Generando Desarrollo Humano en Las Organizaciones

¡Bienvenido a Mundo Diferente!Hemos creado este espacio para que encuentre la solucióna medida para las necesidades de su organización.

Una organización SINÉRGICA de profesionales y el secreto de nuestro PODER reside en la CONFIANZA de nuestro equipo.

¿Qué somos?

¿Qué hemos hecho?

Apoyar en los procesos de REALIZACIÓN personal y profesional de los grupos humanos en el entrenamiento en sus vidas.

¿Y cómo INNOVAMOS en nuestra labor?

Con Felicidad Comprensión Acompañamiento Aceptación

INSTRUMENTALES

INTERPERSONALES

SISTÉMICAS

COMPETENCIAS BÁSICAS

COMPETENCIAS GENÉRICAS

ÉticasComunicativas

Dialógicas

Convivencia social

Emocionales

Cognitivas

Matrices

Artísticas

Investigativas

Cognoscitivas

Metodológicas

Tecnológicas

Linguísticas

Trabajo en equipo

Crítica y autocrítica

Compromiso laboral

Compromiso ético

Diversidad y multiculturalidad

Trabajo en diferentes contextos

Motivación al logro

Gestión porobjetivos

Gestión porproyectos

Capacidadde aprender

Delegación

Trabajo autónomo

Espíritu emprendedor

Enfoque a calidadAdaptarse a nuevas situaciones

Creatividad

Habilidad deinvestigación

Liderazgo

Aplicación de conocimientos

Profesionales

Procedimentales

Conceptuales

COMPETENCIASESPECÍFICAS

Desarrollamos COMPETENCIAS específicas

LA ELEGANCIA DEGANAR CON ACCIONESDIFERENTES YOSADAS.

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LEGADO

EL VALOR DE INVERTIR EN CAPITAL HUMANO

Empresas con mayor rotación laboral:

Empleos a corto plazo tienen una incidencia negativa en capacitaciones. El impacto de éstas es solo inmediato y los resultados se desvanecen rápidamente. (1)

Empresas con menor rotación laboral:

Capacitar a largo plazo, tiene efectos persistentes y de larga duración. (1)

(1) Osikominu, A. 2009. “Quick Job Entry or Long-Term Human Capital Development? The Dynamic Effects of Alternative Training Schemes”. Pág. 20.

EL VALOR DE INVERTIR EN CAPITAL HUMANO

Además, la capacitación, de tipo general, produce aumentos significativos en el volúmen de negocios y facturación de las empresas. (2)

Es el aumento promedio de la productividad como retorno de inversión en Capital Humano por parte de las empresas. (2)

“Cuando aumenta el número de profesionales altamente calificados en 1% del total de la dotación, aumenta la productividad en 0,70 puntos porcentuales adicionales.” (2)

puntos porcentuales en los cuales aumenta la productividad.

(2) Hucke, P. 2013. Determinantes de la capacitación en Chile. Políticas Públicas para el Desarrollo y Fortalecimiento de Empresas y Trabajadores Vulnerables. Pág. 11-12.

16%

= 0,551 hora de capacitación por persona

LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL

La variable que más incrementa los ingresos es la formación contínua, con una variación de sueldo entre:

1 10%de aumento en los futuros sueldos. (4)

Año de educación formal implica aproximadamente un

(3) SENCE, 2005. “Caracterización del Impacto de la capacitación a partir de los datos de la Encuesta CASEN 2000 y 2003.” Pág. 29.

“Si los sueldos reflejan la productividad del mercado laboral, entonces la evidencia empírica de una relación entre salarios y capacitación laboral puede también asociarse a una relación entre las remuneraciones y la productividad.” (3)

(4) Ashtenfelter y Rouse, 1995. “Schooling, Intelligence, and Income in América: Cracks on the Bell Curve.” Visto en: BID, 2010. “La evidencia del impacto de los programas de capacitaciónen el desempeño en el mercado laboral”. Pág. 5.

6,9% y

(3)21%

LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL

1 10%

Perfeccionarse laboralmente, al incrementar en 10% el volúmen total de educación previa y formación, está asociado en una caída significativa de la probabilidad de encontrarse sin trabajo e incrementa la posibilidad de reemplearse. (5)

Aumenta las probabilidades de estar empleado en un:

Aumenta la probabilidad de acceder a empleos mejor pagados entre un:

(5) de diferencia en sueldo promedio. (5)

y

(5) OCDE EMPLOYMENT OUTLOOK, 2004. Chapter 4: Improving Skills for More and Better Jobs: Does Training Make a Difference?. Pág. 189 - 192.

20% 1% 6%

CONSULTORÍAS ORGANIZACIONALES

- Outplacement (Desvinculación Asistida)

- Intervenciones en Desarrollo Organizacional

- Estudios de Cultura y Clima laboral

- Relaciones Laborales

- Reclutamiento y Selección

- Gestión del Capital Humano

- Gestión por Competencias

- Coach Ontológico

LO QUE HACEMOS EN MUNDO DIFERENTE

1

ACCIONES DE CAPACITACIÓN

Entre otros cursos que realizamos

Desarrollo Humano

- Liderazgo y Trabajo en Equipo.

- Gestión de Equipos de Alto Desempeño.

- Gestión de Fuerza de Venta.

- Venta y Negociación.

- Calidad en el Servicio.

Conocimientos Técnicos

- Ofimática Multinivel.

- Telemarketing y Venta No Presencial.

- Administración de Bodegas y Logística.

- Operación de Calderas y Fluído Térmico.

LO QUE HACEMOS EN MUNDO DIFERENTE

2

FORMACIÓN PROFESIONAL

- Entrenamiento en Mindfulness.

- Educación e intervenciones en el aula.

- Especialización en áreas de la Psicología.

- Perfeccionamiento académico.

LO QUE HACEMOS EN MUNDO DIFERENTE

3

“En algún lugar, algo increíble espera ser descubierto” Carl Sagan.

¡Queremos descubrirte!

41-221 3801 / +569 7408 3352Aníbal Pinto #817, Of. 406, Concepción.

contacto@mundodiferente.cl / www.mundodiferente.cl

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