“N E G O C I O S

Generación de negocios en colaboración

Organización de Empresas

Análisis y reducción de costes. Estu-dio y optimización de procedimientos de trabajo. Evaluación del sistema informático. Análisis del sistema de dirección (comités, reuniones, siste-ma de reporte, etc.). Dirección tem-poral de departamentos (finanzas, comercial, marketing, etc.)

Marketing y Modelo ComercialSegmentación de clientes, y estudio de las necesidades de cada segmen-to. Análisis de la cartera de produc-tos y diseño de la estrategia de inno-vación. Establecimiento de la estra-tegia de precios. Diseño del equipo comercial, con comerciales propios y/o agentes, y establecimiento de objetivos. Definición del sistema re-tributivo para los comerciales. Estra-tegia de exportación. Estrategias de comunicación a través de marketing on-line

Finanzas y control de Gestión

Elaboración del presupuesto por cen-tros de coste (Ingresos, Gastos Fijos y Variables, Inversiones y Amorti-zaciones). Diseño de un cuadro de mando que a partir de los datos con-tables ofrezca:•Ratios económico-financieros.

Cuenta de resultados analítica (en función de lo que realmente sea interesante analizar). Con-trol presupuestario con análisis mensual de desviaciones. Com-parativas por partidas respecto a meses anteriores y años anterio-res. Estado de origen y aplicación de fondos. Etc.

•Análisis de la estructura de deu-da y recursos propios. Asesora-miento en la restructuración de la deuda y de los compromisos bancarios

Recursos HumanosDefinición del organigrama y pues-tos de trabajo (funciones, requisitos de formación y experiencia, depen-dencia, etc.). Selección de directivos y mandos intermedios, y gestión de su incorporación. Diseño de planes de carrera y formación. Valoración de puestos y análisis del sistema re-tributivo (equidad interna/externa). Diseño de sistemas de retribución variable en función del cumplimiento de objetivos. Diseño de sistemas de evaluación.

GENCO NEGOCIOS es una empresa de servicios avanzados, orientada al desarrollo de la creatividad e innovación de las personas en las organizaciones. Que los clientes experimenten con nuevos proyectos y que

juntos los hagamos realidad, es nuestro objetivo.

Nuestra RED DE PROFESIONALES ASOCIADOS, generalmente freelance de reconocido prestigio, sin costes

añadidos de estructura empresarial, hace que la relación calidad de SERVICIO / PRODUCTO / PRECIO sea de máximo atractivo para nuestro cliente

SI QUIERES IR DEPRISA, DEBES IR SOLO.SI QUIERES LLEGAR LEJOS, DEBES IR EN COMPAÑÍA

Gobierno de la Empresa / Empresa FamiliarDefinición y puesta en marcha de Con-sejos de Administración, incluyendo la formación a consejeros. Definición y puesta en marcha de comités de direc-ción, estructurando su funcionamiento, competencias, etc. Participación periódi-ca en consejos de administración y co-mités de dirección, con seguimiento de sus resultados. Elaboración del protocolo familiar y de los órganos necesarios para su adecuado funcionamiento. Definición y participación de otro tipo de órganos (comité de estrategia, de innovación, de inversión, etc.)

INTERNACIONALIZACIÓN de la empresaInvestigación de mercados internaciona-les, oportunidades de negocio, Plan de marketing, Planes estratégicos, Alian-zas, Acompañamiento, Búsqueda y ges-tión de posibles ayudas públicas y Plani-ficación y búsqueda de Financiación

Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓNPlanificación de los elementos esenciales de un proyecto de inversión y la estra-tegia a seguir para optimizar las ayudas publicas, presentación y seguimiento en la tramitación del expediente ante los distintos organismos, Seguimiento ne-cesario para supervisar la justificación correcta de los expedientes en vigor ante el organismo competente. Búsque-da de Financiación.

N E G O C I O S

José Pomares BarriocanalD I R E C T O R

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