gestiÓn de proyectos (pucesi)
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PONTIFICIA UIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE IBARRA
ESCUELA DE INGENIERÍA
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GESTION DE PROYECTOS La importancia de la Gestión de Proyectos
JUNIOR TROYA
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Contenido INTRODUCCION ............................................................................................................................. 2
IMPORTANCIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS ................................................................................. 3
CONCLUSION ................................................................................................................................. 5
Bibliografía .................................................................................................................................... 6
HOJA DE VIDA ................................................................................................................................ 6
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INTRODUCCION
Cuando desarrollamos proyectos específicos en diferentes áreas es
necesaria la mayoría de veces, para que el proyecto sea
desarrollado de forma eficiente y profesional el formar equipos de
trabajo temporales.
Es importante el tener claro el concepto de proyecto para su
posterior entendimiento. La gestión de Proyectos se puede definir
como un proceso de planeación y manejo de tareas y recursos con
el fin de cumplir con los objetivos definidos para la implementación
de un proyecto nuevo en la empresa, y la comunicación permanente
del progreso y avance de sus resultados. (Vértice)
Es importante el tener los conocimientos necesarios en Gestión de
Proyectos, sobre todo si vamos a dirigir empresas, ya que siempre
tendremos que estaremos inmersos en la realización y ejecución
de estos.
En este documento trataremos de analizar la importancia de la
Gestión de Proyectos con el objetivo de tener una visión clara de lo
apropiado al momento que tengamos que coordinar la Gestión de
un proyecto en el ámbito empresarial.
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IMPORTANCIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
La Gestión de Proyectos es una de las actividades gerenciales más
importantes en una empresa ya que la ejecución de estas es de
gran responsabilidad para las personas que las elaboran dentro de
la empresa. Las empresas privadas y públicas sobre todo viven
planificando, creando y desarrollando varios proyectos ya que
siempre tienen que estar a la vanguardia de los cambios
tecnológicos y de otro ámbito en la globalización actual ya que
siempre se está en un continuo cambio interno y crecimiento
gradual y sostenible.
La Gestión de Proyectos requiere de una coordinación de:
Tiempo + Equipo + Dinero + Tareas + Personas.
La Gestión de Proyectos es de gran importancia ya que los
proyectos como actividades complejas y discontinuas tiene la
necesidad de establecer sistemas especiales y adaptados para
poderlos gestionar y dirigir adecuadamente. (Vértice)
El tener un sistema que se adapte cuando estamos realizando la
gestión de un proyecto es de vital importancia para evitar que
resulte un fracaso en términos técnicos. Al ser un fracaso se
produce una pérdida de recursos, aplazamiento de la implantación
de este, pérdida de clientes, disminución de competitividad antes
los competidores; es por eso que una adecuada gestión de
proyectos puede resolver las dificultades y aunque no garantiza que
sea un éxito, normalmente un proyecto bien gestionado si lo es.
En el libro de (Deusto) para poder entender la importancia de la
gestión de proyectos se menciona una historia muy famosa la de
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Lewis Carrol, donde Alicia le pregunta al gato: ¿Podría decirme, por
favor, qué camino debo tomar desde aquí? El gato responde que el
camino adecuado depende de dónde quiere ir. No me importa
mucho dónde, dice Alicia, siempre que me lleve algún sitio. El gato
le responde: Entonces seguro llegarás, sólo tienes que caminar lo
suficiente. Esta es una buena forma de comprender que la mejor
forma de llegar a un destino es saber cuál, una vez que sabemos
cuál es el destino tenemos que escoger el mejor camino, el que
mejores resultados me dé y que sea el que mejor se adapte de lo
que quiero conseguir.
Tenemos que comprender que la gestión de proyectos no es más
una disciplina técnica sino que ahora es una disciplina que afecta a
todo el mundo empresarial. Es importante el que las empresas
formen equipos que sean los propios empleados y participen con
sus aportes necesarios para que los productos tengan mayor
calidad y mayor generación de valor.
La gestión de proyectos no depende en la actualidad de técnicos
especializados en uno u otro tema sino más bien en los equipos y
en cada persona aplicando técnicas que responsabilizan a cada uno
según el área que haya sido asignado. Tiene que ver mucho con la
incertidumbre, esto no es poner orden al caos sino supone en la
actualización del caos. Albert Cubeles, Ph.D.
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CONCLUSION
La Gestión de Proyectos es de vital importancia ya que nos permite
adaptarnos a cada empresa según las necesidades, porque hoy en
día ya no es necesario tener personas técnicas sino más bien que
cada persona con las técnicas adecuadas para lo que se necesita
se responsabilice y pueda generar ideas para una buena
finalización.
Debe existir una persona que sea la que dirija pero es mucho más
importante que los equipos estén comprometidos y tengan claro el
rumbo de hacia donde se quiere llegar.
La gestión de proyectos se la debe mirar como la oportunidad de
aprender muchas técnicas, caminos y experiencias de aquellos que
han utilizado una u otra manera de gestionarla y poder obtener lo
mejor, que se adapte a lo que quiero, e implementar nuevas
técnicas que permita un desempeño favorable.
Por último, la gestión de proyectos está muy presente en las
empresas y es de vital importancia el tener claros los conceptos y
las formas de poder sobrellevar estos para avances tecnológicos,
comerciales, ventas, etc… y así colaborar y estar presente
generando ideas en donde nos encontremos para bien de todos los
que conformemos una empresa pequeña o grande o incluso un
negocio propio que en nuestro caso puede ser un equipo de
desarrollo de software en donde la gestión de proyectos seria
diariamente revisada, estudiada y puesta en práctica.
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Bibliografía Deusto. (s.f.). Gestion de Proyectos.
Vértice, E. (s.f.). Gestión de Proyectos. Vértice.
HOJA DE VIDA
CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES:
NOMBRES : Junior Fabián
APELLIDOS : Troya Vivanco
FECHA DE NACIMIENTO : 05 de agosto de 1989
DIRECCIÓN : Urb.Pilanquí, Manzana 22, casa 271
CÉDULA DE IDENTIDAD : 1003144886
TELÉFONOS : 098 089 18 59/ 062 611158
E-MAIL : [email protected]
ESTADO CIVIL : Casado
EDAD : 25 años
ESTUDIOS REALIZADOS:
Universitarios: -Universidad Católica del Ecuador
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Sede Ibarra
- Ingeniería en Sistemas
Octavo Semestre
Estudios Secundarios: -Colegio “Amazonas” Quito
-Bachiller en Informática
Idioma Extranjero: - Ingles – Sexto semestre en la Universidad
Católica del Ecuador Sede Ibarra
CURSOS REALIZADOS:
Pontificia Universidad Católica del Ecuador, sede Ibarra
Seis niveles de Ingles
Ibarra
EXPERIENCIA LABORAL:
- Técnico instalaciones televisión Satelital CNT
- Courier Servientrega.
- Asesor de Ventas Empresa Claro
- Desarrollo de Software varios proyectos “CÁRITAS”.
- Inspector de Nuevo riesgo (Sweaden Seguros) - Analista de Indemnizaciones (Sweaden Seguros)
REFERENCIAS PERSONALES:
Myr de policia S,P Fabian Troya.
Asesor Tecnico del Cati.
0988212322
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Ing. Marcelo Calderon. Presidente del Cati.
Asistente contable en la escuela de conducción “CATI”
2951195
Sra. Nuria Pineda
Gerente de Sweaden Seguros Ibarra