gerenciaproyectos-clase22

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TALLER 2A GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS INFORMÁTICOS TALLER 2A 10 DE AGOSTO DE 2012 1. Analizar las razones por las cuales diseñar un puente es un proyecto y pagar la nómina mensual de los empleados no lo es. 2. Pensar un ejemplo de organización, cualquier sector, plantear un proyecto (operacional o transaccional). - Objetivo - Programa - Proyecto - Proceso - Actividad 3. Analice realice una investigación de un Macro proceso: El ministerio de educación realiza una “licitación” para adquirir 321.629 computadores, los cuales son suministrados por computadores para educar. Desarrollo 1.R=/ Las razones por los cuales diseñar un puente es un proyecto y pagar la nómina no lo es son las siguientes: Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para obtener un objetivo específico, para este caso, el objetivo específico sería diseñar un puente; tiene un inicio y un fin. Mientras que pagar la nómina no es proyecto sino una operación periódica a lo largo del tiempo. 2.R=/ Objetivo: Implementar Un Metro En Bogotá Programa: Implementación De Un Metro En Bogotá Proyecto:

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TALLER 2AGERENCIAMIENTO DE PROYECTOS INFORMTICOSTALLER 2A10 DE AGOSTO DE 20121. Analizar las razones por las cuales disear un puente es un proyecto y pagar la nmina mensual de los empleados no lo es.2. Pensar un ejemplo de organizacin, cualquier sector, plantear un proyecto (operacional o transaccional).- Objetivo- Programa- Proyecto- Proceso- Actividad 3. Analice realice una investigacin de un Macro proceso:El ministerio de educacin realiza una licitacin para adquirir 321.629 computadores, los cuales son suministrados por computadores para educar. Desarrollo1.R=/ Las razones por los cuales disear un puente es un proyecto y pagar la nmina no lo es son las siguientes:Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para obtener un objetivo especfico, para este caso, el objetivo especfico sera disear un puente; tiene un inicio y un fin. Mientras que pagar la nmina no es proyecto sino una operacin peridica a lo largo del tiempo.2.R=/ Objetivo: Implementar Un Metro En BogotPrograma: Implementacin De Un Metro En BogotProyecto: - Creacin De Vas Subterrneas Para Un Sistema de Transporte Masivo En Bogot- Creacin De Terminales Para Un Sistema de Transporte Masivo En BogotProceso: Los procesos que se llevarn a acabo durante la ejecucin de nuestro programa sern: Iniciacin, planeacin, ejecucin, monitoreo y control Actividades:Las actividades principales de los proyectos que conforman nuestro programa son:Para el Proyecto de Creacin De Vas Subterrneas Para Un Sistema de Transporte Masivo En Bogot se destacan las siguientes actividades:- Evaluacin Financiera- Estudios Tcnicos- Construccin de Vas Para el Proyecto de Creacin De Terminales Para Un Sistema de Transporte Masivo En Bogot se destacan las siguientes actividades:- Evaluacin Financiera- Estudios Tcnicos - Construccin de las Terminales3R=/ MacroProceso: Licitacin para adquirir 321.629 computadores, los cuales son suministrados por computadores para educar. Procesos: Recibir OfertasEstudios De OfertasSeleccin De Oferta Ms Adecuada