR TRACTOR D62

6 OPERADOR MOTONIVELADORA 1

7 OPERADOR DE R ODILLO LISO 2

8 OPERADOR DE SITERNA DE COMBUSTIBLE 1

9 CONDUCTOR DE CAMIONETA LUBRICADORA 1

10 CONDUCTOR DE CAMIONETA3

11 CONDUCTOR DE BUS 2

12 CONDUCTOR DE COMBI 1

4. PROGRAMACIN Y DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES:

El servicio se realizar de acuerdo al expediente tcnico del proyecto otorgado por el cliente MYSRL y de acuerdo a lo siguiente:

PLANIFICACINLa Planificacin es el proceso fundamental para el desarrollo y cumplimiento de metas

Del Proyecto, en el hemos elaborado un documento (Plan) consistente y coherente que

Permitir alcanzar los objetivos del Proyecto.

El plan del proyecto provee una lnea base para medir el progreso y controlar el

Proyecto, adems facilita la comunicacin entre los involucrados.

A continuacin explicamos el Plan General, el cual se desarrollar en detalle antes de

Ejecutar el Proyecto y se actualizar las veces que sea necesario, durante la vida del

Proyecto.

El Plan del Proyecto incluye lo siguiente:4.1. EJECUCIONI. Se realizara la planificacin de todos los recursos para trabajar en dos turnos, para ello

Tenemos que implementar nuestro PMAs, Gestin de Cambio, IPERC, Pets, PSTs, Plan

De respuesta de Emergencia., As como todos los cumplimientos exigidos por MYSRL.

II. El proyecto ha sido modificado por la restriccin de la presencia de tuberas que no

Eran parte de nuestro alcance, bajo este escenario proponemos el siguiente

Procedimiento de trabajo el cual podr tener variaciones de mejoras segn la

Dinmica del proyecto.

PROCEDIMIENTO:Iniciaremos con la movilizacin de los recursos, habilitacin de nuestro parqueo y

Oficinas.

2. Seguidamente estaremos concordando el DTM topogrfico con el cliente.

3. Se proceder a la construccin y mejoramiento de accesos.

4. No sin antes proteger la tubera mediante Case de tuberas donde requiera,

Colocacin de PL y luego el Relleno comn.

5. Sugerimos darnos todas las facilidades del retiro de tuberas. De no ser as

Procederemos de acuerdo al tem anterior.

6. Se construirn bermas de seguridad superando los requisitos mnimos neumtico

Mayor en las zonas crticas.

7. Tendremos control de trnsito y maquinaria con nuestros cuadradores y vigas.

8. Toda Nuestra comunicacin ser solo por va de

celulares(rpc) y seales de seguridad.

9. Se proceder desde un inicio a descargar el material de relleno de 2 formas:

a. Descarga desde el hombro del talud.

b. Descarga Puntual por los accesos construidos.

10. El transporte, la conformacin y la descarga se realizaran alternadamente para evitar

Tiempos muertos en cada actividad.

11. Se controlara segn lo requiera el cliente la densidad especificada.12. Asimismo se controlara el sistema de gestin ambiental mediante nuestra rea de M.A

13. Por ningn motivo el personal almorzara o pernoctara en la zona.

14. Hay que resaltar que existen nuevas actividades como son la proteccin de tuberas y

La demolicin de estructuras de la sub estacin elctrica.4.2. Planificacin de los recursosAplicando nuestra experiencia en la construccin de proyectos similares hemos

Cuantificado los recursos fsicos (personal, equipamiento y materiales) necesarios

Para completar los trabajos.4.3. CronogramaEl cronograma lista las fechas planeadas, para el desarrollo de las actividades y el

Cumplimiento de los hitos del proyecto.

Fecha de Inicio: 11 de Junio.

Fecha de Fin: 31 Julio.4.4. ORGANIZACIN

GRUPO CAJAMARCA MYC S.A. ha designado una planilla de personal

Competente con amplia experiencia en la construccin de proyectos similares, la

Cual estar dirigida por nuestro Jefe de Proyectos Ingeniero Ricardo Len, la

Organizacin comprende la identificacin, documentacin y asignacin de roles,

Responsabilidades y lneas de reporte del proyecto segn se muestra a

Continuacin:

EQUIPOS y HERRAMIENTAS.-

.ITEMITEM EQUIPO UNIDAD TOTAL

1 VOLQUETE DE 15 M3 u 5

2 CAMION CISTERNA 4000 glns u 1

3 RETROEXCAVADORA CAT 420 E u 1

4 EXCAVADORA CAT 330 u 2

5 TRACTOR D6 u 2

6 MOTONIVELADORA CAT 140 H u 1

7 RODILLO LISO CAT CS-533E u 2

8 CSITERNA DE COMBUSTIBLE u 1

9 CAMIONETA LUBRICADORA u 1

10 CAMIONETAS u 3

11 CUSTER u 2

12 COMBI u 1

13 LUMINARIAS u 6

5. IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD:5.1. Equipo de proteccin personal: Lentes de Proteccin. Norma: ANSI Z87.1. Zapatos punta de acero. Norma: NTP ISO 20344. Ropa de trabajo.

Casco de seguridad. Norma: ANSI/ISEA Z89.1-2009. Protectores auditivos. Tapones (Norma: ANSI S3.19-1974) u Orejeras (Norma ANSI S3.19-1974). Chaleco de seguridad.

Bloqueador solar (SPF de acuerdo a examen de tipo de piel).(igualomayor50spf) Guantes de cuero, badana o nitrilo. Traje para lluvia. Ropa trmica.

5.2. Equipo de Proteccin Colectiva:

Cinta de seguridad amarilla y roja.

Letreros informativos de prohibicin, obligacin, advertencia, de equipos contra incendio, colores y pictogramas para mercancas peligrosas.

Estacas de Madera.

Conos de seguridad.

Cilindros para la recoleccin de desechos.6. HORARIO DE TRABAJO Y MOVILIZACIN DEL PERSONALEl rgimen de trabajo en general ser de 6x1 de lunes a sbado en dos turnos (da y noche) como se detalla a continuacin:

Turno Da:

Lunes aViernes:7:00 am a 12:00 pm y de 1:00 pm a 6:00 pm.Sbado:7:00 am a 12:00 pm y de 1:00

Almuerzo (lunes a sbado): 12:00 pm a 1:00 pm.En turno da el personal se movilizara en una custer y una combi y se contara con 2 camionetas una ser la de mantenimiento y las otrasTurno Noche:Lunes a viernes:7:00 pm a 12:00 am y de 1:00 a 6:00 am.En turno da el personal se movilizara en una custer y una combi y se contara con dos camionetas tambin para el transporte.

La camioneta de mantenimiento ser la responsable de mover las luminarias, dicha camioneta contara con tiro para realizar este trabajo.RECOMENDACIONES:

Para almorzar se tendr que salir del PAD a un rea autorizada por MYSRL.

Tambin se dar las recomendaciones a todo el personal de no ingerir dentro del PAD, algunos alimentos como pan, galletas, cigarros.7. MAPAS, PLANOS Y CROQUIS:

A continuacin se adjuntan algunos croquis y planos del proyecto, para tener como referencia:

8. PETS:La siguiente es la lista maestra de los PETS con que cuenta nuestra empresa para el presente proyecto:

Nombre del PETSCdigo

1. Abastecimiento de agua en cisterna.

2. Carguo y descarga de material.3. Limpieza de cunetas o canales.

4. Mantenimiento de vas con maquinaria Listo.

5. Transporte, estacionamiento y funcionamiento de luminarias.

6. Trabajos en taludes.

7. Excavaciones de gran profundidad.

8. Descarga de volquetes en tormenta elctrica.

9. Ingreso, posicionamiento y descarga de volquetes.

10. Excavacin con excavadora.

11. Riego anti polvo.12. Abastecimiento de combustible.

13. Traslado de Equipos en Camabaja.

14. Colocacin de PL DL.

15. Extendido y Compactado de Material de Relleno.16. Ingreso de Personal a Excavaciones.

17. Limpieza de Tolva de Volquetes Con Retroexcavadora.

18. Abastecimiento de Piedra con Personal a Cucharon de Equipo..

19. Aproximacin de Personal a Equipos.

20. Transporte de Materiales en Camioneta.21. Trabajos de Cuadradores.

22. Trabajos de Vigas.

23. Trabajo de Excavadora Martillo.

GC-OP-PETS-001

GC-OP-PETS-002

GC-OP-PETS-003

GC-OP-PETS-004

GC-OP-PETS-005

GC-OP-PETS-006

GC-OP-PETS-007

GC -OP-PETS-008

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GC-OP-PETS-025

GC-OP-PETS-0

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GC-OP-PETS-033

GC-OP-PETS-034

GC-OP-PETS-035

ORGANIGRAMA:

9. PROGRAMA DE SEGURIDAD:(Ver archivo adjunto)10. MEDIDAS PREVENTIVAS DE SEGURIDAD.-

Se est adjuntando a la presente Gestin del Cambio, el Plan de Respuesta a Emergencias especfico para el proyecto.Asimismo se tendr en cuenta las siguientes medidas preventivas, antes y durante la ejecucin del Proyecto:

12.1. AL INICIO DEL PROYECTO.-

Check list de induccin especifica (terico prctico) durante 4 das al personal que participar del Proyecto.

Charla a los trabajadores de las actividades a realizar y de las normas de Prevencin de Prdidas y Medio Ambiente.

Difusin de los PST, relacionadas a las actividades del Proyecto.

Inspeccin de herramientas con cdigo de color mensual.

12.2. DURANTE EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES.-

Realizacin de ATS (Anlisis de Tarea Segura).

Cuando existan cables elctricos en las zonas de carguo, no se realizar trabajo alguno hasta que se encuentre en campo con el permiso respectivo debidamente firmado y autorizado, habindose dado la charla respectiva y realizado el ATS.

Orden y limpieza permanente del rea de trabajo.

Demarcacin y sealizacin del rea de trabajo.

Reporte de incidentes y accidentes.

Reporte de condiciones y actos subestndar.

Inspeccin diaria de EPP al inicio de cada guardia.

Inspeccin diaria mediante los pre-usos de los equipos.

La operacin se realizar siempre y cuando sta cumpla con el respectivo procedimiento elaborado para cada actividad. Se deber tomar en cuenta las recomendaciones para la operacin de los equipos y otras, detalladas en los Procedimientos.

No se deber realizar por ninguna razn trabajos si es que algn equipo presenta deficiencias o no cumpla con los estndares del Procedimiento.11. ASPECTOS DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL: Se entregar al personal el Equipo de Proteccin Personal de acuerdo a las actividades que realizar cada uno.

Se dictar charlas permanentemente al personal sobre tpicos de seguridad y salud ocupacional.

El personal en campo podr hacer uso de las unidades mviles para ingerir sus alimentos. Se tratar de no tomar los alimentos en forma solitaria, debiendo haber como mnimo 2 personas juntas al momento de almorzar. Se proporcionar agua potable para beber y para el lavado de manos antes de comer. Se colocarn servicios higinicos qumicos porttiles en campo para el uso del personal (un bao por cada 20 personas). El agua potable, de mesa o mineral ser colocada en casetas que estarn instaladas en campo o de lo contrario se tendrn servicios higinicos porttiles con lavadero de manos para la adecuada higiene del personal.

12. PROVEEDOR DE ALIMENTOS:

Los alimentos sern proporcionados por la empresa MR. CRUNCH .13. MATRIZ DE HIGIENE INDUSTRIAL:

(Ver documento adjunto).

14. TRANSPORTE:

Para el transporte de personal se contar con 02 Coaster de 28 pasajeros las cuales transportarn al personal desde Cajamarca hacia el proyecto los das lunes a sbado. En el proyecto todo el personal ser trasladado al parqueo; el personal que opera equipos sobre neumticos se trasladar con sus equipos al frente de trabajo, mientras que el personal que opera equipo sobre orugas y personal de piso sern llevados por las coaster o camionetas de supervisin a los frentes de trabajo.15. HOJA DE 3Ws:NWHAT? (Qu?)WHO?(Quin?)WHEN? (Cundo?)

1Charlas sobre temas de Higiene IndustrialSupervisor operacionesAl inicio del proyecto

2Charlas sobre evaluacin de riesgosSupervisor operacionesDurante el proyecto

3Check list especfico a todo el personalSupervisor operacionesAl inicio del proyecto

CONTROLES A LOS PELIGROS DE RIESGOS ALTOS EN HIGIENE INDUSTRIAL

RUIDO: Charla de capacitacin a todo el personal sobre Proteccin contra ruidos y vibraciones segn el nuevo manual HSE de Conga. POLVO: Charla de capacitacin al personal expuesto al polvo de slice en el tema de Proteccin respiratoria.

RADIACION ULTRAVIOLETA: Charla de capacitacin a todo el personal sobre Proteccin Ultra Violeta.