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Ministerio de educaciónRegional de Panama Este Centro Educativo de Tortí
TRABAJO DE GESTION EMPRESARIAL
Integrantes: Elizabeth Ríos Edilma Cruz
Brenda Rosario Nivel : 12° B
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TEORÍAS NUEVAS SOBRE LA
ADMINISTRACIÓN ORIENTADA HACIA
LA GESTIÓN EMPRESARIAL
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Las teorías son:
ReingenieríaEmpowerment
Resizingkaizen
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Reingeniería
Como su nombre lo dice, reingeniería es reinventarse. Es crear un nuevo modelo de negocios para abordar cambios drásticos que deberán realizar las organizaciones para lograr una alta productividad y competitividad.
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Se debe incorporaren la visión de los procesos , es una estrategia que se manifiesta en un rediseño radical de los principales procesos de trabajar para alcanzar mejores servicios .
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Fuerzas que se dan en la reingeniería
1 Clientes 2 Competencias3 cambios
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1 clientesSon exigentes con la calidad, precios , y servicio personalizados ,porque tienen múltiples opciones para satisfacer sus necesidades (usando internet por ejemplo).
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2 competencias
Por un lado , las empresas extranjeras están ansiosas de ganar una porción del mercado , y por otro las compañías nuevas no siguen las reglas conocidas , si no que hacen nuevas reglas para manejar sus negocios.
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3 cambios
Hoy las empresas tienen que moverse mas rápidamente, o pronto quedaran totalmente paralizadas . La competencia estimula el consumo de otros productos.
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empowerment
Se refiere a la gestión de la empresa. Debe crear un ambiente de trabajo en donde todos los empleados se sientan valiosos , que influyan de forma real sobre los estándares de la calidad del producto o servicio que producen.
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Características:
El personal se transforma en un elemento activo de la empresa.
Los trabajadores se sienten responsables de que la organización funcione y sea exitosa.
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El trabajador toma decisiones , y no es un simple repetidor de ordenes.
Mejora el desempeño. Se convierte en una persona muy productiva.
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resizing
Es una adecuación de los procesos que cumple la empresa en su gestión. Es crear , implementar , reemplazar o restaurar cada una de las áreas de la empresa.
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¿ que busca ?
Búsqueda de la simplicidad. Reducción de los espacios destinados a los inventarios .
Reducción de los inventarios excesivos .
Eliminar el despilfarro.
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Atacar problemas fundamentales, activar la eficiencia y la eficacia.
Diseñar sistemas permanentes de identificación de problemas para corregirlos.
Producir de forma eficiente y disminuir por completo los desperdicios .
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KAIZENEste termino significa mejoramiento progresivo y continuo , que involucra a todos en la organización (desde los mas altos jerarcas hasta el empleado de menor rango).
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Esta basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo pues es donde pasa una tercera parte de su vida . Kaizen es un camino, un medio , y no un objetivo en si mismo , es una manera de hacer las cosas, una forma de gestionar la organización.
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