funredagro cacao boyaca

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Page 1: Funredagro Cacao Boyaca
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El Occidente del departamento de Boyacá es conocido en el ámbito departamental, nacional e incluso internacional por su riqueza en esmeraldas y desafortunadamente también, por las condiciones de violencia y miseria.

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Con la caída de la producción de esmeralda que dejo muchos campesinos mineros sin empleo, retornaron a sus fincas abandonadas por muchos años, a cultivar coca y a la elaboración de drogas. Elnarcotráfico ocasiono una nueva etapa de violencia, sumado por la pugna de actores armados de la insurgencia Colombiana por el control del negocio

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Con el ánimo de iniciar con una estrategia para el desarrollo de esta zona, deprimida y en conflicto, las familias campesinas del occidente de Boyacá se han comprometido en liderar diferentes procesos productivos, como es el caso de los sistemas agroforestales asociados a cacao, como la nueva Gema para el Occidente del Departamento de Boyacá.

Page 6: Funredagro Cacao Boyaca

Es un buen futurofuturo para nuestro hijos

Comunidades que se comprometen con una propuesta alternativa de desarrollo regional.

Page 7: Funredagro Cacao Boyaca

Comunidades que se comprometen con una propuesta alternativa de desarrollo regional.

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CACAO FINO Y DE AROMA DE BOYACA

(“BOYACA - FLAVOUR BEANS")

Originario de la franja boscosa occidental de los Andes de Boyacá Colombia

Producido por pequeños productores comprometidos con programas regionales de

desarrollo y paz

Cacao de Colombia – Comercio Justo y Producto Conservación Ambiental

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El área potencial cacaotera del occidente del departamento de Boyacá es de 104.621 hectáreas

El área potencial cacaotera del núcleo productivo Pauna, San Pablo de Borbur, Otanche y Puerto Boyacá es de 57.111 hectáreas

El área potencial cacaotera del núcleo productivo Maripi, Muzo, Coper y Quipama es de 39.250 hectáreas

El área potencial cacaotera del núcleo productivo Tunungua, Briceño, Buenavista y La Victoria es de 8.260 hectáreas

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ETAPAS DEL PROCESOETAPAS DEL PROCESO

ESTABLECIMIENTO JARDINES CLONALES ZONIFICACION AGROECOLOGICACAPACITACION ECATRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAORGANIZACION COMUNITARIAINFRAESTRUCTURAS PRODUCCION MATERIAL VEGETAL

Municipios, Gobernación, Corpoboyacá, UPTC Tunja,

Corpoica, Ica, Sena

2004 - 2006

FASE

DE

APRE

STAM

IEN

TO

ESTABLECIMIENTO AREAS NUEVASREHABILITACION CACAO ESTABLECIDOSOSTENIMIENTO AREAS PLANTADASCONSTRUCCION INFRAESTRUCTURAS

BENEFICIOCERTIFICACION FINCAS

FASE

DE

ESTR

UCT

URA

CIO

N

2007 - 2012

Acción Social (Fupad, ARD), USAID-MIDAS,

Credito Asociativo, Minagricultura, Gobernación, Corpoboyacá, Municipios,

Fedesmeraldas

Page 11: Funredagro Cacao Boyaca

ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIONPLAN DE NEGOCIOS ORGANIZACIÓN

PLAN ESTRATEGICO ORGANIZACIÓN

IMAGEN CORPORATIVA

FORTALECIMIENTO BASE ORGANIZACIÓN

Canadian Cooperative Association

(Gestando), Acción Social

2011 - 2013FA

SE D

E FO

RTAL

ECIM

IEN

TO

FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓNFONDOS DE COMERCIALIZACIONALMACEN PROVICION AGRICOLAPUNTOS DE COMPRASERVICIOS SUMINSTRO DE MATERIAL VEGETALSRVICIOS PRESTACION ASISTENCIA TECNICAGESTION DE CREDITOFA

SE D

E CO

NSO

LID

ACIO

N

NEG

OCI

OS

Empresa Privada, Credito

2011 - 20132015

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12

Creación de condiciones de confianza entre el Estado, la Empresa privada y las comunidades que se comprometen con una propuesta alternativa de desarrollo regional.

2012 - 20152012 - 2015

ALIADOS Y ETAPAS DEL PROCESOALIADOS Y ETAPAS DEL PROCESO

THEOBROMA DE COLOMBIA

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METAS REGIONALES LOGRADAS EN LAS DIFERENTES ETAPAS

DEL PROYECTO

Page 14: Funredagro Cacao Boyaca

1200 Agricultores participando activamente en las decisiones

9 Organizaciones de productores Trabajando por la integración regional

34 ECAS conformadas donde los Agricultores comparten sus experiencias

24 técnicos locales Asistencia técnica Aprender - Haciendo

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5 Has EN JARDINES CLONALES PARA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS EN 10 MUNICIPIOS

Page 16: Funredagro Cacao Boyaca

10 HECTARAES EN JARDINES CLONALES PARA PRODUCCIÓN DE VARETAS EN 10 MUNICIPIOS

Page 17: Funredagro Cacao Boyaca

9 BIOFÁBRICAS DE CACAO CERTIFICADAS

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3200 HAS DE CACAO BAJO SAF’s CON CRITERIO EMPRESARIAL

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Zonificación de Tierras por

Aptitud para el Cultivo de Cacao

Para 10 Municipios

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TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 2200 PRODUCTORES DE 10 MUNICIPIOS

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METAS LOGRADAS APOYO DEL PCI

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A finales del año 2007, más de 2.574 familias que habitan en cuatro municipios del departamento de Boyacá aceptaron la invitación de transitar por el camino de la legalidad, desarrollando proyectos productivos, apoyados por el Programa Familias Guardabosques, que adelanto la Gestión Presidencial Contra Cultivos Ilícitos, PCI, de ACCIÓN SOCIAL.

A finales del año 2007, más de 2.574 familias que habitan en cuatro municipios del departamento de Boyacá aceptaron la invitación de transitar por el camino de la legalidad, desarrollando proyectos productivos, apoyados por el Programa Familias Guardabosques, que adelanto la Gestión Presidencial Contra Cultivos Ilícitos, PCI, de ACCIÓN SOCIAL.

En el occidente del departamento de Boyacá, gracias a Familias Guardabosques, se adquirieron 941 hectáreas de tierra: 118 en Pauna, 13 en Puerto Boyacá, 198 en San Pablo de Borbur y 612 en Otanche.

En el occidente del departamento de Boyacá, gracias a Familias Guardabosques, se adquirieron 941 hectáreas de tierra: 118 en Pauna, 13 en Puerto Boyacá, 198 en San Pablo de Borbur y 612 en Otanche.

Cabe destacar que ACCIÓN SOCIAL destinó recursos para cofinanciar proyectos productivos en líneas de café, en el que están comprometidas 375 familias; en cacao, 550 y artesanías 32 familias.

Cabe destacar que ACCIÓN SOCIAL destinó recursos para cofinanciar proyectos productivos en líneas de café, en el que están comprometidas 375 familias; en cacao, 550 y artesanías 32 familias.

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2.571 familias que habitan en cuatro municipios del departamento de Boyacá erradicaron mas de 5000 hectáreas en cultivos de coca, desestimularon la actuación en la zona de grupos al margen de la ley

En el Occidente del departamento de Boyacá, gracias a la intervención del estado y la empresa privada, se plantaron 1700 nuevas hectáreas de cacao: 386 Otanche, 623 San Pablo de Borbur y 691Pauna

Se han generado 674 empleos directos, y 3500 indirectos.

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Ha 50,0 35,0 11,0 25,0 121,0 13,5 3,0 233,5 108FAM 100,0 70,0 22,0 25,0 91,0 27,0 6,0 213,0 54FGB 100,0 70,0 15,0 0,0 37,0 27,0 1,0 176,0

MUJERES 104,0HOMBRES 109,0

Ha 10,0 25,0 12,5 17,5 48,5 3,0 3,0 102,0 52FAM 20,0 50,0 25,0 17,0 47,0 6,0 6,0 102,0 26FGB 20,0 45,0 22,0 22,0 22,0 6,0 0,0 78,0

MUJERES 39,063,0

Ha 19,0 15,0 23,5 337,0 25,5 4,5 401,0 152FAM 19,0 30,0 14,0 171,0 51,0 9,0 174,0 76FGB 14,0 25,0 25,0 61,0 51,0 0,0 142,0

MUJERES 53,0HOMBRES 121,0

Ha 33,0 17,5 34,0 272,5 33,0 7,5 363,5 198FAM 33,0 35,0 22,0 176,0 66,0 15,0 181,0 99FGB 10,0 27,0 0,0 74,0 66,0 0,0 118,0

MUJERES 69,0HOMBRES 112,0

Ha 60,0 60,0 52,0 56,0 100,0 779,0 75,0 18,0 1100,0 510,0

FAM 120,0 120,0 52,0 112,0 78,0 485,0 150,0 36,0 670,0 255,0FGB 120,0 115,0 24,0 89,0 47,0 194,0 150,0 1,0 514,0

MUJERES 265,0

HOMBRES 405,0

TOTAL

SITUACION ACTUAL

CR

EDIT

O A

SOC

IATI

VO

CIPAOTANCHE

COOPREVERDECER

ASOCACABO

APROCAMPA

RE

HA

BIL

ITA

CIO

N

TO

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PC

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FASE CREDITICIA DEL PROYECTO

ESTABLECIMIENTO DE 510 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL MEDIANTE LA INTEGRACION DE 255 PEQUEÑOS PRODUCTORES CACAOCULTORES, DE LOS MUNICIPIOS DE PAUNA, SAN PABLO DE BORBUR, OTANCHE Y PUERTO BOYACA. INTEGRADOR: COOPERATIVA INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE OTANCHE – CIPAOTANCHE NIT 900068268-4

INTERMEDIARIO FINANCIERO: BANCO AGRARIO DE COLOMBIA – OFICINA OTANCHE

MODALIDAD DE CREDITO: AIS (ICR )

PLAZO: establecimiento 8 AÑOS, CON 2 AÑOS DE GRACIA Asistencia Técnica: 3 años MONTO APROBADO: $3.600.090.000.oo (establecimiento 510 Has)

$ 400.000.000.oo (Asistencia Técnica)

MONTO DESEMBOLSADO: 75% Establecimiento; 100% Asistencia Técnica

ESTABLECIMIENTO DE 510 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL MEDIANTE LA INTEGRACION DE 255 PEQUEÑOS PRODUCTORES CACAOCULTORES, DE LOS MUNICIPIOS DE PAUNA, SAN PABLO DE BORBUR, OTANCHE Y PUERTO BOYACA. INTEGRADOR: COOPERATIVA INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE OTANCHE – CIPAOTANCHE NIT 900068268-4

INTERMEDIARIO FINANCIERO: BANCO AGRARIO DE COLOMBIA – OFICINA OTANCHE

MODALIDAD DE CREDITO: AIS (ICR )

PLAZO: establecimiento 8 AÑOS, CON 2 AÑOS DE GRACIA Asistencia Técnica: 3 años MONTO APROBADO: $3.600.090.000.oo (establecimiento 510 Has)

$ 400.000.000.oo (Asistencia Técnica)

MONTO DESEMBOLSADO: 75% Establecimiento; 100% Asistencia Técnica

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ALIANZAS PUBLICO – PRIVADAS

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APOYO CALIDAD CACAO

Recolección

Extracción del grano

Fermentación

Secado

Limpieza y Empacado

ALIANZAS PRODUCTIVASALIANZAS PRODUCTIVASMIN AGRICULTURA, CORPOICA, SENA, GOBERNACION, MUNICIPIOS, MIN AGRICULTURA, CORPOICA, SENA, GOBERNACION, MUNICIPIOS,

CORPOBOYACA, DPS-CORPOBOYACA, DPS-UACTUACT

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Asegurará la aplicación de los estándares y normas de la agencia certificadora, a las particulares condiciones agroecológicas y socio económicas de los productores. Se procurará un acompañamiento en la planificación del mejoramiento de las fincas y en su implementación, en el fortalecimiento gremial y el desarrollo de las capacidades de gestión empresarial.

PREPARACION PARA AUDITORIA CERTIFICACION RAINFOREST ALLIANCEPREPARACION PARA AUDITORIA CERTIFICACION RAINFOREST ALLIANCE

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MANEJO AMBIENTAL EN FINCAS

MANEJO AMBIENTAL EN FINCAS

Conservación de ecosistemasConservación de ecosistemasProtección de la vida silvestreProtección de la vida silvestreConservación del recurso hídricoConservación del recurso hídricoManejo y conservación del sueloManejo y conservación del sueloManejo integrado de desechosManejo integrado de desechosSalud y seguridad ocupacional trabajadorSalud y seguridad ocupacional trabajadorManejo integrado del cultivoManejo integrado del cultivoSistema de gestión social y ambientalSistema de gestión social y ambiental

Conservación de ecosistemasConservación de ecosistemasProtección de la vida silvestreProtección de la vida silvestreConservación del recurso hídricoConservación del recurso hídricoManejo y conservación del sueloManejo y conservación del sueloManejo integrado de desechosManejo integrado de desechosSalud y seguridad ocupacional trabajadorSalud y seguridad ocupacional trabajadorManejo integrado del cultivoManejo integrado del cultivoSistema de gestión social y ambientalSistema de gestión social y ambiental

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ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADAS

INVIAS – UTTB - FUNREDAGROINVIAS – UTTB - FUNREDAGRO

PROGRAMA GERENCIA DE FINCAS CACAOTERASFormación de pequeños productores en emprenderismos y empresarismo rural

Adelantar un proceso durante 12 meses, de formación participativa y de auto aprendizaje, mediante la metodología de Escuelas de Campo de Agricultores “ECA”, dirigida a 300 productores de cacao y sus 4 organizaciones comunitarias, de los municipios de Pauna, San Pablo de Borbur y Otanche, para que estos identifiquen, analicen y apliquen conceptos básicos de administración de fincas cacaoteras; estructuren planes de negocios y gerencia de finca cacaotera; e integre sus planes de negocio a los de su organización comunitaria, para que a estas se le facilite la ejecución de su planes estratégicos; como una instrumento para fortalecer los procesos de adopción integral de la cultura del emprendimiento y el empresarismo rural; y la generación de comportamiento hacia la creación de comunidades colectivas rurales autosuficientes, que trabajan asociadas, que procuran mejorar la armonía comunitaria y la convivencia social, que toman decisiones y buscan las soluciones más pertinentes frente a situaciones puntuales que se les presenta en sus negocios de cacao, y que de manera conjunta y concertada inciden en las decisiones de cambios para mejorar sus condiciones actuales socioeconómicas y de marginalidad.

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ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASFEDESMERALDAS – FUNREDAGRO – DPS FEDESMERALDAS – FUNREDAGRO – DPS UACTUACT

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pHExtremadamente ácidos (< 4,5) 60%

Muy ácidos (4,5 -5,5) 23%Ácidos (5,5 - 6,5) 15%

Ligeramente ácidos (6,5 - 7) 2%Neutro (7 - 7,5) 0%

Materia Orgánica FosforoBajos (<2%) 17% Bajos (< 8 ppm) 58%Medio (2%-3,5%) 32% Medio (8 ppm - 14 ppm) 17%Altos (>3,5%) 51% Altos (> 14 ppm) 25%

Potasio CalcioBajos (< 0,20 meq) 45% Bajos (< 3 meq) 45%Medio (0,20 meq - 0,40 meq) 8% Medio (3 meq - 6 meq) 12%Altos (> 0,40 meq) 47% Altos (> 6meq) 42%

Magnesio AzufreBajos (< 1,6 meq) 93% Bajos (< 6 ppm) 44%Medio (1,6 meq - 2,3 meq) 5% Medio (6 ppm - 12 ppm) 38%Altos (> 2,3 meq) 2% Altos (> 12 ppm) 18%

ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASCOLINAGRO – FUNREDAGROCOLINAGRO – FUNREDAGRO

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ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASCASA LUKER – FUNREDAGROCASA LUKER – FUNREDAGRO

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ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADAS INCUBADORA GESTANDO – UNODC / FUNDASETINCUBADORA GESTANDO – UNODC / FUNDASET

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ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASUNODC/FUNDASETUNODC/FUNDASET

NOMBRE DEL PROYECTO:

APOYO AL MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL OCCIDENTE DE BOYACÁ PARA 4 ORANIZACIONES DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CACAO.

OBJETIVO Promover el desarrollo alternativo mediante el fortalecimiento socio – empresarial a organizaciones de productores de cacao pertenecientes al núcleo productivo del Occidente del departamento de Boyacá, y la capacitación y asistencia técnica a las familias beneficiarias agremiadas en estas organizaciones, que permita el sostenimiento adecuado del cultivo de cacao, mejoramiento de la calidad del cacao en grano seco y los procesos de comercialización de este producto.

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COMERCIALIZACION DE CACAO EN ALMENDRA SECO Y FERMENTADO

NUESTRA VISION DE NEGOCIOS

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TRANSFORMACION:ZONA FRANCA AGROINDUSTRIAL DE CHIQUINQUIRA

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MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CACAOCULTURA EN EL NÚCLEO PRODUCTIVO

BOYACÁ – CUNDINAMARCA COMO ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA

ERRADICACIÓN DE LA POBREZA

NUESTRA VISION DE REGION

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Page 57: Funredagro Cacao Boyaca

Rol de FUNRED-AGRO entidades de segundo nivel Rol de FUNRED-AGRO entidades de segundo nivel

REPRESENTACION del colectivoREPRESENTACION del colectivo

INTERLOCUCION con otros agentes socialesINTERLOCUCION con otros agentes sociales

INTERACCION entre los miembrosINTERACCION entre los miembros

GENERACION de conocimientoGENERACION de conocimiento

PRESTACION de servicios a sus miembros y a PRESTACION de servicios a sus miembros y a

tercerosterceros

REDISTRIBUCION de recursosREDISTRIBUCION de recursos

CONSECUCION de recursosCONSECUCION de recursos

VALIDACION de las entidadesVALIDACION de las entidades

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SOCIOS FUNREDAGRO SOCIOS FUNREDAGRO

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE PAUNA -

APROCAMPA

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE SAN

PABLO DE BORBUR - ASOCACABO

COOPERATIVA INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE

OTANCHE - CIPAOTANCHE

COOPERATIVA MULTIACTIVA DE FAMILIAS GUARDABOSQUES

REVERDECER COOPREVERDECER

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO, PRODUCTIVO, Y EMPRESARIAL DEL CAMPO COLOMBIANO

-FUNDESCAMPO -

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE

QUIPAMA

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE MUZO

“MUZCACAO”

ASOCIACIÓN AGROPECUARIA DE PRODUCTORES DE CACAO COPER

“EL MANANTIAL”

ASOCIACIÓN CAMPESINA CACAOTERA DE MARIPI

“ASOCAM”

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RED NODO CENTRALRED NODO CENTRAL(CALDAS, TOLIMA, META, CUNDINAMARCA, BOYACA)(CALDAS, TOLIMA, META, CUNDINAMARCA, BOYACA)

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CACAO FINO Y DE AROMA DE BOYACA

(“BOYACA - FLAVOUR BEANS")

Originario de la franja boscosa occidental de los Andes de Boyacá Colombia

Producido por pequeños productores comprometidos con programas regionales de

desarrollo y paz

Cacao de Colombia – Comercio Justo y Producto Conservación Ambiental

QUE NOS FALTA PARA QUE NOS FALTA PARA CUMPLIR NUESTRO CUMPLIR NUESTRO SUEÑOSSUEÑOS

Page 62: Funredagro Cacao Boyaca

Actual: 1.700 Has incrementar a 5.700 Has Meta próximos 5 años 4.000 Has

Actual: 800 Has incrementar a 4.000 Has Meta próximos 5 años 3.200 Has

Actual: 120 Has incrementar a 800 Has Meta próximos 5 años 680 Has

Actual: 2.620 Has incrementar a 10.500 Has Meta próximos 5 años 7.880 Has

Actual: 733 Toneladas Anuales Incrementar próximos 5 años 7.800 Tn / $40.500 millones de pesos

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623 Ha

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691 Ha

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386 Ha

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Page 67: Funredagro Cacao Boyaca

550 FAMILIAS QUE HAN ESTABLECIDO 1.700 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL, QUE AUN REQUIEREN FORTALECER LAS CAPACIDADES PRODUCTIVA Y TÉCNICA PARA EL SOSTENIMIENTO Y POSCOSECHA DEL CULTIVO DE CACAO

4 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE CACAO QUE REQUIEREN APOYO PARA FOMENTAR EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL

ACOMPAÑAR EL PROCESO DE APALANCAMIENTO DE RECURSOS Y DE SOSTENIBILIDAD DE LAS ASOCIACIONES BENEFICIARIAS

ACOMPAÑAR Y ASESORAR A LAS ASOCIACIONES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO PARA LA OPERACIÓN DE UN FONDO DE COMERCIALIZACIÓN DE CACAO

Page 68: Funredagro Cacao Boyaca

Cacaos regionales, ampliar el area en 700 hectáreas nuevas

Fortalecer capacidades técnica, empresariales para la exportación de cacao

Ampliar y fortalecer la infraestructura de cosecha y poscosecha de cacao

Fortalecer planes comerciales y de negocios de las organizaciones de productores de cacao

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2.200 FAMILIAS QUE HAN ESTABLECIDO 2.620 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL, QUE AUN REQUIEREN FORTALECER LAS CAPACIDADES PRODUCTIVA Y TÉCNICA PARA EL SOSTENIMIENTO DEL CULTIVO DE CACAO

10 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE CACAO QUE REQUIEREN APOYO PARA FOMENTAR EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL

ACOMPAÑAR EL PROCESO DE APALANCAMIENTO DE RECURSOS Y DE SOSTENIBILIDAD A 10 ASOCIACIONES BENEFICIARIAS A TRAVES DE FUNREDAGRO

ACOMPAÑAR Y ASESORAR A LAS ASOCIACIONES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO PARA LA OPERACIÓN DE UN FONDO DE COMERCIALIZACIÓN DE CACAO Y CREDITO PRODUCTIVO

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GRACIAS POR SU ATENCIONGRACIAS POR SU ATENCION