funciones de la gestirecursos humanoson de recursos humanos

7/25/2019 Funciones de La Gestirecursos humanoson de Recursos Humanos

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FUNCIONES DE LAGESTION DE

LOS RECURSOSHUMANOS


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MEJORES Y MAS CAPASITA

MEJORES Y MAS CAPASITALa aplicacin de los principios de igualdad e imparciali

permite al estado incorporar las mejoras y mas capacita

personas, sean funcionarios, directivos o emplea

impidindose as el ingreso por pago de favores polticotodo aprovechamiento indebido para el acceso a la car

publica.


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ACTITUD PROACTIVA Y DE ENFOQUE AL CI


Genera un capital humano con las caractersticas de ser

!fica"

!ficiente#ransparente

$mparcial


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%romover una actitud comprometida con la funcin pu

partir de su reali"acin personal y encarrila miento

polticas publicas en curso.

Lograr &ue el servicio publico se oriente al ciudadano, me

si se sabe &ue el ciudadano es generalmente un contrib

tributario.


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CONDUCTA TICACONDUCTA TICAConseguir en los servicios pblicos una conducta adecu

desarrollo de sus funciones publicas mediante:

La promocin de la tica, como una exigencia sociaes aun mayor a quienes ejercen la funcin publica.

ormativamente, por ello, se debe precisa

incompatibilidades para el desarrollo de la g

publica.


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CONDUCTA TICACONDUCTA TICAConseguir en los servidores pblicos una conducta ade

al desarrollo de sus funciones publicas:

!n esa l"nea establecer las pro#ibiciones, que alcan

quienes trabajan en el estado, como es el caso contratacin publica.

%iendo tambin necesario no solo establecer las t

sino las responsabilidades con las que

comprometidos los servidores pblicos.


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CONDUCTA TICACONDUCTA TICAConseguir en los servidores pblicos una conducta ade

al desarrollo de sus funciones publicas:

La manera de articular y en lo posible asegurconducta tica, es mediante un rgimen discipl


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I NIVEL DE PARTICIPACREPRESENTANTE POLTCON CONFIANZA POLT

ORIGINARIA Y CONCONFIANZA

POLTICA DERIVADA


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'uncionario publico, con confian$a pol"tica origina

(elegido por boto popular)

'uncionario publico, con confian$a pol"tica deriva

(designado por otro funcionario publico)

I NIVEL DE PARTICIPACIN REPRESENTANTE P

CON CONFIANZA POLTICA ORIGINARIA CONFIANZA POLTICA DERIVADA

I NIVEL DE PARTICIPACIN REPRESENTANTE P

CON CONFIANZA POLTICA ORIGINARIA CONFIANZA POLTICA DERIVADA


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II NIVEL DE PARTICIPACIN LA DIRECCIN O T

DECISIONES DE UNA ENTIDAD PUBLICA.

II NIVEL DE PARTICIPACIN LA DIRECCIN O T

DECISIONES DE UNA ENTIDAD PUBLICA.

La direccin o toma de decisiones de un

rgano, unidad org&nica, programa o proyecto

especial, requiere de un servidor publico

encargado de organi$ar el uso de los recursos

pblicos, pero tambin tiene bajo su

responsabilidad la consecucin de los

objetivos y el alcance de las metas

programadas.


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III NIVEL DE PARTICIPACIN CUMPLIMIENTO DE

GENERALES DE ADMINISTRACION .

III NIVEL DE PARTICIPACIN CUMPLIMIENTO DE

GENERALES DE ADMINISTRACION .

Encargados de:

!jercicio de la funcin administrativa propiamente dicha

%restacin de servicios p'blicos.

Gestin institucional especiali"ada.


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IV NIVEL DE PARTICIPACIN TOPERATIVAS.IV NIVEL DE PARTICIPACIN TOPERATIVAS.

!n toda entidad publica ( tambin las entidades privada

ejercen labores operativas, manuales, complementarias

general &ue no son propiamente una actividad publica, in

estas pueden ser brindada por servicio de ( limpieseguridad )


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GESTIN DE RECURSOS HUMAGESTIN DE RECURSOS HUMA%or el cual se programan, desarrollan o ejecutan y supervis

polticas publicas a cargo del estado.

*e busca generar un servicio civil del sector publico, para

se han establecido principios , regulacin, uso de recursos

( incluido los humanos ), procedimientos y tcnicas

administrativas para el ejercicio de la funcin publica.


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GRACIASDeja que tus sueos

mas grandes, que tus m

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