Lawrence/MethuenRumbo

Pages in English 9-18

Año 8 • Edición No. 181-L

• GRATIS •

Diciembre 8, 2003

978-360-9140El Alcalde Michael J. Sullivan mostrando el teléfono celularal cual puede ser llamado por cualquier ciudadanosolamente en caso de emergencia de nieve.

Mayor Michael J. Sullivan showing a cellular telephone wherecitizens can reach him in snow emergencies only.

• FREE •Actividades Navideñas

Página 9

Por Alberto Surís

El Greater Lawrence Family Health Centerreconoció la labor de diez mediadores que trabajandirectamente con enfermos de SIDA, durante unconcurrido almuerzo realizado en el Hotel Wyndham,el pasado viernes, 5 de diciembre, 2003.

Donna Rivera, Directora de ServiciosComunitarios dio la bienvenida a los asistentes yexpresó su admiración por el trabajo de losmediadores, “Ellos son la línea de vida que une anuestra organización con nuestros clientes”, dijo.

Rivera tuvo palabras de agradecimiento para conMs. Kristen M. Chopas, de GlaxosmithKlinePharmaceutical; Animo Arts & Craft; LawrenceBallet Academy por sus interpretaciones y muy enespecial para aquellos que guían las vidas de laspersonas que están infectadas o afectadas por elSIDA.

Durante su participación, el Acalde Michael J.Sullivan destacó algunas estadísticas del SIDA yalabó la labor del Family Center y los mediadorespara con los 300 casos conocidos en Lawrenceviviendo con esa enfermedad. “Para ayudar el cuidadode la salud es que formamos el Health Care TaskForce, debido a la alta incidencia de SIDA, asma ycáncer en la ciudad”, dijo Sullivan.

Conmemoran el DíaInternacional del SIDA

Los diez mediadores que fueron honrados, no necesariamente en orden: María CarmenBedard, Sandra Cepeda, Antonia Lugo, Jacqueline Rivera, Lina Serna-Rivera, Keri Santiago,Ana Surum, José Quintero, Isaura Tavarez y Diana Vázquez.

Número de Emergenciadel AlcaldeMayor’s SnowEmergency Number

Iluminan arbol deNavidad en Lawrence

Una de las tradiciones más esperadas en la Ciudad de Lawrence es la llegadade Santa Claus al ayuntamiento marcando el comienzo de la época Navideña.Después de iluminar el arbol en Pemberton Way, entraron a disfrutar degolosinas y chocolate ofrecidas por la Alcaldía.

(Vea más fotos en la página 6)

Merry Christmasfrom MSPCA!

Denise Cleghorn, clad in a reindeer outfit, wavesMerry Christmas from this page and reminds youabout the many activities at the MSPCA during thesedays.

¡Feliz Navidad lesdesea el MSPCA!

Denise Cleghorn, en su disfraz devenado, deseándole Feliz Navidaddesde estas páginas y recordándoleque hay muchas actividades en estosdías festivos en la MSPCA.

2 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

RumboPublicación quincenal de SUDA, Inc.

Directora: Dalia DíazDirector de Ventas y Circulación: Alberto M. Surís

Editorial

315 Mt. Vernon Street Lawrence, MA 01843rumbo@rumbonews.com

www.rumbonews.comTel. (978) 794-5360 Fax: (978) 975-7922

Fechas límites para enviar materiales:el 4 y el 18 de cada mes.

Por Alberto Surís

A pesar de la intensa tormenta de nieve que nosazotara por espacio de casi tres días, La AlianzaPuertorriqueña de Nueva Inglaterra, N.E.P.R.A.,celebró su Cena Navideña, el pasado domingo, 7 dediciembre, 2003, en el Salón Comunitario ClementeAbascal, en el 296 de la Calle Essex, en Lawrence.

La cena estuvo deliciosa y la muestra la tienen en las caras de satisfacción de los queacudieron al llamado del Presidente de N.E.P.RA., que aparece al frente, el único sentado.En la foto también se destacan el Representante William Lantigua, I-Lawrence; el Presidentedel Concilio, Concejal At-Large Marcos Devers; Carlos Ramos, miembro electo del ComitéEscolar; Isabel Meléndez, Directora del Programa Hispano de Greater Lawrence CommunityAction Council; Sara Alvarez, Martina Cruz, Oscar Rodríguez, Lizzi Espendez, CarlosEspendez, Ethel Cruz, José Luis Rodríguez y el Sencillo, entre otros.

Cena Navideña de N.E.P.R.A.Bajo el lema de “Para que un niño sea feliz estas

Navidades”, la Alianza efectuó esta actividad con elpropósito de recaudar fondos para la compra dejuguetes, los cuales serán repartidos durante la fiestainfantil de Navidad que Doña Isabel Meléndez realizatodos los años.

El Alcalde de Lawrence, Michael J. Sullivananunció que develarán unas Estaciones deSeguridad a lo largo del Río Merrimack. La ideanació de la trágica muerte de cuatro niños que seahogaron al caerse por el hielo el pasado 14 dediciembre, 2002. Estas estaciones tendrán muchatecnología moderna pero incorporan el lema de laCruz Roja en cuanto a seguridad en el agua se trata.

“Yo sé que la sugerencia de poner una cercaen el río fue una reacción a la tragedia pero no erauna solución posible y no se podía costear.Necesitamos incorporar la educación y elentrenamiento así como la instalación de equipode seguridad y mi plan comprensivo lo logra,” dijoel Alcalde Sullivan.

El Alcalde Sullivan ayudó a auspiciar un torneode golf el pasado verano con el Club Rotario deLawrence y más de $10,000 fueron recaudados paraser utilizados específicamente en equipo deseguridad. Junto a estas estaciones de seguridad,el Departamento de Bomberos de Lawrence podrá

comprar cuatro trajes a prueba de agua fría graciasa la generosidad de todas las personas que fueron atomar parte en tan importante causa.

“Nos sentimos orgullosos de vivir en una ciudaden la cual la comunidad comercial no quiso echarla culpa a nadie sino saber dónde y cómo poderayudar para que otra tragedia no ocurra en el futuro,”exclamó el Alcalde.

Próximamente tendrán una presentación en lacasa bote Abe Bashara en Eaton Street en Lawrence,el jueves, 11 de diciembre, 2003 a las 10:00 a.m.,donde muchos familiares de las víctimas asistirán.Las estaciones de seguridad incluirán una placa conlos nombres de los niños y la oportunidad de vereste equipo de cerca.

“Yo sé que esta solución es solamente unapequeña parte de todo lo que debemos hacer y esmi sincero deseo que esta inversión que la ciudadha hecho es una que nunca tengamos que usar paraprobar si valió la pena gastarlo,” dijo el AlcaldeSullivan.

Los veteranos que hayan recibido la Medalla de Combate de Infanteríao la Medalla de Combate Médico, pueden ser elegibles para recibir laMedalla Estrella de Bronce. Lame a la Oficina de Servicios a Veteranosal (978) 794-5846.

Daniel Lannon, Director

¡Atención Veteranos de la Segunda Guerra Mundial!

Alcalde Sullivan develaráestaciones de seguridad

Expertos despuésdel juego

Después del juego, salen los expertos con las solucionesde cómo debió jugarse. Por lo general, son losexpertos de los equipos perdedores. Esta regla

también se aplica a la política.Después de una nevada, (de cada nevada) oímos quejas.

Siempre las mismas quejas: autos remolcados y calles aúncon nieve, sin detenernos a pensar que muchas veces laprimera es una consecuencia de la segunda.

Por dos años consecutivos, la ciudad ha anunciadoprogramas de estacionamiento para aquellas personas queresiden en áreas angostas puedan estacionar sus vehículos,pero muchos prefieren no utilizarlo, corriendo el riesgo deuna multa más el precio del remolque.

Esta última tormenta que nos azotó durante el fin desemana, fue ampliamente anunciada por su ferocidad yalcance. Algunos medios la compararon con la tormenta de1978, que paralizó al estado.

No oímos a ningún experto aconsejar a la ciudadaníaentonces pero, basado en la experiencia, debemos usarnuestro sentido común.

En nuestra opinión, nuestro Departamento de ObrasPúblicas hizo un trabajo excelente con abundante equipotrabajando desde temprano el sábado y a través de la nochehasta el domingo, manteniendo abiertas las principalesarterias de la ciudad y es justo reconocerlo.

Monday morningquarterbacks

After the game, the experts have the solutions to howit should have been played. Usually, these expertsbelong to the losing team. This rule is also applicable

to politics.After the snow storm (each snow storm) we hear

complains. They are always the same complains: cars weretowed and streets still full of snow, without stopping to thinkthat one is the result of the other.

For two consecutive years, the City of Lawrence hasannounced a plan for people living in areas of narrow streetswhere they can park their cars, but many prefer not to usethem running the risk of a fine plus the expense of towing.

This latest storm hit during a weekend, it was widelyannounced due to its ferocity and reach. Some in the mediacompared it to the Blizzard of ’78 that paralyzed the state.

We did not hear any expert advising the citizenry as towhere to park but based on previous experience, commonsense was the order of the day.

In our opinion, the Department of Public Works did anexcellent job with plenty of equipment working since earlySaturday, through the night and all day Sunday, keeping themain arteries open and it should be recognized.

Rumbo - 3Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Macoul Eye AssociatesBoard Certified Eye Physicians & Surgeons

280 Haverhill St., Lawrence, MA - (978) 685-5366

Nos especializamos en:

• Micro-Cirugía de cataratas sin puntos.• Cirugía de glaucoma y láser.• Diabetes y otras enfermedades de la retina.• Exámenes rutinarios de la vista.

Proveyendo cuidado de la vista a lacomunidad hispana por 34 años.

Hablamos español

Lawrence Family DoctorsCuidado de toda la familia (niños, mujeres

embarazadas y todos los problemas de adultos)Exámenes físicos completos e

investigaciones de cáncer.

101 Amesbury Street, Suite 204Lawrence, MA 01840

(978) 688-1919

Joel Gorn MD

Eowyn A. Rieke, MD, MPH

Ahora aceptandonuevos pacientes

Feria de libros Scholastic

Jueves, 11 de diciembre, 2003Viernes, 12 de diciembre, 2003

10:00 a.m. - 4:00 p.m.

Un Día FamiliarSábado, 13 de diciembre, 2003

10:00 a.m. - 2:00 p.m.

Early Learning Center190 Hampshire St., Lawrence

Jueves, 11 de diciembre, 2003Viernes, 12 de diciembre, 2003

10:00 a.m. - 4:00 p.m.

Community DayCharter School73 Prospect St., Lawrence

Por Dalia Díaz

En agosto empecé a escribir sobrela Supervisora de DPW, AndreaTraficanti, y la forma en que ella abusade su empleo y de la Ciudad deLawrence. Desde negarse a pagar porestacionar su auto durante el día (y quela policía no le ponga multas), hasta lafalta de trabajo para justificar su salarioen el ayuntamiento.

Nada parece afectar su rutina diaria.Andrea continúa estacionando su auto alo largo de la Calle Common, a veces enespacios ilegales, el día entero, confiadaque no le pondrán una multa. Cuando lapolicía es llamada, parece que la alertanporque mueve su auto a otro espaciopoco antes del oficial llegar. Algunoscarros reciben multas, el de ella no.

Recientemente he estado visitandoel ayuntamiento con más frecuencia dela acostumbrada y la veo caminando porlos pasillos o conversando con otrosempleados por largo rato como retandomi presencia allí. A veces la puedeencontrar en la oficina del alcaldecontestando los teléfonos. Para alguienque tiene tanto trabajo en DPW que haacumulado horas adicionales a un pasotan exagerado en dos años, ella aparentaestar buscando la forma de mantenerseocupada haciendo cualquier cosa.

La semana pasada pedí las cuentasde su teléfono celular para ver si habíacambiado sus hábitos telefónicos desde

Andrea Traficanti, DPW Supervisor

que comencé mis críticas. Realmente,yo esperaba encontrar una reducción enlas llamadas personales pero no hubocambio. Su teléfono sale de la oficinadel alcalde, sin embargo, ella gastó $153en agosto y $155 en setiembre, cuatroveces más que el resto de los usuariosen su grupo gastaron.

Nada ha cambiado pero no podemosculparla. A ella le “permiten” continuarcomportándose como si nada hubiesepasado. Este es solamente un caso deabuso en el ayuntamiento. Nos podemosimaginar cuántos personajesprivilegiados han de haber. Entretanto,piense en lo que esto produce en el estadode ánimo de los empleados municipales.

Fiesta deNuestra Señora de Guadalupeen St. Louis Parish, Nashua

La Comunidad Hispana de la Parroquia de St. Louis, 48 Hollis Street,Nashua celebrará la Fiesta de Nuestra Señora de Guadalupe el viernes,12 de diciembre, a las 7:00 p.m. La misa será celebrada en español yseguida de un concierto a las 8 de la noche con música tradicionalmejicana proveída por el popular grupo Mariachi Son de America. Todosson bienvenidos. Para más información, contacte a Lourdes Ulloa al(603) 882-4362.

Vitaminas y Productos NaturalesLlame a Fifi García

Gerente en Massachusetts con más de 10 años de experiencia en el mundo natural.

Llámela para órdenes a domicilio y con lacompra de más de $15 le obsequia el cassette

“El Asesino Silencioso”681-9129

Abusos en CityHall - sin cambios

Por favor, no le regale animales a sus hijos en lasNavidades. Si quiere tener un perro o gato, piénselobien y espere al mes próximo para asegurarse queno terminará en el Refugio del MSPCA.

4 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

La directiva de la Comisión deDerechos Humanos de Lawrence estáinvitando por este medio a “una celebraciónde derechos humanos y nuestra comunidad”y han señalado el día miércoles, 10 dediciembre, 2003, entre las 12 del mediodíay la 1 de la tarde, en el salón comunitariodel Heritage State Park, del 1 de la CalleJackson.

Precisamente, ese mismo día seconmemora el 55 aniversario de la adopciónde los Derechos Humanos por la NacionesUnidas. Ese día serán honradas algunas delas agencias de nuestra comunidad queavanzan los derechos humanos a través delos servicios que proveen.

Lawrence HumanRights Commission

Entre los derechos humanos a serdestacados se encuentran: vivienda, cuidadode salud, educación, empleo, seguro social,justicia criminal, no discriminación,participación política y cultural y derechosciviles tales como libertad de religión,asociación, prensa y reunión. Tambiéntendremos oficiales electos comprometidosa promover los derechos humanos yrelaciones humanas en la ciudad.

Proveeremos refrigerios ligeros yentretenimiento.Por la directiva,

Delbys Cruz y Sheila UpchurchCo-Chairs

Vianerry Gil (YouthBuilder), y voluntarios de Fleet.

Rosainette Marquez, Luis Burgos (YouthBuilders)

Más de 400 voluntarios deYouthBuild Lawrence y Fleetcompletaron proyectos de construcción yrenovación en nueve ciudades.

Un nuevo hogar a un precio módicoestá más cerca de ser terminado y listopara que una familia pueda mudarse,gracias al esfuerzo de estudiantes deYouthBuild Lawrence y empleados deFleet. Dos grupos trabajaron juntos paraarmar una casa, la cual más tarde losestudiantes completarán. Este proyecto

El Alcalde, jóvenes y Fleet se unenel Día de Servicio Comunitario

Escríbanos a: Rumbo@rumbonews.com

Clases de bailesfolclóricos

GRATISNecesitamos niños y jóvenesmayores de 7 años de edad quequieran aprender y presentarbailes tradicionales ymodernos. Llame: Asociaciónde Peruanos Unidos, Leonor(978) 685-6664.

es parte del primer Día Estatal de ServicioComunitario, un esfuerzo organizado porFleetBoston Financial y la Coalición deYouthBuild de Massachusetts. El AlcaldeMichael Sullivan está participandolocalmente para mejorar cinco vecindariosy los hogares de 80 familias de bajosrecursos.

La participación en este día es unaextensión natural para ambasorganizaciones. En YouthBuild, jóvenesentre las edades de 16 y 24 años que estándesempleados y son de bajos recursos,dividen su tiempo entre la construcción yel salón de clases donde estudian paraobtener su equivalencia de escuelasecundaria, aprenden a ser líderescomunitarios y se preparan para empleoso para entrar en la universidad. En la zonade construcción, los estudiantesconstruyen viviendas asequibles, creandoun recurso esencial en la comunidad.Desde que el programa comenzó, losestudiantes de YouthBuild Lawrence hanhecho una contribución significativa a lasociedad, incluyendo la construcción de18 unidades de viviendas con GreaterLawrence Habitat for Humanity.

Rumbo - 5Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Hola:Quiero que reserven esta fecha domingo, 14 de diciembre, a las 3:00p.m.

en el Salón Clemente Abascal, 296 Essex St.Invito a los políticos, lideres religiosos, activistas, residentes de

organizaciones, medios de comunicación, periodistas, comunicadores,individuos o personas que creen y sienten por esta comunidad.

Quiero compartir con todos y cada uno de Uds. mis inquietudes y misplanes futuros. Vamos a empezar un nuevo año y lo haremos juntos comouna familia, sin distinción de raza, credo o color de la piel. Empecemosolvidando el triste y negativo pasado hacia un mejor y positivo futuro paranuestra comunidad.

Les pido a Uds. que tienen la oportunidad de recibir esta nota, decompartirla con aquellos menos afortunados. Esta es una invitación pública,por tanto todos son bienvenidos. Espero verlos para que así juntos podamoslograr una mejor vida para nuestra comunidad. Por favor dime que sí. Nome defraudes. Se que estarás allí. Que Dios te bendiga.

Isabel Meléndez

Invitación deIsabel Meléndez

Por Dalia Díaz

Como resultado del artículo “Los problemas de las Escuelas Públicas deLawrence” que escribí en la edición del 22 de noviembre, el Dr. Tom Sharkey,director de Lawrence High School envió la siguiente carta a todo el personal.

Pienso que el Dr. Sharkey estáequivocado y mal informado en suscomentarios sobre el que sea fuera de locomún que alguien vaya a los periódicospara dejar saber lo que está pasando en laescuela secundaria. Lawrence High Schooles una institución pública financiadapúblicamente a través de los impuestos delos contribuyentes y para colmo, impuestosestatales. El público tiene todo el derechoa saber las incidencias dentro de las escuelaspor las cuales pagan más de $100 millonesanuales.

Con respecto al asunto de laacreditación, si esto es tan delicado quecualquier verdad que publiquemos la pondráen peligro, debe ser que no estamoshaciendo los cambios necesarios sinoesconder la realidad. Algo de lo que él noparece darse cuenta o ignora es que laacreditación se perdió mayormente porqueno esperaban gran cosa de los estudiantes.

No hemos de olvidar que cuando unaescuela pierde su acreditación, por loregular es causado por una serie deproblemas internos, frecuentemente dejadossin resolver para así cubrir los errores delos administradores. Si las discusiones sequedan adentro, excluyendo la opiniónpública, entonces ¿cómo la comunidad sehace parte de la solución? Los residentespagan impuestos por los edificios y laeducación de sus hijos, por lo tanto debensaber lo que está pasando y poder intervenir.

La Reforma Educacional indica que eldistrito debe someter (a ambos lacomunidad y al Departamento de Educaciónde Massachusetts) los incidentes en lasescuelas. La Reforma Educacional dice quesi su escuela no es un lugar seguro o susestudiantes no avanzan debidamente, lospadres tienen el derecho de pedir unatransferencia a una escuela mejor. Si lospadres estuvieran debidamente informadossobre sus derechos, tendríamos tantaspeticiones de transferencias que el distritoescolar entero sería considerado inseguro ydeficiente académicamente.

Pero, no podemos informar a los padresde la forma en que lo hacíamos porquedespidieron a Sheila Upchurch quien era unaverdadera líder entre los padres. Ahora loque tenemos es a un títere. Y los Comité de

Padres en las escuelas están ahí solamentepara cobrar cuando van en excursiones oalguna otra actividad en lugar de preguntarlas cosas de verdadero interés. ¿Qué estáhaciendo para hacer que esta escuela seamás segura? ¿Por qué los resultados de lasnotas no suben y qué está usted haciendo alrespecto? Esas son las preguntas a las queel Dr. Sharkey debe estar respondiendo.

La realidad es que muchos de estosdirectores, superintendentes y sus asistentesno quieren oír de los problemas dentro desu estructura. Ellos lo interpretan como unaseñal de que estas personas no “trabajan enconjunto” o como quejas entre empleadosque no están contentos por tener que venira trabajar. Ellos oyen pero nunca escuchanlo que realmente los empleados le estántratando de decir.

Si realmente hay progresos que revelar,la administración debía estar enviandopartes de prensa enumerando los fantásticosprogramas y recursos de la escuela. Meimagino que habría más padres y estudiantesgritando al mundo que Lawrence HighSchool es una joya en Lawrence,protegiendo su nombre. Si en verdadestuvieran teniendo los logros que él alude,me apuesto que sucederían dos cosas:primero, ellos querrán publicidad alrespecto y segundo, Rumbo lo publicaríacon mucho gusto.

Lo que más me disgusta de su carta esla posición usual de usar a los niños deescudo. El prácticamente dijo que las“manchas” que publicamos tienen másimpacto que la deserción anual de 19.2%en 1999, 12.2% in 2000, ó 13% en 2001,que es más elevado que la mayoría de lascomunidades en todo el estado. Quizá es elalto nivel de frustración con el MCAS. Sí,ha bajado del promedio de más de 80% defracasos que tenía en 1998. Pero, ¿podemosenorgullecernos del promedio actual?

Dicho sea de paso, de 1742 estudianteslatinos en la escuela secundaria, 12.5% deellos dejó la escuela comparado con el17.4% de 121 estudiantes blancos en elcurso de 2000-01. En el mismo período enla Greater Lawrence Technical School, de1028 latinos, 4.0% abandonó la escuela yde 334 blancos 5.1% la dejaron.

Si nos comparamos con el estado noestamos tan bien. Tenemos de 2 a 3 veceslos fracasos en inglés y matemática,respectivamente, en el 2003. Tenemos de10% a 15% de todos los fracasos en elestado en los cursos avanzados de inglés ymatemática, respectivamente. De 75% a50% de los fracasos en el estado en el inglésy matemática de nivel avanzado,respectivamente. Y de 7% a 8% máselevado que el promedio estatal en lacategoría que necesita mejorar.

Parece que el Dr. Sharkey cree queestas cosas tienen menos impacto ennuestros hijos. Quizá él piensa que casidoscientos jóvenes que andan por la callesin diploma porque fallaron en el MCASno tienen familiares ni amigos en la escuela.Ese fracaso educándolos habla a losestudiantes de la escuela secundaria con másprofundidad que nuestros artículos.

No tenemos una buena razón comocomunidad para tener una confianza ciega.Lo que necesitamos ahora es un procesoabierto y envolver a la comunidadtotalmente – o sea, los padres, losfuncionarios electos, el comercio, loscolegios, los medios de comunicaciones,etc.

Las escuelas públicas no son cajitasnegras que están envueltas en un sudario desecretos. Ellos necesitan darse cuenta quetrabajan para los residentes de la ciudad ydel estado. Escondiendo las cosas ytratando de cubrir los errores cuando elfuturo de nuestros hijos está en juego no esel camino correcto a tomar. Trabajandocooperativamente para resolver lacomplicada situación en que nos

encontramos es la verdadera ruta con laposibilidad del éxito al final. Todas lasinstituciones públicas necesitan darsecuenta de eso. Estos no son reinos privados.Muchos padres tienen dos trabajos y notienen tiempo disponible para nada, ¿cómovan a saber dónde buscar la informacióncorrecta de si su hijo está recibiendo unabuena educación?

Si siempre ponemos una cara alegre sinser verdad, no podremos arreglar losproblemas que históricamente afectas a lasescuelas. La mala administración de laeducación de nuestros hijos hará impactoen la economía de toda la ciudad y la calidadde vida en nuestra comunidad.

Un informe llamado “Al Frente de laClase: Las Características de EscuelasUrbanas de Alto Rendimiento enMassachusetts” por el Center for EducationReearch & Policy at MassINC diceclaramente que el éxito escolar depende detener normas y expectativas elevadas, unacultura escolar de apoyo, una comunidadpequeña de aprendizaje, un currículo bienenfocado, participación comunitaria, y unaestrecha relación con los padres y miembrosde la comunidad, así como el apoyo de lasuniversidades y socios en corporaciones queprovean los recursos y se involucren en elproceso educacional.

Posiblemente sea de nuevo mi“interpretación personal” como él dijo ensu carta, pero el último comentario en lacarta del Dr. Sharkey capta la esencia de loque realmente cree, “Por qué estamos aquíy por qué nos quedamos aquí”. Estapregunta merita un diálogo público.

Lawrence High School21 de noviembre del 2003

A: Todos los miembros de la facultad de LHSDe: Tom Sharkey

El artículo que le adjunto aparece en la edición del periódico local, Rumbo.

Estoy teniendo mucha dificultad comprendiendo por qué hay algunas personas queacuden al periódico de esta forma. Algunas cosas que menciona no están correctas– estas son manchas y debilidades con las que nos enfrentamos hoy. Otras soninterpretaciones personales de los eventos según el lente por el cual son vistos.

Pero ¿cuál es la razón de este comportamiento y visión de LHS?

El llamar a un periódico y reportar todo lo malo es muy fuera de lo común en cualquiercomunidad. No lo puedo entender. Estamos haciendo un maravilloso trabajo conjóvenes preciosos y eso es causa de celebración no de desbaratar. Por qué elautoestima de nuestros jóvenes ha de ser reducido viendo a su escuela – eindirectamente ellos mismos y sus maestros – tan maltratados. ¿Por qué laprobabilidad de la re-acreditación de nuestra escuela ha de ser socavado?

Debemos conversar estas cosas entre nosotros. Es cuestión, yo pienso, de por quéestamos aquí y por qué nos quedamos aquí.

La deserción escolar proyectada durante cuatro años es la siguiente:

Clase del 2000 Clase del 2001 Clase del 2002 Clase del 2003 Clase del 2004 33% 50% 53% 40% 38%Toda esta información salió de la página del Internet del Departamento de Educación.

Escríbanos a: Rumbo@rumbonews.com

Director de LHS preocupado porrazones equívocas

6 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

¿Está buscando COMPRAR una propiedad, o tal vez VENDER?

Venga a nuestras oficinas o me llama a los siguientesteléfonos: (978) 725-5311 x 149, (617) 968-0047, ó al (978)689-2880. Si quiere vender, le haré un análisis de mercadeocompletamente gratis. marlenyrealty@msn.com

“Obtener lo mejor parausted es mi promesa.”

Marleny MosqueraRE/MAX Preferred

232 Pleasant Street, Methuen, MA 01844

Llame o visite a su experta en Bienes Raíces

Por Alberto Surís

A la cuenta de cinco, Desiree Rivera,bailarina del grupo Taller Borinqueño,tornó las luces del árbol de Navidadadyacente al ayuntamiento de Lawrenceel pasado viernes, 5 de diciembre,mientras autoridades y público en generalesperaban con ansiedad.

Además de la visita de Santa, elfavorito de los pequeños, la coral de laEscuela Superior deleitó a los presentescon cánticos navideños, mientras queDesiree Rivera y Alex Díaz, miembros elgrupo de danza de Taller Borinqueño, porfalta de sonido adecuado, se conformaroncon hacer una corta presentación, sinmúsica, de un baile típico.

Conjuntamente con el árbol, las lucesdel Common frente al ayuntamiento y dela calle Essex fueron encendidas, estasúltimas, gracias a la ayuda económica delos bancos Lawrence Savings Bank yBankNorth, según informara DavidLacroix, Presidente de la junta directivadel Programa de Main Street.

He aquí algunas fotos de Santasaludando a sus amiguitos y amiguitas.

Iluminan árbol de la ciudad

Cinco, cuatro, tres, dos, uno, luces: Desiree Rivera,del grupo Taller Borinqueño, estuvo encargada deencender las luces del árbol navideño, mientras elAlcalde Michael J. Sullivan, Santa, Alex Díaz, y elresto de la audiencia llevaban la cuenta.

Rumbo - 7Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

ChequéanosAhora 7 Días.

ChequéanosAhora 7 Días.

(978) 686-0900

LA CLÍNICA DE SALUD34 HAVERHILL ST.

(978) 686-0090

Ahora 7 Días a la Semana.Bienvenidos Sin Cita.Servicios Gratuitos Disponibles.

Greater Lawrence Family Health Center

Sec.19-72 Prohibición de estacionamientodurante algunos meses, entre las 12:01 a.m. y6:00 a.m. en lados y días alternos de la víapública, en algunas calles.

Durante el período de diciembre 15 a marzo15 anualmente, entre las horas de 12:01 AM. y6:00 A.M. diariamente, los vehículos deberánestacionarse alternativamente a un mismo lado dela calle, a menos que esté prohibido por la ley.

En los días pares del calendario, losvehículos deberán estacionarse a lo largo de losnúmeros pares de las calles. Los días nones delcalendario, los vehículos deberán estacionarsea lo largo de los números nones de las calles.

De acuerdo con esta sección, elestacionamiento de vehículos será permitidosolamente en las calles donde el ancho delcamino entre las aceras o a lo largo de lasmismas, mida no menos de 30 pies de ancho deacuerdo con los datos en poder del ingeniero dela ciudad, y no será permitido en ningún otro lugarprohibido con anterioridad.

Los vehículos estacionados en violación deesta disposición serán removidos bajo la direcciónde las autoridades encargadas de remover lanieve; estos vehículos también pueden serremovidos por el Jefe del Departamento dePolicía, sargentos u otros oficiales de alto rangoen el departamento, designados de vez encuando, par el Jefe de Policía

Cualquiera que pare o estacione su vehículoen cualquier lugar bajo el control de la ciudad de

manera que impida en cualquier forma la limpiezay recogida de la nieve o hielo, o en violación decualquier ordenanza que prohíba el parar oestacionar vehículos en los caminos durante elmencionado tiempo y como se dijo, cualquiera queviole estas ordenanzas será responsable de losgastos de remolque y almacenaje de su vehículoasí como a multas, en caso de ser sometido a talcastigo.

EI costo por remolcar un vehículo removidopor violación de esta sección y seguidamente elgasto de su almacenaje será de acuerdo con lastarifas establecidas por DPW de Massachusetts.

Todo vehículo abandonado en terrenospropiedad de la dudad que haya sido inmovilizadopor accidente o defecto mecánico, o que no estéregistrado, inspeccionado o asegurado, seráremovido de acuerdo con las provisiones de lamencionada sección.

Las provisiones de esta sección no aplicarána las porciones de las siguientes calles, las cualeshan sido designadas como Autopistas Estatales:Calle Jackson, el norte de la Calle Berkeley hastaIa línea con Methuen - Ruta 110.

Riverside Drive, oeste de la Calle Ameshasta la línea de Methuen.

Avenida Winthrop, unión de la Calle Osgoodsur, hasta la carretera 495.(RO. 1954 sec.18-744-2-56, sec. 1:2-10-76,sec.1:1-12-76, sec.1:10-1876,seG.1:12-13-76.Sec. 1:2-14-77, sec. 1:2-6-78, sec. 1:3-13-78,sec.1.) (Lawrence 12-82) 388.2.

Abbot St.Allen St. (General St. a Angle)Allston St.Ames St. (Riverside Dr. aHavehill St.)Amesbury St.Amherst St.Andover St.Appleton St.Atkinson St.Auburn St.Bailey St.Ballard Rd.Barker St.Barnard Rd.Bay State Rd. (McFarlinSt. a Water St.)Beacon St.Beaconsfield St.Belknap St.Bellevue St.Bennet St.Bennington St. (AuburnSt. a Chestnut St.)Beresford St.Berkeley St.Bigelow St.Blanchard St.Bodwell St.Bowdoin St.Boxford St.Bradford St.BroadwayBrookfield St.Bruce St.Burke St.Burlington St.Butler St.Byron Ave.Cabot Rd.Cambridge St.Canal St.Canterbury St.Carleton St. (Andover St.a Everett St.)Carver St.Castle St.Cedar St.Chester St. (So. Bway aDunstable St.)Chestnut St.Chickering St. (Cutler St.a Pilgrim Rd.)Cleveland St.Clifton St.Clinton Ct.Colonial Dr.Colonial Rd.Colonial TerraceColumbus Ave. (HaverhillSt. a Meadow St.)Common St.Concord St.Congress St.Coolidge St.Copley St.County St.Crescent St.Crestwood Cir.Crosby St.

Ciudad de LawrenceDepartamento de Policía

Aviso a los conductores de vehículos

Estacionamiento alternado permitidoCross St.Cutler St. (Chickering St.a Marlboro St.)Cyr DriveDana St.Danforth St.Dartmouth St.Davis St.Debbie LaneDorchester St.Dracut St. (So. Bway aDunstable St.)Dunstable St.Durham St.Durso Ave.East Boxtord St.East Boxtord TerraceEast Haverhill St.East Kingston St.East Pleasant St.East St.Easton St. (So. B’way aJefferson St.)Eaton St.Ellis St.Elm St.Emerald Ave.Erving Ave.Essex St. (Union St. aMilton St.)Everett St.Exeter Pl.Exeter St.Exeter TerraceFairmont St.Fallon St.Falmouth St.Farley St.Farnham St.Ferry St.Forest St.Foster St.Foxcroft St.Franklin St.Frost Dr.Furber St.Garden St.Garfield St. (CambridgeSt. a Falmouth St.)Gilbert St.Glenn St.Glenwood DriveGorham St.Grafton St.Grainger St.Grant Rd.Green St.Greenfield St.Greenwood St.Groton St.Grove St.Hamlet St.Hampshire St. (Canal St.a Arlington St.)Hancock St.Haverhill St. (ExceptoJackson St. a AmesburySt.) (Excepto Broadway ala línea de Methuen)Hawley St.

High St. (Excepto E.Haverhill St. a Ferry St.)Highgate St.Hillside Ave.Howard St.Hudson Ave.Hurst St.Inman St.Jackson St. (Canal St. aKendrick St. & BerkeleySt. a la línea de Methuen)Jamaica St.Jefferson St.Kenneth St.Kent St.Kingston St.Laurel St.Lawrence St.Lebanon St. (HampshireSt. a Amesbury St.)Lee St.Leeds Ter.Lenox CircleLincoln St.Lisa LaneLorenzo LaneLoring St.Louisburgh St.Lowell St. (Lawrence St.a W. Lowell St.)Lynn St.Manchester St.Maple St.Margin St.Marie LaneMarion Ave. (ExceptoHolly St. al Río Spicket)Marique Dr.Mark LaneMarket St.Marlboro St.Marston St.Martha LaneMason St.May St.Medford St.Melrose St.Melvin St.Merrimack St.Middlebury St. (Olive Ave.a Endicott St.)Mill St.Milton St. (Haverhill St. aBodwell St.)Monroe St.Morton St.Mt. Auburn St.Mt. Vernon Cir.Mt. Vernon St.Mt. Vernon TerraceNewbury St.Newton St.No. Parish Rd.Oak St. (East Haverhill aShort St.)Oakland Rd.Olive Ave. (W. Lowell St.a Ames St)Orchard St.Osgood St.

Oxford St.Packard St.Parker St.Patton St.Pemberton St.Pembroke Dr.Perry Ave.Philips St.Pilgrim Rd.Pleasant St. (Ferry St. aHigh St.)Portland St.Powers St.Proctor Rd.Prospect St.Providence St.Railroad St.Richmond St.Rita LaneRoberta LaneRockwood LaneRowe St.Russell St.Salem St.Sanborn St.Sargent St.School St.Shattuck St.Shawsheen Rd.Shepard St.Short St. (Chestnut aMaple St.)So. Bowdoin St.So. BroadwaySo. Union St.Sparkle DriveSpringfield St.Standish Rd.Stevens St. (Mt. Vernon St.a Stevens Ave.)Storrow St.Summer St.Summit Ave.Sylvester St.Swan St.Taft St.Temple St.Tewksbury St.Thomas Rd.Tremont St.Tyler St.Union St. (Canal St. aElm St.)Valley St.Vanderbilt St.Warren St.Water St.Weare St.West Hawley St.West Kenneth St.West St.Westchester DriveWestwood DriveWestwood TerraceWhite St.Whitman St.Winston St.Winter St.Winthrop Ave.Woodland St.

También el área de juego de la Escuela Parthum, por el lado de la Calle Haverhill.Si su calle no está en esta lista, el estacionamiento en ella estará prohibido.

Por Ernesto Bautista

Con la participación de la granmayoría de los miembros del Comité delDesfile Dominicano de Lawrence a losque se les unieron otros que fueronjuramentados como miembros, se llevarona cabo las elecciones del organismocultural en los salones de CasaDominicana, el pasado viernes, 5 dediciembre.

Decenas de personas se dieron citaen el 225 de la Calle Essex en donde sehizo la escogencia que tuvo comoresultado la elección de un nuevo cuerpodirectivo para los trabajos de organizacióndel evento que se desarrollará como cadaaño, en el mes de agosto del 2004.

Este cuerpo de directivos en estaoportunidad estará dirigido por la primeramujer presidenta de la entidad, la Sra.Marina Acosta, quien presentó la únicaplancha, por lo que se eligióprácticamente por unanimidad, con untotal de 24 votos a favor y 2 votos fuerondepositados en blanco, lo que se consideraabstención.

Marina Acosta, una mujer con unatrayectoria de trabajo encomiable en lacomunidad de Lawrence, empleada de laYWCA, ha participado en el Comité delDesfile Dominicano desde su fundación,ha pertenecido a otras organizaciones ysu trabajo más destacado como encargadadel libro le ha merecido grandes elogios

por la dedicación y profesionalismoconque lo realiza.

La plancha resultó de la manerasiguiente: Marina Acosta, presidenta;Epifanio Gil, primer vicepresidente;Domingo Mejía, segundo vicepresidente;Darío Silverio, secretario general; MariaArias, tesorera; Juan Hidalgo, sub-tesorero; Luz María De La Rosa,Secretaria de acta y correspondencia;Moraliza Minaya, Víctor Vargas y HéctorCid, vocales; Bolívar Vásquez, directorde la parada; Ernesto Bautista, director derelaciones Públicas; Orlando Jiménez,sub-director de relaciones públicas; AnaMedina, encargada de la fiesta de gala yMarlene Jiménez, encargada del reinado.Víctor Vargas y Marina Acosta, estaránconjuntamente encargados del libro.

Previo al proceso eleccionario fueronjuramentados ocho personas comomiembros: Santiago Matías, FranklinFernández, Domingo Gil, Elvia Polancode Made, María Figuereo, Wendy Luzón,Gilberto De La Rosa y Francisco Báez, alos cuales les tomó juramento el fundadordel Desfile Dominicano en Lawrence,Darío Silverio, actual secretario general.

El presidente del Desfile, EpifanioGil, exhortó a la comunidad a brindar suapoyo a las iniciativas de la nuevadirectiva y anunció que se hará lajuramentación de los mismos en un actoque será anunciado próximamente.

Desfile Dominicano eligenueva junta directiva

8 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

¡Llámenos hoy mismo!Jossy & Iris

(978) 804-1506 - (978) 685-6046Víctor & Vilma

(978) 974-9486 - (978) 804-2344

"Plan poderoso con ganancias y capaz de mejorarsu cuenta de cheques más allá de lo ordinario."

Le recomiendo que vuelva a leer miartículo “Los problemas de las EscuelasPúblicas de Lawrence” publicado en laedición de noviembre 22, ya que usted noentendió muchos detalles. Primero, la cartadel presidente de la unión de maestros nofue enviada a mí, como usted dice en sucarta. Esa fue una carta que el presidentede la unión envió a todos sus miembros yalguien me hizo llegar una copia.

Usted dice que la carta menciona dosincidentes. No es así; menciona muchosproblemas en diferentes escuelas.

Todavía estoy tratando de comprendercómo fue que a usted, siendo maestrojubilado de la escuela secundaria, se leocurrió decir que, “La violencia es parte deesta generación y en Lawrence no podemosver un incidente como si se estuvieraacabando la ciudad…” ¿Es que entoncesconfirma usted que los actos de violenciason comunes en la escuela secundaria? ¡Esaes la barrabasada del siglo!

Su segundo párrafo confirma, aunquetrata de excusar que lo hagan así, que losestudiantes en sillas de ruedas tengan queentrar por la entrada que los camionesdescargan la mercancía y el reguero de lechelo hace antihigiénico. Además, LawrenceHigh School no tiene 150 años como usteddice. El edificio fue inaugurado en 1901.

Su tercer párrafo no tiene nada que vercon mi artículo aunque al final mencionaque se sorprende de que yo resalte que losestudiantes no reciben educación bilingüeya que es ilegal negársela. No es mi opiniónlo que cuenta y si usted fue maestro, ha desaber que la educación bilingüe no fueerradicada. Si los padres lo desean, sus hijosdeben recibir instrucción en su idioma nataly se les está negando. Negarle educación

bilingüe a un estudiante es ilegal bajo lasLeyes Generales de Massachusetts.

Mi crítica sobre la creación de unaposición de editor para producir unperiódico escolar no es por la posición. Lerecomiendo que lea mi artículo de nuevocon la mente abierta, dispuesto a entenderlo que yo dije y no lo que usted quería ver.Hace apenas unos meses que elSuperintendente Laboy dijo que si no ledaban dos millones adicionales en elpresupuesto, tendría que cesantear a muchosmaestros. El concejo municipal no se losdio así que es de pensar que el dinero de supresupuesto estaba apretado, ¿verdad? Debuenas a primeras, creó esta posición. ¿Dedónde salió el dinero para el salario y elcosto de la impresión? Además, no anuncióla posición para que otras personas tuvieranla oportunidad de solicitarla, como requierela ley. Eso es lo que yo dije: Laboy miente.

Claro que debe haber una forma dedivulgar las buenas noticias y todo lopositivo que sucede en el sistema escolar.Esa es la razón por la que Rumbo fuecreado. Yo trabajaba dentro del sistema yveía la dedicación de los maestros, lostesoros que tenemos dentro del estudiantadoy no había un vehículo para dejárselo saberal público. Contrario a lo que usted piensa(que la violencia es parte de esta generación)yo no vi violencia en las escuelas en más detres años. El problema es que hoy no loscastigan cuando hacen algo, ni se reportana la policía por lo tanto los incidentes estánen aumento por la falta de disciplina. Esaes la forma en que Laboy cree que vamos aobtener la acreditación de la escuela –manteniendo a los padres y al público engeneral en la oscuridad.

Respuesta al Rev. Cabrera

El Representante Barry R. Finegold (D-Andover) tuvo éxito al pasar una de susprioridades legislativas y hacerla ley.Pidiendo al estado que explore “one-stopshopping” para aquellas personas en buscade vivienda pública, esta medida deberáreducir la repetición que existe el las listasde espera y solicitudes durante el procesode unir las listas de espera de cadamunicipalidad en un solo sistema.

“Algunas personas no tienen los mediospara viajar de pueblo a pueblo, llenandopapeles,” comentó el RepresentanteFinegold. “Muchos tienen familias,empleos, responsabilidades que los previenede andar dando saltos por todos estostropiezos.”

La nueva ley, pasada como parte de unpresupuesto suplementario, ahorrará dineroal estado simplificando el proceso de lasolicitud. Se diferencia del proyecto de leyque el Representante Finegoldoriginalmente presentó, reflejandoconversaciones que sostuvo conproponentes de un nuevo sistema decomputación que hará más fácil laadministración de esos datos. La Ciudadde Lawrence utiliza en la actualidad estaherramienta y está muy satisfecha con losresultados.

“Este es un paso más en la reducciónde ineficiencias en el gobierno,” aseguró elRepresentante Finegold. “Esto ayudará amuchas personas.”

Finegold logró pasar suiniciativa de vivienda

Rumbo - 9Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

VendemosCerdos

(603) 526-2747

40-50 Lbs. - $50 c/uPueden matarlo aquí en

la finca.

Pregunte porJoe Brick

Usted puedeencontrar

ediciones previasde Rumbo en nuestro

sitio en el Internet.Búsquenos en

www.Rumbonews.com

New England Civic Ballet

The Nutcrackerpresented by / presentado por

Rogers Center for the Performing ArtsMerrimack College

Rt. 114, North Andover, MADecember 12 - 14 - 7:30 p.m.

Tickets $15 per person

For more informationplease call (978) 975-0289

Members$10 per person$15 for 2 (Best Value)

Non-Members$20 per person

For more information, call theMerrimack Valley Chamber of Commerce at (978) 686-0900.

Holiday Concerts atMethuen Memorial Music Hall

December 13 - 2 pm and 7 pmThe Merrimack Valley PlayersLight up the Holiday Season.Tickets $20; Senior citizens andchildren under 12, $18For info. (603) 893-6226.

192 Broadway, Methuen

December 14 - 2:00 p.m.Gloria in Excelsis, a ChristmasConcert featuring Christmasmusic from around the world tobenefit Neighbors in Need.Tickets $10. For more details,llame al (978) 685-8321.

Actividades Navideñas en el Valle

The Raising Star, un negocio estudiantilde Junior Achievement y fundado por elPrograma de MEOP College Connection deNECC está planeando una actividad. Estaes un Día de Fotografías con Santa quetendrá lugar en Adelante Youth Center, 245Hampshire St., Lawrence, al frente deCentral Catholic High School, St. Joseph’sMemorial Hall.

Venga a tomar su foto conSanta Claus

Free Holiday Show for SeniorsPresentación Navideña gratis para ancianos

presented by

“Bud Caulfield and Friends”Domingo / Sunday, December 14, at 2 p.m.

At Lowell’s new Senior Center276 Broadway St. - FREE PARKING

Come and enjoy this delightful andlighthearted entertainment.A donation is greatly appreciated andproceeds will benefit the “Friends ofthe Lowell Council on Aging.”

Disfrute de esta divertida obra.Una donación será agradecida.Las donaciones serán enbeneficio del Concilio deAncianos de Lowell.

Búsquenos en la Internetwww.Rumbonews.com

Las vacaciones de invierno no serántradicionales para siete estudiantes deMerrimack College. Ellos viajarán a SantoDomingo, República Dominicana el 26 dediciembre hasta el 13 de enero, 2004, yestarán trabajando en la reparación de vivien-das, haciendo proyectos con estudiantes dela Universidad Católica de Santo Domingo,trabajando con personas incapacitadasfísicamente, y preparando regalos para losniños pobres en la zona del Río Ozama, unade las áreas más pobres del país.

“El mundo se ha convertido en unaaldea global. Queremos que este viaje seaun despertar cultural para ellos,” dijo elPadre Rick Piatt, director interino delministerio en la escuela. “Estamos

proveyendo oportunidades para quenuestros estudiantes puedan hacerconexiones globales. Ellos pueden tomarestas experiencias e incorporarlas en supersona, su espíritu y las profesiones queescojan; cómo están dispuestos a gastar susrecursos y utilizar el tiempo y talento quetendrán en el futuro”, agregó.

El idioma internacional de la bondadno tiene límites. Los estudiantes dependende las donaciones voluntarias que recibanpara cubrir el costo de $1,500 de gastos paraeste viaje. Cualquier persona interesada enhacer una contribución para asistirlos puedeponerse en contacto con el Campus MinistryDepartment at Merrimack College, (978)837-5352.

Estudiantes de MerrimackCollege ganan corazonesen Santo Domingo

Será el jueves, Diciembre 18, de 3:30 a 5:30 p.m. Venga y tomesu foto con Santa por $2. No hay costo adicional.

10 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

By Alberto Surís

On Sunday, December 7, 2003, theLawrence Lodge of Elks No. 65 held asolemn ceremony to honor their departedmembers that also included a Pearl HarborMemorial; with the participation of theHigh School Jr. ROTC color Guards.

Following a brief introduction byTheresa Fragala, Lawrence Lodge of ElksExalted Ruler, the Franco-American Male

An hour of Remembrance

Exalted Ruler Teresa Fragala opening the ceremony. To her right, LouisConnally, Grand Lodge Officer. Front row: Patricia Sherman, Esquire;R.O.T.C. Cote and Chaplan Shaun Harty.

Jamie Hale, escorted by Cote, to offer a rose in honor of John A. Keefe L.

Elizabeth Bibeau, deposits a rose in honor of Maurice B. O’Connor.

Choir, under the direction of RobertGaudette Sr., accompanied by pianist FloAyotte-Sheehy performed selections ofChopin, Romberg and Mendelssohn, forall to enjoy.

Escorted by a member of LawrenceHigh School ROTC, members depositeda red rose for one of each of the departedmembers since the last Memorial Service.

Flo Ayotte-Sheehy accompanied the chorus and performed selections ofChopin, Romberg and Mendelssohn.

Rumbo - 11Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

MSPCA2003 Winter Festival

The MSPCA at Nevins Farm400 Broadway, Route 28, Methuen

Traditional holiday gifts, crafts and greenery. Holiday basketraffle and other beautiful prizes.

Celebrando la relación tan única con losanimales en estos días festivos

Holiday Pet PhotosSábado, Diciembre 13,

de 10 a.m. a 2 p.m.$8.00 por foto

Info: (978) 687-1150ó (978) 687-7453.

Lo recaudado irá enbeneficio de los animales yprogramas de la MSPCA en

la Finca Nevins.

By Alberto SurísChristmas is the season to reunite

family and friends, that is why the Boardof Directors and the staff of LawrenceFamily Development & Education Fund,Inc., Youth Build Lawrence, The MariaQuintana Family Center, and theLawrence Family Development CharterSchool got together to celebrate theholidays with the lighting of theirChristmas tree.

“It is not as tall and bright as theone at Rockefeller Center,” jokedPatricia Karl when John Housianitis wasabout to “illuminate the neighborhood,”turning the lights on the tree located atthe entrance of the Orange WheelerHouse, at 355 Haverhill St., in Lawrence.

Afterwards, board members andguests, found refuge from the cold insidethe beautifully renovated house, thanksto the hard work of YouthBuildLawrence.

Christmas at theOrange Wheeler House

Patricia Karl with Lawrence Family Development and Education Fundboard members Ralph Carrero, Alice Hubacki, Juliet Nagle, JohnHousianitis and Frank Eccles, all partially covering the Christmas tree.

Por Alberto Surís

La época Navideña en cuando lafamilia y amistades se unen, por eso laJunta Directiva y el personal de LawrenceFamily Development & Education Fund,Inc., Youth Build Lawrence, The MaríaQuintana Family Center, y LawrenceFamily Development Charter School sereunieron para celebrar con la iluminaciónde su arbol de Navidad.

“No es tan alto como el de RockefellerCenter”, bromeó Patricia Karl cuando JohnHousianitis estaba a punto de “alumbrarel vecindario” encendiendo las luces delarbolito a la entrada de la Orange WheelerHouse en el 355 de Haverhill St. enLawrence.

Después, los miembros de la juntadirectiva e invitados buscaron refugio delfrio adentro de la casa que fue totalmenterenovada gracias al trabajo de YouthBuildLawrence.

By Alberto Surís

“It was a great day, in spite of theweather”, expressed Reverend James F.Stokes at the end of the day, speakingabout the toys collection sponsored byThe Outback Restaurant on Saturday 6,2003.

In fact, every TV Channel, everyradio station and newspaper wasadvising people not to go out that day,because of the weather, and somehow,people disobeyed the warning and wentout to donate toys for the needy.

U.S. Marines Corporal DanielCotnoir, Unit Ordinance Contact Team1, a Lawrence resident, was also on handto help the toys drive together withcousins Adam and Juan Merced andAlexander Code, all from the LawrenceHigh School ROTC. “I am used to thisweather and I am surprise so manypeople had come”, said CorporalCotnoir.

Reverend Stokes is very happy withthe results: “Three huge boxes filledwith toys and $537.00 cash from TheOutback”, said the reverend. The dealwas: Between 10:00 A.M. and 1:00 P.M.you could have an open buffet for theprice of $5.00 or a toy. “And we gotboth, the toys and the money peoplepaid for the food”, said Stokes, andadded “They (The Outback) is going todo it again next year.”

Por Alberto Surís

“Fue un día muy bueno a pesar de lanieve”, expresó el Reverendo James F.Stokes al final del día, refiriéndose a lacolecta de juguetes patrocinada por elRestaurante Outback el sábado, 6 dediciembre, 2003.

En efecto, ese día todas las estacionesde televisión, los programas radiales y losperiódicos, aconsejaban a las personas a nosalir de sus casas debido a la tormenta denieve, pero de todas formas, las personasdesobedecieron la alarma y salieron a donarjuguetes para los niños necesitados.

El Sargento Daniel Cotnoir, de los U.S.Marines, residente de Lawrence, vino aayudar en la colecta de juguetes,conjuntamente con Alexander Code y losprimos Juan y Adam Merced del LawrenceHigh School ROTC. “Yo estoyacostumbrado a esta clase de tiempo y measombra que tanta gente haya venido a traerjuguetes”, dijo el Sargento Cotnoir.

El Reverendo Stokes está satisfecho conlos resultados: “Tres enormes cajas llenasde juguetes y $537.00 en efectivo de TheOutback”, dijo el Reverendo. El trato fue queentre las 10 de la mañana y la 1 de la tardeusted podía comer estilo buffet, pagando$5.00 ó trayendo un juguete. “Y nosotrosobtuvimos los dos, los juguetes y el dineroque las personas pagaron por comer”, dijoStokes y agregó, “Y el restaurante quierehacerlo de nuevo el año que viene”.

Marinescollecttoys

Los Marinescolectanjuguetes

Quianna Roy, Adam and JuanMerced, Alexander Code,Reverend James F. Stokes andCorporal Daniel Cotnoir, amonga group of children that went toThe Outback to donate toys.

Quianna Roy, Adam y Juan Merced,Alexander Code, Reverendo James F.Stokes y el Sargento Daniel Cotnoir,entre un grupo de niños que fueronal Restaurante The Outback a donarjuguetes.

Todos los recipientes de Medicare deben tener presente que si sufren decondiciones como artritis, enfermedades cardio-vasculares y respiratorias, ytienen dificultad caminando o avanzando en una silla de ruedas común, puedeque sean elegibles para recibir una silla de ruedas eléctrica pagada porMedicare.

Para más información sobre elegibilidad, llame a Gregory al 1-800-810-2877.

Angeles con Ruedas

12 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Come to a meeting on December 15 at 6:00 p.m.

The Gillette Company awarded a$5,000 grant to the Community DayCharter School in Lawrence to support acomputerized reading program that hashelped students at the preK-8 school postthe highest reading scores in the city.

The award was made to honor Gilletteretirees, who have been volunteering theirtime as mentors in the school for the pastfour years.

“I am pleased to see how onegeneration of successful, hard-workingpeople are helping to develop the nextgeneration of bright young leaders,”Royall Mack, Corporate Vice President forCivic Affairs said, “Gillette is happy toannounce the continuation of our grant tosupport the reading program. We are doingso to honor Gillette retirees for theirvolunteer efforts. But we do this also tohonor the teachers, administrators, and ofcourse, the students for working so hardto make this school the success story thatit is.”

The Community Day Charter Schoolis one of the best public schools in the stateconsistently posting the highest MCASscores in the city and ranking near the topstatewide. The school serves preK-8students.

The retirees - who include Jack Flynn,Dick Trepanier, and Ben Stafford - are part

of the Gillette Retiree Outreach Program,or GROUP. GROUP has about 400volunteers in Eastern Massachusetts, whogive their time to worthy programs andcommunity organizations.

For the past four years, the retirees atCommunity Day have participated in thementoring program. At the beginning ofeach school year classroom teachersidentify students they feel would benefitfrom a weekly meeting with an adultvolunteer. During the school year, thementors spend at least an hour a week atthe school tutoring and working withstudents, but more often than not thecommitment blossoms into much more.

The retirees use their backgrounds inscience and technology to help studentswith various academic projects, including“The Future City” program, a competitionamong Massachusetts’ schools to designinnovative model cities of the future.

In addition, these GROUP volunteershave also helped to develop funding forimportant programs at the school. For thelast four years, Gillette has funded theschool’s computerized reading program,which enables students to advance tohigher reading levels faster. The school’sEnglish MCAS scores - the highest in thecity - show the success of that program.

Gillette HonorsVolunteer RetireesAwards Grant to Public Charter Schoolfor Computerized Reading Program

By Dalia Díaz

Back in August, I started writing aboutDPW supervisor, Andrea Traficanti, and theway she abuses her employment and the Cityof Lawrence. From her refusal to pay forparking during the day (and not being finedby the police), to the lack of work to justifyher salary at City Hall.

Nothing seems to affect her dailyroutine. Andrea continues to park alongCommon St., sometimes in illegal spaces,all day long, confident that she will not geta ticket. When the police is called, sheseems to be alerted because her car is movedto another spot ahead of the officer’s arrival.Some other cars get ticketed, not hers.

Recently, visiting City Hall more oftenthan usual, I witnessed how she is justwalking the hallways or talking to otheremployees for a long time in total disregardof my presence. She can often be found atthe mayor’s office answering the telephone.For someone who is so terribly overworkedat DPW to the point of accumulating anexaggerated amount of comp time in twoyears, she appears to be looking for ways tokeep herself busy.

Last week, I requested her cellulartelephone bills to see if her calling habitshad changed since my criticisms began. Ireally expected to find a reduction on the

personal calls but there was none. Hertelephone comes out of the mayor’s officeyet she spent $153 in August and $155 inSeptember, four times what the rest of theusers in that group spent.

Nothing has changed but she cannot beblamed. She is “allowed” to continuebehaving as if nothing has happened. Thisis only one case of abuse at City Hall. Wecan only imagine how many favoritecharacters there must be around.Meanwhile, think of what that does tomorale among city employees.

By Alberto Surís

On Sunday, November the30th, several area veterans fromdifferent wars were honored atLawrence Lodge of Elks No. 65during a breakfast.

Elks honors Veterans

At right, veteran serving aveteran: Billy Roberts bringsbreakfast to Joe Cheltowsk.

Some of them are shown onthis picture below. They are,not necessarily in order:David Lenihan, Eddie Roy,Shelock Kelleher, JoeDriscol, Fred Graham,James Hajj, Tom Hajj andBob Comeau.

DPW Supervisor, Andrea Traficanti

Abuses at City Hall- No change

Rumbo - 13Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

By Ellen Bahan

It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!

…And keep your hands and feet insidethe canoe! I hope you all caught the dailyrecord of advertisement, death, Dear Abbyand horoscope, Sunday 11/30/03,“Environment Study to Delay Plans forPark”.

You know folks, if you were onlyreading the Trib, you might think that oldshar was the best thing since sliced bread,and Methuen was a small corner of heaven,according to her word. If it wasn’t for thosefew pesky citizens that demand answers anddocumentation, Methuen would havealready morphed from its worm stage to thatof a butterfly; make that a Monarch.

For you discriminate readers, who donot goose-step with the powers that be andcan handle the truth, because it isn’t pretty,read on.

According to the queen, the plans werethat the city was going to spend $100,000in state money (code word, your tax dollars),to beautify two downtown parking lots. Thecontract stated that to accomplish the alienlanding strip that I wrote about last week, itwas going to cost approximately $89,000and change.

What’s that leave about $11,000 for theAppleyard site to be cleaned up, walkways,lighting, canoe launch, benches and aparking lot to be accomplished? What wasproposed, a virtual park?

In the referenced article, the queen thendrags out her soap box and bellyaches thatinstead of cleaning the property, with whatappears to be the resources of a buck,bemoans the fact that we have to hireanother licensed site professional to do thetesting. She doesn’t stop there; she goes onto say that, it’s becoming more difficult tofind excess funds… to do those kinds ofactivities”.

I get it; we cannot find the funds toinsure the people’s safety (you know, theregular people’s safety), but we have noproblem, finding the cash for her to put herunqualified hack supporters on the roles inorder to keep her butt on the throne.

As usual, the smoke and mirrormachine is running at full tilt. Smoking, ifyou will! Contrary to the jest of the Tribstory, we have started the testing. A wholebrand-new report. In fact, we have alreadypaid for it out of Brownsfields Grant Money,a whole story in of itself, a convoluted webof deceit for another day.

As always, every story in pork town isa continuing saga, this one is no different.In order not to overload your senses withdry involved documentation, let me justhighlight the scary parts. For any of youwho would like a copy of this and all the

reports on the Appleyard site, a site ownedby the taxpayers of Methuen, please call ore-mail, and I will be glad to get togetherand let you see with your own eyes.

If you will look at the map on page 12showing the sampling locations of the siteby TRC on 10/17/98, I think you will beable to get your bearings. This map showsthe test boring and monitoring welllocations.

A sample result report done by ToxikonCorp. 10/8/98, corresponding to monitoringwell TB3/TCR/MW3, shows that the fourout of the RCRA (8) Metals are abovedetection levels. Lead and Barium beingexceedingly elevated.

In the case of lead for instance,detection limit should be 3.52 and isreported at 225. If you will notice, testboring and monitoring well location TB7/TRC/MW 7 is the closest proximity to theHampshire Circle neighborhood.

This is only the tip of the iceberg!According to the Quality Assurance ProjectPlan, Addendum D, City of MethuenBrownfields Program, Dated 4/2/02, sitename Appleyard Site.

If anyone wants to see the map andpages of the report containing thosenumbers, just contact me and I will be morethan glad to show you.

3.0 PROBLEM DEFINITION. Basedon previous soil and ground water testresults, it appears that there have beenadditional releases of oil or hazardousmaterials at the site, as descried below.Given the existing data from previous sitetesting there are not enough data to completea risk assessment of cleanup design.Consequently, additional data from this siteare needed.

Old Shar must be clairvoyant, becauseunder her tutelage, we were going to forge,“Forward Together” and clean up thisproperty. It was just a minor set back thatwe had no clue as to just what and how muchwe were going to clean.

I am going to go out on a limb here andspeculate that we were not going to clean adamn thing. The only thing that was goingto happen is the fact that we were going todisturb a sleeping giant cocktail ofcontamination and deposit on the adjoiningneighborhood all in the name ofbeautification. What a beautiful thing!

Ellen Bahan is a columnistexpressing her opinion. You canemail your comments andsuggestions to Ellen Bahan toEllenbahan@aol.com

Remain seated at all times

Ellen Bahan’s Short StoriesRolling, rolling,rolling on a river

What’s up must come down. If youhave survived your canoe trip over the falls,without decapitating yourself on the BillyBridge, look over the bow of the boat andsee the lovely rainbow-like sheen floatingon the Spicket River as you roll by the soonto be constructed Methuen Assisted SuicideLiving Complex, compliments of old Sharand David Spada, graciously supplementedby your tax dollars.

As I told you in the “Remain SeatedAt All Times”, article, what is happening atthe Appleyard site, is rolling down the riverto the 4 Gleason Street Site.

When I was doing my investigation ofthe 4 Gleason Street Site, the documentationon many occasions refereed to theupgradient sites. That would be Appleyard,Mills Falls, Bullseye and the old GauntMills. We must be forever grateful to LisaMcCrillis who relentlessly researched andfinally received the complete and detailedreports describing the incrediblecontamination that exists in the CentralDistrict and according to the slated plansthe clean up will not make a dent, but damn,it’s going to look great. I have said itmany times before, all show and no go, andhow many more must die so Methuen canlook good, thus making the queen lookgood as will be extolled on all theplaques.

Stay tuned next week; I am going totell you what happens if you put your handor foot in the water!!!

Well readThe Sunday daily record of

advertisement, death, Dear Abby andhoroscope was a plethora of news. Our veryown boy who would be king… I mean,mayor, Billy (Bridgeboy) Manzi, let the catout of the bag on just what he reads to keephimself abreast of current affairs.

What was abstentiously missing wasthe fact the he did not mention Rumbo. OhBilly, tell the truth. You would not missRumbo for the world! It is your bible! Howwould you know what is happening in yourown back yard, unless you included yourweekly fix of Rumbo!

Certainly the queen is not filling you

in on the details. She likes her knickknacksinanimate; you know, the kind where theirheads bob, preferably up and down inacquiescence. I am proud to say this group’ssprings are almost due for a replacement!

Billy remember, you are nothingwithout Rumbo!

AccostedThe day before Thanksgiving I was

at one of the local markets, when thiswoman hollered at me from the parking lot,steamed up to me and demanded to know,“Do you know who I am?” At first, I wasconfused; this is the acting badly policechief’s line, not something you wouldexpect out of the mouth of a young womanwith big hair.

I replied, “No, I do not know you.” Shethen demanded to know how I would writeabout someone that I did not know. Shewas loudly informing me that her husbandwas a great man and a great dad, and shebet that my children were ashamed of me.

Again she reiterated, “Do you knowwho I am?” I still did not know, so I askedher to tell me which she refused stating thatI would only write about her. Well I hate totell you, but you sealed your fate.

I tried to explain to her that I do notwrite about you for your attributes or whatyou look like, I write about you becausesomewhere along the line you behaveabhorrently. I am only telling.

I still am at a loss over just who theyoung woman with big hair, driving a blacksuburban, with a Pollard sticker firmlyplanted in the back window is, but let meassure you, if your husband should behavebadly again, I will have no problemmentioning him to my loyal readers.

You see folks, it is not how you acttoward your family because I would expectlike most people you love your family. It ishow your act toward your fellow man andyour fellow workmates and taxpayeraccountability. If you constantly stand onthe back of their heads, with your shod foot,to advance your station in life, you arenothing but a slug in my book!

Ellen Bahan is a columnistexpressing her opinion. You canemail your comments andsuggestions to Ellen Bahan toEllenbahan@aol.com

Alternative Winter Break will beanything but traditional for sevenMerrimack College students. They willtravel to Santo Domingo, DominicanRepublic from December 26, 2003 toJanuary 13, 2004, and they will be rollingup their sleeves and repairing homes, doingservice projects with students from theUniversidad Católica and the PontificalUniversity of Santo Domingo, working withthe physically-challenged, and preparinggifts for impoverished children on the RioOzama, one of the poorest sections of thecountry.

“The world has become a globalvillage. We want this to be a culturalawakening for them,” says Fr. Rick Piatt,

Merrimack Students To WinHearts in Santo Domingo

Interim Director of Campus Ministry. “Weare providing opportunities and venues fromwhich our students can make globalconnections. They can then take theseexperiences and incorporate them into theirpersona, spiritual and career choices; howthey’re willing to spend their resources andutilize the time and talent they have in thefuture.”

The international language of kindnesshas no bounds. Students are heavily relyingon voluntary donations to help defray the$1,500 expense for this trip. Thoseinterested in making contributions to assisthim may contact the Campus MinistryDepartment at Merrimack College at (978)-837-5352.

Do you want your business to prosper?

Advertise in RumboFax us your idea at (978) 975-7922

or email it to Rumbo@Rumbonews.comand we will design it according to your specifications.

$6.50 percolumn inch

only

Rumbo was established over 7 yearsago, serving the communities of the

Merrimack Valley.Tel. (978) 794-5360

Find us in the Internet www.Rumbonews.com

14 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Guilmo BarrioOficial de Préstamos HipotecariosRepresentante del Valle de Merrimack

Integrity Mortgage Associates, Inc.Entregándole las llaves de su casa propia

Tel. (978) 373-7047Fax: (978) 244-1280

E-mail: GuilmoB@hotmail.com

Letters/emails/Cartas

To the Editor:

Having read an article in yourNovember 22, 2003 issue entitled “CivilService - Methuen style” by you reporter,Ellen Bahan, I felt it incumbent upon me torespond to and set the record straight aboutseveral facts for the benefit of the citizensof Methuen. Her complaints are that onceher request was made, she was asked to paystaff time and for copies of the documentsshe requested, that she does not understandwhy public records requests are centralizedin the City of Methuen, and she does notlike the fact that she was made to wait for aresponse to her request.

On October 16, 2003,1 received apublic information request from Ms. Bahanfor “the fire department civil service list...the test scores of the civil service examtaken by the appointees to the firedepartment and those still on the list notappointed.” The first thing I did was toperform research into whether such a listwas a matter of public record. I learned thatmore than one kind of list is generated bythe Commonwealth of Massachusetts oncea test has been administered, and spent thenext couple of days sorting through what Iwas free to provide to her and what was nota matter of public record.

At one point, I did ask the humanresources department to search for apreliminary “eligible fist,” to avoid havingto provide a different list with some redactedpersonal information. The search time costemanates from that request: had I not madethe request, Ms. Bahan would have beenasked to pay the staff time which would havebeen required to redact that personalinformation. Passing on such costs torequestors is allowed under the publicrecords law.

This detailed description of the stepstaken to respond to the public recordsrequest is provided for multiple reasons.First, it is to point out that it is both legaland fair to the citizens of the City ofMethuen to request payment for the timeexpended in responding to a public recordrequest, as fulfilling such requests takes timeaway from the normal duties of thoseresponding. I imagine that Ms. Bahan’sresponse would be that those of us who workfor the city work for the citizens, and I donot disagree. However, I would point outthat her requests are to enable her to gatherfodder to spin her many theories to herreaders in Rumbo, an endeavor for which Iimagine she herself is compensated. Shewould be the first person to expose any otherindividual’s attempts to use the public dollarto further their own private agendas; she

must therefore be made to answer to thesame scrutiny or, as in this case, to pay forthe diversion of city resources to performresearch on her behalf.

Secondly, the complexity of the law ofdisclosure and privacy are such that to askthat each department head independentlylearn the public record law is not reasonable.The Commonwealth has an entiredepartment devoted to the issue, and manyfederal agencies do, also. It is far more costeffective to have one person at the helm ofsuch a program. In fact, in an article severalmonths ago, Ms. Bahan herselfacknowledged that most municipalitiesplace the burden of responding to publicrecord requests upon their clerks, and shetheorized that Methuen was now“follow[ing] the rules of the game” to avoidreceivership by the federal government.Rumbo News, It’s All About Rights, PublicInformation is Knowledge, August 22, 2003.

Which leads to my final point. Ms.Bahan’s concern for the length of time ittook to respond to her request and that Iwould be providing her a seven pagedocument, when she received a 15 pagedocument from the office at the Statehouse.The matter of most concern to me is herassertion that she was going to receive a listthat was altered. First, I would point out shenever did come to pick up or view the list,which may very well have undermined thislatest conspiracy theory. In fact, I have noidea what list she received from the state,or why it is of a different length. Secondly,I refer back to her August 22 article in whichshe speaks at length about the fact that Iwould be the contact person for publicinformation requests. She knew in Augustabout this change, yet she directed not one,but two recent requests to Toody Healy inthe Mayor’s Office. I can only imagine thatshe chose to take that path so that she couldat least one more time make slanderousstatements towards Ms. Healy, but in doingso she necessarily extended the amount oftime it would take to respond to her.

Thank you for allowing me theopportunity to correct the record andrespond to the misstatements andmisrepresentations made by Ms. Bahan. Itis a sorry state of affairs when a writer isallowed to shoot from the hip all the time. Iwill not stand by and allow suchmisrepresentations to be made and gounchallenged. The citizens of Methuendeserve more.Sincerely yours,

Christine R. Touma-ConwayMethuen City Clerk

On October 25, I had the surprise ofmy life at the Comedy Club Terra Mara.There was a benefit for me after I wasdiagnosed with cancer. I never thought somany people cared so much about me. Thelove and warmth was throughout the room.

I can’t thank each family member,friend and even people I didn’t know oneby one but you will never know what all ofyou did for my morale!

I would like to give my special thanksto my sisters Ronna, Karen and Susan fororganizing this great time for me.

Another thanks to my wife Linda whowent out every day for donations for theraffles.

To all the merchants who gave withouthesitation to make this benefit a success,God bless you.

I hope some day I can give back in someway. With your love and prayers I’ll be upand about in no time.

Words can’t express how thankful I am.Sincerely,

Jack Mignanelli

Many thanks!

Jack Mignanelli and his wife Linda.

Donations are still greatly appreciatedand accepted to help cover medical costs.Just a card to show that you’ve thinking ofme is also welcome. Please send them to:

21 Thissell St.Methuen, MA 01844

Methuen City Clerk write inopposition to Ellen Bahan’sarticles

Representative Barry R. Finegold (D-Andover) was successful in passing one ofhis legislative priorities into law. Urging theCommonwealth to explore “one-stopshopping” for those seeking public housing,this measure should reduce redundancy inwaiting lists and applications while mergingthe process set up by each municipality’swaiting list into one system.

“Some people do not have the meansto travel from town to town, filling outpaperwork,” commented RepresentativeFinegold. “Many have families, jobs,responsibilities that prevent them fromjumping through all these hoops.”

Finegold passeshousing initiative

The new law, passed as part of lastweek’s Supplemental Budget, is sure to savethe state money, by streamlining theapplication process. It differs from the billRepresentative Finegold originally filed,reflecting conversations he had withproponents of new software that will makesuch database management even easier. TheCity of Lawrence currently uses such toolsand has been thrilled by the results.

“This is just one step closer to reducinginefficiencies in government,” notedRepresentative Finegold. “This is going tohelp a lot of people.”

Puede leer artículos previamentepublicados en nuestra página del Internet

www.rumbonews.com

Do you want yourbusiness to prosper?

Advertise in RumboFax us your idea at (978) 975-7922

or email it to Rumbo@Rumbonews.comand we will design it according to your specifications.

$6.50 percolumn inch

only

Rumbo was established over 7 yearsago, serving the communities of the

Merrimack Valley.Tel. (978) 794-5360

Find us in the Internet www.Rumbonews.com

Rumbo - 15Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Encuentreartículos

previos enwww.rumbonews.com

By Dalia Díaz

As a result of the article “What’s wrong with Lawrence Public Schools?” whichI wrote in our November 22, 2003 edition, Dr. Tom Sharkey, principal of LawrenceHigh School sent the following letter to his staff.

I believe that Dr. Sharkey isinaccurate and misguided in his statementabout it being unusual that people wouldgo to the newspapers about what is goingon at the high school. LHS is a publicinstitution publicly funded throughtaxpayer dollars, statewide taxes at that.The public has every right to know thereal inner workings of the schools forwhich over $100 million dollars a year oftheir money gets spent.

On the issue of accreditation, if thisis so delicate that some truth that wepublish will jeopardize it, then it soundslike they are not making substantivechanges but white wash. Something thathe does not seem to realize or ignores isthat the accreditation was lost in large partbecause of low expectations.

Let’s not forget that when a schoolloses its accreditation, it’s usually causedby a series of internal problems, often leftunresolved to cover the wrongdoings ofpeople at the top. If discussions are keptinside, excluding the public opinion, thenhow does the community become part ofthe solution? Residents pay taxes for thefacility and the education of their children,they should know what’s going on andintervene.

Education Reform states that thedistrict must submit (both to thecommunity and to the Mass DOE)incidents in the schools. EducationReforms states that if your school isunsafe or underachieving in scores, theparents have the right to request a transferto a better school. If the parents were trulyinformed about their rights, we wouldhave so many requests that the entiredistrict would be considered unsafe andunderperforming.

Now, we can’t really inform theparents the way we used to because theyfired Sheila Upchurch who was a trueParent Leader. Now we just have a figurehead. And the Parents’ Committee atschools is just there to collect funds for

trips and events instead of asking the realquestions. What are you doing to makethis school safer? Why aren’t the scoresgoing up and what are you doing about itare the questions Dr. Sharkey should beanswering.

The fact of the matter is that many ofthese principals, superintendents, andassistant superintendents don’t want tohear about problems within their structure.They take it as a sign of people not“working as a team” or as bickeringamong employees who are not happycoming to work. They hear but neverlisten to what really the employees aretrying to say.

If in fact, there are progressive thingsto convey, the administration should besubmitting press releases highlighting thefantastic programs and resources of theschool. I would assume there would bemore parents and students shouting to theworld that LHS is a jewel in Lawrence,protecting its name. If they were makingthe stride that he implies, I would bet thattwo things would happen: first, theywould want publicity about it and two,Rumbo would be pleased to publish it.

The thing that I dislike the most aboutthis letter is the standard position of usingthe children as a shield. Saying basicallythat the “blemishes” we pointed out havemore of an impact than the annual dropoutrate of 19.2% in 1999, 12.2% in 2000, or13% in 2001, which is higher than mostcommunities in the state. Perhaps it isthe high failure rate on the MCAS. Yes,it is down from the over 80% failure ratein 1998. But are the current rates reallysomething to be proud of?

By the way, of 1742 Latino studentsat the high school 12.5% of them droppedout compared to 17.4% of the 121 whitesin the same year 2000-01. In the sametime period at the Greater LawrenceTechnical School, of the 1028 Latinos4.0% dropped out and of the 334 whites5.1% dropped out.

If we compare ourselves to the statewe are not doing that good either. Wehave 2 to 3 times the failures in Englishand Math, respectively, in 2003. We have10% to 15% of the state’s failures in theadvanced, English and Math, respectively.75% to 50% of the state’s failures in theproficient, English and Math,respectively. And 7% to 8% higher thanthe state in the needs improvementcategory.

These are the things that Dr. Sharkeyseems to think is less of an impact on ourchildren. Maybe he thinks that the almosttwo hundred kids on the street without adiploma, because they failed the MCASare not family and friends of those kidscurrently in school. That failure toeducate will speak louder and moreprofoundly to the high school kids thanRumbo articles.

We don’t have great reason as acommunity to trust blindly. What we neednow is a clear open process, and totalcommunity engagement - includingstudents, parents, elected officials,employers, colleges, the media, etc.

The public schools are not blackboxes that have a shroud of secrecy aboutthem. They need to realize they work forthe residents of this city and the state.Hiding things and trying to coverwrongdoings when the future of ourchildren is at stake is not a wise path totake. Working cooperatively to solve thecomplicated situation we are in is the only

true path with the possibility of long-termsuccess. All public institutions need tocome to grips with this. These are notprivate kingdoms. How are the averageparents with two jobs and limited time,going to know how to access the realinformation on the way their child’seducation is being handled?

If you are always putting forth anunrealistic progressive image you willundoubtedly fail to fix the historicalproblems of the school. Poormanagement of our children’s educationwill impact citywide economics and thequality of life in our community.

A report called “Head of the Class:Characteristics of Higher PerformingUrban Schools in Massachusetts” by theCenter for Education Research & Policyat MassINC clearly states that schoolsuccess is impacted by high standards andexpectations, supportive school cultures,small learning communities, focusedcurriculum, community engagement, andstrong relationships with parents andcommunity members, as well as supportfrom universities and corporate partnerswho provide resources, involvement inthe educational process.

It is probably my “personalinterpretation” as he said in his letter, butDr. Sharkey’s last statement captures theessence of his own belief, “Why we arehere and why we stay here.” This questionmerits public dialogue.

The projected 4 year drop out percent by class is

Class of 2000 Class of 2001 Class of 2002 Class of 2003 Class of 200433% 50% 53% 40% 38%

All the data comes from the DOE website.

Community Day Charter School willhost a Scholastic Book Fair on Thursday,December 11, Friday, December 12 and aspecial family day on Saturday, December13, 203, a fun-filled book sale and literacyevent geared to excite children aboutreading and learning. The Scholastic BookFair will offer the most popular books andeducational products for all ages, includingthe newest titles, award-winners, classicsand interactive products from more than 150publishers. Parents, children, teachers andthe entire community are invited to ourBook Fair.

The Scholastic Book Fair will be openThursday and Friday from 10:00 AM to 4:00PM. On Saturday, December 13, 2003 wewill feature a special family day from 10:00AM to 2:00 PM.

One of the Book Fair’s primary goals

is to help teachers build classroom libraries.Visitors to the Fair can purchase and donatethe books to the classroom, helping teachersdevelop a rich array of learning resourcesfor community children. In addition,Community Day Charter School will usefunds raised at the Book Fair to purchaseessential classroom resources and supportschool projects.

Scholastic Book Fair

LHS Principalworried for wrong reasons

16 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Lawrence became one of the firstcommunities in Massachusetts to adopt astate law that will promote reconstructionof the city’s hundreds of tax-delinquentproperties, with the City Council votingunanimously in favor of an ordinance toimplement the law. Dozens of leaders fromthe Merrimack Valley Project (MVP), aregional organization of congregations,unions, and community groups that led thedrive to adopt the law in Lawrence,appeared at the City Council hearing totestify in favor of the measure.

“This is a victory for our city,” saidAnnia Lembert, MVP President and amember of Asunción Parish in Lawrence.“This law will help us rebuild ourneighborhoods, expand the tax base of the

city, and create desperately-neededaffordable housing for Lawrence residents.”

The State Legislature passed theAffordable Housing Tax Agreement Law(also known as the Tucker Act for its chiefsponsor, Senator Susan Tucker) in early2002. The law allows cities to abate backtaxes, interest, and penalties for developerswho purchase tax-delinquent, abandonedproperties. In exchange for tax relief,developers commit to building affordablehousing on the properties. The law providesa tool for bypassing the long, complex, andexpensive tax-taking process that in the pasthad been the only option for dealing withtax-delinquent properties.

The city needed to pass two separatemeasures to implement the law at the local

level, the first of which was approved bythe City Council in December 2002, afterthe City Attorney had declared an earliervote null and void.

“We began raising the issue with theMayor and the City Council in April of lastyear, over a year and a half ago,” noted AliceCasey, Chair of MVP’s Housing Committee.“It has been a long process.”

The City Council approved the finalordinance needed to implement the law lastnight, but not before cutting out a provisionof the ordinance—a fast-track approvalprocess that would have favored the mostaffordable housing development.

“We wanted an expedited process forthe developers who are going to rebuildthese properties into housing for the people

that most need it and can least afford it,”said Casey. “We’re disappointed that theCouncil took out this particular provision,but the ordinance still includes significantincentives and preferences for affordablehousing.”

Led by Councilor Nunzio DiMarca, sixCouncilors voted to strike out the fast-trackmeasure, including Councilors NicholasKolofolos, Michael Sweeney, MarcosDevers, Marie Goselin, and Julia Silverio.Councilors Nilka Alvarez, Gil Frechette,and Patrick Blanchette voted in favor ofretaining the measure.

Casey said that the Merrimack ValleyProject is considering approachingincoming City Councilors next year todiscuss re-inserting the fast-track provision.

MVP packs council hearing in LawrenceWins key measure to rebuild abandoned properties

Shihan Lorry F. Giordano, ChiefInstructor of the Methuen Karate hosted the25th Anniversary of the Methuen Classicwhich was held the first Sunday inNovember at the CGS School in Methuen.

Students came from several dojos totest their skills in Kata (forms) and Kumite(fighting). Dojos were represented fromArlington, Lawrence, Worcester, NewBedford, Keene and Salem NH and evenCanada!

The Methuen Karate Association, nowknown as the Giordano Family MethuenKarate Association has hosted the MethuenClassic over the past 25 years. In 1979,Mike Dayton (Mr. America 1976)performed his feats of strength for theparticipants of the Methuen Classic. Hemade a return trip from California toparticipate with the 25th Anniversarycelebration.

Shihan Giordano said, “Thistournament went very well, we had greatcompetition and it shows the hard work thekids put into their art. I think everyoneenjoyed the Mike Dayton’s show.”

Mr. Dayton, who came to the MethuenClassic in 1979 returned to perform his show

MKA holds 25th Anniversary Methuen Classic163 students compete in recent tournament

In the center is Mike Dayton, (Mr. American 1976) who came back toMethuen to participate in the Karate Tournament. To the left is LonnieGiordano, winner of the 2003 Black Belt Division at the Tournament andStephen Giordano at right.

which included many unbelievable feats ofstrength. Known in the 70s and early 80sas an incredible strongman, Mr. Daytonreturned to form for the show in Methuen.

As he spoke to his audience, childrenand their parents about the virtues of trainingand setting goals he wowed them with hisact. Mr. Dayton tore standard phone booksin half, broke patio blocks and bricks withhis hands.

He broke a file and a baseball bat withhis bare hands, all while reminding the kidsof the importance of working hard toachieve your goals.

For his finale, Mr. Dayton broke a pairof regulation police handcuffs as the crowdreacted with a huge cheer.

Mr. Dayton promised to return nextyear for the Methuen Classic in November2004!

In the center is Mike Dayton (black shirt) training in school with all theBlack Belts.

Do you have aninteresting story?

Send it to our email address:Rumbo@rumbonews.com

Mayor Michael J. Sullivan is proud toannounce the unveiling of the City ofLawrence Safety Stations. An idea that wasborn out of the tragic loss of four young boyswho drowned after falling through thin iceon the Merrimack River last December 14,2002. These stations will have many high-tech features but incorporate the Red CrossMantra of Reach Throw Row Go when itcomes to water safety.

“I know the suggestion to fence in theriver was a knee jerk reaction to the tragedybut not a feasible or cost effective solution.We need to first incorporate education andtraining as well as some installation of safelyequipment and my comprehensive planaccomplishes just that,” Mayor Sullivan stated.

Mayor Sullivan helped co-sponsor agolf tournament last summer with theLawrence Rotary Club and over $10,000was raised by that event to be specificallyapplied toward safety equipment. Alongwith the safety stations, the Lawrence FireDepartment will be able to purchase four

cold-water suits thanks to the generosity ofall the people who turned out to help thisimportant cause.

“We were very gratified to live in a Citywhere the business community didn’t wantto know where to assess blame but whereand how can they help to prevent any futuretragedy from reoccurring,” the Mayorexclaimed.

There will be a press event and checkpresentation at the Abe Bashara Boathouseon Eaton Street in Lawrence on Thursday,December 11, 2003 at 10:00 am, wheremany of the victim’s relatives are expectedto attend. The safety stations will include aplaque with the children’s names and anopportunity to view the equipment firsthand.

“I know this solution is only a smallpart to the overall diligence that must bemaintained and it is my sincere hope thatthis is one city investment that actually neverhas to be used to prove its worth, said theMayor.”

Mayor Sullivan unveilsSafe Stations

Rumbo - 17Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

More than 400 volunteersfrom youthbuild Lawrence andFleet to complete homeweatherization, renovationprojects in nine cities.

A new, affordable home will be one stepcloser to completion and ready for a locallow-income family to move in, thanks to thehelp of YouthBuild Lawrence students andFleet employees. Today the two groups willwork together to frame the home, which thestudents will later complete. This project ispart of the first Statewide Day ofCommunity Service, a joint volunteer effortorganized by FleetBoston Financial and theMassachusetts YouthBuild Coalition.Lawrence Mayor Michael Sullivan isparticipating locally, joining more than 400Fleet and YouthBuild volunteers statewideto renovate and improve five neighborhoodcommunity organizations and the homes of80 low-income families.

“Fleet is proud to be associated withYouthBuild and this statewide volunteereffort,” said Brian Moynihan, executive vicepresident and head of Regional CommercialFinancial Services & Investment Servicesat FleetBoston Financial and YouthBuildBoston board member. “These projectsdirectly benefit the community, while alsohelping foster a strong sense of unity andgiving among Fleet’s employees.”

Participating in the Statewide Day ofCommunity Service is a natural extensionfor both organizations. In YouthBuild,unemployed, low-income youth, ages 16 to24, divide their time between theconstruction site and the classroom, wherethey earn their GED or high school diploma,learn to be community leaders and preparefor jobs or college. At the construction site,students build affordable housing, creatingan essential community resource. Since thelocal program began, YouthBuild Lawrencestudents have made significant contributionsto their community, including constructing18 units of affordable housing with theGreater Lawrence Habitat for Humanity.

“We’re delighted that Fleet is taking anactive interest in working with the youngpeople of YouthBuild Lawrence,” saidYouthBuild Lawrence Director AndrewMente. “By helping us build affordablehousing they’re setting an example for theentire community. We appreciate each Fleetemployee who is giving their time andcreating the opportunity for young peopleto have adults in their community workingalongside them towards the betterment ofthe community.”

Fleet has a strong commitment tovolunteerism in the communities where itdoes business. Reflecting that commitment,full-time Fleet employees are allowed twopaid days off each year to participate - bythemselves, with their colleagues or withtheir families - in organized corporateprojects, or self-initiated volunteer efforts.In 2002, Fleet employees volunteered over100,000 hours of community service acrossthe Northeast.

The Statewide Day of CommunityService is funded with a combined $50,000grant from three FleetBoston organizations:$25,000 from Regional CommercialFinancial Services, $12,500 from theFleetBoston Financial Foundation, and$12,500 from Fleet Community Relationsand Sponsorships.

Volunteer projects are taking place inthe following cities: Boston, Brockton,Cambridge, Chelsea, Lawrence, Lowell,New Bedford, Springfield and Quincy.Currently, there are 10 operating YouthBuildprograms in Massachusetts. Nationwidethere are 200 programs in 44 states,Washington D.C., Puerto Rico and theVirgin Islands.

About The MassachusettsYouthBuild Coalition:The Massachusetts YouthBuild Coalitionsubscribes to the philosophy that youngpeople can serve as agents of change, thattheir positive energy and intelligence shouldbe enlisted in helping to solve the problemsfacing our society. The Coalition iscomprised of 12 programs, eight of whichare participating in the community serviceday: Boston (YouthBuild Boston), Brockton(Old Colony YMCA), Cambridge (Just AStart Corporation), Lawrence (LawrenceYouth Commission), Lowell (CommunityTeamwork, Inc.), New Bedford (PeopleActing in Community Endeavors), Quincy(Massachusetts Job Training), Springfield(YWCA of Western Massachusetts).

YouthBuild USAFounded in 1990, YouthBuild USA(www.youthbuild.org) is a nationalnonprofit organization that supports anationwide network of more than 200 localYouthBuild programs. In YouthBuildprograms, unemployed and undereducatedyoung people, ages 16-24, work toward theirGED or high school diploma while learningconstruction skills by building affordablehousing for homeless and low-incomepeople. Strong emphasis is placed onleadership development, community serviceand the creation of a positive mini-

Mayor Sullivan, local youth and Fleet team-up for statewide Day of Community Service

community of adults and youth committedto success. Since 1994, more than 25,000young people have helped rebuild theircommunities, transform their lives andcreate more than 10,000 units of affordablehousing. YouthBuild USA was recognizedin 2002 by Worth magazine as one of thetop 100 nonprofits in the United States.

About FleetBoston FinancialFoundationThe FleetBoston Financial Foundationsustains a vital community-focused givingprogram in New England and across theNortheast. Through the FleetBostonFinancial Foundation, the FleetBostonFinancial Corporation demonstrates itsstrong civic leadership, communitypartnership and commitment to being asocially responsible corporate citizen byfocusing its philanthropy to promoteeconomic opportunity, youth development,public education and the arts and culture.

Sharing one of the tasks are, JenniferSchaeffner (Fleet Bank) and JazmaniMaldonado (YouthBuilder).

The entire group of FleetBoston employees and volunteers working on this house.

You can findprevious articles

published inRumbo by visiting

our web page:www.rumbonews.com

Feast of Guadalupe atSt. Louis Parish, NashuaThe Hispanic Community of St. Louis Parish, 48 West Hollis Street,

Nashua will be celebrating the Feast of Our Lady of Guadalupe (Fiestade Nuestra Señora de Guadalupe) on Friday, December 12, at 7:00pm.

Mass will be celebrated in Spanish followed by a concert at 8:00pmof traditional Mexican music provided by the very popular groupMariachi Son de America. All are welcome to attend. For furtherinformation contact Lourdes Ulloa (603) 882 4362.

You can call Rumbo at: (978) 794-5360

18 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003

Breakfast with Santa at theAndover/North AndoverYMCA

Saturday, December 13, 20038:30 a.m. to 11:30 a.m.

Families can have a light breakfast, have apicture taken with Santa and do an elf craftproject to take home! Fees: Per family -Family $8, General $16, Participant $24.Pre-register at the Andover/North AndoverYMCA at (978) 685-3541

Santa’s Helper!Let the YMCA give you a hand during thebusy holiday season. We’ll watch your

children and feed them dinner while you getyour holiday shopping done.

Saturday, December 13, 200312 noon to 3pm

Wednesday, December 17, 20036:30 to 9:30 pm

Sunday, December 21, 200312 noon to 3pm

Fees: Per child - Family $12, General $15,Participant $20. Pre-register at the Andover/North Andover YMCA at (978) 685-3541bycalling Bobby Benedict.

Andover/North AndoverYMCA Family Night TreeLighting

Friday, December 19, 20036:30 to 9:00 p.m.

Make decorations for our tree and take somehome. Sing Christmas carols and we expectSanta to visit. Pizza and refreshmentsserved. Fees: Per family - Family $7,General $14, Participant $21.Pre-register at the Andover/North AndoverYMCA at (978) 685-3541

Lawrence YMCA HolidayParty

Saturday, December 20, 20034:00 to 8:00 p.m.

Join us for a holiday celebration includingfun swim, games, a craft project, and aholiday video. Pizza will be served. Formore information, contact Heidi St. Pierreat (978) 686-6191.

First Annual New Year’s EveWacky Tacky Party at theAndover/North AndoverYMCA

For students in grades 6 to 8December 31, 2003

8:30 p.m. to 12:30 a.m.Dancing, karoake, movies, swimming,raffles, and more! Prized will be awardedfor the wackiest costume. Purchase ticketsat the Y! In advance, $10 each. At the door,$15. For more information, contact BarbaraGallagher (978) 685-3541.

UpcomingHoliday activities

at the YMCA

Registration begin forLawrence YMCA’s 29th season

of Youth Basketball League• Youth Basketball Registration has begun at the Lawrence

Branch of Merrimack Valley YMCA, 40 Lawrence Street.

• Open to boys and girls ages 5-12.

• Players have team practice one night a week and games areplayed on Saturdays.

• Four divisions: 5-6 years old; 7-8 years old; 9-10 and 11-12years old.

• Everyone plays and everyone wins! YMCA Basketball isunique - we stress development of the child, rather thancompetition.

• Register at the Member Services Desk.

• Contact: Physical Department Director Doug Currier at (978)686-6191.

A Santa ClausPicture Day

The Raising Star, a JuniorAchievement student-basedbusiness funded by the MEOPCollege Connection Program ofNECC is planning an event. It isa Santa Claus Picture Day to beheld at the Adelante Youth Center,245 Hampshire St., Lawrence,across from Central Catholic HighSchool, St. Joseph's MemorialHall. It will be on Thursday,December 18, 3:30 to 5:30 p.m.Come have your picture takenwith Santa for $2. No additionalentry fee.

Lawrence, MA - diciembre 8, 2003 Rumbo - 19

FOR SALE

Manny González le recuerdaque su restaurante

McDonald’s en la esquina deBroadway y Essex St., en

Lawrence, está abierto ahoratodos los viernes y sábados

hasta las 2:00A.M.Comidas para llevar

solamente.

McDonald’sNuevo horario Satin wedding gown

with veilLong train, appliqués oflace and pearls on the skirt,low neckline, short puffysleeves with the sameappliqués. Size 6. $200.Call (978) 975-2704.

Bilingual RNs, MDsand Pharmacists

are in High Demand inMassachusetts and other States.Let Romero Transitions search for you.Contact Sam Romero of RomeroTransitions, the unique bilingual, biculturalhealthcare recruiter.

Toll Free: 1-866-766-8726Fax: 781-321-1449

Email: RTBIZ@comcast.netwww.romerotransitions.com

Office space forrent in Lawrence

Oficina para alquilaren Lawrence

(978) 682-9060

Division of Industrial AccidentsField Investigator 1 (Posting ID – 30183)

Duties: Investigates suspected or alleged violations regarding Workers’ Compensationlaws, prepare reports and evidence concerning investigations, testify at hearings, informemployees of rights under Workers’ Compensation laws and perform related work asrequired. The purpose of this work is to conduct investigations concerning violationsof Workers’ Compensation laws, rules and regulations.Minimum entrance requirements: Applicants must have at least three years of full-time, or equivalent part-time, experience in investigatory or law enforcement work.Special Requirements: Based on assignment, possession of a current and validMassachusetts Class 3 Motor Vehicle Operator’s license. Preferred qualifications:Spanish-speaking.

This is a Civil Service position. If there is no civil service list for this title, employeesappointed must take and pass the next Civil Service examination when administered.Covering area Northeastern Mass and including Boston. May be asked to travel throughthe entire State of Massachusetts. Salary: $35,308 - $49,044.84.

Mail cover letter (with title of the position and the posting ID number) and resumeto: Human Resource Department, Division of Industrial Accidents, 600 WashingtonStreet, Boston, MA 02111.

City of Lawrence

Fecha límite para solicitar: Diciembre 12, 2003Las solicitudes están disponibles en la Oficina de Personal en el

Ayuntamiento de Lawrence200 Common Street, Room 302, Lawrence, MA 01840

Una descripción detallada de esta posición está disponible en la Oficina de Personal oen nuestra página del Internet en www.cityoflawrence.com

Un Empleador de Igualdad de Oportunidades

Especialista en Rehabilitación$29,115.12 - $34,029.33/anual

Responsabilidades: Admite clientes, analiza proformas de proyectos, formularecomendaciones al personal superior, inspecciona cada propiedad proyectada por violacionesde códigos, la habilidad de leer reportes de pintura de plomo, y comprender las reglas depintura de plomo y sus regulaciones, prepara las listas de trabajo del departamento y daestimados de trabajo, prepara hipoteca, notas promisorias y otros acuerdos legales, coordinacon las varias agencias de fondo para asegurar pagos, revisa solicitudes de pago de los dueñosde propiedades o sus contratistas. Requisitos: Un mínimo de 4 años de experiencia conprogramas de viviendas financiadas por el gobierno. Conocimiento de trabajo del negocio deconstrucción y códigos envueltos en construcción de edificios residenciales y comerciales.También se requiere tener conocimiento en finanzas de construcción. Una Licencia de

Supervisor de Construcción es preferida.

Encargado de Remover Grafito / MEO / Obrero$36,166.21 (incluye trabajo peligroso)

Responsabilidades: Realiza trabajo diestro en remover pintura de la superficie de edificiospúblicos y privados, monumentos, vehículos, equipo y otras superficies operando una pistolade pulverizar. Mantiene cuentas y registros de control de cuentas de inventario y compras.Requisitos: Debe poseer licencia y conocimiento de los equipos especiales usados en eldesenvolvimiento de su trabajo.

Coordinador de Programas$33,154.53 - $38,187.30/anual

Responsabilidades: Bajo la dirección del Director de Recreación, responsable de planear eincluir en una lista los programas de recreación, manejar la correspondencia y los reportesfinancieros del departamento. Calificaciones: Un diploma de escuela superior o equivalente;por lo menos tres (3) años de experiencia previa en la administración de programas derecreación/actividades; o una combinación equivalente a educación y experiencia. Levantarcosas pesadas puede que sea necesario. Se requiere licencia de conducción de Massachusetts.Bilingüe (español/inglés) preferido.

Contador$33,154.53 - $38,187.30 al año

Responsabilidades: Acumula datos financieros de fuentes y los verifica por exactitud dentrode las prácticas y procedimientos establecidos en contabilidad. Prepara y mantiene informaciónfinanciera para ser asentada en el libro mayor y otros reportes fiscales. Reconcilia las cuentasa recibir. Designa nuevos sistemas o modifica los sistemas existentes para proveer reportes decréditos, riesgos y transacciones financieras del sistema de agua. Mantiene cuentas y reportesde control de cuentas sobre inventarios o compras. Calificaciones: Bachiller en Artes deAdministración de Negocios con un grado en contabilidad.

Inspector de Electricidad$62,215 al año

Desarrolla trabajo de inspección diestra al aplicar las provisiones del Código de Electricidaddel Estado de Massachusetts, para proteger vidas públicas. Calificaciones: Vasto conocimientodel Código Eléctrico de Massachusetts. Vasto conocimiento de todos los tipos de instalacioneseléctricas en edificios residenciales, institucionales, comerciales e industriales. Habilidadpara leer, interpretar y aplicar regulaciones imparcialmente, firmemente y con tacto. Habilidadpara mantener y preparar reportes exactos de inspección. Habilidad para resolver o referirdisputas sobre interpretaciones del código. Conocimiento de prácticas de Mejoramiento deCalidad Continuo. Habilidad para comunicar claramente y concisamente, ambos, oral y escrito.Las responsabilidades requieren cinco años de experiencia como jornalero electricista o unacombinación equivalente de educación y experiencia. Debe poseer una Licencia de MaestroElectricista de Massachusetts y una Licencia válida de Conducir vehículos Clase D, deMassachusetts.

Notre Dame Education Center301 Haverhill St., 2nd Fl., Lawrence, MA 01841 (978) 682-6441

Clases de CiudadaníaMiércoles: 9:30 - 11:00 am y Jueves: 6:00 - 9:00 pm

De 8:00 am a 2:00 pm y De 5:30 pm a 7:30 pm

Por favor, no le regale animales a sus hijos en las Navidades.Si quiere tener un perro o gato, piénselo bien y espere almes próximo para asegurarse que no terminará en elRefugio del MSPCA.

20 - Rumbo Lawrence, MA - diciembre 8, 2003