25-11-2012Genesis Velázquez

Universidad Fermín Toro

Gestión Empresarial

Administraciónse

Basa en el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso

de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de

lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente

y eficaz.

Funciones:

•Planeación

• Organización

• Integración de personal

• Dirección

• Control

Características :

•Universalidad

•Su especificidad

•Su unidad temporal

•Su unidad jerárquica

•Valor instrumental

•Amplitud de ejercicio

•Interdisciplinariedad

•Flexibilidad

sus

Habilidades:

•Habilidad Técnica: desarrollada en los procesos.

• Habilidad Humana: desarrolladas en el contacto

directo con las personas.

•Habilidad Conceptual: proyección de la empresa

análisis, estudio, etc.

•Habilidad De Diseño

Factores que influyen en el ambiente del administrador

Ambiente específicos Ambiente General

Proveedores Económicos

Clientes Capital

Competidores Trabajo

Gobierno Niveles de precios

Grupo públicos de presión Tecnológicos

La evolución de las organizaciones ha impulsado

el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el

administrador. La administración profesional no se

basa en la propiedad, si no en las habilidades que

se obtienen por el conocimiento y la exploración.

Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten

de la mejor manera posible, utilizando los recursos

disponibles para alcanzar los objetivos .

los

ahora

Organización

el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos

disponibles humanos, financieros, físicos y otros y

las actividades necesarias, de tal manera que se

logren los fines propuestos.

es

características

• Reglas explicitas

•Grados de formalización

• La organización se da en un

espacio, tiempo y cultura

determinada

•Presenta conductas

recurrentes

•Es básica en orden

estructura

Como se basa

Es la coordinación de las

actividades de todos los

individuos que integran

una empresa con el

propósito de obtener el

máximo aprovechamiento

posible de los elementos.

Que genera en

el ambiente

•Creados en un punto temporal: inicio de

actividad

•Orden jerárquico establecido, normas y

reglas que cumplir

•Producen y/o venden bienes y

servicios(empresa)

•Dan y generan trabajo(empresa)

•Se da cierta cultura

•Generan, transmiten y poseen poder

•Son indicadores de la sociedad actual

•Producen y transmiten tecnología

•Son medios para crear, conservar, y

transmitir conocimientos

PersonasLos que constituyen el objeto de las

organizaciones; el estudio de las personas es

el elemento básico para comprender las

organizaciones y particularmente la

Administración de Recursos Humanos.

alternativas: estudiar a las

personas como personas (dotadas

de personalidad, individualidad,

aspiraciones e intereses) o como

recursos (dotados de habilidades,

capacidades y destrezas)

sus

Gerente

la ciencia que enseña la más eficiente forma de

conducir empresas hacia metas previamente fijadas.

Es un proceso social que lleva la responsabilidad de

planear, regular y ejecutar las operaciones de una

empresa, para lograr un propósito dado.

•Incrementar la tecnología

•Perpetuar la organización

•Darle dirección

•Incrementar la productividad

•Satisfacer al empleado

•Contribuir con la comunidad

roles

Funciones o tareas del

gerente:

•Planificar

•Organizar

•Dirigir

•supervisar

sus

•Rol interpersonal

•Rol informativo

•Rol decisivo

Otros

Tipos de gerentes:

•Gerentes funcionales

•Gerentes generales

•Gerentes de primera

línea

•Gerentes medios

•Alta gerencia

1.- Realizar la programación, organización, control y registro contable

de los actos administrativos vinculados con la gestión económico-

financiera, patrimonial y de liquidación de haberes del organismo.

2.- Efectuar el contralor de la ejecución del presupuesto y sus

modificaciones, elaborando los estados financieros, cuadros de

resultados, proyecciones y demás documentación financiero-contable

para su presentación ante los órganos de control.

3.- Supervisar las actividades de las unidades administrativo-contables y

fiscalizar las rendiciones de cuentas que realicen por pago de sueldos,

gastos e inversiones.

4.- Supervisar la tramitación de las contrataciones, compras y

locaciones de bienes y servicios. 5.- Operar la tesorería del Instituto y

adoptar las medidas para la custodia de fondos y valores.

5.- Operar la tesorería del Instituto y adoptar las medidas para la

custodia de fondos y valores.

sus

es

Administración de los gerentes:

Responsabilidad Primaria:

Realizar la gestión económica,

financiera, contable y patrimonial

del Instituto.

la

acciones

Empresauna organización que surge cuando las personas deciden

unirse para conseguir el objetivo el esfuerzo que cada

persona realiza por separado, no es lo mismo que si lo

hicieran juntas y a la vez.

es sus

Elementos:

•El empresario

•Los trabajadores

•La tecnología

•Los proveedores

•Los clientes

•La competencia

•Los organismos

públicos

•Función de compras

•Función de operaciones

•Función comercial

•Función de investigación

•Función de contabilidad y registro

•Función de personal

su

Actividad economica:

•Sector primario

•Sector secundario

•Sector terciario

•Sector cuartanario

Clases de empresas

Forma jurídica:

•Individuales

•Sociedades

•Personalistas

•Capitalistas

•Mutualistas

Dimensiones:

•Grande> 250 trabajadores

•PYMES > 250 trabajadores

•Mediana entre 50 y 250 trabajadores

•Pequeña< 50 trabajadores

•Microempresa >10 trabajadores

Ámbito:

•Locales

•Regionales

•Nacionales

•Multinacionales

•Titularidades o propiedad

de su capital

Aplicaciones

Administracion

Gerencia

Empresa

Organizacion

Resalta los

objetivos

organizacionales

El Estilo del Aprendizaje

El Estilo Visionario

Dirección y Desarrollo

del Capital Humano.

Los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que

deben fundamentar la orientación que deseamos darle a

un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad

y de asignación eficiente de los recursos.

Tendencias Tecnológicas

Investigación y Desarrollo

Innovación

Comunicación Electrónica con el Proveedor

Servicios Bancarios y Financieros al Público

Tarjeta Electrónica para Clientes

Compras Electrónicas

Coach