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14 Miércoles 27 de mayo del 2015 GESTIÓN MINERA Para fases de exploración hasta los EIA: el potencial de los drones en el sector Si bien fueron creados con propósitos militares hace dé- cadas, los drones han cobra- do protagonismo en años re- cientes. Desde que Amazon hiciera notar su aplicación comercial, los vehículos aé- reos no tripulados han aban- donado de manera progresi- va su imagen de aparatos destinados a operaciones se- cretas. Ahora, los pequeños robots están lejos de reducir- se a una moda pasajera y, por el contrario, prometen intro- ducir cambios sustanciales en la industria. KAREN ROJAS ANDÍA [email protected] Nota UNA SOLUCIóN TECNOLóGICA EN BUSCA DE UN ESPACIO EN EL MERCADO Minimizan riesgo de obra, horas- hombre y costos. Los vehículos aéreos no tripulados (UAV) ayudan en la recopilación de datos para distintos fines del sector. Su uso se extiende a distin- tos sectores, desde la agricul- tura hasta la minería. Según Julio Gutiérrez, director téc- nico de Innovación & Geomá- tica (Ingeo), empresa dedica- da a la venta de drones no do- mésticos, la actividad minera demanda información de dis- tinta índole y, precisamente, los equipos autónomos pue- den recopilar enormes canti- dades de datos precisos para diferentes propósitos en me- nos tiempo. Un atributo de los UAV es que pueden usarse en Seguridad. Los equipos pueden reunir data sobre terrenos considerados peligrosos para las personas. cualquier fase de un proyec- to minero, ya sea en proceso de exploración, explotación o sea para efectuar un estu- dio de impacto ambiental (EIA) o determinar los lími- tes de una concesión. Los drones ofrecen varias ventajas respecto a técnicas más tradicionales: al captu- rar imágenes mientras vue- lan sobre un terreno delimi- tado ayudan a reducir ho- ras-hombre, riesgo de obra y los costos. Eso porque dis- minuye el tiempo de perma- nencia en el lugar, no se re- quiere un grupo amplio de personas para la toma de datos y reúnen información en zonas de difícil acceso. “Un dron puede levantar 200 hectáreas de terreno en una hora y media, mientras queelusodemétodosconven- cionales demanda entre 10 y 20 días, según la cantidad de personal que se desplace”, puntualizó Gutiérrez. “El es- cánerlidartambiéntomamás tiempo y más inversión. Pri- mero, tarda hasta cinco horas en reunir datos de una pila de acopio, lo que un UAV puede hacer en 20 minutos. Segun- do, cuesta unos US$ 180,000, mientras que ciertos modelos de drones pueden bordear los US$ 28,000”. Valor agregado Gutiérrez destaca las múl- tiples aplicaciones de dro- nes en este sector: pueden añadir valor a la planifica- ción a corto y largo plazo, en materia de planes mine- ros o de cartografía en zo- nas inaccesibles o pendien- tes pronunciadas. “En perforación y explo- sión, se puede hacer una ac- tualización de superficies; en hidrología, contribuyen a efectuar una detección tér- mica de afluencia de aguas subterráneas porque pueden incorporarse cámaras espe- ciales para ello”. Dentro del área ambien- tal, los UAV pueden monito- rear las actividades de reme- diación, detectar elementos ajenos en los cuerpos de agua con el uso de cámaras espe- ciales y hacer un seguimien- to de las actividades forestal y agrícola, puntualiza. CAMPO DE ACCIÓN. Un UAV tipo avión puede ope- rar hasta a 5,000 msnm. AUTONOMÍA. Puede volar entre 70 y 1,000 metros so- bre el terreno. RADIO DE ACCIÓN. Es po- sible monitorear el equipo dentro de los 3 km. RECORRIDO. En un so- lo vuelo se puede levantar LAS CLAVES hasta 600 hectáreas de in- formación. MENOS PERSONAL. Se requiere un operador más dos o tres ayudantes para determinadas actividades. INFORMACIÓN.En 40 minu- tos, un equipo puede levan- tar 15 millones de puntos ; una técnica convencional solo lo- gra 1,200 puntos en un día. Gold Fields está en la búsqueda de talentos desde los colegios Para evitar que los reclamos de la población se tornen en conflictos, Gold Fields La Ci- ma implementó una mesa de diálogo con la comunidad. Las reuniones son cada dos meses. “La idea es crear una rela- ción de amistad y que se ge- neren pequeños proyectos a favor de la población, vincu- lados al sector agropecuario y de salud”, subrayó Jaime Gálvez, su gerente corporati- vo de Desarrollo Sostenible. Caza de talentos La minera ha implementado un programa de becas uni- versitarias en su zona de im- pacto, la provincia de Hual- gayoc, en Cajamarca. Gálvez contó que la idea es que de a pocos, se vaya su- mando a la empresa mano de obra calificada de la zona. “La idea es seguir traba- jando con jóvenes especialis- tas como choferes de maqui- naria pesada, mecánicos, et- cétera”, subrayó. Por lo pronto, la minera cuenta con 500 pobladores contratados. Este programa de beca identifica a los alumnos sobre- salientes de la secundaria de Hualgayoc para que puedan seguir estudios superiores. “Nosotros pagamos la mi- tad de los gastos que repre- sentan los estudios univer- KARINA ABARCA [email protected] Nota RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL sitarios de los mejores alumnos seleccionados. El otro 50% lo aporta la uni- versidad privada”, subrayó el ejecutivo. Agua potable Una de las preocupaciones de la población, anota el eje- cutivo de Gold Fields, es el agua, que escasea por el in- cremento de habitantes, que hoy llegan a 3,000. “Tenemos el compromiso de monitorear periódica- mente las aguas superficiales en los puntos identificados dentro de Cerro Corona, ve- lando por su flujo y calidad”, anota Gálvez. Agrega que se ha financia- do la implementación de un sistema de distribución de agua potable. Y a solicitud de la Munici- palidad Distrital de Hualga- yoc se han financiado estu- dios técnicos para la ejecu- ción del Programa de Mejo- ramiento y Ampliación de los sistemas de agua potable. DIFUSIÓN Mejor futuro. La minera dice que la apuesta por la educación es una buena inversión por el desarrollo de la comunidad. BENEFICIO COMPARTIDO. Según su ejecutivo Jaime Gál- vez, los trabajos de una ope- ración minera no solo deben ser un buen negocio para la empresa dueña de la explo- tación, sino también deben representar beneficios para las comunidades. EL DATO PANORAMA. Hoy solo son tres las firmas que ofrecen dro- nes para uso no doméstico. A nivel local, aún no hay legislación sobre el uso del espacio aéreo. Un mercado incipiente OTROSÍ DIGO EXPECTATIVA. Ingeo espe- ra colocar en el mercado entre uno y dos drones al mes. El con- sorcio tiene la representación de la marca Sensefly, vía Sys- map (distribuidor regional). EL DATO CÉSAR SALHUANA

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  • 14 mircoles 27 de mayo del 2015 GestinMineRA

    Para fases de exploracin hasta los EIA: el potencial de los drones en el sector

    Si bien fueron creados con propsitos militares hace d-cadas, los drones han cobra-do protagonismo en aos re-cientes. Desde que Amazon hiciera notar su aplicacin comercial, los vehculos a-reos no tripulados han aban-donado de manera progresi-va su imagen de aparatos destinados a operaciones se-cretas. Ahora, los pequeos robots estn lejos de reducir-se a una moda pasajera y, por el contrario, prometen intro-ducir cambios sustanciales en la industria.

    karen rojas [email protected]

    Nota una solucin tecnolgica en busca de un espacio en el mercado

    Minimizan riesgo de obra, horas-hombre y costos. Los vehculos areos no tripulados (UAV) ayudan en la recopilacin de datos para distintos fines del sector.

    Su uso se extiende a distin-tos sectores, desde la agricul-tura hasta la minera. Segn Julio Gutirrez, director tc-nico de Innovacin & Geom-tica (Ingeo), empresa dedica-da a la venta de drones no do-msticos, la actividad minera

    demanda informacin de dis-tinta ndole y, precisamente, los equipos autnomos pue-den recopilar enormes canti-dades de datos precisos para diferentes propsitos en me-nos tiempo. Un atributo de los UAV es que pueden usarse en

    seguridad. Los equipos pueden reunir data sobre terrenos considerados peligrosos para las personas.

    cualquier fase de un proyec-to minero, ya sea en proceso de exploracin, explotacin o sea para efectuar un estu-dio de impacto ambiental (EIA) o determinar los lmi-tes de una concesin.

    Los drones ofrecen varias ventajas respecto a tcnicas ms tradicionales: al captu-rar imgenes mientras vue-lan sobre un terreno delimi-tado ayudan a reducir ho-ras-hombre, riesgo de obra y los costos. Eso porque dis-minuye el tiempo de perma-nencia en el lugar, no se re-quiere un grupo amplio de personas para la toma de datos y renen informacin en zonas de difcil acceso.

    Un dron puede levantar 200 hectreas de terreno en una hora y media, mientras que el uso de mtodos conven-cionales demanda entre 10 y 20 das, segn la cantidad de personal que se desplace, puntualiz Gutirrez. El es-cner lidar tambin toma ms tiempo y ms inversin. Pri-mero, tarda hasta cinco horas en reunir datos de una pila de acopio, lo que un UAV puede hacer en 20 minutos. Segun-do, cuesta unos US$ 180,000, mientras que ciertos modelos de drones pueden bordear los US$ 28,000.

    Valor agregadoGutirrez destaca las ml-tiples aplicaciones de dro-nes en este sector: pueden aadir valor a la planifica-cin a corto y largo plazo, en materia de planes mine-ros o de cartografa en zo-nas inaccesibles o pendien-tes pronunciadas.

    En perforacin y explo-sin, se puede hacer una ac-tualizacin de superficies; en hidrologa, contribuyen a efectuar una deteccin tr-mica de afluencia de aguas subterrneas porque pueden incorporarse cmaras espe-ciales para ello.

    Dentro del rea ambien-tal, los UAV pueden monito-rear las actividades de reme-diacin, detectar elementos ajenos en los cuerpos de agua con el uso de cmaras espe-ciales y hacer un seguimien-to de las actividades forestal y agrcola, puntualiza.

    Campo de aCCin. un uaV tipo avin puede ope-rar hasta a 5,000 msnm.

    autonoma. puede volar entre 70 y 1,000 metros so-bre el terreno.

    Radio de aCCin. es po-sible monitorear el equipo dentro de los 3 km.

    ReCoRRido. en un so-lo vuelo se puede levantar

    las ClaVes

    hasta 600 hectreas de in-formacin.

    menos peRsonal. se requiere un operador ms dos o tres ayudantes para determinadas actividades.

    infoRmaCin. en 40 minu-tos, un equipo puede levan-tar 15 millones de puntos ; una tcnica convencional solo lo-gra 1,200 puntos en un da.

    Gold Fields est en la bsqueda de talentos desde los colegios

    Para evitar que los reclamos de la poblacin se tornen en conflictos, Gold Fields La Ci-ma implement una mesa de dilogo con la comunidad. Las reuniones son cada dos meses.

    La idea es crear una rela-cin de amistad y que se ge-neren pequeos proyectos a favor de la poblacin, vincu-lados al sector agropecuario y de salud, subray Jaime Glvez, su gerente corporati-vo de Desarrollo Sostenible.

    Caza de talentosLa minera ha implementado un programa de becas uni-versitarias en su zona de im-pacto, la provincia de Hual-gayoc, en Cajamarca.

    Glvez cont que la idea es que de a pocos, se vaya su-mando a la empresa mano de obra calificada de la zona.

    La idea es seguir traba-jando con jvenes especialis-tas como choferes de maqui-naria pesada, mecnicos, et-ctera, subray.

    Por lo pronto, la minera cuenta con 500 pobladores contratados.

    Este programa de beca identifica a los alumnos sobre-salientes de la secundaria de Hualgayoc para que puedan seguir estudios superiores.

    Nosotros pagamos la mi-tad de los gastos que repre-sentan los estudios univer-

    karina [email protected]

    Nota responsabilidad empresarial

    sitar ios de los mejores alumnos seleccionados. El otro 50% lo aporta la uni-versidad privada, subray el ejecutivo.

    agua potableUna de las preocupaciones de la poblacin, anota el eje-cutivo de Gold Fields, es el agua, que escasea por el in-cremento de habitantes, que hoy llegan a 3,000.

    Tenemos el compromiso de monitorear peridica-mente las aguas superficiales en los puntos identificados dentro de Cerro Corona, ve-lando por su flujo y calidad, anota Glvez.

    Agrega que se ha financia-do la implementacin de un sistema de distribucin de agua potable.

    Y a solicitud de la Munici-palidad Distrital de Hualga-yoc se han financiado estu-dios tcnicos para la ejecu-cin del Programa de Mejo-ramiento y Ampliacin de los sistemas de agua potable.

    difusiN

    Mejor futuro. La minera dice que la apuesta por la educacin es una buena inversin por el desarrollo de la comunidad.

    BenefiCio CompaRtido. segn su ejecutivo Jaime gl-vez, los trabajos de una ope-racin minera no solo deben ser un buen negocio para la empresa duea de la explo-tacin, sino tambin deben representar beneficios para las comunidades.

    el dato

    panoRama. Hoy solo son tres las firmas que ofrecen dro-nes para uso no domstico. a nivel local, an no hay legislacin sobre el uso del espacio areo.

    un mercado incipiente

    otRos digo

    eXpeCtatiVa. ingeo espe-ra colocar en el mercado entre uno y dos drones al mes. el con-sorcio tiene la representacin de la marca sensefly, va sys-map (distribuidor regional).

    el dato

    csar salhuaNa