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Mesa Redonda: Gestión en un Área Crítica en la Argentina del Siglo XXI
Viernes 12 de Septiembre 16:15 hs
7° Congreso Argentino de Emergencias y Cuidados Críticos en Pediatría
San Miguel de Tucumán (RA)
11-13 de Septiembre 2014
Gestión de la Seguridad del Paciente
Dr. Edgardo A. RodríguezHospital de Pediatría SAMIC “Prof. Dr. Juan P. Garrahan”
Gestión de la Seguridad del Pacienteen Emergencias y UTIP
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Calidad
"Calidad es el grado en que las características de un producto o servicio cumplen los de un producto o servicio cumplen los objetivos para los que fue creado"
International Organization for Standarization (ISO)
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Seguridad de los Hospitales
• Condiciones edilicias: Derrumbes (Htal. Penna, CABA 10/4/2014)
• Violencia (Htal. de la Vega, Moreno 16/4/2012)• Homicidios (Uruguay, 2012)• Rapto de Bebes (Htal. Rawson, San Juan 5/6/2014)• Rapto de Bebes (Htal. Rawson, San Juan 5/6/2014)• Incendios (Htal. Álvarez, CABA 10/1/2012)• Electrocuciones (Htal. Tornú, CABA 30/7/2014)• Monóxido de carbono (Htal. Gutierrez 23/9/2013)• Eventos adversos generados durante la asistencia del paciente.
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ERROR=INCOMPETENCIA SANCIÓN
PENSAMIENTO TRADICIONAL
INTERPRETACIÓN ACTUAL
ERROR=FALLA DEL SISTEMA CAUSAS
“El conocimiento descansa no solo sobre la verdad, sino también sobre el error.”
Carl Jung
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ANÁLISIS DE LOS EVENTOS ADVERSOSPROSPECTIVO-RETROSPECTIVO
MICROCLIMA
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ACR: causas profundas e inmediatas
Sharp end
Blunt end
Paciente
Equipo
Entorno
Causas
inmediatas
Factores
contribuyentes
Ej.
Errores prescripción
Infección nosocomial…
Blunt end
Gestión
Organización
Regulación
Causas
raíz
Factores
contribuyentes
Ej.
Comunicación
Cultura
Barreras
Normativas….
•Qué Ocurrió?
•Como Sucedió?
•Por qué Pasó?
•Se puede evitar la Reiteración?
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Quien lo resuelve?
Como se resuelve?
Recurso Método Cambio deConducta
Uno mismo 1 1 3
Dificultad para resolución de Problemas
Uno mismo
Uno mismo +Otros
Otros
1 1
2 2
3
3 3
4
4
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FONDOS ANUALES PARA INVESTIGACIÓN EN SALUD (EE UU)
How can clinicians measure safety and quality in acute care?
Pronovost et Al. Lancet 2004;363:1061-67
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Regulación de la actividad en base al Riesgo
Autonomía de los Actores →Jugador de Equipo
Barreras para la construcciónde un Sistema Ultra Seguro
Conducta Artesanal → Ultra estandarización
Conductas proteccionistas
A mayor Complejidad, mayor es la propensión al caos
Los Sistemas Abiertos tienen eventos impredecibles
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Puede
Cultura de la Seguridad
Puede
Fallar!!
Cultura de una Organización: La forma en que
los miembros piensan y enfrentan su tarea.
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Resultados Encuesta Cultura de la Seguridad del Paciente (AHRQ)
• Tasa de respuesta global: 62,11% (n=282)
• El 52,70% considera que en su Unidad existen problemas relacionados con la "seguridad del paciente”
• El 86,46% reconoce no haber denunciado ningún EA en • El 86,46% reconoce no haber denunciado ningún EA en los últimos 12 meses.
• Calificación del "Clima de Seguridad”: media de 6,86 (escala de 1 a 10).
• Fortalezas: Ninguno de los Ítems o Dimensiones evaluadas alcanzó el 75% de respuestas positivas (criterios de la AHRQ)
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Evaluación de la Cultura de la Seguridad en UCIP
Aspectos Positivos (>60%Respuestas Positivas)
• Trabajo en equipo • Procedimientos y elementos de trabajo son buenos para evitar errores
Oportunidades de Mejoras
(> 50% Respuestas Negativas)
• Recurso humano insuficiente
• Riesgo de fallas por jornadas laborales agotadoras
• Trabajo bajo presión para evitar errores• Frente a un fallo, se actúa para evitar que se repita
• Su superior no pasa por alto los problemas de seguridad
• Trabajo bajo presión para cumplir con la tarea
• Frente al error, temor a sanciones
• Pérdida de información valiosa en los pases de sala o de Servicio
• Compromiso de la Dirección
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S ituation (SITUACIÓN)Describa la situación inicial
B ackground (INFORMACIÓN)Información clínica de fondo y antecedentes
A ssessment (EVALUACIÓN)Cuál es el problema? Evalúe y describa
R ecomendation (RECOMENDACIÓN)Recomendar o Solicitar instrucciones
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Listas de Verificación (Check-List)
K IDS’ DEVELOPMENTAL NEEDS (ATENCIÓN POR EDAD)
I NFECTIONS (INFECCIONES:ARM-CATÉTERES)
D EEP-VEIN THROMBOSIS (PROFILAXIS TROMBOSIS)
S KIN (INTEGRIDAD DE LA PIEL)S KIN (INTEGRIDAD DE LA PIEL)
S EDATION (NIVEL DE SEDACIÓN)
A NALGESIA (EVALUAR NIVEL DE ANALGESIA)
F AMILY (FAMILIA: COMUNICACIÓN, NECESIDADES)
E NTERAL NEEDS (ENTERAL: PROFILAXIS-DIETA-HECES)
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Registro de EA en UCIP
n= 487Exclusiones:•IIH•Error Diagnóstico
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Fallas Humanas
Fallas de
Equipamiento
92%
8%
EA: n=487
Diseño
Equipamiento
Formación
Dotación RR HH
Sanciones
Cansancio 92%
Competencias
Cansancio
Sobrecarga de trabajo
Carga horaria Burn Out
Cultura de Seguridad
Clima de Trabajo
Comunicación
Diseño de Procesos
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20
25
30
DOSIS
INDICACIÓN
NO ADM.
%
EA por Medicación(n= 213)
0
5
10
15
EA por Medicación
PREPARACIÓN
HORARIO
VÍA ADM.
NO CORRESP.
OTROS
%
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20
25
30
35
PÉRDIDA ACC. VASC.
EXTUBACIÓN
ESCARAS%
EA Generales(n=264)
0
5
10
15
20
EA No Relacionados con Medicación
ESCARAS
DESC. DRENAJES
OCLUSIÓN TET
CAIDAS
OTROS
%
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Resultados
El 60% de los EA fue Reportado por los médicos
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• Erradicar el error es imposible
• Aceptar un status-quo es inaceptable
• Evitar o minimizar el daño es imprescindible
Instalar la Cultura de la Seguridad es imperativo
Seguridad del Paciente
• Instalar la Cultura de la Seguridad es imperativo
• Es probable que en los próximos años la mayor oportunidad de mejoras, esté más relacionada con la correcta ejecución de protocolos basados en la evidencia científica, que con nuevas drogas o recursos tecnológicos