funciones jefatura estado mayor policial d.f

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MANUAL ADMINISTRATIVO

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Página:

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JEFATURA DEL ESTADO MAYOR POLICIAL Objetivo Coadyuvar con el Secretario de Seguridad Pública para mantenerlo informado de la situación operativa y administrativa en el ámbito de su competencia que guarda la Dependencia, a través de la recopilación de información procesada que le permitan la adecuada toma de decisiones, mediante la Coordinación de las unidades administrativas de la Secretaría e instancias externas, para garantizar que sus instrucciones y Objetivos se cumplan en tiempo y forma. Funciones

I. Mantener informado al C. Secretario sobre el avance del cumplimiento de metas, mediante la recopilación de la información procesada de los planes y programas desarrollados que remitan las Subsecretarías de la Secretaría en el ámbito de su competencia.

II. Elaborar mecanismos de integración de la información de las acciones policiales

que se desarrollan en la Secretaría, para su consolidación y elaboración del informe al C. Secretario.

III. Verificar que los operativos contemplen los planes, tácticas y estrategias que

cumplan con los Objetivos que garanticen su óptimo desarrollo. IV. Verificar la aplicación de los procedimientos sistemáticos de operación.

V. Implementar los mecanismos de coordinación interinstitucional que instruya el C.

Secretario, para la atención inmediata de requerimientos en materia de seguridad pública.

VI. Mantener actualizados los Planes y Programas de Operación para que cumplan

con los Objetivos de la Secretaría. VII. Consolidar y mantener actualizada la información del estado que guardan las

áreas operativas de la Secretaría, respecto de sus instalaciones, del estado de fuerza de personal, vehículos, armamento y equipamiento, a fin de que el C. Secretario tome decisiones de su adecuada distribución y ordene las medidas correctivas que satisfagan la operación policial.

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VIII. Implementar mecanismos de seguimiento y coordinación efectiva e inmediata con

las Instancias Federales, Estatales, Municipales y del Gobierno del Distrito Federal para la atención y cumplimiento de los acuerdos relacionados con el Sistema Nacional de Seguridad Pública, el Consejo Regional Centro País y la Comisión Metropolitana de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

IX. Establecer los Objetivos y prioridades que guíen y normen el trabajo de la Jefatura

del Estado Mayor Policial.

X. Confirmar que las directivas del C. Secretario se traduzcan en tareas concretas con resultados específicos.

XI. Gestionar, Coordinar y dar seguimiento a las órdenes y acuerdos que instruya el

C. Secretario. XII. Coordinar interinstitucionalmente las acciones que privilegien la mediación y el

diálogo para disminuir el nivel de afectación a la ciudadanía en las movilizaciones sociales y eventos masivos.

XIII. Coordinar y supervisar que las operaciones aéreas cumplan con los planes y programas de seguridad, vialidad, emergencias, apoyos de ambulancia aérea en el Distrito Federal y Área Metropolitana, verificando que contengan las tácticas y estrategias que garanticen su óptimo desarrollo.

XIV. Representar a la Secretaría y Gobierno del Distrito Federal ante Instancias

Federales, Estatales, Municipales así como con Sociedades Mercantiles para la atención de asuntos y eventos en materia de Aeronáutica.

SECRETARÍA PARTICULAR

Objetivo Contribuir y apoyar al desarrollo de las funciones encomendadas al Jefe del Estado Mayor Policial, atendiendo y controlando la agenda, acuerdos y correspondencia del área.

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Funciones

I. Coordinar el control de gestión de la correspondencia dirigida al Jefe del Estado Mayor Policial, a través de la implementación de los procesos de registro, atención, seguimiento y resolución.

II. Organizar la agenda diaria del Jefe del Estado Mayor Policial y desahogar las

audiencias, citas y compromisos programados. III. Someter a acuerdo del Jefe del Estado Mayor Policial los asuntos que por su

importancia requieran de su atención. IV. Atender y mantener informado al Jefe del Estado Mayor Policial sobre los asuntos

que le encomiende.

V. Requerir e integrar la documentación de apoyo necesaria para las reuniones y acuerdos del Jefe del Estado Mayor Policial.

VI. Participar en las reuniones de trabajo que el Jefe del Estado Mayor Policial

indique, para registrar en agenda los asuntos, compromisos y acuerdos que se generen.

VII. Coordinar la logística para el desarrollo de los eventos convocados por el Jefe del

Estado Mayor Policial. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE HELICÓPTEROS

Objetivo Proporcionar servicios de operaciones aéreas, en apoyo a acciones de seguridad, vialidad y ambulancias en beneficio de la Ciudadanía. Funciones

I. Establecer los criterios, políticas y lineamientos de operación y mantenimiento para el óptimo funcionamiento de los Helicópteros de la Secretaría.

II. Emitir y Supervisar las políticas y procedimientos para la administración y

prestación de servicios de mantenimiento, suministro de combustible y reparaciones de los Helicópteros de la Secretaría.

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III. Coordinar, evaluar y dirigir el desarrollo de planes, programas y operativos de

patrullaje aéreo de seguridad, vialidad, emergencias y de ambulancia aérea.

IV. Supervisar y asegurar la formación, adiestramiento y capacitación del personal especializado en apego a las leyes y reglamentos establecidos en la materia.

V. Supervisar el cumplimiento de las Leyes y Reglamentos en materia de

aeronáutica, para garantizar la seguridad de las operaciones aéreas, informando a las instancias superiores.

VI. Atender y garantizar que los servicios de ambulancia aérea se realicen en

apego a los ordenamientos jurídicos vigentes aplicables en la materia.

VII. Establecer los mecanismos de coordinación y comunicación en materia de seguridad, vialidad y ambulancia aérea con otras instancias competentes a la materia.

VIII. Establecer y coordinar la aplicación de los programas de mantenimiento

preventivo y correctivo para los helicópteros de la Secretaría de Seguridad Pública.

ENLACE “C” (5) Adscritos a la DIRECCIÓN EJECUTIVA DE HELICÓPTEROS Objetivo Proporcionar apoyo en la elaboración de los programas y ejecución de las acciones en aspectos de operaciones aéreas, aeromedicina táctica y mantenimiento de los helicópteros de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal. Funciones

I. Presentar planes y programas aeromedicina táctica y mantenimiento del equipo aéreo de acuerdo a lineamientos vigentes, desarrollando estrategias y dispositivos para el buen funcionamiento de las operaciones aéreas.

II. Proponer y verificar la aplicación de estrategias de mantenimiento, vigilancia y

patrullaje aéreo en zonas conflictivas y de alta incidencia delictiva del Distrito Federal, en apego a planes, políticas y normatividad vigente en la materia.

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III. Consolidar sistemas de enlace y comunicación directa con las unidades terrestres sectoriales, metropolitanas y externos para mejorar las operaciones aéreas, captando y difundiendo claves de comunicación en apego a las medidas de seguridad y confidencialidad establecidas.

IV. Analizar y proponer en coordinación con las áreas operativas de la Institución,

programas y planes de operación aérea de supervisión de vialidad, seguridad bancaria, seguridad disuasiva, ambulancias aéreas, apoyo aéreo a incendios y vuelos de fotografía, filmación y cobertura aérea de eventos especiales.

V. Asegurar antes de cada vuelo las condiciones físicas, anímicas y médicas de

los pilotos que deban operar los helicópteros de la Secretaría, a efecto de garantizar al máximo los resultados de los servicios aéreos proporcionados.

VI. Comprobar que los pilotos de la Dirección Ejecutiva, mantengan actualizadas

sus licencias y bitácoras de vuelo personales, así como sus manuales de operación de equipo aéreo.

VII. Auxiliar en el servicio aéreo de atención médica de emergencia de primer

contacto a lesionados, así como su traslado a centros hospitalarios. SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CAPACITACIÓN AÉREA

Objetivo Lograr resultados de máxima eficiencia en el uso y manejo de los Recursos Humanos, Materiales, Financieros y de Capacitación Aérea, en la prestación de los servicios aéreos que se atienden en materia de seguridad pública, vialidad y ambulancias. Funciones

I. Participar en la elaboración de los planes y programas de la Dirección Ejecutiva de Helicópteros relacionados con la prestación de los servicios aéreos de la Secretaría.

II. Gestionar ante las unidades administrativas normativas de la Secretaría, el

oportuno suministro de refacciones, vestuario, equipo, papelería, material de aseo y demás recursos que requiera la Dirección Ejecutiva para su óptimo funcionamiento.

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III. Coordinar, controlar y supervisar el manejo de las refacciones, lubricantes, aditivos y equipo solicitado para los servicios de mantenimiento de los helicópteros.

IV. Coordinar, programar y controlar el oportuno abastecimiento del combustible

turbosina requerido para el funcionamiento y disponibilidad de los helicópteros en servicio.

V. Coordinar y controlar la elaboración del Programa de Capacitación Aérea, para

pilotos, mecánicos de helicópteros y operadores técnicos en aeromedicina, así como para el personal administrativo y operativo asignado a la Dirección Ejecutiva, de acuerdo con las políticas y normas establecidas.

VI. Administrar, controlar y coordinar con los instructores internos, los cursos de

capacitación para pilotos y mecánicos de la Secretaría, que se llevan a cabo en el Centro de Adiestramiento autorizado para la Dirección Ejecutiva, así como para establecer coordinación con dichos instructores internos, para participar en cursos que por invitación de otras dependencia oficiales o particulares, asisten los pilotos y/o mecánicos de helicópteros.

VII. Coordinar el registro y control de fatigas, listas de asistencia e incidencias de

personal operativo y administrativo asignado a la Dirección Ejecutiva.

VIII. Supervisar la elaboración de los informes y reportes generales de las actividades administrativas de la Dirección Ejecutiva.

IX. Coordinar y controlar en coordinación con los Delegados de Vehículos,

Armamento y Equipo de Radiocomunicación, las actividades y dotación de suministros requeridos para la operación de los mismos.

X. Controlar y validar la plantilla de personal operativo y administrativo asignado a

la Dirección Ejecutiva de Helicópteros, de conformidad con las normatividades establecidas.

XI. Controlar, verificar y coordinar la gestión de documentos y facturas generadas

por la comprobación del fondo revolvente asignado a la Dirección Ejecutiva.

XII. Controlar en coordinación con la Dirección de Operaciones Aéreas y la Subdirección de Mantenimiento que se cuenten con las licencias vigentes de pilotos y técnicos de mantenimiento en aeronaves de ala rotativa expedida por la Dirección General de Aeronáutica Civil, verificando que se apeguen a lo establecido por la Ley de Aviación Civil y su Reglamento.

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XIII. Coordinar la elaboración del programa de vacaciones del personal operativo y administrativo, así como controlar y reportar la aplicación de las mismas.

XIV. Coordinar y controlar los expedientes de personal asignado a la Dirección

Ejecutiva.

XV. Coordinar la elaboración de la información estadística relacionada con las operaciones y misiones aéreas, en aspectos de seguridad, vialidad, emergencias y ambulancias, así como integrar y presentar los informes correspondientes solicitados por la superioridad.

SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO AÉREO Objetivo Mantener en condiciones de aeronavegabilidad el equipo aéreo de la Secretaría de acuerdo a las normas establecidas por la Dirección General de Aeronáutica Civil. Funciones

I. Coordinar la planeación y observancia de normas, reglamentos, manuales y disposiciones que en materia de mantenimiento y control de calidad de aeronaves establezcan la Dirección General de Aeronáutica Civil y fabricantes de equipo aéreo.

II. Establecer programas de abastecimiento de refacciones y material requerido

para el mantenimiento preventivo y correctivo de las aeronaves de la Secretaría, así como lo relativo a las necesidades del equipo soporte en tierra y herramientas especiales.

III. Definir las estructuras ocupacionales en las áreas de talleres de mantenimiento

de aeronaves de las Secretaría, en apego a las normas establecidas por la Dirección General de Aeronáutica Civil.

IV. Coordinar el registro y actualización permanente de los servicios de

mantenimiento e historial de las aeronaves de la Secretaría.

V. Establecer los lineamientos que deben observarse en el registro y control estadístico de las aeronaves de la Secretaría, tales como bitácoras, horas de vuelo, servicios de mantenimiento, combustible, refacciones, certificados de aeronavegabilidad, certificación por cambio de componentes mayores, etc.

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VI. Integrar los planes, programas y presupuestos de mantenimiento de aeronaves

y equipo y, someterlo a consideración y conocimiento de instancias superiores.

VII. Supervisar la sección de las aeronaves, motores y sistemas que ingresan a reparación y/o servicio de mantenimiento, verificando la aplicación de las pruebas correspondientes y canalizarlos a los talleres respectivos.

VIII. Coordinar y supervisar con la Subdirección de Administración y Capacitación

Aérea que el personal encargado del mantenimiento de los helicópteros de la institución cuenten con la licencia de mecánico de helicópteros y examen médico vigentes expedidas por la Dirección General de Aeronáutica Civil, dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

IX. Coordinar en el ámbito de su competencia, la formación, capacitación y

adiestramiento del personal bajo su adscripción en apego a la normatividad establecida en la materia.

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA

Objetivo Garantizar la óptima operación y funcionamiento del taller aeronáutico, así como de las actividades de mantenimiento de reparación de los helicópteros y sus componentes, conforme a los términos del permiso otorgado por la autoridad aeronáutica y a los manuales de los distintos fabricantes. Funciones

I. Coordinar la elaboración del manual de procedimientos del taller aeronáutico, acorde con los requisitos establecidos en la Norma Oficial Mexicana correspondiente.

II. Coordinar con el Gestor ante la Autoridad Aeronáutica Federal, la autorización

del Manual de Procedimientos del Taller Aeronáutico de la Dirección Ejecutiva.

III. Coordinar, controlar y asegurar que los servicios de mantenimiento aplicados a los helicópteros de la Secretaría, se lleven a cabo conforme a los manuales del fabricante, a los programas de mantenimiento e inspección, boletines, directivas y manual de procedimientos del taller autorizado.

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IV. Autorizar con su firma las formas correspondientes para la certificación de los

trabajos que así lo requieran, de acuerdo al Manual de Procedimientos del Taller.

V. Autorizar con su firma los formatos que certifican la reparación o modificación

mayor del planeador o motor de los helicópteros.

VI. Coordinar conjuntamente con el Gestor y con la autoridad aeronáutica, las inspecciones y auditorías que se realicen al taller, así como presentar los informes técnicos y administrativos que le sean requeridos por dicha autoridad aeronáutica.

VII. Coordinar con los responsables de las áreas de ingeniería y de control de

calidad, que los procedimientos de trabajo aplicados a los helicópteros, así como la elaboración de las órdenes de trabajo en todas sus etapas de inicio, procesos y término, estén debidamente firmadas por los responsables.

VIII. Coordinar con el Gestor, la solicitud y trámite ante la Dirección General de

Aeronáutica Civil, la autorización de los servicios de mantenimiento mayor que no están especificados conforme a la capacidad instalada del taller de mantenimiento de la Dirección Ejecutiva.

SUBDIRECCIÓN DE AERO-MEDICINA TÁCTICA Objetivo Coordinar la intervención en operativos de emergencia médica y de ambulancia aérea, en apego a la normatividad vigente.

Funciones

I. Realizar los operativos de emergencias médicas y de ambulancia aérea.

II. Atender y vigilar los operativos de patrullaje aéreo de seguridad disuasiva estableciendo los mecanismos de coordinación y comunicación con otras instancias competentes en la materia.

III. Realizar la formación, adiestramiento y capacitación del personal aeromédico

táctico y de atención prehospitalaria, en apego a la normatividad vigente.

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IV. Vigilar que los servicios de emergencias médicas y de ambulancia aérea se

realicen en apego a los ordenamientos jurídicos vigentes aplicables en la materia.

V. Establecer los mecanismos de coordinación y comunicación en materia de

medicina de aviación, emergencias médicas y ambulancia aérea con otras instancias competentes en la materia.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES AÉREAS Objetivo Implementar los dispositivos aéreos de seguridad, vialidad y ambulancias, y establecer controles para el uso adecuado del equipo aéreo y factor humano disponible. Funciones

I. Coordinar las actividades y operaciones aéreas de seguridad, vigilancia y vialidad, en apoyo a los servicios de las unidades terrestres de la institución.

II. Instrumentar mecanismos de enlace, coordinación y radio-comunicación con las

unidades terrestres de los cuerpos operativos de la Secretaría, como con otros cuerpos policiales.

III. Coordinar la tramitación de los permisos correspondientes de la Autoridad

Aeronáutica para la realización de operativos de vuelo de las aeronaves de la Secretaría.

IV. Supervisar y Coordinar la asignación de cargas de trabajo al personal

responsable de los diferentes servicios aéreos, así como modificar las estrategias cuando las acciones a implementar lo requieran.

V. Evaluar los diferentes operativos de vuelo asignados a las áreas responsables

de la Dirección, así como la observancia de leyes y reglamentos en la materia.

VI. Implementar sistemas de enlace externo para llevar a cabo los servicios y operaciones asignados, canalizando y coordinando a las áreas de la Dirección las solicitudes de apoyo aéreo solicitado.

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VII. Organizar la ejecución y evaluación de planes y programas operativos de vuelos ordinarios, extraordinarios y especiales.

VIII. Supervisar y definir la prestación de auxilio aéreo para la transportación de heridos y

enfermos de gravedad en coordinación con unidades terrestres de rescate y urgencias médicas, protección civil y bomberos, en apego a lineamientos superiores.

IX. Implementar sistemas de radio-comunicación aérea, que permitan mantener

contacto con el tráfico que sobrevuela el espacio aéreo del Distrito Federal para evitar accidentes.

X. Coordinar en su ámbito de competencia la capacitación y adiestramiento de su

personal, en apego a la normatividad establecida en materia.

XI. Coordinar y supervisar con la Subdirección de Administración y Capacitación Aérea que el personal encargado de la operación de los helicópteros de la institución cuenten con la licencia de piloto comercial de helicópteros (PCH) y examen médico vigentes expedidas por la Dirección General de Aeronáutica Civil, dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

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DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE INSTITUCIONAL Objetivo Dirigir la mediación y control de movilizaciones sociales, eventos masivos y ejecución de diligencias judiciales para evitar o disminuir el nivel de afectación a la ciudadanía, en estricto respeto a los derechos humanos y libertades, privilegiando la concertación y el diálogo. Funciones

I. Dirigir y coordinar interinstitucionalmente las acciones en la atención de movilizaciones sociales y eventos masivos en vía pública, que privilegien la mediación y el diálogo para disminuir el nivel de afectación a la ciudadanía, así como evaluar la pertinencia del uso de la Fuerza Pública.

II. Establecer mecanismos institucionales de atención-canalización a demandas

sociales en los ámbitos local y federal. III. Generar información oportuna al C. Secretario en relación al desarrollo del

evento, a efecto de proporcionar los elementos Objetivos para la toma de decisiones.

IV. Dirigir la elaboración y diseño de documentos de análisis sobre temas

relacionados con la movilidad social y su manifestación pública, así como de diagnóstico de zonas de conflictividad social y de riesgo.

V. Formular esquemas de seguimiento para determinar la naturaleza y

composición de las movilizaciones para coadyuvar a la creación de un atlas de conflictos sociales.

VI. Definir y aplicar criterios de prevención y actuación para la atención de

movilizaciones sociales, realización de eventos masivos y ejecución de mandatos judiciales.

VII. Implantar la capacitación permanente en materia de derechos humanos, ética

pública, transparencia y profesionalización del servicio público.

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VIII. Dirigir y controlar la realización de estudios que permitan conocer los perfiles y demandas de organizaciones sociales, diseñando propuestas y estrategias políticas para anticipar y detectar posibles focos rojos de conflicto en cada delegación, manteniendo actualizados los mapas de conflictividad social y de riesgo.

IX. Planear y conformar las bases de datos y fichas para registrar las características de las marchas, plantones, mítines, bloqueos, desalojos, tomas de instalación y otras formas de movilización social, para poder establecer y definir acciones para que no sea afectada la vía pública.

X. Dirigir y coordinar el diseño de informes dirigidos a instancias superiores respecto a recorridos de zonas de alto riesgo, bitácoras de posibles conflictos, evolución y características de conflictos en la vía pública, desalojos judiciales, reducción de manifestaciones y de uso de la fuerza pública, así como las interlocuciones con dirigentes y grupos sociales.

XI. Coadyuvar con el personal de logística de la Jefatura de Gobierno, las giras de trabajo del Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MOVILIZACIONES SOCIALES, EV ENTOS MASIVOS Y MANDATOS JUDICIALES Objetivo Coordinar, vigilar y atender las movilizaciones y conflictos sociales en la vía pública, así como eventos masivos y mandatos judiciales para generar un control de información de datos para la preservación del orden y la paz pública. Funciones

I. Investigar y clasificar la información de los conflictos sociales por su recurrencia, relevancia, diseñando esquemas de seguimiento para determinar la naturaleza y composición del problema, generando una base de datos.

II. Planear estrategias para la correcta canalización de las demandas o exigencias

que generan el conflicto o movilización social

III. Determinar con las instancias correspondientes la atención necesaria para la desactivación del conflicto social.

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IV. Evaluar las acciones y estrategias tomadas para la resolución de los conflictos

sociales, eventos masivos y mandatos judiciales.

V. Monitorear permanentemente los puntos y zonas en donde se haya generado el conflicto social, a través del sistema “Denuncia-Seguimiento-Respuesta” a demandas o denuncias ciudadanas que origina el movimiento.

VI. Dirigir y coordinar las estrategias para definir acciones en los eventos masivos y

en la ejecución de mandamientos judiciales.

VII. Generar información oportuna del desarrollo de las diligencias a efecto de proporcionar los elementos adecuados para la toma de decisiones.

VIII. Evaluar y canalizar la prestación de los servicios de apoyo y protección solicitados para la ejecución de mandatos, resoluciones o diligencias.

DIRECCIÓN DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN Objetivo Planear, analizar y diseñar diagnósticos de la información sobre la cobertura de movilizaciones sociales, eventos masivos y ejecución de mandamientos judiciales. Así como recopilar, clasificar, registrar y procesar la información relacionada con las movilizaciones y conflictos sociales que tengan o vayan a tener lugar en la ciudad, integrándolo en un sistema de resguardo en el que esté disponible para su uso y consulta en cualquier momento. Funciones

I. Dirigir, supervisar y validar el registro, procesamiento y análisis de la información referente a movilizaciones sociales.

II. Supervisar la operatividad y funcionalidad de las bases de radio y del

monitoreo de los medios de comunicación para la elaboración de las bitácoras diarias de posibles conflictos y movimientos sociales..

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III. Coadyuvar con las diferentes áreas de la Secretaría en la integración de información relevante que impacta en la gobernabilidad de la ciudad.

IV. Recabar la información que permita conocer los perfiles y demandas de las

organizaciones y grupos sociales, que de manera recurrente se manifiesten en la vía pública y clasificarlos por su grado de conflictividad.

V. Implementar los mecanismos para generar información oportuna al C.

Secretario, respecto del desarrollo del evento a efecto de proporcionarle los elementos para la toma de decisiones.

VI. Mantener actualizados los mapas de conflictividad social.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y SEGU IMIENTO DE INFORMACIÓN Objetivo Diseñar y elaborar un sistema de análisis y seguimiento de información sobre movilizaciones y conflictos sociales, eventos masivos y mandamientos judiciales que atiende la Dirección General, que sirva de base para la formulación de diagnósticos y determinación de acciones para la prevención y minimización del impacto en la vía pública. Funciones

I. Sistematizar cuantitativa y cualitativamente la información sobre movilizaciones y conflictos sociales, eventos masivos y mandamientos judiciales generando una base de datos.

II. Elaborar los informes estadísticos sobre movilizaciones y conflictos sociales,

eventos masivos y mandamientos judiciales con la periodicidad que resulte pertinente de acuerdo a los requerimientos del mando.

III. Elaborar informes especiales sobre la recurrencia y relevancia de las

movilizaciones y conflictos sociales, así como comparativos respecto a otros periodos de ocurrencia.

IV. Elaborar los informes sobre el avance mensual del Programa Operativo Anual e

“Indicadores Estratégicos”, para su entrega a la Dirección General de Recursos Financieros.

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V. Elaborar diariamente el informe de eventos relevantes y agenda de relevantes del día siguiente para la integración del Informe Ejecutivo para el Mando Superior.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROCESAMIENTO D E INFORMACIÓN Objetivo Recabar, registrar y procesar la información relacionada con las movilizaciones y conflictos sociales, eventos masivos y mandamientos judiciales que tengan o vayan a tener lugar en la ciudad, integrándolo en un sistema de resguardo en el que esté disponible para su uso y consulta en cualquier momento. Funciones

I. Diseñar y elaborar los sistemas y metodologías necesarios para obtener y registrar la información relativa a las movilizaciones y conflictos sociales, eventos masivos y mandamientos judiciales que ocurran o pudieran ocurrir en la ciudad a través de los canales disponibles, como son: las bases de radio, los medios masivos, Internet y la comunicación vía telefónica con los elementos operativos que se encargan de la atención operativa de los eventos.

II. Coordinar y supervisar las actividades del personal encargado de las bases de radio

y los capturistas, de la información que proporciona el personal operativo que atiende las movilizaciones y conflictos sociales, los eventos masivos y los mandamientos judiciales.

III. Realizar análisis sobre conflictos sociales que puedan derivar en movilizaciones

de protesta o manifestación

IV. Generar un Directorio de Organizaciones y Líderes que realizan movilizaciones de manera recurrente.

V. Elaborar proyecciones sobre temas de interés nacional que pudieran tener

expresión en la Ciudad de México.

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VI. Elaborar diariamente la “Agenda de Riesgo” de movilizaciones y conflictos sociales en vía pública, así como los eventos masivos y mandamientos judiciales, a partir de la información recabada.

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DIRECCIÓN GENERAL DE PLANES Y ORGANIZACIÓN TÁCTICA Objetivo Establecer mecanismos y controles de la información procesada de las Subsecretarías y de la aplicación de los procedimientos sistemáticos y logísticos de operación Funciones

I. Integrar la información procesada de planes y programas que remitan las Subsecretarías y Direcciones Generales de la Secretaría en el ámbito de su competencia, para la elaboración del informe ejecutivo al C. Secretario.

II. Llevar un registro y seguimiento de las directivas indicadas por el C. Secretario.

III. Verificar que los operativos contemplen los planes, tácticas y estrategias que

cumplan con los Objetivos que garanticen su óptimo desarrollo y reportar lo avances al C. Secretario en torno a éstos.

IV. Informar al Titular de la Jefatura del Estado Mayor Policial sobre la aplicación de

los procedimientos sistemáticos y logísticos de operación.

V. Implementar mecanismos para integrar y mantener actualizados los Planes y Programas de Operación para que cumplan con los Objetivos de la Secretaría e informar de sus avances o modificaciones al C. Secretario.

VI. Recopilar y mantener actualizada la información de la situación en que se

encuentran las áreas operativas de la Secretaría, respecto de sus instalaciones, del estado de fuerza de personal, vehículos, armamento y equipamiento y que puedan presentarse de manera confiable y oportuna cuando lo requiera el C. Secretario.

VII. Realizar reuniones de coordinación con las áreas operativas de la Secretaría, para

la implementación de las directivas que desarrollen de manera ordinaria, extraordinaria o emergente

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DIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN Y CONTROL DE INFORMACIÓN P ROCESADA Objetivo Proporcionar a la Dirección General de Planes y Organización Táctica la información actualizada sobre los servicios y operativos policiales que efectúe la Secretaría, y resolver en tiempo y forma los requerimientos de la Jefatura del Estado Mayor Policial Funciones

I. Elaborar e instrumentar los mecanismos de seguimiento necesarios para integrar la información procesada de planes y programas que remitan las Subsecretarías y Direcciones Generales de la Secretaría en el ámbito de su competencia.

II. Llevar el seguimiento de la información actualizada de la situación en que se

encuentran las áreas operativas de la Secretaría, respecto de sus instalaciones, del estado de fuerza de personal, vehículos, armamento y equipamiento, para la elaboración del informe ejecutivo del C. Secretario.

III. Mantener un registro actualizado de las directivas emitidas por el C. Secretario,

así como el seguimiento del estado que guardan para su cumplimiento.

IV. Proporcionar a los responsables de las áreas que deberán ejecutar las instrucciones giradas por la Dirección General de Planes y Organización Táctica, la información clara y precisa acerca de los resultados específicos esperados.

V. Mantener informado al Titular de la Dirección General de Planes y Organización

Táctica sobre el avance de resultados en las directivas y órdenes emitidas por el C. Secretario.

VI. Elaborar los informes diarios, semanales, mensuales y anuales de los Planes y

programas de las Subsecretarías, que permitan mantener informado al C. Secretario de manera oportuna y objetiva.

VII. Gestionar los asuntos, coordinar y elaborar los proyectos que el Titular de la

Dirección General de Planes y Organización Táctica le encomiende.

VIII. Supervisar, evaluar y reportar los programas, proyectos y asuntos que le encomiende el Titular de la Dirección General de Planes y Organización Táctica.

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DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN TÁCTICA Objetivo Proporcionar información a la Dirección General la situación operativa de la Secretaría, y los elementos que faciliten el análisis para la toma de decisiones del Titular de la Jefatura del Estado Mayor Policial. Funciones

I. Establecer la verificación de que los operativos contemplen los planes, tácticas y estrategias que cumplan con los Objetivos que garanticen su óptimo desarrollo y reportar sus avances al Titular de la Dirección General.

II. Canalizar, verificar e integrar las solicitudes operativas a las áreas conforme sus

funciones para establecer el seguimiento de las solicitudes operativas y acciones preventivas.

III. Establecer las estrategias para la integración de planes y programas, para brindar

el apoyo a la sociedad. IV. Llevar el seguimiento del cumplimiento de las áreas operativas en las reuniones

vecinales de conformidad con la normatividad aplicable.

V. Llevar el seguimiento para verificar la aplicación de los procedimientos sistemáticos de operación.

VI. Implementar y llevar el seguimiento de los mecanismos para integrar y mantener

actualizados los Planes y Programas de Operación para que cumplan con los Objetivos de la Secretaría e informar de sus avances o modificaciones al Titular de la Jefatura del Estado Mayor Policial.

VII. Efectuar el seguimiento de las reuniones de coordinación con las áreas operativas

de la Secretaría, para la implementación de las directivas que desarrollen de manera ordinaria, extraordinaria o emergente.

VIII. Llevar a cabo las demás tareas de apoyo que contribuyan al logro de las metas de

la Jefatura del Estado Mayor Policial.

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JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROCESOS OPERAT IVOS Objetivo Integrar y verificar los factores necesarios que permitan llevar a cabo las operaciones policiales conforme a la normatividad aplicable Funciones

I. Implementar los mecanismos necesarios para dar seguimiento permanente a la aplicación de los procedimientos sistemáticos de operación.

II. Realizar y dar seguimiento a la verificación de que los operativos contemplen los planes, tácticas y estrategias que cumplan con los Objetivos que garanticen su óptimo desarrollo y reportar sus avances.

III. Canalizar las solicitudes operativas y acciones a las áreas de la Secretaría

conforme sus funciones para establecer su seguimiento.

IV. Llevar el seguimiento de los mecanismos para integrar y mantener actualizados los Planes y Programas de Operación para que cumplan con los Objetivos de la Secretaría e informar de sus avances o modificaciones al Director.

V. Coordinarse con las áreas operativas de la Secretaría para la instrumentación de

sistemas internos de comunicación. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL TÁCTICO Objetivo Establecer el seguimiento para la integración de los planes, informes y reportes de operación que sean requeridos por la Dirección de Organización Táctica. Funciones

I. Establecer los mecanismos de verificación de que los operativos contengan los planes, tácticas y estrategias que cumplan con los Objetivos que garanticen su óptimo desarrollo y reportar sus avances al Titular de la Dirección.

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II. Llevar el registro y seguimiento de las reuniones de coordinación con las áreas

operativas de la Secretaría, para la implementación de las directivas que desarrollen de manera ordinaria, extraordinaria o emergente.

III. Establecer y dar seguimiento a las estrategias para la integración de planes y

programas, para brindar el apoyo a la sociedad. IV. Coordinar con las demás áreas de la Secretaría la instrumentación para establecer

sistemas internos de información.

V. Llevar a cabo las demás actividades que contribuyan al logro de las metas de la Dirección.

funciones jefatura estado mayor policial d.f

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