GESTIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS GESTIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS PEFA- EL SALVADORPEFA- EL SALVADOR

2006-20082006-2008

La evaluación presenta un cuadro integrado y

estratégico del desempeño de la gestión de las

finanzas públicas (GFP) en El Salvador, así como la

influencia que puede tener este sistema para

respaldar la disciplina fiscal, la asignación

estratégica de recursos

y la eficiente prestación de servicios. También

examina la incidencia del proceso de reformas en la

mejora del sistema de la GFP.

La evaluación del Desempeño de las Finanzas Públicas (PEFA)

para la República de El Salvador es el resultado del trabajo

realizado desde el 15 de febrero de 2009 por el equipo de

consultores compuesto por Esther Palacio (Jefa del Equipo), Willem

Cornelissen, Hernán Pflücker y Bruno Giussani.

El Gobierno de El Salvador prestó toda la colaboración solicitada y

en especial el Ministerio de Hacienda mediante la Dirección de

Política Económica y Fiscal.

La evaluación fue financiada y conducida por la Comisión La evaluación fue financiada y conducida por la Comisión

Europea Europea

en colaboración con el BM, BID y AECID.en colaboración con el BM, BID y AECID.

Fue ejecutada por ECORYSFue ejecutada por ECORYS

Nederland BV, empresa líderNederland BV, empresa líder

del Macro Group Consortiumdel Macro Group Consortium

Etapa 1. Preparatoria del informe - 15 de febrero al 1 de marzo de

2009.

Etapa 2. Misión de terreno - 2 de marzo y el 2 de abril de 2009.

Etapa 3. Redacción - 6 y el 19 de abril de 2009.

El análisis y la evaluación de la información recogida se

hicieron mediante la aplicación de las tres herramientas

siguientes: (i) el marco de evaluación PEFA, (ii) las

orientaciones sobre el alcance de la evaluación y las fuentes

de información requerida y (iii) las aclaraciones publicadas

por el Secretariado PEFA.

PROCESO PEFAPROCESO PEFA

En El Salvador, la GFP a nivel del gobierno central abarca el 87% del gasto público. La

evaluación PEFA contempla una parte muy elevada del monto que mueven las finanzas

públicas, por lo tanto, tiene un gran alcance

ALCANCE DE LA EVALUACIÓN PEFA

Las operaciones del gobierno central la integran el grupo de 24 entidades que

constituyen una unidad institucional Única y también las 86 instituciones

descentralizadas adscritas a ellas - SPNF.

ENTORNO ENTORNO

MACROECONOMICO Y MACROECONOMICO Y

FISCAL DE FISCAL DE

EL SALVADOREL SALVADOR

PLAN ESTRATEGICO PLAN ESTRATEGICO

INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL

2010-20142010-2014

PRO

PÓSI

TO

INST

ITU

CIO

NAL

GES

TIÓ

N

FIN

AN

CIER

AEN

FOQ

UE

AL

USU

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OG

ESTI

ÓN

IN

TERN

A

Garantizar la transparencia

fiscal y la rendición de cuentas

Incrementar la efectividad operativa

institucional

Optimizar el servicio a los

contribuyentes y usuarios

Fortalecer el sistema de ingresos tributarios

Garantizar la sostenibilidad fiscal e

incrementar la calidad del gasto

público

Mejorar la gestión de la deuda pública

Contribuir a la sostenibilidad fiscal

ACCIONES DE ACCIONES DE

FORTALECIMIENTO DE LA FORTALECIMIENTO DE LA

GFPGFP

2010-20142010-2014

SAFI II

Adopción Modelos y Adopción Modelos y

MetodologíasMetodologías

•PP

•NICS

•CUT

•COMPRASAL

•BAPIN

Gestión de Calidad

Reforma Integral DGII – DGA - DGTReforma Integral DGII – DGA - DGT

•Reformas tributarias

•RUT

•CC Contribuyente

•Modelo de Fiscalización

•Fortalecimiento Tecnología, Infraestructura y RH

•Fortalecer Comunicación Contribuyente

DGADGA

•Integración Centroamericana

•Implantación Operador Económico Autorizado

•MUO

COMPONENTES - SAFI - IICOMPONENTES - SAFI - II

PROGRAMASPROGRAMAS

SUBPROGRAMASSUBPROGRAMAS

ACTIVIDADESACTIVIDADES

OBJETOS DEL GASTOOBJETOS DEL GASTO

PROYECTOSPROYECTOS

•Rstdo Final

•Resultado

Específico

•Productos•1.•2.

•Actividades /

Proyectos•1.•1.1•2.•2.1

•Indica •MdeV •S.I

MARCO LOGICOMARCO LOGICO

OBRASOBRASTAREASTAREAS

SIGADESIGADE

Techos por InstituciónTechos por Institución

MONITOREO Y SEGUIMIENTO

GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU

ATENCIÓN.ATENCIÓN.