gerencia por proyectos- mapa conceptual

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PROCESOS 1. Iniciación 2. Planificación 3. Ejecución 4. Seguimiento y control 5. Cierre GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina que estructura estrategias, técnicas y herramientas para alcanzar las metas u objetivos trazados. Teniendo en cuenta Consiste en Mitigar o eliminar necesidades en un contexto específico. ADMINISTRAR ORGANIZAR PROYECTOS Alcance Tiempo Costo CARACTERÍSTICAS Resultados Duració n Gradual CONTEXTOS CICLOS Fases Intermedia (Avance) Final (Producto) Inicial (Acta) Social Internacional Político Físico Verificabl es ESTRUCTURAS Función Clásica Orientada a Proyectos Matricial: Débil, Fuerte, Equilibrada y combinada ORGANIZACIÓN CICLO PHRV es RECURSOS por para para Esp. Andrés Marino Osorio Herrera Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa I –Cohorte 2015 / UDES

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PROCESOS1. Iniciación2. Planificación3. Ejecución4. Seguimiento y control5. Cierre

GERENCIA DE PROYECTOS

Disciplina que estructura estrategias, técnicas y herramientas para alcanzar las metas u objetivos trazados.

Teniendo en cuenta

Consiste en

Mitigar o eliminar necesidades en un contexto específico.

ADMINISTRARORGANIZAR

PROYECTOS

AlcanceTiempoCosto

CARACTERÍSTICAS

Resultados

Duración Gradual

CONTEXTOS

CICLOS

Fases

Intermedia(Avance)

Final(Producto)

Inicial(Acta)

SocialInternacional

PolíticoFísico

Verificables

ESTRUCTURAS

Función Clásica Orientada a Proyectos Matricial: Débil, Fuerte,

Equilibrada y combinada

ORGANIZACIÓN

CICLO PHRV

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Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa I –Cohorte 2015 / UDES