gestiÓn de inventarios de artÍculos con demanda...
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PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES
El MRP nace como una técnica informatizada de gestión de stocks y de programación de la producción que partiendo del Programa Maestro de
Producción (PMP), calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada semana del horizonte de
planificación.
VENTAJAS
Mejora del servicio al cliente
Reducción de los niveles de inventario
Mejora de la eficiencia operativa
Estructura deFabricación o
Lista de Materiales
SISTEMA MRP
Plan de órdenesde fabricación
o pedido
ENTRADAS
PROCESO
SALIDAS
Programamaestro deproducción
Estado delinventario
Inventarioprevisto
Informe secundarios
ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP
MESA
CONJUNTO DE PATAS
(1)
TABLÓN SUPERIOR
(1)
TRAVIESASCORTAS
(2)
TRAVIESASLARGAS
(2)
PATAS(4)
NIVEL 0
NIVEL 1
NIVEL 2
MESA (PRODUCTO FINAL)
CONJUNTO DE PATAS (1)
TRAVIESAS CORTAS (2)
TRAVIESAS LARGAS (2)
PATAS (4)
TABLÓN SUPERIOR (1)
0
1
1
2
2
2
NIVEL DE CODIFICACIÓN
ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP
TAMAÑO DEL LOTE DE PEDIDO
Ventajas lotes grandes Ventajas lotes pequeños
Reducción de los tiempos de cambio de la maquinaria
Reducción del coste anual de emisión de pedidosReducción del coste de adquisición y transporte
(Rappels por volumen de compras)
Reducción del coste de almacenamientoReducción del riesgo de obsolescencia de los
productosReducción del nivel de stock en curso
Reducción en los tiempos de fabricación de cada pedido
MÉTODOS
Pedidos lote a lote
Período constante
Mínimo coste unitario
Método de Silver-Meal
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
ESTADO DEL INVENTARIO
ESTRUCTURA DE FABRICACIÓN
PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE
MATERIALES
PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE
CAPACIDAD
Órdenes planificadas de compra
Órdenes planificadas de fabricación
Asignación y secuenciación a
centros de trabajo
¿Existe capacidad
disponible?
¿Puede modificarsela capacidad de forma
económica?
Lanzamiento de órdenes de compra y fabricación
CONTROL DE LA EJECUCIÓN
SISI
NO
NO
MO
DIF
ICA
R
SISTEMASMRP II
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
GESTIÓN DEL INVENTARIO
ESTRUCTURA DE FABRICACIÓN
COMUNICACIÓN CON SUMINISTRADORES
LANZAMIENTO DE PEDIDOS
ÓRDENES DE TRABAJO
RUTAS Y PLAZOS DE ENTREGA
ÓRDENES DE VENTASFACTURACIÓN
CUENTAS A COBRAR
CONTABILIDAD GENERAL
CUENTAS A PAGAR
MRP ERP
PRODUCCIÓN
Planificación de la producciónGestión de fabricación repetitivaGestión órdenes de fabricaciónAdministración de la calidadProgramación de capacidad finitaGestión de costesAnálisis y control de la producciónSubcontratación DISTRIBUCIÓN
Compras VentasPrevisionesGestión de almacenesGestión de la calidad
CONTABILIDAD Y FINANZAS
Cuentas a cobrar y cuentas a pagarCostes de recursos y costes de actividadCostes dinámicosContabilidad GeneralTesoreríaActivos FijosNóminasAnálisis financieroContabilidad de contratos
MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestión del mantenimiento y serviciosSeguimiento y control de proyectos
RECURSOSHUMANOS
Salarios y condicionesFormación y desarrolloPerfiles y actitudesPlanificación de turnosGestión de tiempos
SISTEMASDE INFORMACIÓN PARA DIRECTIVOS
DATA WAREHOUSE
GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO (SCM)
GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON
LOS CLIENTES (CRM)MÓDULOS