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Gestión de Proyectos
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1. Descripción y objetivos
Finalidad de la Gestión de Proyectos:PlanificaciónPlanificación,SeguimientoC t lControl
delas actividadeslos recursos humanosy materiales
que intervienen en el desarrollo de unque intervienen en el desarrollo de unSistema de Información.
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1. Descripción y objetivos
Actividades de Inicio Actividades de Actividades de del Proyecto Seguimiento
y ControlFinalizaciónDel proyecto
Estimación de Esfuerzo Cierre del ProyectoPlanificación Estimación de Esfuerzo
Planificación
y
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2. GPI. Actividades de Inicio de Proyecto.
GPI 1: ESTIMACIÓN DE ESFUERZO
d d kEstructurado: Puntos de Función, Mark IIOO: Staffing SizeGeneral: COCOMO
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2. GPI. Actividades de Inicio de Proyecto.
GPI 2: PLANIFICACIÓN
dCascadaPrototipoSubsistemas…
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
El control evita desviaciones.l l d d d lVigilar el estado de todas las tareas.
ASI, DSI, CSI, IAS, MSIASI, DSI, CSI, IAS, MSI
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 1: ASIGNACIÓN DETALLADA DE TAREAS
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 2: COMUNICACIÓN AL EQUIPO DEL PROYECTO
Informar al equipo de proyecto sobre:Informar al equipo de proyecto sobre:-El proyecto como un todo.-Peculiaridades relativas a calidad, desarrollo …-Actividades para cada uno de los miembros.p
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 3: SEGUIMIENTO DE TAREAS
Fi h d tFicha de tarea:-Fecha de comienzo real.-Tiempo empleado hasta el momento.-Tiempo restante para concluirp p-% completado-Problemas e incidencias
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 4: ANÁLISIS Y REGISTRO DE LA INCIDENCIA
Importancia del repositorio de Registro de Incidencias
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 5: PETICIÓN DE CAMBIO DE REQUISITOS
Petición por el usuario
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 6: ANÁLISIS DE LA PETICIÓN DE CAMBIO DE REQUISITOS
Recepción por el jefe de jproyectoEstudio por el encargado
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 7: APROBACIÓN DE LA SOLUCIÓN (Comité de seguimiento)
Resultados:•Rechazo de la petición. En este caso la petición se archiva
h d i di á d l ticomo rechazada indicándose los motivos.•· Se estima que la petición es necesaria pero que el coste o la dilatación son excesivos. Se pide al Equipo del Proyecto que revise las condicionesrevise las condiciones.•Aprobación de la petición. En este caso se desarrolla como se había previsto.•· El Comité de Seguimiento aprueba la petición pero decide • El Comité de Seguimiento aprueba la petición pero decide aplazar su desarrollo hasta otro momento.
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 8: ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO Y PLANIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 9: REGISTRO DEL CAMBIO DE REQUISITOS
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 10: FINALIZACIÓN DE LA TAREA
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 11: ACTUALIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
CómoAcabará
el proyecto proyecto
si continúa
como hasta hasta ahora
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 12: REUNIONES DE SEGUIMIENTO
Internas:•JP y equipo de proyecto.
E tExternas:•JP y Comité de Seguimiento
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3. GPS. Actividades de Seguimiento y Control.
GPS 13: ACEPTACIÓN
Internas:•El Jefe de Proyecto debe verificar personalmente que los resultados de las actividades son los esperados. En este caso resultados de las actividades son los esperados. En este caso deberá expresar su aceptación en el acta correspondiente.
Externas:•La aceptación por parte del Cliente se realiza, de acuerdo a la p p p ,estructura de proyecto definida y los hitos establecidos, al menos en las actividades de:
• Aprobación del Análisis del SI (ASI 11).p ( )• Aprobación del Diseño del SI (DSI 12).• Aprobación del SI (CSI 9).
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4. GPF. Actividades de Finalización.
GPF 1: CIERRE DEL PROYECTO
Actividad de KMActividad de KMRepositorio para
Métricas de ISArchivar
documento físico o en soporte o en soporte magnético
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