g estión del t iempo del p royecto ronald cárdenas luis rojas liliana santiago

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Gestión del Tiempo del Proyecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

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Page 1: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

Gestión del Tiempo

del Proyecto

Ronald CárdenasLuis Rojas

Liliana Santiago

Page 2: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo.

Page 3: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

1. Definición de las Actividades

2. Establecimiento de la Secuencia de las Actividades

3. Estimación de Recursos de las Actividades

6. Control del Cronograma

5. Desarrollo del Cronograma

4. Estimación de la Duración de las Actividades

Gestión del Tiempo

Page 4: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

1. Definición de las Actividades

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Page 5: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

ENTRADAS1) Factores Ambientales de la Empresa

2) Activos de los Procesos de la Organización

3) Enunciado del Alcance del Proyecto

4) Estructura de Desglose del Trabajo

5) Diccionario de la EDT

6) Plan de Gestión del Proyecto

Page 6: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

HERRAMIENTAS– Descomposición– Plantillas– Planificación Gradual– Juicio de Expertos– Componente de Planificación

Page 7: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

SALIDAS1) Lista de Actividades

2) Atributos de la Actividad

3) Lista de Hitos

4) Cambios Solicitados

Page 8: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

2. Establecimiento de la Secuencia de las Actividades

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Page 9: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

ENTRADAS1) Enunciado del Alcance del Proyecto

2) Lista de Actividades

3) Atributos de la Actividad

4) Lista de Hitos

5) Solicitudes de Cambio Aprobadas

Page 10: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

HERRAMIENTAS– Método de Diagramación por Precedencia

(PDM)– Método de Diagramación con Flechas

(ADM)– Plantillas de Red del Cronograma– Determinación de Dependencias– Aplicación de Adelantos y Retrasos

Page 11: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

SALIDAS1) Diagramas de Red del Cronograma del

Proyecto

2) Lista de Actividades (Actualizaciones)

3) Atributos de la Actividad (Actualizaciones)

4) Cambios Solicitados

Page 12: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

3. Estimación de Recursos de las Actividades

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Page 13: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

ENTRADAS1) Factores Ambientales de la Empresa

2) Activos de los Procesos de la Organización

3) Lista de Actividades

4) Atributos de la Actividad

5) Disponibilidad de Recursos

6) Plan de Gestión del Proyecto

Page 14: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

HERRAMIENTAS– Juicio de Expertos– Análisis de Alternativas– Datos de Estimación Publicados– Software de Gestión de Proyectos– Estimación Ascendente

Page 15: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

SALIDAS1) Requisitos de Recursos de las Actividades

2) Atributos de la Actividad (Actualizaciones)

3) Estructura de Desglose de Recursos

4) Calendario de Recursos (Actualizaciones)

5) Cambios Solicitados

Page 16: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

4. Estimación de la Duración de las Actividades

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Page 17: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

ENTRADAS1) Factores Ambientales de la Empresa

2) Activos de los Procesos de la Organización

3) Enunciado del Alcance del Proyecto

4) Lista de Actividades

5) Atributos de la Actividad

6) Requisitos de Recursos de las Actividades

7) Calendario de Recursos

8) Plan de Gestión del Proyecto

Page 18: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

HERRAMIENTAS– Juicio de Expertos– Estimación por Analogía– Estimación Paramétrica– Estimaciones por Tres Valores– Análisis de Reserva

Page 19: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

SALIDAS1) Estimaciones de la Duración de la Actividad

2) Atributos de la Actividad (Actualizaciones)

Page 20: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

5. Desarrollo del Cronograma

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Page 21: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

ENTRADAS1) Activos de los Procesos de la Organización2) Enunciado del Alcance del Proyecto3) Lista de Actividades4) Atributos de la Actividad5) Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto6) Requisitos de Recursos de las Actividades7) Calendarios de Recursos.8) Estimaciones de la Duración de la Actividad9) Plan de Gestión del Proyecto

Page 22: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

HERRAMIENTAS– Análisis de la Red del Cronograma– Método del Camino Crítico– Compresión del Cronograma– Análisis “¿Qué pasa si...?”– Nivelación de Recursos– Método de Cadena Crítica– Software de Gestión de Proyectos– Calendarios Aplicables– Ajuste de Adelantos y Retrasos– Modelo de Cronograma

Page 23: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

SALIDAS1) Cronograma del Proyecto

2) Datos del Modelo de Cronograma

3) Línea Base del Cronograma

4) Requisitos de Recursos (Actualizaciones)

5) Atributos de la Actividad (Actualizaciones)

6) Calendario del Proyecto (Actualizaciones).

7) Cambios Solicitados

8) Plan de Gestión del Proyecto (Actualizaciones)

Page 24: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

6. Control del Cronograma

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Page 25: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

ENTRADAS1) Plan de Gestión del Cronograma

2) Línea Base del Cronograma

3) Informes de Rendimiento

4) Solicitudes de Cambio Aprobadas

Page 26: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

HERRAMIENTAS– Informe del Avance– Sistema de Control de Cambios del Cronograma– Medición del Rendimiento– Software de Gestión de Proyectos– Análisis de Variación– Diagramas de Barras Comparativos del Cronograma

Page 27: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago

SALIDAS1) Datos del Modelo de Cronograma (Actualizaciones)2) Línea Base del Cronograma (Actualizaciones)3) Mediciones del Rendimiento4) Cambios Solicitados5) Acciones Correctivas Recomendadas6) Activos de los Procesos de la Organización

(Actualizaciones)7) Lista de Actividades (Actualizaciones)8) Atributos de la Actividad (Actualizaciones)9) Plan de Gestión del Proyecto (Actualizaciones)

Page 28: G estión del T iempo del P royecto Ronald Cárdenas Luis Rojas Liliana Santiago
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