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INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GALVAN DAZA JORGE ALEJANDRO HABILIDADES DE UN BUEN ADMINISTRADOR Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración

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Habilidades de un buen administrador

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Page 1: GDJA Habilidades de Un Buen Administrador

INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

GALVAN DAZA JORGE ALEJANDRO

HABILIDADES DE UN BUEN ADMINISTRADOR

Instituto Politécnico NacionalEscuela Superior de Comercio y Administración

Page 2: GDJA Habilidades de Un Buen Administrador

HABILIDADES TECNICAS

Se refieren al trato con cosas Se entienden por habilidades

técnicas a aquellos conocimientos especializados en un área en particular de trabajo

Estas habilidades se obtienen del estudio, la práctica y la experiencia, de ahí se adquiere la capacidad de analizar y resolver problemas haciendo uso de herramientas, técnicas, procesos y metodologías para poder lograrlo.

Page 3: GDJA Habilidades de Un Buen Administrador

HABILIDADES HUMANAS

Se refieren al trato con personas. Es la capacidad para relacionarse

con otras personas, con esto se pretende entender y motivar a las mismas, trabajar en equipo para lograr los objetivos y metas en común.

También implica el delegar responsabilidades, con el fin hacer eficiente el trabajo dejando que cada quien se encargue de realizar las labores en las que mejor se desempeña cada persona, el autoconocimiento, la empatía y la comunicación son indispensables.

Page 4: GDJA Habilidades de Un Buen Administrador

HABILIDADES CONCEPTUALES

Se refieren al trato de ideas. Es la capacidad de entender la

organización como un todo, es decir, comprender el entorno, pensar en términos de modelos innovadores, marcos de referencia, relaciones amplias, planes estratégicos a largo plazo.

Esto implica diseñar nuevos modelos de organización y conducción, facultad mental de analizar y diagnosticar situaciones complicadas, es decir, detectar problemas, encontrar alternativas para solucionarlos, evaluarlas y elegir la mejor de ellas y se actúa de acuerdo a los objetivos de la organización y no sólo según los objetivos y necesidades de un departamento.

Page 5: GDJA Habilidades de Un Buen Administrador

RELACION CON EL C.O.

Todas estas habilidades se relacionan con el C.O. en el desempeño según su función que ofrece cada uno de los integrantes de la organización, es decir en la capacidad de aplicar o transmitir los conocimientos o experiencia especializada al momento de realizar una actividad o trabajo.