fundación unam y el observatorio astronómico nacional
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Fundación UNAM y Fundación UNAM y el Observatorio el Observatorio
Astronómico Astronómico NacionalNacional
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Los beneficios y el impacto de la astronomíaCiencia básica: avance
del conocimientoFormación de personal
calificado
Derrama tecnológica Orgullo nacional
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La astronomía universitaria y mexicana en contexto
En la UNAM: dos dependencias (IA, CRyA) con 3 sedes (DF, Morelia, Ensenada) + 1/2 grupos fuera de ellas.
Fuera de la UNAM: 1 centro grande (INAOE) y ~2/3 más chicos (Guanajuato, Guadalajara, ...).Total: ~200 astrónomos y ~100 ingenieros con alta concentración en un número pequeño de instituciones.
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La astronomía universitaria y mexicana en contextoAstrónomos/capitaEUA: 1/50,000España: 1/80,000México: 1/550,000
No es exclusivo a la astronomía
Imp
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Fuente:Conacyt
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La astronomía universitaria y mexicana en contexto
México es socio del Gran Telescopio Canarias y ha desarrollado y desarrolla hoy instrumentación para él (UNAM, CIDESI).Licitación internacional y adjudicación directa.
El OAN está a cargo de la UNAM, y en particular del Instituto de Astronomía.El IA realiza:-investigación básica,-desarrollo de instrumentación astronómica,-mantiene y desarrolla el OAN como servicio nacional,-participa en proyectos externos a la UNAM y a México.
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San Pedro Mártir - Un recurso natural único en México
Qué hace un buen sitio astronómico?
•Oscuro•Despejado•Cielo estable
Recurso natural no renovable
•Infraestructura•Altitud•Bajo nivel de vapor de agua
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San Pedro Mártir en el contexto internacional
•Islas Canarias•Hawaii•Chile•San Pedro Mártir
¿Cuántos lugares así hay en el mundo, y qué tienen?En los tres primeros la inversión promedio es de 6MMD (EUA, Canadá, Europa, Japón, ...).
En SPM alcanza ~30MD (México).
SPM ha sido evaluado, y considerado como opción, para proyectos internacionales de gran envergadura: LSST (500MD, EUA, a Chile) y Thirty Meter Telescope (1.3MMD, EUA, a Hawaii).
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Proyección UNAM a nivel nacional e internacional
7. Impulsar la movilidad nacional e internacional deacadémicos y alumnos.9. Consolidar la posición de vanguardia de la investigaciónuniversitaria, elevar su calidad y productividad y propiciaruna mayor internacionalización.11. Promover la proyección nacional e internacional de laUNAM.
Lineamientos para la elaboración de una propuesta académica para el periodo 2007-2011, J. Narro.
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Área
worldmapper
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
PIB
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Educación Superior
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Impacto Científico
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Crecimiento Científico
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Niños
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Inmigración
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Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional
Emigración
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Internacionalización, vinculación y multi-disciplinaLos proyectos de infraestructura (energía y
telecomunicaciones) y desarrollo científico requieren de muchos actores, en diversos países.
Las disciplinas involucradas incluyen:-astronomía, física, matemáticas,-óptica,-control,-detectores y estado sólido,-ingeniería civil,-ingeniería mecánica,-ingeniería en computación, manejo de bases de datos, -telecomunicaciones,-ecología y medio ambiente, ...
Es fundamental la vinculación con el sector productivo para garantizar que la inversión tenga beneficios locales directos e indirectos.
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Demografía y formación de personal a futuro
Para aprovechar el desarrollo de infraestructura planteado, debemos planear ahora.
El tiempo requerido para un ciclo licenciatura+maestría+doctorado es de ~10 años, comparable con el ciclo de desarrollo de los proyectos medianos a grandes.
La formación de personal planificada ahora es pieza clave para el éxito de los proyectos. Requiere becas, estancias posdoctorales, organización de escuelas, talleres, cátedras e intercambio académico y tecnológico.
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Demografía y formación de personal a futuro
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¿Cómo lograr la inversión que buscamos?
El papel de Fundación UNAMLos esquemas anteriores de grandes proyectos de infraestructura han buscado primordialmente financiamiento a través del estado.
Este es necesario, pero no debe ser la única pieza que garantice alcanzar los objetivos: se deben buscar fuentes complementarias de financiamiento.
La vinculación con el sector productivo, público y privado, y la búsqueda de donativos, con fines específicos, son caminos relativamente poco explorados y explotados en México, comparado con otros países.
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¿Cómo lograr la inversión que buscamos?
El papel de Fundación UNAMEs necesario:
-un esquema flexible y gradual que proporcione confianza a los socios y participantes de que la inversión es segura y con beneficios a largo plazo,
-tener ejemplos concretos de éxito pasado como garantía a futuro,
-el reconocimiento de una estructura sólida de recaudación, planeación y gestión y que proporcione estabilidad y proyección,
-contar con opciones estratégicas y concretas de proyectos de ciencia de primer nivel con colaboradores con capacidad y reconocimiento internacional.
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Planeación, infraestructura y proyectos en concreto
Proyectos astronómicos•RATIR. EUA/México. 2 años, 2011-2013, 500kUSD, listo•TAOS-II. Taiwan/EUA/México, 5 años, 2014-2018, 15MUSD, en curso•GFT. Francia/México, 5 años, 2014-2019, 5MUSD, en planeación•SASIR. EUA/México, 2018-2023, 190MUSD, en planeación
Oficina de proyectos para el OAN/SPM en la Torre de Ingeniería de la UNAM desde Septiembre 2009: gestión, planeación, convenios, documentación.Infraestructura•Energía: línea de CFE, proyecto en planeación, ~100MDP, UNAM, CFE, BC + CONACyT (Laboratorios Nacionales)•Telecomunicaciones: tendido de fibra óptica de banda ancha•Renovación/actualización de infraestructura actual (UNAM, CONACyT)
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Trans-Neptunian Automated Occultation survey (TAOS)
Buscar, encontrar y caracterizar los objetos que quedaron en las regiones externas del sistema solar después de su formación.
Formación y evolución de sistemas planetarios.
Nube de Oort
Cinturón de Kuiper
Arqueología de sistemas planetarios
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Trans-Neptunian Automated Occultation survey (TAOS)
Arqueología de sistemas planetarios
¿Cuantos hay? ¿Dónde están? ¿De qué tamaño son?
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Trans-Neptunian Automated Occultation survey (TAOS)Arqueología de sistemas
planetarios
Instalación de tres telescopios robóticos de 1.3m en el OAN/SPM entre 2012 y 2013.
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Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)
Visiones complementarias del Universo: llevar a cabo un censo del cielo en el infrarrojo con 1000 veces mayor sensibilidad que hasta ahora.
Cinematografía cósmica
Óptico
Rayos gammaInfrarrojo
Microondas
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Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)
Encontrar los objetos más lejanos, y los más fríos del Universo
Los núcleos de galaxias activas lejanos brillan con gran potencia.Son faros, y trazadores de la historia del Universo.
Las estrellas pequeñas son muy viejas.Permiten estudiar las condiciones primordiales del Universo.Dominan la contabilidad de masa del Universo visible.Nos ayudan a entender cómo se forman las estrellas.
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Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)Cinematografía cósmica: explorar y caracterizar el cielo variable
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Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)Cinematografía cósmica
Un telescopio de gran campo de 6.5m en el OAN/SPM. La cámara infrarroja más grande en su tipo (500Mpx).Estudio inicial de ~5 años, servicio por 40 años.Diseño basado en los telescopios Magallanes (EUA) en Chile.
Espejo primario de 6.5m fabricado (UA, INAOE).
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Un proyecto piloto: RATIR
Detectar las explosiones más lejanas del Universo.Modernizar y robotizar el telescopio de 1.5m del OAN/SPMListo en otoño 2011UNAM, U California, NASA
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![Page 31: Fundación UNAM y el Observatorio Astronómico Nacional](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022061300/54d499ec497959a0198b5437/html5/thumbnails/31.jpg)
Proponemos crear un capítulo de Fundación UNAM en pro del desarrollo del Observatorio Astronómico Nacional.
El capítulo tendría representación de astrónomos nacionales, extranjeros, actores sociales de México y en particular Baja California, y representantes de los sectores industrial y tecnológico nacionales.
Los objetivos fundamentales son:
•buscar los recursos necesarios para implementar los programas y proyectos de desarrollo científico, tecnológico y de personal descritos,
•coadyuvar en la vinculación con el sector productivo y las agencias relevantes publicas y privadas.
Una nueva forma de impulsar la ciencia y el desarrollo tecnológico en México
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Muchas gracias
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