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Sistema de la Integración Centroamericana

Publicado por la Secretaría General del SICA

CONTENIDO

GACETA OFICIAL DIGITAL DEL SICA

La Secretaría General del SICA, en su calidad de órgano responsable de las funciones de secretaría y depositaria de todos los instrumentos oficiales del

Sistema de la Integración Centroamericana, edita la Gaceta Oficial Digital del SICA, que garantiza la publicidad de los diferentes instrumentos oficiales

de los órganos e instituciones del SICA y demás instrumentos jurídicos de carácter internacional relativos a la integración. Por consiguiente la Secretaría

General del SICA no se hace responsable de los contenidos cuyos originales, se reciban en forma ilegible y/o defectuosa, siendo de exclusiva

responsabilidad de la instancia regional del SICA que los remite.

San Salvador, El Salvador, Centroamérica, martes 03 de noviembre de 2020

Recomendaciones

Recomendación CE 01-2020 Recomendación relativa a la terna de candidatas al cargo de titular de la Secretaría de laIntegración Social Centroamericana (SISCA)Comité Ejecutivo del SICA; Tegucigalpa, Honduras, jueves, 05 de marzo de 2020 2

Resoluciones

Resolución CIS/12/2019 sobre el avance en el proceso de formulación de la PSIR-SICAConsejo de la Integración Social Centroamericana; San Salvador, El Salvador, lunes, 16 de diciembre de 2019 22

Resolución CIS/13/2019 sobre el proyecto "perspectivas" a ejecutarse en alianza con la Cooperación Alemana pormedio del Banco de Desarrollo Alemán KFWConsejo de la Integración Social Centroamericana; San Salvador, El Salvador, lunes, 16 de diciembre de 2019 25

Resolución CIS/14/2019 sobre el proceso de elección del titular de la SISCAConsejo de la Integración Social Centroamericana; San Salvador, El Salvador, lunes, 16 de diciembre de 2019 28

Otros instrumentos

Carta de Acuerdo entre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Secretaría General del Sistema dela Integración Centroamericana (en favor del Consejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica y RepúblicaDominicana -COMMCA-) para la implementación del Programa Regional para América Latina de la iniciativa SpotlightSecretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana; Panamá, Panamá, martes, 22 de septiembre de2020 30

Memorándum de Entendimiento entre el Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo y AsociaciónInternacional de Desarrollo y la Secretaría General del Sistema de la Integración CentroamericanaSecretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana; Antiguo Cuscatlán, El Salvador, miércoles, 12 defebrero de 2020 43

Memorandum of Understanding between International Bank for Reconstruction and Development and InternationalDevelopment Association and the General Secretariat of the Central American Integration SystemSecretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana; Antiguo Cuscatlán, El Salvador, miércoles, 12 defebrero de 2020 50

Gaceta Oficial Digital del SICA N° 053-2020

Sistema de la Integración Centroamericana - SICA Página 1 de 56

COMITÉ EJECUTIVO DEL SISTEMA DE LA INTEGRACiÓN CENTROAMERICANA (CE-SICA)

COMITÉ EJECUTIVO DEL SICA RECOMENDACiÓN CE 01-2020

,·· .. ··· ·,SICA . ' " ..... d. ,. , ...... ,,,.

......... CentroamerIcana

Recomendación relativa a la terna de candidatas al cargo de titu lar de la Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA)

5 de marzo de 2020

El Comité Ejecutivo del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA)

VISTOS

Los artículos 24 letra b) , 16, 19, 21 Y 35 del Protocolo de Tegucigalpa a la Carta de la Organización de Estados Centroamericanos (ODECA); artículos 13, 16, 20, 21 Y 22 del Reglamento para la Adopción de Decisiones del SICA; artículos 3, 6, 8, 9 Y 17 del Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA y artículos 1, 5 letra a) y 6 del Reglamento de Organización y Funcionamiento del Comité Ejecutivo del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) .

CONSIDERANDO

1. Que de conformidad con el artículo 24 letra b) del Protocolo de Tegucigalpa corresponde al Comité Ejecutivo del SICA velar porque se cumplan sus disposiciones y las de sus instrumentos complementarios o actos derivados.

11. Que de conformidad con el Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA, es facultad del Comité Ejecutivo revisar la terna de candidatos con su documentación adjunta conforme lo establecido en el artículo 6 y 9 del referido Reglamento y cuyo resultado se enviará a la SG-SICA para que lo someta a decisión de la autoridad correspondiente.

111. Que en la 71 0 Reunión Ordinaria del Consejo de Ministros de la Integración Social Centroamericana del 16 de diciembre de 2019, adoptó la Resolución CIS/14/219, en que se acordó que es el Gobierno de Belize a quien le corresponde ejercer la titularidad de la SISCA por un período de cuatro años, iniciando el 1 de abril de 2020.

" cr




,········,SICA e, '''''m. d." ,"", 'K"" ....... ". Centroamericana

IV. Que el 4 de marzo de 2020, la Secretaría General del SICA trasladó al Comíté Ejecutivo la nota verbal referencia FAlCA/25/20(16), procedente del Ministerio de Relaciones Exteriores de Belize, en la cual presenta la terna de candidatas para ocupar el cargo de titular de la Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA) para el período del 2020 al

2024.

V. Vista la terna de candidatas a ocupar el cargo de Secretaria de la Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA) presentada por Belize, este Comité procedió a revisar los requisitos legales establecidos en el Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA.

POR TANTO, deciden:

1.

11.

111.

Informar al Consejo de Ministros de la Integración Social Centroamericana (CIS) que este Comité ha revisado la terna de candidatas presentada por Belize, así como su documentación adjunta, y ha verificado el cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 6 del Reglamento relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA.

Recomendar al Consejo de Ministros de la Integración Social Centroamericana (CIS), adoptar por consenso el Acuerdo de ~2'< nombramiento de la titular de SISCA, de entre las candidatas propuestas '?:l por Belize e informar de su decisión de conformidad con el procedimiento ( ()l . establecido en el Art. 10 del Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA.

Para tal efecto, remítase al Consejo de Ministros de la Integración Social ~ Centroamericana (CIS), a través de la Secretaría General del SICA copia \ de la presente recomendación y la terna de candidatas con sus respectivas hojas de vida.

La presente recomendación entrará en vigencia en la fecha de su firma y deberá ser depositada en original en la Secretaría General del SICA para

'" "",Im y p"bU"oIóc ec 1, Gacel, Ofiol,1 0;,'1" del SICA. 't-~ ~

cj)- " Ct




;··· .. ····lSICA . ' " •• m. do" '''''''' ''" ........ ,. Centroamericana

Adoptada en Tegucigalpa, Honduras, a los cinco días del mes de marzo del año

dos mil veinte.

~-'V'ar

Represen Belize

h\ ~~~,~:P~ , . ~ari e PiJa; Escobar

Representante Ad Hoc República de El Salvador

I Sidhartha Franci o Marin Aráuz Ministro Asesor d I Presidente de la República para olíticas y Asuntos

Inter. acionales Repúbli a de Nicaragua

Car!!tRamiro M vicefl~istro de ciones Exteriores

Repúblic eJe Guatemala

• José Isai Barahona a Subsec; tario de Estado en los

Despachos de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional

República de Honduras

-Alejandra lano Cabalceta

Representante Ad Hoc República de Costa Rica




,,,········ lSICA . ' " ....... " ," .... ,""

Janlo IV,t± ~~;rres Representante Ad Hoc República de Panamá

.......... Centroamericana

lena Ibarra Representante Ad Hoc República Dominicana



Education:

CURRlCULUM VITAE Adele Catzim - Sanchez, MSc.

Psychotherapist and Social Planning Consultant Mobile: 501-615-2901

e-mail: [email protected]

M.Sc. Counseling Psychology, Hugh Winter School of Fertility Management, Mona, Jamaica, University ofthe West Indies, 2017.

B.A. in Psychology (Social Psychology and MemOIY), Georgetown University, Washington, D.C. U.S.A. 1990.

Certificate - " Master Series: The Neurobiology ofTrauma" National Institute for the Clinica l Application of Behavioral Medicine. November, 2018.

Certification - Level 1 Practitioner: Quantum Heal ing Hypnosis Technique (QH HT). Orlando, Florida, March, 2018.

Certificate - "Des ign and Management of Social Policies and Programs", Institute for Development Studies, Inter-American Development Bank, Washington D.C., June, 2003.

Celtificate - "Community Development" , Caribbean People 's Development Agency (CARIPEDA), MONA Campus, University ofthe West Indies, June, 1993.

Work Experience/Selected Consultancies:

November, 2018 to present: Counselor/therapist - private c1ients as well as cli ents enrolled in Employee Ass istance Programs (EAP) for the Belize City Council , Social Security Board, Statistics lnstitute ofBelize, and the Metamorphosis Program of RESTORE Belize, Office ofthe Prime Minister. Primaly oreas ollocus: grief and loss, relationship issues, anger management, anxiety, depression, gender issues, HIV related issues, personality di sorders. Approaches lo therapy: cognitive behavior therapy, grieftherapy, traum a informed care and hypnotherapy.

August, 2019 - February, 2020: Consu ltant - Ministry of Economic Development. Develop a Gap Analysis of Belize's Growth and Sustainable Development Strategy (GSDS) and make recommendations for the next GSDS for Belize.

July, 20 19-0ctober, 20 19: Consultant - Develop the Strategic Plan and Concept for an 1 nnovation Center for the Belize Natural Energy Charitable Trust.

July, 20 19 to August, 2020 : Advisor on Strategic lssues - PathLight Intemationa l. Advi se ass ist in resource mobili zation, networking and advocacy activities related to PathLight ' s Hi gh School Scholarship, Teacher Training and Comm uni ty Development Programmes in Beli ze.

1



November, 2018 - March, 2019. Consu ltant - RESTORE Belize, Office of the Prime Minister. o Development of a National Citi zen Security Policy and Plan. RESTORE Beli ze

with support from UNDP (with another consultant). Major focus is the mainstreaming oftrauma-informed careo

o Organization and facilitation of Round Table di scuss ions on the education response to citizen security in Belize.

o Implementation of the Metamorphos is and Armed Viol ence Prevention Response in selected schools in Belize City (with a team of consullanls) .

November, 20 15 - November, 2018 - Chief Executive Officer (CEO), Government of Belize. CEO in the Ministry ofEducation, Youth, Sp0l1S and Culture (with responsibility for Youth , Sports and Culture). Major Achievemenls include:

o Promotion of an interdisciplinary, human righls approach to address ing citizen security iss ues .

o Chair of Inter-Ministerial Working Group to promote inlell ectual property rights and copyright treaties and frameworks to supporl cu lture development in Be lize.

o Greater econom ic and Iivelihood support fo r local artists and arlisans. o Promotion of greater youlh parlicipation in ach ieving the sustainable

developmenl goals, including the hosting of an international youth forum on the SDGs (November, 2017).

June, 2014 - November, 20 15 - ChiefExecutive Officer (CEO), Government ofBeli ze. Ministry of Forestry, Fisheries and Sustainable Development. Major achievements include:

o Modernization ofthe National Protected Areas System and lhe Protecled Areas Conservation Trust (PACT) through Government's passage of re levant environmenta l policies and legis lation.

o Coordination and collaboration with the Ministry of Economic Deve lopment to enabled the development of Belize 's first Growth and Sustainable Deve lopment Strategy (GSDS).

o Development ofthe Integrated Coastal Zone Management Plan for Beli ze.

January - March, 2013 - Consultant, Development of the Situation Analysis of Gender Issues in Beli ze and Development ofthe National Gender Policy (Revised Version). National ~ Women 's Commission, UNDP and UNICEF.

September, 2012 to May, 2014 - Consultanl, planning and implementati on, Metamorphosis Violence Reduction Initiative for Vulnerable Boys in Southside Bel ize City, Belize.

June, 2011 - May, 2013 , Belize Country Manager, Central American Project for HIV Policy Development (PASCA)/USAID, plan and implement national ¡-¡IV programmes, including the development ofthe Nationa l HIV/A IDS Strategic Plan and the development ofprojects submitted to the Global Fund on HIV, Malaria and Tubercu losis.

June, 2011 - Consultant, Social Sector Specialist with Barnett and Company. Deve lopment ofthe ¡-¡orizon 2030: National Deve lopment Framework for Belize. Mini stry of Economic Development and I DB.

September - November, 2006, Research Fell ow, Katalyst Institute for Publi c Policy and Research - Analyze and write report on a Survey of 31 Public PolI cies in Be li ze and

2



Research and write a case study on The Finance and Audit Act: A Snapshot of Policy Development in Belize.

August - September, 2006, Consultant, ILO US/Department of Labor/Government of Belize HIV Educat ion Project, Mini stry of Labor - Conduct an Impact Survey on Knowledge, Attitudes and Practices on HIV/AIDS in the World of Work in Belize. (quantitative analys is)

October, 2005 - May, 2006, Consultant, Ministry ofNational Development - Design and Conduct public consultations to elicit concrete recommendations to be incJuded in the process of updating the National Poverty Elimination Strategy and Action Plan for Bel ize, 2006-2010 (conducted with another consultant).

August, 2005 - March, 2006, Consultant, I LO I PEC Project - Research and write a Situation Analys is on the Commercial Sexual Exploitation of Children and Adolescents in Belize. (conducted with another Consu ltant) (qua litati ve and quantitative ana lysis)

September - October, 2004: Consultant, Ministry ofNational Development, National Human Development Advisory Committee (N HDAC) - Develop a two-year project and Work plan of activities related to the coordination and reporting of the M ill ennium Development Goals (MDG ' s) for Belize.

June - July, 2004, Consultant, Women 's Issues Network of Belize - Coord inate and develop the 2005-2009 Strategic Plan for the Women 's Issues Network of Belize.

February - December, 2004, Consultant, UNDPlNational AIDS Comm iss ion - Develop Belize 's National HIV/AIDS Policy . This pol icy address HIV related stigma and di scrimination issues as well as the sca ling up of prevention, treatment and care and support services for PL WHAs and vulnerable populations.

October - December, 2003, Consu ltant, Pan American Health Organization - Research and wri te the Situation and Response Analysis on HIV/AIDS in Belize, 1999-2003.

April-November, 2003, Consu ltant, National Committee for Families and Children (NCFC), Ministry of Human Development - Develop a bi-partisan I 2-year Nationa l Plan of Action for Child ren and Adolescents and Develop Belize' s Integrated Early Childhood Development (1 ECD) Policy.

April - June, 2003 , Consultant, United Nations Economic Commiss ion on Latin America and the Caribbean (UNECLAC) - Resea rch and Systematize Belize's Experience in Elaborati ng a National Human Development Agenda (NHDA).

January, 1999- December, 2000, Technical Advisor, Ministry of Human Development, Women and Civil Society, - Developed Intra and Inter-Ministerial Coordination Mechanisms and provided technical assistance to the Ch ief Executive Officer on iss ues { , related to women, ch ildren, and community development. f

'Á\r ~ ~/ C~

Papers, Documents and Publications:

3



Author/Writer/Comp il ation of:

" Explori ng Sexuality and Sexual Hea lth Decision-Making Processes Among Adult Men and Women with HIV: A Qualitative Approach", Masters Thes is, University ofthe West Indies, June, 2016.

" Behind the Zinc Fence" . A Silllation Analysis of Communiti es in lhe Soulhside Belize City . Ministry of Economi c Development, financed by the Caribbean Deve lopment Bank,

RESTORE Belize Strategic Plan, UN ICEF and the Government of Belize. May, 20 11 .

National Gender Poli cy ofBeli ze, published by lhe National Women 's Commission, UNICEF and UNDP.

Situalion Analysis ofChildren Living with HIV: Belize and Stann Creek Districts, published by UN ICEF, June, 2008.

" Eth ical Guidelines for Doclors and Nurses: Reducing Sligma and Discrimination Against People Living wi th HIV and AIDS", January, 2008.

The Finance and Audit Act: A Snapshot of Public Policy Development in Belize (2006), pllblished by lhe Katalyst Institllte for Research and PlIblic Policy, May, 2008 .

"Report: ILO US/DOL- Belize HIV/AIDS Impact SlIrvey," October, 2006.

The National HIV/AIDS Policy for Belize, published by the Nationa l AIDS Commission, January, 2006.

It ' s AH About People: A Situational Analysis of HIV/AIDS in Belize, publi shed by PAHO, December, 2003.

" Integrated Childhood Development Policy", UN ICEF and the Nationa l Committee for Families and Chi ldren, 2003 .

"A Review of Long-Term Social Planning in Belize: The National Human Development Agenda", UNECLAC, June, 2003.

Report ofthe First Summit ofCivil Society Organizations in Belize, Society for the Promotion of Education and Research, (SPEAR), 1996.

"Youth in Belize: Window to a Wider Society", Society for the Promotion of Education and Research, 1994.

" Sewing the Threads of Dependency" in SPEAReports 8, Cubo la Productions, 1992.

Co-Anthor:

4



Draft Citizen Security Policy and Plan for Belize, RESTO RE Belize. October, 2019.

Draft Natio nal Policy on Indigenous Peoples (Draft), Nationa l Com miss ion on Indigenous People. October, 2018.

Public Consu ltat ion Report, National Poverty Elimination Strategy and Action Plan, published by the Mi nistry ofNational Development and IDEAS, May, 2006.

The Sitllation ofCommercial Sexual Exploitation ofChi ld ren and Ado lescents in Belize, published by ILO IPEC Project, in collaboration with the National Commi ttee fo r Families and Chil dren, October, 2006.

"Belize: National Level Gender Responsive Budget Initi at ive Insti tutional Framework Ana lys is", Women 's Department, Mini stry of Human Development, June, 2004.

The National Plan of Action for Chi ld ren and Adolescents in Belize, publi shed by UN ICEF and the National Committee fo r Families and Children, 2003.

Skills Set:

• • • • • • •

Individual and Group Therapy Grollp Faci litat ion Techniques Social Policy Development and Analysis Social Research Strategic Planning Computer Literacy: Word, Excel, Microsoft Powerpoint, SPSS database, Microsoft Access Bi-Lingual - Engli sh and Span ish

References: Furnished Upon Request

5



Name:

Nationality:

Address:

Curriculum Vitae

ANITA ARACELI ZETINA

BELlZEAN

Riverside St, Benque Viejo, Cayo, BELIZE

Mailing Address: P.O. Box 1371, Belize City, Belize

Cell (501) 610 - 1174 Telephone:

E-mail: [email protected]

Professional Profile:

Strong leadership and management skills Excellent communication ski lis Team player Multi-tasked Orive to support and achieve goals Bi -lingual : English and Spanish

FORMAL EDUCA TlON:

Master of Arts - Public Sector Management - Pontificia Universidad Catolica Madre y Maestra, Santo Domingo, Republica Dominicana - 1999

Bachelor of Science - Elementary Education - Murray State University - Murray, Kentucky, USA - 1988 - Cum Laude

Belize Teachers College - 1983-85 - completed 2 academic years and one term internship- transferred credits to MSU

Sacred Heart College (High school Diploma) - 1976-80

Short term training:

Human Rights of Women, Lund University, Lund, Sweden, 1996-

::::::~:b~:~::ent, University of Costa Rica, San Jose, Costa Rica, 4' 2001- sponsored by SIDA

Design and Management of Social Policies, INDES, Inter-American



Women in Development, ICDF and Yuan Ze University, Taiwan, 2006-Cerfificate for Best parficipant - sponsored by the Government of the Republic of China - Taiwan

Atlended several workshops and training seminars on women, gender and development, Convention on the Elimination of all forms of Discrimination Against Women, rights of the child , early childhood development, trafficking in persons, strategic planning, human resource management, organizational review, proposal writing , damage assessment and supplies management in disasters among others.

EMPLOYMENT:

Our Lady of Guadalupe Mercy Center, August 2010 - July 2019

Director

Main Duties:

a. Overall management of the activities of the Center b. Grant writing c. Prepare narrative and financial report for donors d. Assist in planning and facilitating retreats for women e. Coordinate a Women's Circle with mothers of children attending the

YMCA f. Supervise staff

UNICEF Belize:

Programme Coordinatorl Child Protection Specialist, 2008-2010

Main Duties:

a. Assess the situation, evaluate partnerships , analyze programme documentation and supervise and coordinate activities leading to the finalization of Annual Work Plans for UNICEF's programme areas

b. Ensure critical review and revision of all programme documents f4' produced in the three programme areas, e.g. projecUactivity proposals, activity narrative reports, donor reports, annual report etc.



c. Coordinate and supervise actions of Programme Team and Operations Team related to planning, programming and implementation of the UNICEF-assisted programmes

d. Design, implement, monitor and evaluate the Child Protection Programme, contributing to the development and/or introduction of new approaches, methods and practices.

e. In close collaboration with other UN agencies, ensure UNICEF's qua lit y inputs in UN Country Team initiatives/activities and UN Devefopment Assistance Framework

f. To mobilize national and international funds for the implementation of the country programme annual work plans

g. To guarantee preparedness of UNICEF including its office as well as coordinate the UN response in the event of national emergencies

h. Act as Officer in Charge of UNICEF Belize in Representative's absence - 8mths - July 09 - March 2010

i. To establish high level contacts and maintain networking relationships in the region to advance the work of UNICEF -CARICOM , SICA

j. Serve as Country Security Focal Point in the UN Security System and the focal point for gender as well as emergency management in the UNICEF Belize country office

GOVERNMENT OF BELIZE:

Chief Executive Officer, Ministry of Human Development, 2004-2008

Main duties:

a. Administer and manage the Departments and business of Government as assigned to the Minister of Human Development (14 portfolio responsibilities)

b. Ensure the implementation of Cabinet decisions relating to the work of the Ministry of Human Development

c. Develop in collaboration with senior staff, strategic and operational plans and budgets

~r(' d. Prepare Cabinet papers and draft speeches, press releases etc '\

e. Submit annual reports to Cabinet and the National Assembly



f. Represent Ihe Ministry at local , regional and international fora and local committees including SISCA meetings and activities

Director, Women's Department, Min. of Human Development, 1992-2004

Main duties: a. Manage Ihe Women's Department to inelude development of strategic and operalional plans and budgets

b. Develop project proposals and submit for funding. Prepare financial and narrative reports for funding agencies

c. Solicit technical assistance from agencies to enhance the work of the Department eg preparing the periodic report to the UN Committee on CEDAW, review of legislation, preparation of the national gender policy; supervise consultants

d. Supervise slaff, advocate for legislative and policy changes and create public awareness on issues relating to gender and women

e. Liaise with government departments to ensure a gender perspective in the polices, plans and programmes

f. Prepare and submil annual report to the Ministry

g. Represent the Ministry at local , regional and international fora

Educator/Trainer, Women's Department, Min. of Human Development,

\;t) r~ .

1990-1992

Main dulies: a. Develop and implement training programs for staff f:\ and women countrywide on women and gender ~ issues

b. Develop and implement public education and y' awareness programs to inelude radio and television ~ (') programs, documentaries, pamphlets and brochures \

~ f C~

c. Develop and manage the resource center



d. Organize main events surrounding International Women's Day and International Day to end Violence against women

e. Advocacy and networking

Teacher, Catholic Public Schools , 1981-1990

Main duties: a. Assigned to teach different grades at the primary school leve!.

Volunteer work with

b. Prepared and taught all subjects to assigned class

c. Served as lead teacher/coordinator of grade assigned as there were at least 4 sets of children for that particular grade d. Served as the Brigade leader

The Office ot the Special Envoy tor Women and Children on issues pertaining to gender, women and children

Haven House, Shelter tor Survivors ot Domestic Violence

Consultancies:

Short term

Present - Training for government staff - Youth Enhancement Services (YES)CARSI project

Present - Development of an operational manual, toolkit and training manual for gender advocates, supervising training by women development officers -Women's Department - Belize

September 2019- February 2020 - Project Coordinator - Addressing Human , Rights for More Equitable Development (AHRMED) - Young Women 's Christian rr{ A",,;,\;oo (YWCA) I ~

r1f



August 2018 - Development of a training manual on gender and development and utilized to facilitate training for staff of the Women 's Department - Belize

June 2018 - Development of Policy and Procedures Manual for 3 Shelters for Survivors of Gender-based Violence - Women's Department - Belize

January 2018 - Review and Update of a National Parenting Manual- National Committee for Families and Children- Belize

July 2017 Gender Based Violence National Committee- training , facilitation of Committee meetings, and development of a complaint's mechanism - Women 's Department and National Women's Commission, Belize

July 2016 - Facilitating a one-day seminar on gender and development for beneficiary agencies of the Youth and Community Transformation ProjectBelize

May 2015 - Youth and Community Transformation Project - Development of the Gender Equality Guidance Note, Belize City Southside - Praxi5 Advisory Group LLC - Belize

March 2015 - National Plan of Action for Children and Adolescents (NPA) Evaluation and 2015+ National Development Agenda - National Committee for Families and Children - Belize

Januarv - September 2014 - First Ladies Global Call to Action Conference on Women's and Girls' Financial Health and National Conference on Women's and Girls' Financial Health - Lead Consultant - Office of Special Envoy for Women and Children - Belize

December 2013 - A review of legislation and policies on sexual and reproductive health and services for adolescents - Women's Issues Network of Belize

November 2013 - Development of Standard Operating Procedures for the Operations Committee of the Anti-trafficking in Persons Council - Ministry of Human Development

June 2013 - Updating the Country's Report on the Convention on the Elimination of AII forms of Discrimination Against Women (CEDAW) - Ministry of Human Development, Poverty Alleviation and Social Transformation

,/,I

April 201 3 - Response to the Churches' Proposals on the Revised National ,rr Gender Policy - National Women's Commission l ~. July 2012 - Development of Belize's National Strategic Plan on Human ,~

T"moklo, - 'otec",',",' Oc,,"I,,,I,o 00 MI,ca"oo 7' ~~r



PROFESSIONAL ACTlVITIES IN CIVICI PUBLlC AFFAIRS:

Past Membership:

Merey Clinie Board - Chair and Member Haven House Board - Shelter for Battered Women - Member Centre for Community Resouree Development - Chair and Seeretary of the Board Anti- traffieking in persons Committee - Chairperson Oversight Steering Committee - Global Fund Projeet - Chairperson Relief and Supplies Management Committee - Chairperson Soeiallnvestment Fund - Board of Direetors - Member Administrative and Aeeounts Panel- Member Human Resouree Development Committee - Member Joint Staff Relations Couneil- Member National Crimes Control Couneil- Minister's Representative Faith and Justiee Commission of the Catholie Chureh - Member National Women 's Commission - Member Kolbe Foundation - Board of Direetors - Member Women's Issues Network - President and Member Supplies Management Sub Committee - Coordinator Drafting Committee - Sexual and Reproduetive Health Poliey Editorial Committee - From Girls to Women, Growing up healthy in Belize Assoeiation of Publie Serviee Senior Managers - President & Member Child Labour Committee - Member National Committee for Families and Children - Member

Awards:

Outstanding service in National Emergencies- National Emergency Management Organization -2001

Outstanding dedication to the development of Women - Women's Department -2006

Meritorious Award - Belizean Patriots - National Awards Committee - 2007



Usel Alamílla P.O. Box 167, Punta Gorda, Toledo District, Belize, Central America

Telephone: (501) 615-5840 • E-mail: [email protected]

PROFESSIONAL SUMMARY

I have more than 20 years working experience in sustainable development, both at the grassroots level - managing one 01 Belize's most inlluential conservation NGOs - and at the highest levels 01 policy making as Belize's inaugural Minister lor Sustainable Development.

As Executive Director 01 Ya'axché Conservation Trust, initially a somewhat obscure NGO, I translormed it into a national and regional behemoth , with a highly effeclive inlernational volunleer programo Wilh my lirm beliel in lact-based advocaling , communicaling wilh passion and using bolh slrategy and opportunily I crealed programs and pushed lor policies thal positively affecled people at all levels , especially Ihe "invisible people"; Ihose who live and work on Ihe Iringes 01 all protected areas and whose support is mandatory in achieving lasting change.

Following an invitation by the Belizean Prime Minisler lo jo in his cabinet in a new and vilal role, I was thrust on lo the nalional stage. This opportunity melded my background in advocacy and conservalion wilh a large and crucial minislry 01 Foreslry, Fisheries, Suslainable Development Climate Change, Environment and Prolecled Areas. The appoinlmenl marked Ihe lirsl lime someone with an NGO background ever became a minisler. In my Ihree and a hall year lenure, I managed lo pass legislalion Ihal crealed one 01 Ihe biggesl Marine Protecled Areas in Belize while also securing internalional lunding lor ils managemenl Irom a private donor. I also passed and amended legislations Ihal relormed Iwo Acts regarding Ihe Nalional Prolecled Areas Syslem, to bring Ihem more in line with modern realilies.

Bolh my work al Ya'axché - partly Ihrough a slralegic partnersh ip wilh Fauna & Flora Inlernalional -and latterly wilhin Ihe Belizean Governrnenl pulled me on to the inlernational slage, primarily as I negoliated on behall 01 my governmenl and my country bolh regionally and internationally.

As a result 01 my career I have been awarded Ihe Whitley Award lor Nalure, Marsh Award lor Conservation Leadership and Internalional Alurnnae Award Irom Ihe Universily 01 Idaho. The Economist also inviled me lo serve as a panelisl on Iheir World Oceans Summil in San Francisco, USA, I was also a panelisl al a lorum on Blue Carbon hosled by Prince Charles and s speaker lrorn Oxlord Universily at Iheir lirst Conservalion Oplimisrn Summit.

My years 01 experience on the local, national and global stage have given me a unique experienc~ and insight. I am able lo connect wilh Ihe grassroots person; able lo negoliate in inlernalional lorums. I \') am a person who is decisive and stralegic in my thinking , wilh proven skills in crafting effeclive programs and policies. I am a person 01 strong integrily, who is highly regarded by her peers and enjoys menloring and welcomes being menlored.

(" ;h~::f ~h:PT::~:N~;a Land Righfs Commission, Governmenf of Belize (11/2015 fo f f~ ~V ~ The Maya people 01 Soulhern Belize, lor more Ihan 35 years, have been advocaling lor Iheir property nghls ansJng lrom cuslomary land lenure lo be recogn lzed . In 2015 Ihe Governmenl 01 Belize agreed ~ lo undertake Ihe process lo develop Ihe rnechanism to idenlily and prolect Ihose righls and legislate Ihe appropriale legal and adminislralive Iramework to enshrine Ihose righls. After my tenure as

r lef



minister 01 government I was asked by the Prime Minister to Chair the Commission and establish the secretariat that is spearheading this task.

As the Chair the lollowing have been achieved - a draft Maya Customary Land Tenure Policy have been completed and submitted to the Ministry 01 the Attorney General ; a methodology lor identifying and protecting Maya lands has been agreed with the Maya leadership; a draft FPIC (Free Prior and Inlormed Consent) has been developed. USD1.8M has been secured to implement the agreed implementation plan.

Additionally as chair I regularly report to Caribbean Court 01 Justice on behall 01 the Government 01 Belize.

Minister o( Forestrv. Fisheries & Sustainable Development, Government o( Belize (03/2012 to 10/2015)

I was appointed by the Prime Minister 01 Belize as a Senator and as a Member 01 Cabinet and was given the responsibility lor Forestry, Fisheries and Sustainable Development. My portfolios also incl uded the Department 01 the Environment, Climate Change, and the National Protected Areas Secretariat (NPAS). I was also responsible lor two statutory bodies - the Protected Areas Conservation Trust, which linances protected areas in Belize and the Coastal Zone Management Authority and Institute, which implements and monitor policies that governs Belize's costal zones. Milestone achievements during my ministerial tenure include:

i. United Nations Framework Convention lor Climate Change (UNFCC) - Head 01 Delegation , Ministerial negotiator lor AOSIS (Alliance 01 Smalllsland States) on linance at (2012, 2013, 2014) ;

i. Convention 01 Biological Diversity - Exceeded the 20% national target 01 marine territorial water under protection by declaring a new Marine Protected Area (Turneffe Atoll Marine Reserve) and expanding an existing one (Hol Chan Marine Reserve).

ii. Panelist at World Ocean Summit, The Economist (San Francisco, USA, Feb 2014) ; iii. Convention on International Trade in Endangered Species 01 Wild Fauna and Flora (CITES) -

Achieved unanimous support lor listing 01 rosewood on CITES (Bangkok 2013) ; iv. Modernized Belize's National Protected Areas Act, this was legislated by the House 01

Representatives; v. Protected Areas Conservation Trust Act (PACT), the liduciary arm 01 protected area - The

amended Act was legislated by the House 01 Representatives; vi. National Fisheries Managed Access approved lor national roll out; vii. Belize's Climate Change Policy, Strategy and Action plan approved ; viii. United Nations Sustainable Development Goals - Belize's Growth and Sustainable

Development Strategy (GSDS) plan approved in accordance with the UN sustainable goal s, G\ this is a medium term macro-economic development strategy, poverty elimination strategy and sustainable development strategy. The GSDS is a medium term strategy to implement the Belize's year 2030 vision ;

ix. Integrated Coastal Zone Management Plan was completed; I

x. Belize Forest Policy was completed; {¡ xi. President Pro Temp 01 the Central American Commission lor Environment and Development Ji

(CCAD)

Executive Director, Ya'axché Conservation Trust (1012008 to 0312012)

Under my leadership Ya'axché Conservation Trust (Ya'axché) became an important NGO on the ~ national stage, especially as it relates to environmental advocacy. The organization originally managed a private protected area 0115,000 acres. By 2008 that increased by an additional 100,000 acres when asked by the government to manage a state owned protected area; the geographical remit

2 Cf



01 the organization based on its strategic plan was approximately 350,000 acres (now 750,000 acres) that inc/uded the buffer communities to the two protected areas.

Under my leadership the relationship with Fauna and Flora International, a UK based NGO, was translormed lrom one 01 dependence to one 01 collaboration. http ://www.yaaxche.org

Belize Programme Manager, Fauna & Flora International {FFIJ (09/2006 to 0912008)

In 1998 FFI was instrumental in establishing a small community based organization , Ya 'axché. FFI raised all the capital to purchase the land and establish a private protected area; it provided the technical support and also lund raised to cover all costs. I was then hired to continue the work to ensure that the local organization was lully supported. During that period I was also the Project Director lor a medium size UNDP/GEF project that was being implemented by FFI in partnership with Ya'axché. I was also the Project Manager lor an OAS project that worked with three indigenous communities to alleviate poverty by promoting /ive/ihood opportunities that were environmentally Iriendly.

http://www.launa-Ilora.org

Freelance Consultant Organizational Management, Conservation, Facilitation, Proposal Writing and Advocacy (01/1996 to 01/2004)

During this period I worked lull time as a consultant, this inc/uded implementing a UNEP project; tourism research and training; leasibility studies; proposal writing lor organizations; workshop laci/itation and conllict resolution; public consultations; environmental interpretation, I also developed awareness material, designed and built interpretive trails and designed and developed the exhibits lor interpretive centers.

Director o, Operations Commercial Tour Operator, Cruise Solutions (10/2002 to 03/2003)

I was responsible lor all in-country tour activities lor cruise ship tours, this inc/uded contracting service providers, budget preparation and contract negotiation. I designed the tours and managed the tour guides; I was also responsible lar dispatching tours and /iaising with cruise /ines tour desks.

Project Manager, Protected Areas Conservation Trust (PACT) (05/1999 to 0912002)

I was responsible lor the management and implementation 01 a medium size GEF/UNDP project. The project targeted lour protected areas each in a different geographical area 01 the country, the project engaged dillerent ethnic groups and worked with existing NGOs with varying levels

~,

01 capacity, the goal 01 the project was lo develop the protected areas co-management Iramework lor Belize, build capacity, manage the lour protected areas and create enVironmentaG\ awareness. http://www.pactbelize.org

Academic Director, School lor International Training (01/1997 to 0611998)

School lor International Training Responsibi/ities inc/uded managing people, designing curriculum, hiring leclurers and managing school linance. http://www.sit .edu

FORMAL EDUCATION o Bachelar 01 Arts

Business Management Northeastern II/inois University Chicago, II/inois, USA, 1993.

o Master 01 Science College 01 Forestry Natural Resource Management, Recreation and Tourism



University of Idaho - Moscow, Idaho, USA, 1995.

INTERNATIONAL RECOGNITIONS o 2010 Marsh Award for Conservation Leadership

http ://www.fauna-flora .org/news/lisel-alamilla-wins-marsh-award/2012/ o 2012Whitley Award for Nature

http://wh itleya ward. org/wi nne rs/conse rva tia n -m a ya -golden-Iandscape-bel ize/20 13 o 2013 University of Idaho, International Alumnae Award

http://www . sanped rosu n. ca m/envi ron menU20 1 3/04/18/1 isel-al am ill a -to-rece ive-u n ive rsity-ofidaho-international-alumni-achievement-award

o 2016 Honorary Vice President of Fauna & Flora International, Cambridge, England.

LANGUAGE SKILLS o English - Excellent o Spanish - Very Good

REFERENCE .

o H.E. Dr. Dylan Vernon, Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of Belize to the European Union, the Kingdom of Belgium, the Kingdom of the Netherlands, and Representative of Bel ize to the World Trade Organization , Belgium, [email protected], office (+32) 2 732 62 04

o Mark Rose, Chief Executive Officer, Fauna & Flora International , U.K., mark.rose @faunaflora.org , +44(0) 1223-749-050,

o Seleni Matus, Executive Director, Internationallnstitute of Tourism Studies, [email protected], The George Washington University School of Business, USA, Work + 1 (571 )201- 7197

o Rachel Etherington, Entrepreneur/Consultant, [email protected], Mobile +1 (31 O) 746-8568

o Dr. Paul Walker, Director, Wildtracks, [email protected], Office +(501) 650-6578



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Resolución (15/12/2019

Sobre e l avance en e l proceso de formu lación de la PSIR·SICA

San Salvador, El Salvador, ,6 de diciembre de 2019

Vistos los articulas 1, 2 , 3, 5, 8,12,16 Y '9 del Protocolo de Tegucigalpa a la Carta de Organización de los Estados Centroamericanos (ODECA), y; 2, 4. 6, 7. 8, 11 Y 15 del Tratado de la Integración

Social Centroamericana (TISCA).

CONSIDERANDO QUE:

Por medio de la resolución (15/01/2019, expresamos nuestra voluntad de formular, a través de un ejercicio participativo, la Polftica Social Integral Regiona l del SrCA 2020-2040 (PSIR-SICA).

El proceso de formulación de la PSIR-SlCA, cuenta con el respaldo de los Jefes de Estado y de

Gobierno de la Región, el cual quedó recogido en la Declaración de su lIll Reunión Ordinaria.

Se celebraron la s 11 Jornadas Centroamericanas de Desarrollo "Hacia la Superación de las Desigualdades en la región SrCA: generando resiliencia y construyendo más y mejores oportunidades" entre e l 14, 15 y 16 de octubre de 2019 en la ciudad de San Salvador, siendo este un espacio de reflexión intersectorial que reunió a las diferentes plataformas políticas del SICA y a socios y actores clave en el proceso de integración regional social, a efectos de abordar de manera intersectorial diferentes aspectos del desarrollo, aunar voluntades y hacer converger puntos de vista en torno a la fo rm ulación de la Política Social Integral del SICA 2020-2040 (PSIRSICA).

Entre el 29 de octubre y e l 15 de noviembre se llevaron a cabo en nuestros países, bajo la convocatoria de cada una de nuestras instituciones, los talleres de consulta nacional para la fo rmulación de la PSIRjSICA y se llevó a cabo un taller de consulta con representantes de las oficinas regionales de las Agencias de Naciones Unidas radicadas en Panamá -12 de noviembre-o

Que los resultados de las consultas nacionales fueron presentados para reflexión y generación de insumas a considerar dentro de la propuesta de política a elaborar, a las instancias técnicas del s rCA aglutinadas en el Comité Técnico Intersectorial del SICA (CTI), el pasado 3 de diciembre.

la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y el Programa de la Unión Europea para la Cohesión Social en América latina EUROsociAl+, han acompañado el proceso de formulación de la PSIR-SICA.

Que el próximo año, durante el primer semestre, se conmemoran los 25 años de creación del área social del Proceso de Integración Regional , al haberse suscrito el Tratado de la Integración Social Centroamérica (TlSCA) que da origen al Subsistema Social del SICA y en el que se establece la elaboración de una poHtica social para la región.

Org,mllddón ti ... 1,1'1. N. dont.'~ Unid.l\ p,¡r,II,! Alirn('nllcion VI" Aflr icuhllriJ

- - - - - -- - -

ElRO AL l'IIOCNoMo\ I\W,IJIo C0t611)o; '!.ClC'~\ ¡; .. .....rI.UV;TVi~

. ..: .. :, '); ALTERNATIVAS .'. .. ... . .. '



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00 rH 'TI

SICA ..... ,_ ..... 0== == ... :: ..,_ .... .

RESOLVEMOS:

Reconocer el avance realizado al momento y la importancia de los insumas recabados durante las 11 Jornadas, las diferentes consultas nacionales, y los talleres desarrollados con agendas de las Naciones Unidas y fa institucionalidad técnica del 51CA que forma parte del Comité Técnico

Intersectorial (eTl), destacando la riqueza de la información recopilada durante los mismos.

Respecto a la hoja de ruta, el Consejo remitirá observaciones adicionales, a las ya expresadas durante la presente reunión, sobre el documento recibido a más tardar a fina les de esta semana. la SISCA remitirá la nueva versión de documento el dfa 6 de enero, desarrollándose una reunión virtual el día 14 de enero. En dicha reunión también se revisará una primera propuesta de estrategia a seguir para la aprobación de la política .

Agradecemos a la FAO y el Programa EUROsociAL+ el acompañamiento brindado para la elaboración de la PSIR-SJCA, reiterando nuestro inte rés de seguir contando con su invaluable apoyo en la formulación de tan importante instrumento, que pe rmitirá tener una visión social regional estratégica de largo plazo enmarcada en una concepción integral de desarrollo sostenible que facilitará la concreción de aportes efectivos al bienestar de la población de la región, con especial atención a la reducción de la pobreza y desigualdad.

'----<~,r=S~~~::tt~~Núñ z

" Coordinadora Técnica de la ComisIón Presji::fencial para er ciones y Gab inete del Gobierno de la República de El S Ivador

Presidencia Pro Tempore del CJS

ransformación Social y Alivio de la Pobreza de Belize

7

riCC' · ..... lfn llox

Viceministro ce Poli ica, Planificación y Evaluación del Minis erio de Desarrollo

_ Social-de-la.Rep.ú.b. ca de Guatemala

Subsecretaria de~s~t~a~d~O~d~e~PO~'ft~,c~a~~:::::::"'¡Ministro-Djrector del Sistema Nacional para Inclusión Social de la Secretaria de Desarrollo e la Prevención, Mitigación y Atención de Inclusión Social de la República de Honduras Desastres (SINAPRED) de la

~ Oty.miloltiulI tI~ 1.1 N.ItIO'"

F' 'O Unid,)\ l),Ir.1 1.1 Alim nt.ldón -" y 1.1 AqrlcullUl;J ELRO AL

República de Nicaragua

l'IIOr.Ao\M¡\ 'WI.O.lI\ CCIHBo()O¡

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--:""-_ e r n an

~~ Ministro de ~FfOl~i ón Social y Presidente Ejecutivo del Instituto

Mixto de Ayuda Sodal (lMAS) de la República

de Costa Rica

erónica allarino A~ gada de la Embajada de la República de Panamá en la República de El Salvador

l'l!lMn'iI',as I{ticas Sociales de la República

Dominicana

Oly.mll,ldnn de I.¡~ N."iunt Unirl,H ~.lr,II.l Ahml'nt.l(j()n V la Aflrlf ultllri1 EIRO AL

.' .. : .. ;' .. :')¡ ALTERNATIVAS ... . .. '



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Resolución CIS/13/2019

SICA Ce I

Sobre el Proyecto " Perspectivas" a ejecutarse en alianza con la Cooperación Alemana por medio del Banco de Desarrollo Alemán KFW

San Sa lvador, El Salvador, 16 de diciembre de 2019

Vistos los artículos 1, 2, 3, 5, 8,12,16 Y 19 del Prot oco lo de Tegucigalpa a la Carta de Organización

de los Estados Centroamericanos (ODECA), y; 2, 4, 6, 7, 8, 11 Y 13 de l Tratado de la Integración

Social Centroamericana (TISCA).

CONSIDERANDO QUE:

Es de interés de este Consejo, de acuerdo con lo establecido en la Agenda Regionallntersectoria l sobre Protección Social e Inclusión Productiva con Equidad 2018·2030 (ARIPSIP), rea lizar acciones relacionadas con: la gestión integral de las migraciones con un enfoque de derechos y bajo una óptica sistémica, en la que se privilegie la inserción sociolaboral, atención humanitaria y psicosocial de jóvenes, niños y niñas migrantes, retornados y en riesgo de migración irregular.

Que el desarrollo de acciones efectivas en materia de creación de oportunidades para la inserción sociolaboral, empleabilidad y atención humanitaria y psicosocial, requiere no solo de apoyo técnico, sino también de condiciones adecuadas en materia de infraestructura y equipamiento.

Que la Cooperación Alemana a través del Banco de Desarrollo Alemán KFW trabaja tanto a nivel bilatera l como a nivel regional en Cen t roamérica y República Dominicana y tiene el interés de

\.~mPlementar las acciones que ya se desarrollan a través de los proyectos Alternativas y CaPAZ rfS-/ e ejecuta GIZ.

/'-;"<''LJVX RESOLVEMOS:

Dar por recibida la información presentada por el Banco de Desarrollo Alemán KFW, el cua l tiene como objetivo mejorar las perspectivas de vida y de empleo de los retornados en los distritos urbanos marginales o en los lugares centrales de retorno en Guatemala, El Salvador y Honduras mediante la integración social y ocupacional.

Destacar que es de interés de este Consejo el desarrollo de una intervención en este ámbito que contribuya a complementar los esfuerzos que estamos desarrollando como países y las actividades iniciadas a través de la cooperación técnica otorgada por la República Federal de Alemania, a través de los proyectos ALTERNATIVAS y CaPAZ.

Solicitar a la SG SICA que tome en cuenta este ofrecimiento de la KfW, asr como el interés de este Consejo de Ministros para que el diseño y ejecución de cualquier intervención por parte de dicha entidad f inanciera, en la temática señalada, se canalice con la participación activa de la SISCA y

OrYdlti¡,f( iÚII rJl! l.ts N.llÍOllt lJnid,u, p.-u,) 1, Ahmt'ntilción y l., A(Jrirultur.) ELRO AL

PftClGAAM.t. I\\M LA COHESO"i SOCl.ll fIliA~ttJil(" I.A7'NA



(

¿

& ~M~'~~' G o :~~~~~ SIC~ de los gobiernos de la región a través de distintas formas de intervención, priorizando aquellos

donde la problemática sea más apremiante; en concordancia con el mandato y las líneas

estratégicas de la agenda social centroamericana.

Es de interés de este Consejo seguir potenciando la comprobada experiencia de la Unidad de

Administración y Finanzas de la SISCA en el manejo de fondos provenientes de la cooperación internacional, instando en este sentido a la KFW a identificar junto con la SISCA mecanismos que

permitan su participación en el manejo de los fondos del proyecto, toda vez que la SISCA es el brazo técnico administrativo del Subsistema Social del SICA.

Irm a Núñez

Coordinadora Técnica de la omisión Presidencial par l ra Gabinete del Gobierno de la República de E alva o

Presidencia Pro Tempore del CI

Viceminsitr

Humano, ransformación Social y Alivio de la Pobreza de Belize

Subsecretaria de

Inclusión Social de la Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social de la República de Honduras

~~~ ~uan-LuiS Bermúde-z

Ministro~esarrollo Humano e Inclusión

Social y Presidente Ejecutivo del Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) de la República

de Costa Rica

OrYtlOilcuióll dt\ 13 N.H.iotH Unid,ls p.}f¡lll Alim 'ntacion y 1" AfI",,,I',,m ELRO AL

Viceministro ítica Planificación y .~ox

Evaluación el Min teri de Desarrollo

Social de la Repúb ica de Guatemala

Ministro-Director del Sistema Nacional para

la Prevención, Mitigación y Atención de

Desastres (SINAPRED) de la


Verónica Val rino

Agregada de la Embajada de la República

de Panamá en la República de El Salvador

PlWX.AAYA o.IJ''' lA cQtoe &f SOO"l fN ,.,'~a'C"'lATN, .. .. :-.

: .. .. ' ~; ALTERNATIVAS .. ' .. -... -



SICA G r2!!!!!!!! :::t: ==.-:': !It. IT 8" ,',

Rosa aría S

Directora Técnica de l Gabinete de Coordin

Dominicana

~" Oty mization dl" Id!.- Nd(IUnt

F O Unid¡)~ poU.1 1.1 AlimI1nt.1(11)n , y 1.1 Agm ultllrtl BAO AL

"_ ""'N. CenlrO:lmOr1cana

lít icas Sociales de la República

~\.{ .. ~ .. ~ .. . ... :-. = ; ".'.; : ALTERNATIVAS • ...... . .. ...



¡.J §t~.~ .......... Cenlroamerlcana

I!I= : I .==--:: --RESOLUCiÓN CIS/14/2019

Sobre el proceso de elección del titular de la S/SCA

San Salvador, El Salvador, 16 de diciembre de 2019

Vistos los artículos 1, 2, 5, 8, 12, 16, 19, 21, 24 Y 22 del protocolo de Tegucigalpa a la Carta de Organización de los Estados Centroamericanos (ODECA); 3, 5, 9, 11, 13, 14 Y 15 del Tratado de la Integración Social Centroamericana (TISCA) y lo establecido en el Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA.

CONSIDERANDO QUE:

La Secretaría General del SICA ha notificado, en línea con lo establecido en el Artículo 4 del Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA, el inicio del proceso de elección del nuevo Secretario General de la SISCA.

Según el Artículo 13 del Tratado de la Integración Social Centroamericana (TISCA), corresponde a este Consejo elegir al nuevo titular de la SISCA por un período de cuatro años.

De acuerdo con lo establecido en la Declaración Especial sobre Nombramientos emitida durante la XLI Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de los Países Miembros del SICA, el proceso de rotación geográfica aplicado para elegir la nacionalidad del titular de la SISCA, inició con la República Dominicana, siendo el actual Secretario procedente de dicho Pais Miembro.

Este consejo abraza los principios de equilibrio geográfico, rotación, oportunidad, proporcionalidad, publicidad y transparencia, de los Estados Miembros en las sedes y cargos de los órganos, organismos e instituciones del Sistema.

ESUELVEN:

7 Tomar nota de la expresión de interés de Belize por presentar la terna para ejercer la titularidad de la SISCA y solicitar a la honorable Secretaría General del SICA, en virtud de lo establecido en el Articulo 5 del Reglamento Relativo a la Elección de los Titulares de la Institucionalidad del SICA, informar al Gobierno de Belize que le corresponde, de acuerdo con el principio de rotación geográfica definido en la XLI Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de los Países Miembros del SICA y lo establecido en el Tratado de la Integración Social Centroamericana (TI SCA), ejercer la titularidad de la SISCA por un período de cuatro años, iniciando el1 de abril de 2020.

Expresar nuestro agradecimiento y satisfacción por el trabajo realizado por el Secretario Alfredo Suárez Mieses, reconociendo que el cambio en la titularidad se realiza en virtud del cumplimiento de los principios de rotación y alternabilidad.

Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura

---fl~ __ -ELROsoclAL

••• •• ~{:}~; ALTERNATIVAS •••• •



'. 1 §.I~~.~ .......... Centroamericana

Irm anda Núñez

Coordinadora Técnica de la Comisión Presidencial pa

Gabinete del Gobierno de la República de

Presidencia Pro Tempore del CI

Humano, T nsformación Social

y Alivio de la Pobreza de Belize

\~eJJ Doris Mayell M~ndoza_p_a_s-:-t"o_r ____ -, Guillermo González González

Subsecretaria de Estado de Políticas e Ministro-Director del Sistema Nacional para

Inclusión Social de la Secretaría de Desarrollo e la Prevención, Mitigación y Atención de

Inclusión Social de la República de Honduras Desastres (SINAPRED) de la

Ministro de Desarrollo Humano e Inclusión

Social y Presidente Ejecutivo del Insti tuto

Mixto de Ayuda Social ( IMAS) de la Repúblic de Costa Rica

~ Organizadón de las Nadon.s

~ ~ Unidas para la Alim.nt~dón ", , .. '" y la Agricultura

----ft,~ELRO OClAl


Verónica Vallarino

Agr ada de la Embajada de la República

de Panamá en la República de El Salvador

••• •• •.....• : ~O:: ALTERNATIVAS •......• • ••••



CARTA DE ACUERDO ENTRE EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO Y LA SECRETARIA

GENERAL DEL SISTEMA DE LA INTEGRACIÓN CENTROAMERICANA (EN FAVOR DEL CONSEJO DE MINISTRAS DE LA MUJER DE CENTROAMERICA Y REPUBLICA DOMINICANA

-COMMCA-) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA REGIONAL PARA AMÉRICA LATINA DE LA

INICIATIVA SPOTLIGHT

Su Excelencia: 1. Se hace referencia a las consultas entre funcionarios del Centro Regional para América

Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (en adelante, el «PNUD») y funcionarios de la Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamerican, actuando en favor del Consejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica y República Dominicana del Sistema de la Integración Centroamericana (en adelante, el «COMMCA»), con respecto al desarrollo de actividades por parte de COMMCA para la implementación del proyecto 00115717 Regional para América Latina de la Iniciativa Spotlight, tal y como se especifica en el Anexo 1: Documento del Proyecto para el que se ha elegido al PNUD como asociado en la implementación.

2. En conformidad con el Documento del Proyecto y con los términos y condiciones indicados

a continuación, confirmamos que aceptamos las actividades que realizará el Consejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica y República Dominicana (COMMCA) por medio de su Secretaría Técnica (STM-COMMCA) para este proyecto, como se especifican en el Anexo 2: Descripción de las Actividades (en adelante, las «Actividades»). El COMMCA y el PNUD se consultarán pormenorizadamente todos los aspectos relacionados con las Actividades.

3. El COMMCA por medio de su Secretaría Técnica será la responsable de llevar a cabo,

con la debida diligencia y efectividad las actividades planteadas en este documento, de acuerdo los procedimientos y reglamentos Financiero-Contable de la Secretaría General del SICA (SG-SICA).

4. Durante el desempeño de las actividades a las que hace referencia esta Carta, el personal

y los subcontratistas de COMMCA no serán considerados de ningún modo empleados o agentes del PNUD. El PNUD no asume ninguna responsabilidad respecto a posibles reclamaciones por actos u omisiones de COMMCA o su personal, o de sus contratistas y el personal de estos, en el desempeño de las Actividades; ni respecto a ninguna reclamación por muerte, daño físico, discapacidad, daños materiales u otras circunstancias que puedan afectar a COMMCA o su personal como resultado de su trabajo relacionado con las Actividades.

5. Todos los subcontratistas, incluidas las ONGs contratadas por COMMCA por medio de su

Secretaría Técnica deben trabajar bajo la supervisión de la o el funcionario designado por la Secretaría Técnica del COMMCA. Dichos subcontratistas habrán de rendir cuentas a la Secretaría del COMMCA en materia de su desempeño de las funciones que se les asignen.

6. Tras la firma de esta Carta, el PNUD efectuará los pagos correspondientes a el COMMCA

en conformidad con el calendario de pagos especificado en el Anexo 3: Calendario de Actividades, Servicios y Pagos de forma ágil, a fin de evitar el retraso a la STM-COMMCA en la realización efectiva de las actividades a ejecutar

7. El COMMCA no adquirirá compromisos financieros ni incurrirá en ningún gasto no

contemplado en el presupuesto para las Actividades del Anexo 3. El COMMCA por medio

DocuSign Envelope ID: 134A1A8A-D864-4034-A578-6EE52E4A16D8DocuSign Envelope ID: A2B68D15-356B-4CE9-BE8B-3D35E7A76EEDDocuSign Envelope ID: 8F529A91-6447-49FF-87D0-8603B3B1FE82DocuSign Envelope ID: E1F39BEE-E951-44FD-9B1A-92367E1BAC9A



de su Secretaría Técnica debe informar regularmente al PNUD el estado y el uso de los fondos, y avisar inmediatamente al PNUD cuando el COMMCA sea consciente de que el presupuesto para desempeñar las Actividades resulte insuficiente para implementar el proyecto tal y como se describe en el Anexo 2. El PNUD no tiene la obligación de facilitar a COMMCA ninguna clase de fondos ni de reembolsar a COMMCA los gastos en que pueda incurrir y que superen el presupuesto total expuesto en el Anexo 3.

8. El COMMCA por medio de su Secretaría Técnica debe presentar un informe financiero

acumulativo trimestralmente a partir de las fechas que entre en ejecución el apoyo financiero del PNUD. Dicho informe se hará llegar al PNUD a través del Gerente del Centro Regional del PNUD en un plazo de 30 días, indicadas anteriormente. Se entregará en el formato estándar de los informes de gastos del PNUD (en el Anexo 4 se incluye un modelo]. El PNUD incluirá el informe financiero del COMMCA en su informe financiero de 00115717 Regional para América Latina de la Iniciativa Spotlight.

9. El COMMCA por medio de su Secretaría Técnica debe presentar los informes técnicos

sobre la marcha de las Actividades que el director del proyecto, ejerciendo su deber, considere razonablemente oportunos.

10. El COMMCA por medio de su Secretaría Técnica debe facilitar un informe final en un plazo

de 6 meses a partir de la finalización o terminación de las Actividades, incluyendo en este una lista de los equipos no fungibles adquiridos por COMMCA y de todas las declaraciones y registros financieros revisados o certificados en relación a las Actividades, según resulte pertinente, de acuerdo procedimientos y reglamentos Financiero- Contable de la Secretaría General del SICA (SG-SICA).

11. Los equipos y suministros que pueda facilitar el PNUD, o que se adquieran usando fondos

del PNUD, se tratarán según lo acordado, por escrito, entre el PNUD y COMMCA.

12. Ninguna modificación del Documento del Proyecto que afecte al trabajo desarrollado por COMMCA de acuerdo al Anexo 2 y 3 debe recomendarse sin consultarse previamente entre las partes.

13. Si surgiera alguna cuestión que no se contemple en esta Carta, las Partes se encargarán

de resolverla de acuerdo a las cláusulas correspondientes del Documento del Proyecto y a las revisiones del mismo, así como en conformidad con las provisiones pertinentes del procedimientos y reglamentos Financiero- Contable de la Secretaría General del SICA (SG-SICA). y el PNUD.

14. Las disposiciones de la presente Carta seguirán en vigor hasta el cumplimiento de las

Actividades de COMMCA [de acuerdo al Anexo 2, o hasta su terminación por escrito (con 30 días de antelación ) por alguna de las partes.). El calendario de pagos incluido en el Anexo 3 estará vigente mientras COMMCA desarrolle su labor, a no ser que el PNUD indique lo contrario por escrito a COMMCA con 60 días de anticipación.

15. Los fondos sobrantes que no se hayan utilizado o comprometido antes de la conclusión

de las Actividades deben devolverse al PNUD en un plazo de 90 días.

16. Cualquier enmienda a esta Carta deberá realizarse de mutuo acuerdo y por escrito. Tomando en consideración la situación de emergencia suscitada por la pandemia del COVID-19 en la Región SICA en el año 2020, de ser necesaria una extensión de este Acuerdo para la ejecución de las actividades en el Anexo 2 y 3, se procederá a solicitar una extensión sin financiamiento adicional asociado para la ejecución de las mismas por parte de COMMCA a PNUD.




17. La correspondencia adicional sobre esta Carta, aparte de las cartas de acuerdo o enmiendas firmadas a la misma, deben dirigirse a José Cruz-Osório, Gerente del Centro Regional del PNUD, en la Casa de las Naciones Unidas, Ciudad del Saber, Edificio 128, Clayton, Ciudad de Panamá, Panamá.

18. El COMMCA por medio de su Secretaría Técnica debe informar debidamente al Gerente

del Centro Regional del PNUD de todas las acciones realizadas para cumplir lo estipulado en esta Carta.

19. El PNUD puede suspender este Acuerdo, parcial o totalmente, mediante comunicación

escrita, si se dan circunstancias que pongan en peligro el correcto cumplimiento de las Actividades.

20. Cualquier controversia entre el PNUD y el COMMCA que pueda surgir o relacionarse con

esta Carta y que no sea resuelta por negociación u otra forma de arreglo, será sometida, a solicitud de cualquiera de las Partes, a consideración de un Tribunal integrado por tres árbitros. Cada una de las Partes designará a un árbitro y estos dos árbitros nombrarán a un tercer árbitro, quien presidirá el Tribunal. Si dentro del plazo de 15 días contados desde la designación de los dos árbitros no se hubiese designado al tercer árbitro, cualquiera de las Partes podrá solicitar al presidente de la Corte Internacional de Justicia que efectúe esa designación. El Tribunal determinará sus propios procedimientos, en el entendido de que dos árbitros cualesquiera constituyan quórum para todos los efectos y todas las decisiones requerirán el acuerdo de dos árbitros cualesquiera. Las costas del Tribunal serán sufragadas por las Partes en conformidad con lo que éste determine. El laudo arbitral contendrá una declaración sobre sus fundamentos y será definitivo y de cumplimiento obligatorio para las Partes.

21. Si usted está de acuerdo con las disposiciones enunciadas precedentemente, sírvase

firmar y devolver dos copias de esta Carta a esta oficina. Su aceptación constituirá la base de la participación de la Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana, actuando en favor COMMCA en el proyecto.

22. La presente Carta de Acuerdo entrará en vigor a partir de la fecha de la última firma de

las Partes.

Atentamente,

Firmado en representación del PNUD Jose Cruz-Osorio

Gerente del Centro Regional del Buró para América Latina y el Caribe, PNUD.

Fecha: Lugar:

Firmado actuando en favor de COMMCA Marco Vinicio Cerezo Arévalo Secretario General del SICA.

Fecha: Lugar:

DocuSign Envelope ID: 134A1A8A-D864-4034-A578-6EE52E4A16D8DocuSign Envelope ID: A2B68D15-356B-4CE9-BE8B-3D35E7A76EEDDocuSign Envelope ID: 8F529A91-6447-49FF-87D0-8603B3B1FE82

21/09/2020

22/09/2020

DocuSign Envelope ID: E1F39BEE-E951-44FD-9B1A-92367E1BAC9A

Panamá, Panamá

San Salvador, El Salvador



Anexo 1

DOCUMENTO DEL PROYECTO

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN COMMCA A LA INCIATIVA REGIONAL SPOTLIGHT

El COMMCA/SICA enfocó su participación en la Iniciativa Regional Spotlight en base a los fundamentos jurídicos y políticos de la aplicación de los instrumentos jurídicos internacionales, regionales y subregionales suscritos por los Estados miembros del SICA, así como, de las medidas de la PRIEG/SICA, que recoge una serie de lineamientos de armonización y homologación de normativas, de fortalecimiento de políticas públicas sectoriales y de fortalecimiento institucional del sector. El derecho comunitario en el marco del SICA, cuenta con una serie de acuerdos, resoluciones, posicionamientos y declaraciones emanadas de los distintos órganos del SICA que se inician con más de doce declaraciones de los Jefes de Estado y de Gobierno dirigidas a instruir a los órganos e instituciones de SICA a observar, aplicar e integrar los derechos humanos de las mujeres y el principio de equidad para la igualdad de las mismas en todas las políticas públicas, estrategias, planes, programas y proyectos del SICA, a fin de eliminar la discriminación contra las mujeres en todo su ciclo de vida. El Consejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica y República Dominicana del Sistema de la Integración Centroamericana (COMMCA/SICA) es una plataforma política, técnica y permanente de alto nivel (constituido por los Mecanismos Nacionales de la Mujer de los países miembros del SICA), que impulsa, articula y gestiona iniciativas políticas y técnicas intersectoriales en materia de su mandato, con los órganos e instituciones del Sistema de la Integración Centroamericana, otras instancias regionales, internacionales y de cooperación, con el propósito de dinamizar y agilizar dichas iniciativas transversalizándolas para situar la equidad para la igualdad de las mujeres, en las diversas políticas, planes, programas, estrategias y proyectos intersectoriales.

Los objetivos de Spotlight convergen plenamente con el mandato del COMMCA/SICA, con los intereses de los Estados miembros del SICA, la Política Regional de Igualdad y Equidad de Género del SICA (PRIEG/SICA), y con los objetivos y estrategias del Programa Regional Permanente de Prevención de la Violencia contra la Mujer (PRPPVcM) y su Plan de Acción Quinquenal del PRPPVcM. COMMCA/SICA presentó ante la Unión Europea y el Sistema de Naciones Unidas, su intervención de trabajo focalizada en el resultado R.3: transformación de la cultura, normas sociales, actitudes y los comportamientos inequitativos en materia de género, de la Iniciativa Regional Spotlight. Conforme a lo negociado con la Unión Europea y con el Sistema de Naciones, las tres agencias encargadas de implementar la Iniciativa Regional de Spotlihght: Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA), Progama de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y ONU Mujeres, acordaron financiar las actividades que se encuentran enmarcadas en la propuesta de trabajo COMMCA. Para la fase I de la Iniciativa Regional, por agencia se tiene contemplado el traslado de los siguientes fondos al COMMCA: 1) UNFPA $61,670, 2) PNUD $66,670 y 3) ONU Mujeres $66,670. Para la gestión de este traslado de fondos, se definió que era necesario elaborar planes de trabajo con las diferentes agencias en donde se definieran aspectos como: resultados y actividades a trabajarse en el marco de la propuesta de trabajo COMMCA, subactividades, cronograma, presupuesto, entre otros que se consideren necesarios. Es así como, en octubre de 2019, se firmó el primer acuerdo de socio para la implementación con el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), acuerdo por medio del cual se acordó ejecutar de abril 2020 a septiembre 2020 los resultados y actividades: del R1.A.1: Diagnóstico regional de avances de la integración de los DD. HH de las mujeres en los sistemas educativos de los Estados de la Región SICA a fin de




identificar buenas prácticas con potencialidades de transferencia o regionalización, y el R1.A.2: Diseñar estrategia de intervención adecuada a los hallazgos encontrados de la propuesta de trabajo COMMCA. Esta primera parte de ejecución del plan de trabajo COMMCA, inicio con retrasos por parte de UNFPA, ya que los tramites administrativos y respectivo desembolso fue ejecutado hasta abril 2020, así como también la situación de emergencia en la que se encuentran los países del SICA por la pandemia del COVID-19, han cambiado las dinámicas de trabajo previamente establecidas. En este marco y en la misma línea, es que se definen dos nuevos planes operativos a ser trabajados de forma conjunta, que impulsaran la implementación del resultado y actividad R1.A4: Los Estados de la Región SICA han de formular, validar y aprobar programa de Derechos Humanos de las Mujeres, de la propuesta de trabajo COMMCA, con los fondos de el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y de ONU Mujeres. Los planes de trabajo a implementarse de forma conjunta, entre PNUD y ONU Mujeres, se encuentran plasmados en el Anexo 2 y Anexo 3 de este documento. El Anexo 3 refleja únicamente la distribución de los fondos que seran trasladados por parte de PNUD a COMMCA ($66,670). En tanto que la distribución de fondos que serán traslados por ONU Mujeres se hará en un Plan específico que COMMCA presentará a esta organización oportunamente. Se específica que la ejecución y seguimiento de los fondos entregados por PNUD irán acompañados de informes financieros-administrativos tal y como se menciona en la Carta de Acuerdo a ser suscrita entre PNUD y COMMCA.




Anexo 2

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Número de proyecto: 00115717 Título del proyecto: Regional para América Latina de la Iniciativa Spotlight Resultados que debe cumplir COMMCA En seguimiento a la propuesta de intervención y trabajo de COMMCA, de forma conjunta PNUD y ONU Mujeres apoyaran la ejecución de las actividades correspondientes al resultado R1.A4 y sus respectivas actividades, con diferentes partidas de inversión, por lo que se define el siguiente resultado a nivel de producto:

1. Formulado y aprobado un programa de derechos humanos de las mujeres entre la CECC y el COMMCA para los estados de la región SICA.

Trabajo que ha de realizar COMMCA y descripción de los insumos

1. Formulado y aprobado un programa de derechos humanos de las mujeres en los estados de la región SICA.

A.1. Formular y gestionar la aprobación el documento de TdR para contratación de una asistencia técnica para el desarrollo de posicionamiento comunicacional de derechos humanos de las mujeres para el proyecto. La reglamentación SICA requiere elaborar un documento de Términos de Referencia (TdR) para la contratación de una asistencia técnica especializada en comunicación estratégica/institucional para el desarrollo de posicionamiento comunicacional de derechos humanos de las mujeres para el proyecto. En estos TdR se deben de contemplar las herramientas normativas y programáticas del COMMCA, de la institucionalidad del SICA en materia de comunicación y los lineamientos de comunicación por los cuales se rigen las agencias de Naciones Unidas que se encuentran implementando la Iniciativa Regional Spotlight. Asimismo, se tomará como insumo los hallazgos del diagnóstico regional de avances de la integración de los DD. HH de las mujeres en los sistemas educativos de los Estados de la Región SICA y las perspectivas del COMMCA. A.2. Formular y ejecutar un plan de trabajo de la asistencia técnica para el desarrollo de posicionamiento comunicacional de derechos humanos de las mujeres en la educación. Con la presentación de propuestas de asistencia técnica en línea con los TdR publicados por parte de la STM-COMMCA, se procederá a la evaluación de propuestas técnicas por parte de los candidatos. Seguido del proceso de evaluación, se realizará la contratación de el/la profesional encargado/a de desarrollar posicionamiento comunicacional para el COMMCA y su Secretaria Técnica con énfasis en la promoción de derechos de las mujeres y particularmente el derecho a una vida libre de violencia, así como la difusión del quehacer y posicionamiento institucional. Una vez se ejecuten los procedimientos administrativos de evaluación, adjudicación y contratación, la persona consultora procederá, según lo establecido en los TdR, a elaborar un plan de trabajo de la asistencia técnica en donde se delimiten: actividades, cronograma, insumos necesarios, presupuesto, entre otros. Para poder concretar este plan de trabajo, es necesario que la persona contratada realice una serie de reuniones técnicas con el equipo de la STM-COMMCA, SE-CECC y que se oriente a las directrices de comunicación utilizadas por las agencias de Naciones Unidas en el marco de la implementación de la Iniciativa Spotlight Regional. El plan de trabajo deberá de ser validado por parte de la Secretaria Técnica del COMMCA y de la coordinadora de proyecto para su posterior implementación, dentro de las cuales se incluirá la difusión y visibilización de avances del Plan Regional de Spotlight en la región SICA.




A.3. Formular y gestionar el documento de TdR para contratación del equipo técnico responsable del diseño, validación y aprobación del programa de derechos humanos de las mujeres, para revisión de los equipos técnicos de los Ministerios de educación, cultura y la mujer a ser implementado en los sistemas educativos de los Estados de la región SICA. Diseño y gestión técnica y administrativa de los Términos de Referencia (TdR) para la contratación del equipo técnico responsable del diseño, validación y aprobación del programa de derechos humanos de las mujeres. Para la elaboración de estos TdR, los principales insumos seran los hallazgos del diagnóstico regional de avances de la integración de los DD. HH de las mujeres en los sistemas educativos de los Estados de la Región SICA, las observaciones y recomendaciones de COMMCA y CECC y la estrategia de intervención COMMCA y CECC, así como se realizarán una serie de reuniones de consulta entre la STM-COMMCA y SE-CECC para la definición de perfil del equipo técnico, productos, actividades, entre otros. Asimismo, se deben de tomar en consideración las las herramientas conceptuales, normativas y programáticas de COMMCA y CECC, así como de la institucionalidad del SICA. A.4. Diseñar y ejecutar un plan de trabajo que incluya la metodología y cronograma de trabajo definido a desarrollar, incluyendo la propuesta técnica, herramientas y técnicas de investigación que implementará el equipo técnico contratado para diseñar la propuesta de programa de derechos humanos de las mujeres. Con la definición de los TdR y publicados para concurso público por parte de la DAF/SICA, se procederá a la evaluación de propuestas técnicas de las/os candidatos, por el COMMCA-CECC-DAF-SICA. Seguido del proceso de evaluación, se realizará la contratación del equipo técnico responsable de formular y gestionar la aprobación de un programa de derechos humanos de las mujeres para ser incorporado en los sistemas educativos de la región SICA. Como parte de los TdR, es necesario que el equipo contratado elabore un plan de trabajo para el diseño del programa de derechos humanos de las mujeres, en donde se delimiten: marcos conceptuales metodologías, actividades, cronograma, insumos necesarios, presupuesto, entre otros. A fin de poder concretar este plan de trabajo, es necesario que la persona contratada realice una serie de reuniones técnicas con el equipo técnico de la STM-COMMCA, SE-CECC y con los equipos técnicos nacionales de los Ministerios de Educación, Cultural y de la Mujer de los países miembros del SICA. El plan de trabajo deberá de ser validado por parte de la coordinadora de proyecto con el visto bueno de la Secretaria Técnica del COMMCA A.5. Reunión técnica entre consultores, STM-COMMCA y SE-CECC para emitir observaciones conceptuales, técnicas y metodologías a la propuesta de programa de derechos humanos de las mujeres, a ser incorporadas previo a reunión técnica con los representantes de los Ministerios COMMCA y CECC. Como parte del proceso de la construcción del programa de derechos humanos de las mujeres, es necesaria la continua coordinación y trabajo conjunto con la STM-COMMCA, SE-CECC y con los equipos técnicos de los Ministerios de Educación, Cultura y de la Mujer de los países del SICA. Previo a la presentación del documento de propuesta a los equipos técnicos nacionales, se organizará y realizará una reunión técnica (modalidad virtual) entre los consultores, la STM-COMMCA y SE-CECC para emitir observaciones conceptuales, técnicas y metodologías al documento de propuesta del programa, mismas que deberán ser incorporadas previo a la reunión técnica con los representantes de los Ministerios COMMCA y CECC. A.6. Reunión presencial equipos técnicos CECC y COMMCA para validación del programa de derechos humanos de las mujeres formulado por las/os equipos consultores Para concretar la reunión técnica presencial entre los equipos de CECC y COMMCA, es necesario la coordinación técnica y logística entre la STM-COMMCA y la SE-CECC con el objetivo de: formulación y validación de agenda de reunión, designación de participantes, gestión de bienes y servicios para la realización de la reunión técnica, entre otras que se consideren necesarias para el desarrollo de la actividad. En esta reunión técnica se analizará el documento de propuesta del programa de derechos humanos de las mujeres trabajado por los equipos técnicos, la STM-




COMMCA, SE-CECC y el equipo consultor, con el fin de emitir las valoraciones finales previo a la presentación y para aprobación por parte de las autoridades ministeriales de la CECC y el COMMCA. Para hacer efectiva la reunión se requerirá invertir en boletos aéreos y contrato de paquete seminario (que incluya local) para un aproximado de 22 participantes. Es importante aclarar, que los costos de viáticos y alojamiento serán financiados mediante los fondos a ser ejecutados con ONUMUJERES. A.7. Reunión presencial ministras/os CECC y COMMCA y/o reunión sectorial de cada consejo para aprobación del programa de derechos humanos de las mujeres formulado por las/os equipos consultores. Para concretar la reunión técnica presencial entre los consejos de CECC y COMMCA, es necesario la coordinación técnica y logística entre la STM-COMMCA y la SE-CECC. Asi como, determinar y gestionar: agenda de reunión, designación y acreditación de participantes, gestión de bienes y servicios para la realización de la reunión. técnica, entre otras que se consideren necesarias para el desarrollo de la activida. Para hacer efectiva la reunión se requerirá invertir en asignaciones de viatico para las personas participantes (15 aproximadamente). Es importante aclarar, que los costos de boleto aéreo y arrendamiento de local, los servicios de alimentación y otros para el evento, serán financiados mediante los fondos a ser ejecutados con ONUMUJERES.




Anexo 3 Calendario de Actividades, Servicios y Pagos

PLAN DE TRABAJO Y PRESUPUESTO FONDOS PNUD

Septiembre 2020-febrero 2021 Año: 2020-2021

RESULTADOS A NIVEL DE

PRODUCTO

ACTIVIDADES PROGRAMADAS

MEDIO DE

VERIFICACIÓN

Temporalidad Presupuesto previsto Calendario de pagos del PNUD

Sep. a nov. 2020

Dic.2020 a feb. 2021

Descripción del concepto

Importe TOTAL

Sept. a nov. 2020

Dic. a feb. 2021

1. Formulado y aprobado un programa de derechos humanos de las mujeres entre CECC y COMMCA para los estados de la región SICA.

A.1. Formular y gestionar la aprobación el documento de TdR para contratación de una asistencia técnica para el desarrollo de posicionamiento comunicacional de derechos humanos de las mujeres para el proyecto.

Documento de TdR x Reunión de equipo técnico STM-COMMCA.

$0 $0

A.2. Formular y ejecutar un plan de trabajo de la asistencia técnica para el desarrollo de posicionamiento comunicacional de derechos humanos de las mujeres en la educación.

Documento plan de trabajo Informes mensuales de labores

x x Pago de honorarios asistencia técnica por 5 meses.

$10,500.00 $4,200 $6,300

A.3. Formular y gestionar el documento de TdR para contratación del equipo técnico responsable del diseño, validación y aprobación del programa de derechos humanos de las mujeres, para revisión de los equipos técnicos de los Ministerios de educación, cultura y la mujer a ser implementado en los sistemas educativos de los Estados de la región SICA.

Documento de TdR. x Reunión virtual de coordinación STM-COMMCA y SE-CECC.

$0 $0




A.4. Formular y ejecutar un plan de trabajo que incluya la metodología y cronograma de trabajo definido a desarrollar, incluyendo la propuesta técnica, herramientas y técnicas de investigación que implementará el equipo técnico contratado para diseñar la propuesta de programa de derechos humanos de las mujeres.

Documento plan de trabajo Documento borrador de programa de derechos humanos de las mujeres.

x x Pago de honorarios equipo consultor

$30,000.00 $15,000 $15,000

A.5. Reunión técnica entre consultores, STM-COMMCA y SE-CECC para emitir observaciones conceptuales, técnicas y metodologías a la propuesta de programa de derechos humanos de las mujeres, a ser incorporadas previo a reunión técnica con los representantes de los Ministerios CECC y COMMCA.

Documento borrador de programa de derechos humanos de las mujeres con ajustes.

x Reunión virtual consultores, STM-COMMCA y SE-CECC.

$0 $0

A.6. Reunión presencial equipos técnicos CECC y COMMCA para validación del programa de derechos humanos de las mujeres formulado por las/os equipos consultores

Documento validado por equipo técnico del programa de derechos humanos de las mujeres.

x Pago de 22 boletos aéreos (ida y vuelta) para reunión técnica presencial

$17,600.00 $17,600

Pago de paquete seminario para 30 personas para un día de reunión, montaje, materiales y utiles.

$1,100.00 $1,100

A.7. Reunión presencial entre Ministras/os CECC y COMMCA y/o reunión sectorial de cada Consejo para aprobación del programa de derechos humanos de las mujeres formulado por las/os equipos consultores con las observaciones de sus equipos técnicos.

Documento validado del programa de derechos humanos de las mujeres.

x Pago de viáticos (alojamiento, transporte aeropuerto-hotel-aeropuerto y alimentación) para 15 personas.

$6,750.00 $6,750

Actividad común del proyecto: compra de suministros de oficina, papelería y materiales para actividades del proyecto.

A.1. Compra de materiales y suministros de oficina y papelería necesarios para actividades del proyecto y otras que se consideran necesarios por parte de la STM-COMMCA

Documentos de orden de compra

x Pago de materiales y suministros de oficina y

papelería necesarios.

$720.00 $720

TOTAL $66,670 $19,920 $46,750

Nota:




Los gastos de los servicios del personal podrán limitarse a sueldos, viáticos y otras prestaciones, incluidos el reembolso del impuesto sobre la renta y de los gastos de viajes a partir de la fecha de contratación de los funcionarios del proyecto, viajes oficiales dentro del país o la región que abarca el programa, y gastos de repatriación.

El PNUD deberá prestar diversos servicios, como asistencia administrativa y de secretaría, servicios de franqueo, telégrafo y transporte según sean necesarios para que COMMCA cumpla con las tareas asignadas

Podrán introducirse ajustes a cada sección previa consulta entre el PNUD y COMMCA a condición de que dichos ajustes sean compatibles con las disposiciones del Documento de Apoyo al programa o el Documento del Proyecto y siempre que se determine que son en beneficio del programa o del proyecto.




Anexo 4

MODELO DE INFORME DE GASTOS DEL PNUD Periodo _______

RESULTADOS PREVISTOS DEL PP

e indicadores, incluyendo objetivos anuales

ACTIVIDADES PROGRAMADAS Indique todas las actividades que se realizarán durante el año para alcanzar los resultados previstos

Presupuesto previsto Pagos y gastos Descripción del

concepto Importe Pagos

recibidos Gastos Balance

Total




. :

BANCO MUNDIAL

~ SICA • • Sistema de la Integración Centroamericana

MEMORÁNDUM DE ENTENDIMIENTO

ENTRE

EL BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO

Y ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE DESARROLLO

y

[LA SECRETARÍA GENERAL DEL SISTEMA DE LA INTEGRACIÓN CENTROAMERICANA]



Este Memorándum de Entendimiento ("Memorándum") representa una declaración de intenciones del BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO ("IBRD") Y la ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE DESARROLLO ("IDA") (colectivamente, el "Banco Mundial" o el "Banco") y la Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) (cada uno una "Parte" y juntos, las "Partes") para colaborar en el logro de objetivos comunes como se describe y sobre la base de lo que a continuación se detalla.

DONDE:

(A) El Banco Mundial es una institución internacional de desarrollo establecido por los Artículos de Acuerdos adoptados por sus países miembros. La misión general del Banco Mundial es reducir la pobreza, mejorar las condiciones de vida y promover un desarrollo sostenible y comprensible en sus países miembros en vías de desarrollo. Ha establecido dos metas ambiciosas para reforzar su misión: acabar con la pobreza extrema dentro de una generación e impulsar la prosperidad compartida. El Banco Mundial logrará estas metas otorgando préstamos financiamiento concesionario, asistencia técnica, y servicios de conocimientos a sus países miembros en vías de desarrollo y a través de asociaciones con otras organizaciones.

(B) La Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana es un ente operativo del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), creado por decisión de los presidentes centroamericanos dentro del marco del Protocolo de Tegucigalpa en 1991, con el propósito de proveer servicios y capacidades técnicas y ejecutivas que apoyen los esfuerzos de una integración regional. Las funciones de la Secretaría General incluyen asegurar la coordinación global y permanente de las instancias regionales dentro del espectro del SICA; y promover la total participación de la sociedad civil en el proceso de la integración regional y la comunicación e información respecto a la integración para un desarrollo sostenible; y apoyar y promover la cooperación internacional hacia Centro América como una región.

(C) Además de las misiones respectivas de las Partes, cada Parte que desee colaborar con la otra Parte en los objetivos comunes descritos a continuación.

DE AHORA EN ADELANTE las Partes pretenden lo siguiente:

1. Objetivo

Consistente con sus nlandatos respectivos, las Partes desean colaborar en llevar a cabo actividades que permitan promover y maximizar las opoltunidades para un inlpacto conjunto y más efectivo para reducir el nivel del riesgo de desastres y vulnerabilidad de los países centroamericanos, y a la vez reforzar la resiliencia de la región. En particular, ambas instituciones buscan colaborar en la utilización oportuna y eficiente de la observación de la Tierra, tecnologías geoespaciaIes y plataformas de observación para el manejo de riesgo de desastres y la protección de recursos naturales, para informar y



lnejorar la toma de decisiones por las partes interesadas regionales y locales dentro de los países miembros del SICA.

Esta colaboración prevista se enmarca en el actual dialogo entre en Banco Mundial y el SICA, bajo la iniciativa "Hacia una Centro América más resiliente", y contribuye a intereses comunes de ambas instituciones, explicado en la existente Declaración entre el SICA y la Agencia Nacional de Aeronáutica y Espacio (NASA).

2. Colaboración

(a) Para lograr estos objetivos comunes, las Partes colaborarán de la siguiente manera:

(i) compartir conocimiento, ideas y lecciones aprendidas de observaciones terrestres;

(ii) planificar actividades conjuntas en áreas de interés común; (iii) agrupar esfuerzos y experiencias; (iv) utilizar y aprovechar los recursos existentes y facilidades para la ventaja

y beneficio de ambos; (v) colaborar en la promoción, preparación y organización de talleres,

conferencias y seminarios; (vi) colaborar en la organización y ejecución de productos analíticos e

investigativos; (vii) participar conjuntamente en diálogos con partes interesadas y otros en

las actividades que se estarán llevando a cabo bajo este Memorándum; (vii) colaborar en maneras para juntarse con otras entidades comprometidas

con actividades similares, adicionales o relacionadas con aquellas llevadas a cabo bajo este Memorándum;

(viii) colaborar en la diseminación de las lecciones aprendidas y los resultados a través de publicaciones, seminarios, talleres, conferencias y otros medios accesibles; y

(ix) evaluar periódicamente la efectividad de trabajar en esta colaboración conjunta, con referencia a cada uno de sus respectivos mandatos y prioridades.

(b) Las Partes anticipan que cada Parte individual puede contribuir a las actividades realizadas de conformidad con este Memorándum, de una o más de las siguientes maneras, según lo determine la Parte respectiva individualmente como apropiada:

(i) movilizar a su propio personal en búsqueda de los objetivos de este Memorándum

(ii) proveer facilidades para talleres realizados de manera conjunta, conferencias o seminarios;

(iii) comprometerse a financiar consultores; y (iv) cualquier otra manera que las Partes determinen

3



3. Implementación y Contactos

(a) La responsabilidad de la implementación de las actividades previstas en este Memorando recaerá en las respectivas Partes individuales, cada una de .las c~ales ha designado a un representante a continuación. Cada Parte por este medIo desIgna y nombra a su representante con total responsa~ilida~, de imple~entar este Memorándum. Las Partes pueden, por medio de notlficacIon por escnto a la otra Parte, designar personas adicionales o diferentes como puntos de contacto, pero las Partes esperan tener solamente a una persona designada como la persona con total responsabilidad para todas las actividades realizadas de conformidad con este

Memorándum.

Para el Banco Mundial:

Eric Lancelot Líder de Programas Unidad para Centroamérica Banco Mundial 1818 H Street, Washington DC Tel: + 12024732683 E-mail:[email protected]

Para la Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana:

Jorge Cabrera Asesor del Despacho de la Secretaría General del SICA SICA Final Bulevar Cancillería, Distrito El Espino, Ciudad Merliot, Antiguo Cuscatlán, La Libertad, El Salvador, Centroamérica Tel: +503 2248-8880 Fax: +503 2248-6900 E-mail: ;[email protected]

(b) A menos que se convenga lo contrario en un acuerdo de actividad específico que consista en actividades meta y, según corresponda, un presupuesto, cada Parte será responsable de sus propios costos.

(c) Cualquier acuerdo de actividad, acordado por separado, buscará incluir la siguiente información, según corresponda: (i) una descripción de las principales activida~es que se llevarán a cabo, incluidas las actividades de seguimiento; (ii) la organIzación y ejecución de las actividades; (iii) un presupuesto propuesto; (iv) los nombres de las personas o entidades designadas para realizar las actividades; (v) una línea de tiempo; (vi) un acuerdo sobre los derechos de propiedad intelectual, publicación y uso de los resultados, si éste es diferente de los principios generales expresados en el párrafo 6 (Propiedad Intelectual) a continuación.

4



4. Propiedad Intelectual

Las Partes reconocen la importancia de proteger y respetar los derechos de propiedad intelectual y de poner a disposición del público los materiales utilizados o resultantes de las actividades de colaboración realizadas en el marco establecido por este Memorándum. Cada Parte retiene los derechos de propiedad intelectual sobre todos los materiales desarrollados y producidos por ella, su personal o consultores, de conformidad con sus respectivas políticas sobre la propiedad de los derechos de propiedad intelectual. Cada Parte permite el uso de la otra Parte de sus materiales disponibles públicamente con la debida atribución a la Parte propietaria de dichos materiales, de conformidad con sus políticas para promover una amplia difusión pública y uso de productos de conocimiento. Las Partes acordarán por escrito la propiedad de los derechos de propiedad intelectual que puedan surgir en cualquier trabajo que creado por las actividades de colaboración que se realizarán de conformidad con este Memorándum, al momento de pactar el acuerdo para realizar tales actividades. En ausencia de dicho acuerdo por escrito, cualquier derecho de propiedad intelectual que surja de cualquier trabajo creado por las actividades de colaboración de las Partes emprendidas de conformidad con este Memorándum pertenecerá al Banco, que otorgará a SICA un derecho no exclusivo de copiar, distribuir, usar y preparar trabajos derivados para los materiales para sus actividades sin fines de lucro, en cualquier medio y en cualquier territorio. El Banco pondrá a disposición del público dichos trabajos en condiciones de uso abiertas y liberales, de conformidad con sus políticas.

5. Nombres, Marcas y Logos

(a) Las Partes reconocen que los nombres y marcas "Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento", "BIRF" , "Asociación Internacional de Fomento", "AIF", "Banco Mundial" y todas sus variaciones, incluidos sus logotipos asociados (colectivamente, el "Nombre del Banco") y SICA y todas sus variaciones, incluidos sus logotipos asociados (colectivamente, los "logotipos") son las propiedades únicas y exclusivas del Banco y SICA, respectivamente. Ninguna de las Partes adquirirá ningún derecho, título o interés sobre el Nombre de la otra Parte en virtud de este Memorándum.

(b) Las partes reconocen que todos y cada uno de los usos redundarán únicamente en beneficio de la otra Parte. Las Partes entienden y acuerdan que ninguna de las Palies puede usar el Nombre de la otra Parte de ninguna manera que transmita o sugiera, directa o indirectamente, el respaldo o apoyo de la Parte o los productos o servicios del mismo por la otra Parte. Todos los usos de una Parte del Nombre de la otra Parte de cualquier manera (que no sean usos casuales o generalmente aceptados) estarán sujetos a la aprobación de la otra Parte, cuya aprobación no se retendrá injustificadamente. Tras la terminación de este Memorando, o a solicitud de cualquiera de las Partes en cualquier momento, cada Parte suspenderá inmediatamente el uso del Nombre de la otra Parte y destruirá la papelería, folletos, medios pagados propuestos y otros materiales similares que co

5



cualquier forma de Nombre de la otra Parte que esté en posesión o control de cada

Parte.

6. Divulgación y Publicidad

Las Partes reconocerán y divulgarán al público este Menlorando e información con respecto a las actividades de colaboración contempladas en este documento. Dicha divulgación se realizará de acuerdo con las políticas de divulgación respectivas de las Partes. Las Partes obtendrán el consentimiento previo por escrito de la otra antes de divulgar públicamente la infonnación que haya proporcionado como resultado de este Memorándum y que haya indicado explícitamente por escrito y marcado como confidencial y no debe divulgarse fuera del Banco o SICA. Cualquier intercambio de información entre las Partes estará sujeto a sus respectivas políticas y procedimientos relacionados con la divulgación de información.

7. Límites del Acuerdo

(a) Las Partes no pretenden que este Memorándum sea legalmente vinculante. Este Memorándum no constituye un acuerdo o compromiso de ninguna de las Partes para celebrar o brindar apoyo a ninguna actividad o proyecto específico. Los an'eglos específicos para actividades y proyectos individuales se establecerán en Acuerdos de Actividad escritos que serán formulados conjuntamente por las Partes.

(b) No se establecerá una relación exclusiva con una tercera Parte entre las Partes, ya sea en virtud del Memorándum en general o con respecto a cualquier actividad o proyecto específico emprendido de conformidad con el mismo, a menos que las Partes así lo acuerden explícitamente en un acuerdo separado. Ninguna de las Partes está restringida de ninguna manera a contratar a un tercero para perseguir independientemente de la otra Parte los objetivos descritos en este Memorando, excepto que dicho compromiso con un tercero no deberá entrar en conflicto o interferir indebidamente con la implementación de este Memorando, o cualquier actividad o proyecto emprendido de conformidad con el mismo.

(c) La colaboración del Banco con el SICA en actividades bajo este Acuerdo no es conferir una ventaja o preferencia especial al SICA en la competencia con cualquier otra entidad en la adquisición de bienes, obras o servicios por parte del Banco o de terceros donde dicha adquisición esté directamente relacionada con actividades bajo este Acuerdo.

(d) Nada en este Memorando se interpretará como la creación de una empresa conjunta, una relación de agencia o una asociación legal entre las Partes.

Nada en este Memorándum pretende ser, ni debe interpretarse como una renuncia a los privilegios e inmunidades de ninguna de las Partes o sus funcionarios y empleados, privilegios e inmunidades que se reservan específicamente por la presente.

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8. Disputas, Controversias y Reclamos

En caso que surja una disputa, controversia o reclamo entre las Partes o esté relacionado con este Memorando o un acuerdo para cualquier actividad o proyecto emprendido de conformidad con el mismo, las Partes intentarán llegar a una resolución amistosa de buena fe.

9. Plazo, Modificación y Terminación

(a) Este Memorándum entrará en vigencia a partir de la firma de ambas Partes en la fecha establecida a continuación. Tendrá un plazo inicial de tres (3) años. A menos que se modifique o termine como se estipula a continuación, el término de éste Memorándum se extenderá automáticamente al final del período inicial por otro período de tres (3) años.

(b) Este Memorando puede ser modificado o terminado en cualquier momento por acuerdo mutuo por escrito de las Partes. Además, el Memorándum puede ser rescindido por cualquiera de las Partes a su exclusivo criterio con sesenta (60) días de notificación previa por escrito a la otra Parte.

En fe de ello, las Partes han causado este Memorándum a ser ejecutado desde el día y fecha escrito arriba.

BANCO INTERNACIONAL DE

RECONSTRUCCIÓN y DESARROLLO

Y LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE

DESARROLLO

Seynabou Sakho Directora de País para América Central

Fecha: \~(J 1/ W~()

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SISTEMA DE LA INTEGRACIÓN

CENTROAMERICANA

Marco Vinicio Cerezo Are 1 Secretario General del SICA

Fecha: /2. [() (j 20



BANCO MUNDIAL

SICA Sistema de la Integración Centroamericana

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

BETWEEN

INTERNATIONAL BANK FOR RECONSTRUCTION ANO OEVELOPMENT

ANO INTERNATIONAL OEVELOPMENT ASSOCIATION

ANO

[THE GENERAL SECRETARIAT OF THE CENTRAL AMERICAN INTEGRATION SYSTEMI



This Memorandum ofUnderstanding ("Memorandum") represents a statement ofintent by the International Bank for Reconstruction and Development ("IBRO") and the International Development Association ("IDA") (collectively, the "WorId Bank" or the "Bank") and the General Secretariat of the Central American Integration System ("SICA") (each a "Party" and together, the "Parties") to collaborate in the achievement of common objectives as described and on the basis outlined below.

WHEREAS:

(A)

(B)

(e)

The World Bank is an international development institution established by Articles of Agreement adopted by its member countries. The World Bank's overarching mission is to reduce poverty, improve living conditions, and promote sustainable and comprehensive development in its developing member countries. It has established two ambitious goals to anchor its mission: end extreme poverty within a generation and boost shared prosperity. The World Bank will achieve these goals by providing loans. concessional financing, technical assistance, and knowledge sharing services to its developing member countries and through partnerships with other organizations.

The General Secretariat of the Central American Integration System is one of regional operative body ofthe Central American Integration System (SICA) created by decision of the Central American Presidents in the Protocol of Tegucigalpa in 1991, with the purpose of providing services and technical and executive capabilities in support of the regional integration efforts. The General Secretariat functions inelude: to ensure global and permanent coordination ofthe regional institutions within SICA framework; and to promote full participation of the civil society in the regional integration process and comrnunication and information regarding integration for sustainable development; and to support and promote international cooperation towards Central America as a region

Further to the Parties' respective missions, each Party wishes to collaborate with the other Party on the comrnon objectives outlined below.

NOW THEREFORE the Parties intend as follows:

1. Objective

Consistent with their respective mandates, the Parties desire to collaborate in carrying out activities conducive to promote and maximize the opportunities for joined and more effective impact to reduce the disaster risk and vulnerability levels of central American countries, while strengthening the overall resilience of the region. In particular, both institutions seek to collaborate in the timely and efficient use of satellite information on Earth observation, geospatial technologies and observation platforms for disaster risk management and protection of natural resources, to inform and enhance decision

~' ~aking by regional and local stakeholders in SICA member countries.

This intended collaboration is framed on the current dialogue of the World Bank and - , ICA, under the initiative "Towards a More Resilient Central America", and contributes

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to cornmon interests of both institutions outlined in the existing Joint DecIaration between SICA and the National Aeronautics and Space Administration (NASA).

2. Collaboration

(a) To further the achievement of their common objectives, the Parties intend to collaborate in the following manner:

(i) share knowledge, ideas and lessons leamed from applied Earth observations;

(ii) planjoint activities in areas of common interest; (iii) pool efforts and expertise; (iv) utilize and leverage their existing resources and facilities to mutual

advantage and benefit; (v) collaborate on the promotion, preparation and organization of

workshops, conferences and training seminars; (vi) collaborate on the organization and execution of research and analytical

products; (vii) jointly engage in a dialogue with stakeholders and others interested in

activities being pursued under this Memorandum; (viii) collaborate on ways lO join with other entities engaged in activities

similar, supplemental or related to those being pursued under this Memorandum;

(ix) collaborate on the dissemination of the lessons leamed and results through publications, seminars, workshops, conferences and other easily accessible means; and

(x) periodically evaluate the effectiveness of working in collaboration with each other, with reference to their respective organizational mandates and priorities.

(b) The Parties anticípate that each individual Party may contribute to the activities undertaken pursuant to this Memorandum, in one or more ofthe following ways, as the respective Party may individually determine to be appropriate:

(i) mobilizing its own staff in pursuit ofthe objectives ofthis Memorandum; (ii) providing facilities for joint workshops, conferences, or training

seminars; (iii) engaging and funding consultants; and (iv) such other ways as the respective Party may determine.

3. Implemcntation and Contacts

(a) The responsibility for the implementation of activities anticipated under this Memorandum shalllie with the respective individual Parties, each of which has designated a representative below. The Parties may, by written notice to e other Party, designate additional or different persons as points of contac t the

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Parties expeet to have only one person at a time designated a~ the person with overall responsibility for aH aetivities undertaken pursuant to thlS Memorandum.

For the World Bank:

Eric Lancelol Program Leader Countly Management UnU 101' Central America World Bank 1818 H Street, Washington DC Tel: +12024732683 E-mail: [email protected]

For The General Seeretariat ofThe Central American Integration System:

Jorge Cabrera Asesor del Despacho de la Secretaría General del SICA SICA Final Bulevar Cancilleria, Distrito El Espino, Ciudad Merliot, Antiguo Cuscatlán, La Libertad, El Salvador, Cenlroamérica Tel: +503 2248-8880 Fax: +503 2248-6900 E-mail: jcabrera@$ica. inl

(b) Unless otherwise agreed in a speeifie activity agreement consisting of target activities and, as relevant, a budget, each Party shall be responsible for its own costs.

(e) Any aetivity agreement, separately agreed, will seek to inelude the foHowing information, as relevant: (i) a description ofthe major activities to be undertaken, ineluding any follow-up aetivities; (ii) the organization and execution of the activities; (iii) a proposed budget; (iv) the names of persones) or entities designated to perform the activities; (v) a timeline; (vi) an agreement on the intellectual property rights, publication and use of the outputs, if different from the general principIes expressed in paragraph 6 (lntellectual Property) below.

4. Intellectual Property

The Parties recognize the importance of protecting and respecting inte11ectual property rights and in making publicly available the materials used for or resulting from the collaborative activities eonducted under the framework established by this Memorandum. Each Party retains any intellectual property rights in a11 material s developed and produced by it, its staff or consultants consistent with their respective policies on ownership of intellectual property rights. Eaeh Party permits the use by the other Party of its publicly available materials with proper attribution to the Party owning said materials, eonsistent with its policies on promoting the widest public dissemination

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and use of knowledge products. The Parties shall agree in writing on the ownership of any intellectual property rights that may arise in any work to be created by the collaborative activities to be undertaken pursuant to this Memorandum, at the time of agreeing on the activity agreement for such activities. In the absence ofany such written agreement, any intellectual property rights arising in any work created by the Parties' collaborative activities undertaken pursuant to this Memorandum shall belong to the Bank, which shall grant SICA a non-exclusive right to copy, distribute, use and prepare derivative works for the materials for its non-profit activities, in any media and in any territory. The Bank shall make such works available to the public on open and liberal terms of use, consistent with its policies.

5. Namcs, Marks and Logos

(a) The Parties acknowledge that the names and marks "International Bank for Reconstruction and Development," "IBRD," "International Development Association," "IDA," "World Bank," and aH variations thereof including their associated logos (collectively, the "Bank Name") and SICA and all variations thereof including their associated logo(s) (collectively, the "logos") are the sole and exclusive properties of the Bank and SICA, respectively. Neither Party shall acquire any right, title or interest in the other Party's Name under this Memorandum.

(b) The Parties acknowledge that any and all uses by one Party ofthe other Party's Name shall inure solely to the benefit ofthe other Party. The Parties understand and agree that neither Party may use the other Party's Name in any manner whatsoever that conveys or suggests, directly or indirectly, endorsement or support ofthe Party or products or services thereofby the other Party. AH uses by one Party of the other Party's Name in any manner (other than casual or generally accepted uses) shall be subject to the approval ofthe other Party, which approval will not be unreasonably withheld. Upon termination of this Memorandum, or at the request of either Party at any time, each Party shall immediately discontinue any and all use of the other Party's Name and shall destroy stationery, brochures, proposed paid media and other similar materials bearing any form of the other Party's Name that then are in the possession or control of each Party.

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6. Disclosure and Publicity

The Parties will acknowledge and discIose to the public this Memorandum and information with respect to the collaborative activities contemplated herein. Such discIosure will be made in accordance with the Parties' respective discIosure policies. The Parties will obtain each other's prior written consent before publicIy discIosing information that either has provided as a result of this Memorandum and has explicitly indicated in writing and marked as confidential and should not be disclosed outside of the Bank or SICA. Any sharing of information between the Parties will be subject to their respective policies and procedures relating to the discIosure of information.

7. Limits to Agreement

(a) This Memorandum is not intended by the Parties to be legally binding. This Memorandum does not constitute an agreement or commitment by either Party to enter into, or provide supp0l1 for, any specific activity or project. Specific arrangements for individual activities and projects wilI be set forth in written Activity Agreements to be jointly fo1'mulated by the Parties.

(b) No relationship exclusive of a third party or parties shall be established between the Parties, whether under the Memorandum generally or with respect to any specific activities or projects undertaken pursuant thereto, unless explicitly agreed to by the Parties under a separate agreement. Neither Party is restricted in any way :trom engaging a third party or parties to pursue independently of the othel' Party the objectives described in this Memorandum except that such engagement with a thil'd party or parties shall not conflict or otherwise unduly interfe1'e with the implementation of this Memorandum or any activities or projects undertaken pursuant thereto.

(c) The Bank's collaboration with SICA on activities undel' this Agl'eement is not to confer a special advantage or preference to SICA in competing with any other entity in the procurement of goods, works or services by the Bank 01' third parties where such procurement is directly 1'elated to activities under this Agreement.

(d) Nothing in this Memorandum shaIl be construed as creating a joint venture, an agency relationship, or a legal partnership between the Parties.

(e) Nothing in this Memorandum is intended to be, 01' should be construed as a waiver of, the privileges and immunities of either Party or its officers and employees, which privileges and immunities are hereby specifically reserved.

8. Disputes, Controversies and Claims

In. case of a dispute, controversy, or claim between the Parties arising out of 01' relating to thlS Memorandum or an agreement for any activity or project undertaken pursuant thereto the Parties will attempt to reach an amicable resolution in good faith. '

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9. Timeframe , Modification and Termination

(a) This Memorandum will come into force and effect upon signature by both Parties on the date set forth below. lt shall have an initial term of three (3) years. Unless modified or terminated as provided below, the term of this Memorandum shall be automatically extended at the end of the initial term for another term of three (3) years.

(b) This Memorandum may be modified or terminated at any time by mutual written agreement of the Parties. Further, the Memorandum may be terminated by either Party at its sole discretion with sixty (60) days prior notice in writing to the other Party.

In witness whereof, the Parties have caused this Memorandum to be executed as ofthe day and date written below.

INTERNATIONAL BANK FOR

RECONSTRUCTlON AND DEVELOPMENT

AND INTERNA TlONAL DEVELOPMENT

ASSOCIATION

\ Seynabou Sakho Country Director for Central America

Date: \l\Sl i-. \ )p [))

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SISTEMA DE LA INTEGRACIÓN

CENTROAMERICANA

Marco Vinicio Cerezo Arev Secretary General of SICA

Date: \ l- t \9 L...-\ l;()

