“Principios de Gerencia”

Participante: Francis QuinteroAbril, 2015

Cátedra: BUS - 401

INTRODUCCIÓN

La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas, La gerencia es un proceso social, integral, intuitivo, que se adapta siempre en pro de la calidad, de la buena administración de recursos y acuerdos.

En el presente análisis, vamos a destacar ¿Qué es la Gerencia? ¿Qué se necesita para ser Gerente? ¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?, considerando que la Gerencia emplea mecanismos y estudios que fijan la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos.

Teniendo como fundamentos principales la coordinación específica y sistematizada de todos los integrantes y trabajadores a cargo del gerente, la Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

La gerencia significa ayudar a la gente a sacar lo mejor de sí, no organizar cosas.´ (Lauren Appley)

• es "el arte de hacer que las cosas ocurran". 

Según Crosby (1988)

•“un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización”. 

Según Krygier (1988)

• Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo... ”

Según Henry, Sisk y Mario 

Sverdlik (1979)

¿Qué es la Gerencia?

¿Qué es la Gerencia?

Según mi criterio: (Francis Quintero). Gerencia es un proceso de coordinación de todos los recursos disponibles en una organización, ya sean estos humanos, físicos, tecnológicos o financieros, mediante los distintos procesos de planificación, organización, dirección y control, para lograr los objetivos trazados previamente.

Gerente

• Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad, el talento y la habilidad para dirigir una empresa u organización, que visualiza los cambios y los acepta como restos y oportunidades, que posee criterio personal y sentido común y se preocupa por el mejoramiento contínuo de la empresa, propio y de sus colaboradores.

¿Qué se necesita para ser un Gerente?

Poseer un espíritu emprendedor. Gestión de cambio y desarrollo de la organización. Habilidades cognitivas Habilidades interpersonales. Habilidades comunicativas. Liderazgo. Motivación y dirección del personal. Espíritu competitivo Integridad moral y ética Capacidad crítica y auto correctiva

IMPORTANCIA DE UN GERENTE

• Un gerente es una pieza fundamental dentro de una empresa, ya que él es quien realiza la toma de decisiones de la misma, este debe ser una persona segura de sí misma y tiene que tener claro los objetivos que desea lograr.

¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE LA GERENCIA?

El liderazgo es un aspecto muy importante de la gerencia y la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser un gerente eficaz. Todos los líderes son gerentes pero no todos los gerentes son líderes. Los gerentes deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de conectar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de los objetivos. La esencia de los líderes son los seguidores. Lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla, ya que las personas tienden a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.

¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE LA GERENCIA?

Los lideres además de estar en condiciones de responder a las motivaciones de sus subordinados, también pueden favorecerles o desfavorecerles debido al ambiente organizacional que crean. La meta del líder es influir en las personas, para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales . Lo ideal también seria animar a los individuos a desarrollar no solo disposición a trabajar, sino también a que lo hagan con voluntad y seguridad en ellos mismos.

¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE LA GERENCIA?

Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, y que tiene la capacidad de reunir a un equipo heterogéneo y conseguir que trabajen para lograr una meta en común. Por el hecho de ser gerentes no significa ser líder. No siempre se es líder y gerente, pero si se puede ser líder sin ser gerente. La efectividad del gerente para construir un liderazgo, o de un líder para mantenerlo, mejorarlo y aprovecharlo depende de las habilidades que se desarrollará a medida que se extiendan las dimensiones intrapersonales e interpersonales.

¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE LA GERENCIA?

Por ende, lo que los líderes de organizaciones deben hacer, para poder tener calidad en la organización es deshacerse del esquema de mandar por mandar y empezar a implementar una Gerencia Emprendedora con Gerentes Emprendedores.

CONCLUSIONES

Las empresas de avanzada para sustituir a sus principales ejecutivos, ya no buscan gerentes a secas, ahora su búsqueda se centra en Líderes Gerenciales, porque saben que el personal sólo es eficiente, si se siente inspirado, entusiasmado y guiado por un líder, no un gerente custodio ni un supervisor a la usanza tayloriana, autoritario y desmotivante.

Los Gerentes con liderazgo, hoy en día son claves para las organizaciones, se quieren gerentes que posean una visión definida de hacia donde desea encaminar su empresa, ser capaz de inspirar confianza a sus empleados de tal forma que ellos acojan su visión.

Es por ello que como Gerentes y Líderes tenemos que pensar en cuáles son los aspectos motivadores para nuestro equipo de trabajo, con la consideración de que todos somos personas diferentes con marcos de referencias y puntos de vistas individuales, necesarios para lograr los resultados u objetivos, previamente planteados.

León, Ricardo (2011). Importancia del Liderazgo en la Gerencia. Disponible en: https://gerenciayempresa.wordpress.com/2011/04/12/importancia-del-liderazgo-en-la-gerencia/

Liderazgo  y  Gerencia. Disponible en: http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2011/exi_lide/5.pdf

Serna, Natalia. (2006). La  incidencia  del  Liderazgo  en  el  clima organizacional. Universidad de La Sabana. Disponible en: http://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/4472/131068.pdf?sequence=1

Sequera, Alex (2012). La  gerencia  y  sus  tipos.  Disponible en: http://el-asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-y-sus-tipos.html

Bibliografía