Anlisis de conceptos sobre gerencia logistica

Sistema: son un conjunto de elementos que interaccionan entre s con un objetivo en comn. Estos elementos comparten informacin entre ellos y cada componente conforma un sistema en s. Sin embargo, no se les dice sistema si estos elementos no comparten una relacin, como por ejemplo una caracterstica en comn.Se puede dividir en: Sistema abierto: aquellos que permiten el acceso libre y sin restricciones a si mismos por parte de personas u otros sistemas. Es decir, que estos adaptan la forma en cmo se comportan segn la informacin que obtienen del exterior.Sistema cerrado: aquellos que se encuentran aislados de su entorno, es decir que no desarrollan interacciones con agentes o sistemas ajenos a l; solo cambian su funcionamiento segn la informacin que obtienen de sus propios elementos.

Gerencia: es aquello que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, como controlar los recursos y los objetivos propuestos. Es bsicamente encargarse de organizar los proyectos y de realizar la planificacin. El manejo exitoso de la empresa depende de una correcta gerencia, ya que puede llevar al fracaso individual y colectivo de los trabajadores.

Logstica: son formas y mtodos que permiten llevar a cabo la organizacin de una empresa o servicio. Es bsicamente el estudio de como colocar correctamente los bienes y servicios, en el momento y bajo las condiciones adecuadas. El planificar y llevar una correcta gestin de recursos conlleva a que se puedan satisfacer las necesidades de los clientes.

Tipos de Usuario: principalmente un usuario es quien utiliza algo o recibe un servicio. En cuanto a los tipos, se destacan:Tester: es aquel que llega a utilizar el producto en fases de pruebas (pgina web, software o servicio) y es utilizado para comprobar los errores o defectos que este presenta. Es un usuario ayudante, en cuanto al desarrollo de futuras actualizaciones que pueda presentar el producto.Registrado: son aquellos que crean una identificacin dentro del producto (generalmente contiene nombre y contrasea), y con ello pueden acceder a contenido especial, adems de mantener informacin personal. En algunos casos es obligatorio para poder utilizar el producto en s.Moderador: es aquel encargado de llevar el control de los procesos involucrados en el desarrollo del producto. Puede realizar modificaciones al producto, no directamente, y llevar el control de los usuarios.Administrador: aquellos que tienen un rango de acceso o permiso ms amplio que los moderadores. Generalmente son los que pueden realizar modificaciones directas al producto para mejorar su funcionamiento, y adems controlar a toda la lista de usuarios.Final: es aquel al que va dirigido el producto cuando este ya pas por todas las etapas de su desarrollo. Es el usuario que ve los avances logrados segn las observaciones de los tester.

Organigrama: es el proceso mediante el cual se representa la organizacin de una empresa, entidad o actividad, ofreciendo datos sobre las caractersticas de la organizacin. Por ejemplo, pueden representar a los trabajadores de una empresa de forma jerrquica, destacando en que se desenvuelve cada uno de ellos y las relaciones que existan.

Flujograma: consiste en el proceso de identificar grficamente situaciones, hechos, movimientos, y relaciones de todo tipo a partir de smbolos. Representa el proceso de desarrollo de una actividad, no en forma secuencial, ya que se pueden describir actividades que realiza cada una de las entidades que forman parte del proceso.

Problema: determinado asunto o cuestin que requiere de una solucin. En general, es una situacin o elemento que altera el equilibrio de los componentes de un sistema. Puede ser un elemento o proceso que no pertenece a un ambiente, y afecta directamente el funcionamiento de otro sistema.

Estrategia: es el plan ideado para dirigir un asunto, y para designar un conjunto de reglas que aseguren la decisin ptima en cada momento. Se toma en cuenta al momento de plantear la forma en cmo se va a resolver un problema, o aumentar la productividad de un proceso. Siempre se va a buscar el mejor camino, o el que conlleve menos riesgos.

Organizacin: grupo de personas que comparten tareas y administran, mediante la interaccin, con el objetivo de cumplir objetivos establecidos. Estas personas deben estar coordinadas y regirse mediante las normas de la empresa para poder lograr su misin. Todas se plantean objetivos individuales, para finalmente cumplir con el objetivo comn de solucionar problemas.

Lgica: base del razonamiento. Es simplemente el sentido comn de las cosas. Es la forma normal y objetiva de cmo se deben resolver los problemas. Se relaciona con la solucin trivial de estos. Si ya se resolvi antes, se puede utilizar el mismo mtodo.