gestión de riesgos
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PARA PROYECTOSTRANSCRIPT
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E L S A B I O B H O , D A C O N S E J O S A L A J O V E N R A N I T A A N T E S D E S A L T A R E L R I O .
GESTIN DE RIESGOS
Corredores de Bienes Races
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Conceptos bsicos de Riesgos
No deberamos empezar con la ejecucin de un Proyecto sin un anlisis de Riesgo.
Conceptos
Planificar la Gestin de Riesgos
Identificar los riesgos
Realizar anlisis cualitativo de Riesgos
Realizar anlisis cuantitativo de Riesgos
Corredores de Bienes Races
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Riesgo
El Riesgo representa el impacto potencial de todas las amenazas u oportunidades que podran afectar los logros de los objetivos del proyecto
Corredores de Bienes Races
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Incertidumbre y Riesgo
La incertidumbre se da cuando no conocemos la probabilidad de ocurrencia de un evento.
Corredores de Bienes Races
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Probabilidad de Ocurrencia
Cada evento riesgoso tiene alguna chance de suceder. Por ejemplo, la probabilidad de que tengamos temblores en una ciudad segn estadsticas histricas es del 2 %.
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Impacto
El Riesgo no se cuantifica solo por su probabilidad de ocurrencia, sino tambien por su impacto sobre los objetivos del proyecto (alcance, tiempo, costo, calidad)
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Valor Monetario Esperado
VME = Probabilidad x Impacto
Ejm: un 10% de Probabilidad de perder $100000 tendr un costo esperado de $ 10000, mientras que un 20% de probabilidad de ganar $ 200000 tendr una ganancia esperada de $ 40000
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Riesgos Desconocidos o Imprevistos
Los imprevistos son aquellos riesgos desconocidos que pueden ocurrir sin haber anticipado su ocurrencia. Estos sucesos dependen de una inusual combinacin de factores que no se pudieron detectar con anticipacin.
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Reservas para Contingencias
Para los Riesgos Conocidos, identificados y cuantificados, se puede estimar una reserva monetaria para contingencias, que forma parte de la lnea base del costo del proyecto.
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Gestin de Riesgos
Planificar la Gestin de Riesgos
Como se Planificarn y ejecutarn las actividades de identificacin, anlisis, respuesta y monitoreo de los riesgos
Identificar los Riesgos
Que riesgos afectan el proyecto
Realizar Anlisis Cualitativo de Riesgos Estimar de manera Cualitativa(Ejm: alto , medio, bajo), la probabilidad y el
impacto de cada riesgo a los fines de hacer una priorizacin de los mismos.
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Gestin de Riesgos
Realizar Anlisis Cuantitativo de Riesgos: Estimar numricamente la probabilidad (5%) y el impacto ej ($10000), para
priorizar los riesgos con mayor precisin.
Planificar la respuesta a los Riesgos Planificar las acciones que se llevaran a cabo para mejorar las oportunidades y
reducir la amenazas.
Monitorear y Controlar los Riesgos. Monitorear y ejecutar los planes de respuesta al riesgo.
Corredores de Bienes Races
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Planificar la Gestin de Riesgos
Metodologa
Equipo de Gestin de Riesgos
Definicin de Probabilidad
Definicin de Impacto
Categorizacin de las estrategias
Categoras de Riesgos
Registro de Riesgos
Monitoreo y Control
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Identificar los Riesgos
El equipo de trabajo debe participar en la identificacin de los riesgos, para mejorar la pertenencia con el proyecto, aun cuando su probabilidad de ocurrencia sea muy baja.
Revisin de la Documentacin
Recopilacin de la Informacin (Delphi)
Listas de Control
Corredores de Bienes Races
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Categorizacin de Riesgos por Tipo
Corredores de Bienes Races
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Categorizacin de Riesgos por Causas
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Causa Politica Causa EconmicaCausa Interna o
del Proyecto
Causa
Natural
Causa
Financiera
Corredores de Bienes Races
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Anlisis Cuantitativo
Corredores de Bienes Races
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rbol de Decisin
Corredores de Bienes Races
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Anlisis de Sensibilidad
Corredores de Bienes Races
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Simulacin de Montecarlo
Corredores de Bienes Races